Esse posicionamento, acredito, faz com que o grande público nem entenda direito a IA, como se ela fosse coisa de filme (igual quando falam de Metaverso e recomendam que a gente assista ao filme Jogador No 1 🥳).

O interessante é que a IA já está ao nosso serviço.

Por exemplo, nas sugestões de músicas, filmes e reels no Spotify, Netflix e Instagram; está tb presente na Alexa (Amazon) e Siri (Apple) para nos dar a “melhor resposta e interagir conosco, inclusive de forma bem humorada.

Hoje me deparei com um serviço super legal de IA 👉🏼 www.notion.so/ai

Ele promete ajudar na criatividade de textos de blogs e posts, geração de ideias, listas de prós e contras e até poemas.

Achei super interessante e, de certa forma, útil.

Certamente, a aplicação da IA nesse contexto suscita dúvidas quanto a real autoria, “competência” do autor humano 🤔

O que eu não tenho dúvidas é que quanto mais a IA e outras tecnologias avançam, as habilidades humanas, o ser humano, se torna um diferencial e um diferencial cada vez mais caro.

Imaginem… nessa linha, no futuro, todos poderão ser um Shakespeare nas redes sociais, atrás de uma “máquina”, certo?! Nesse contexto, imaginem o valor (monetário e intangível) terá uma pessoa ensinando ao vivo e presencialmente a produzir um texto.

Se você acha que eu estou “viajando” dê uma olhada nos cursos on-line da PUCRS. Esses cursos só tem personalidades. Custam um valor relativamente justo. Agora, experimente orçar um curso presencial com qualquer uma dessas personalidades.

Adivinha qual das duas modalidades é bem mais cara? 😉

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No nível mais baixo de apego, chamado de “Eu autêntico”, você não preferência. Simplesmente curte o momento.

No 2o nível de apego, chamado de “Preferência”, você tem sim uma preferência, mas não se envolve emocionalmente.

No 3o nível de apego, chamado de “Identidade”, o apego em si começa a se materializar. Você se identifica com um tema. Fica feliz ou triste, mas é capaz de conversar com “o outro lado”.

A partir do nível 4o de apego, chamado de “Interiorização”, a coisa começa a ficar feia. Você está envolvido emocionalmente no tema. Fica irritado com quem discorda e radiante quando alguém concorda.

O nível máximo de apego, chamado de “Fanatismo”, você vive o tema. Você divide o mundo entre amigos e inimigos. Certo e errado. Enxerga o mundo em 2 cores. Não consegue dialogar e é incapaz de entender a motivação, lógica ou razão do “outro lado”.

Podemos dizer que evoluir nessa escala é involuir em relação ao pensamento crítico.
O aspecto positivo é que você sempre pode reconhecer onde está na escala e conscientemente decidir navegar sobre ela. Isso é ser racional.

Pense nisso! 🤔😉🚀🚀🚀

Obs: post baseado no livro do Don Miguel Ruiz Jr – “Os cinco níveis de apego” e inspirado pelo reels do @murilogun (inclusive recomendo que assistam esse reels)

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Mas quantas dessas ideias são colocadas em prática? Quantas efetivamente tem pelo menos um plano de ação para materializá-la?

A materialização de ideias está relacionado a “ACABATIVA”. A capacidade de colocar ideias em prática.
Isso sim deve ser valorizado.

Uma ideia boa é àquela posta em prática.
Uma excelente ideia sem ação tem como resultado: NADA!
Uma ideia mediana com alguma ação tem algo como resultado. E esse resultado gerará aprendizado…novas ideias…novas ações…melhorias…novos produtos…novos serviços…inovações.

Eu escolho o lado da acabativa 🤩 🚀 e vc?

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São diálogos efetivos, em que cada um realmente escuta o outro até o fim, sem interrupções, processa, sente e devolve?

Se você, enquanto o outro fala, está com a cabeça a mil pensando na resposta que dará, então você não pratica um diálogo efetivo.

A dica para mudar esse hábito é procurar parafrasear o outro (resumir o que o outro falou com as suas próprias palavras).
Essa prática te “obrigará” a ouvir o outro PARA ENTENDER e NÃO para RESPONDER 😉

Convido a você a experimentar essa prática.

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1. A Copa não é o evento esportivo mais assistido no mundo. É o Tour de France com 3,5 bilhões de pessoas assistindo. A Copa tem 3,3 bilhões de pessoas e o 3o lugar é a Copa do Mundo de Criquete com 2,6 bilhões 🧐
2. A perspectiva de receita da FIFA com a Copa do Mundo este ano é de US$ 4,6 Bilhões.

E a Copa não é só boa para a FIFA. 😉 Parte dessa receita (US$ 440 Milhões) será distribuída.

Todos os times participantes recebem US$ 1,5 Milhões para ajudar nos custos de preparação do torneio + prêmio conforme a posição, sendo US$ 9 milhões para cada time entre o 17o e 32o lugares e US$ 42 Milhões para o 1o colocado, 30 milhões para o 2o e 27 Milhões para o 3o.

3o. Com relação aos gastos, Catar está investindo pesado – investiu US$ 220 Bilhões, enquanto a Rússia investiu US$ 11,6 Bilhões e o Brasil US$ 15 Bilhões.

Desse valor todo de US$ 7 a 10 Bilhões são para novos estádios, enquanto o restante faz parte de uma agenda de investimentos em infraestrutura para 2030 – alguns estádios serão transformados em centros comunitários, com unidades habitacionais, lojas, escolas, cafés e hospitais.

Dois ótimos exemplos são o Estádio 974, localizado na zona portuária e construído com 974 contêineres que, após a Copa, serão desmontados e dará lugar a um hub de negócios à beira-mar; e o Estádio Cidade Educação que será utilizado por 9 Universidade e 11 Escolas.

A lógica de um modelo de negócio não se restringir somente ao negócio principal em si é muito inteligente. Grandes negócios são assim. Por exemplo, o Starbucks tem aproximadamente US$ 1,6 bilhões de crédito gerados pelos cartões Starbucks (dinheiro de graça! Emprestamos dinheiro pro Starbucks sem cobrar nada de juros por isso); e a Apple com quase 25% da sua receita vindo de serviços (que vem crescendo – 12% no último resultado publicado) e não da venda de aparelhos e computadores (que vem caindo – 1% no último relatório).

Às vezes pode ser um ótimo negócio pensar no entorno do foco 😉

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Pessoas que explodem, que sentem um turbilhão por dentro, que se sentem sufocadas pelo que está sentindo… devem procurar desenvolver a sua capacidade de autogestão emocional, para não deixar que seus sentimentos sejam mais fortes do que elas mesmas.

O primeiro passo para desenvolver a autogestão é se permitir sentir os seus sentimentos. Ao se permitir sentir, será mais fácil compreendê-los. Experimente reconhecê-los, dar nomes, identificar fenômenos físicos como mãos suadas, tremedeira… e, principalmente, aceite que sentir é algo natural e humano. Se você fosse um robô não sentiria nada disso 😅, não é verdade?!

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Pensamos: “agora não dá”. São como ligações no nosso celular que nós resolvemos recusar, dizendo “depois eu atendo!”

Agora, falando sério: imagine-se daqui a um tempo, um momento em que você obteve sucesso no que você está fazendo agora. Faz sentido pra você?

Se não faz muito sentido, comece agora a trabalhar nos seus sonhos. Eu sei que a realidade é bruta e se impõe. Comigo também é assim. Mas você não pode, ou não consegue, separar 10-15 min do seu dia para trabalhar no seu sonho, ou você não quer?

Você nunca achará tempo se você não quiser. Não desista dos seus sonhos. Não recuse todas as ligações. Atenda pelo menos uma ligação e fale rapidinho. Isso é o óbvio!

“Siga seus sonhos” é uma máxima abordada em diversos filmes, cursos e livros de auto-ajuda. Você já sabe disso. Ainda assim, você recusa TODAS as ligações. Faz sentido isso?!

Toda semana tem final de semana. É o momento ideal para trabalhar 10-15min no seu sonho e perceber como isso é possível e é energizante.

Eu vou fazer isso! Vamos?!

Bom dia e boa semana! 😃

#VemComigo

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Transformação talvez tenha sido uma das palavras do ano. Praticamente em todas as organizações e eventos profissionais que eu vou, acontecem discussões sobre o tema. E dentro desse assunto, um bastante discutido é o método ideal para conduzir a Transformação. Para contribuir com essa discussão, separei 3 artigos e 1 vídeo 😃.

Antes de partirmos para eles, lembro que já tivemos Curadoria com o tema “Transformação Agil e Digital”, “Comunicação durante a transformação” e “Transformação da Cultura” 😉

O 1o é o método de gestão da transformação que eu mais vejo o pessoal falando por ai. É o método do John Kotter. Esse artigo resume bem os 8 passos desse método 👉🏼 https://www.google.com.br/amp/s/www.heflo.com/pt-br/gerenciar-negocios/gestao-de-mudancas-os-8-passos-de-kotter/amp/

O 2o é um artigo da PwC e Strategy& que fala sobre os 4 blocos fundamentais para conduzir uma transformação. É bem legal 👉🏼 https://www.strategy-business.com/article/The-Four-Building-Blocks-of-Transformation?gko=aa2b7&utm_source=itw&utm_medium=20181024&utm_campaign=resp

O 3o é a metodologia para gestão da transformação (Business Transformation Management Methodology – BTM2), desenvolvida pela alemã SAP. É beeeem interessante 👉🏼 https://robllewellyn.com/business-transformation-management-methodology/

Por último, separei um vídeo para levar você a refletir sobre Transformação, o método que será utilizado, os desafios etc. É um vídeo que eu gosto muito do John Hagel 👉🏼 https://youtu.be/6Ku_nDv-ef0

Bom proveito! 😃

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