Inicialmente, é importante destacar que empreender não é apenas abrir uma empresa, registrar um CNPJ e começar a vender/prestar um serviço. Antes de qualquer coisa, o empreendedor estuda o seu produto e busca diferenciá-lo de todos os seus concorrentes, por meio da inovação e criatividade. Parece difícil, mas não é.

Existem inúmeras possibilidades, atualmente, de atribuir valor ao seu produto por meio das melhores estratégias de Marketing e Vendas, por exemplo. Saber como abordar o seu público alvo e satisfazer as necessidades do seu cliente, são pontos chave para qualquer empreendedor que busca o sucesso de seu negócio.

Segundo o portal SEBRAE, um negócio se inicia por meio de um plano de negócios. É o escopo da sua atividade, como ela vai atuar no dia a dia, quais serão seus principais diferenciais, concorrentes, plano de marketing, plano financeiro, gestão de pessoas, etc. Trata-se de um documento que serve como um mapa para a sua empresa chegar ao sucesso.

Após definido o seu plano de negócios, identificar o seu nicho de mercado (em que setor atuar) e reunir as principais informações a respeito daquela atividade, organize-se e busque as melhores ferramentas de gestão e solução para o seu negócio, bem como a legalização junto aos principais órgãos responsáveis, além de crédito para financiar seus investimentos iniciais.

A seguir, listarei algumas habilidades que um empreendedor deve possuir e como desenvolvê-las caso ainda não possua.

De acordo com o site Startupi, um empreendedor é persistente e estudioso, líder nato e sabe se comunicar, é apaixonado e busca por soluções inovadoras, focado no longo prazo e ama ajudar pessoas. 

No entanto, sabemos que não é tão simples desenvolver habilidades consideradas essenciais do empreendedor. Por isso, listo a seguir, alguns meios de desenvolver essas habilidades e ensino a praticá-las agora mesmo.

Comece estudando, buscando inspirações constantemente, mentorias, leituras sobre o assunto, filmes e participe de feiras e encontros sobre empreendedorismo. Assim, você está em constante contato com o seu nicho de atuação, o que facilita e muito o processo de desenvolvimento dessas habilidades.

“Ser um empreendedor é executar os sonhos, mesmo que haja riscos. É enfrentar os problemas, mesmo não tendo forças. É caminhar por lugares desconhecidos, mesmo sem bússola. É tomar atitudes que ninguém tomou. É ter consciência de que quem vence sem obstáculos triunfa sem glória.” – Augusto Cury

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Segundo os principais dicionários, liderança é dirigir pessoas. Trata-se de saber atraí-las, inspirá-las e influenciar comportamentos que atraiam bons resultados. Ademais, liderança é o processo pelo qual se motiva e ajuda os outros, com entusiasmo.

Antigamente, se falava do mundo VUCA, que traduzido do inglês quer dizer Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo. Atualmente, passou-se a chamar mundo BANI, dada a resposta em meio às transformações sociais, que traduzido do inglês quer dizer Frágil, Ansioso e Não Linear.

Na prática, significa que novos relacionamentos a que estamos sujeitos, muitas vezes requerem uma necessidade maior de se voltar à atenção para questões que envolvam resiliência, colaboração, protagonismo, antifragilidade e ansiedade. É nesse ponto que surge a necessidade de se criar postura de liderança, a fim de garantir, em nosso ambiente de trabalho, ou mesmo em nossa vida pessoal, o sucesso nos relacionamentos.

Essa postura, no entanto, requer algumas competências que são subdivididas em hard skills e soft skills e que referem-se às habilidades técnicas e comportamentais. De forma geral, temos algumas palavras chaves que bem definem o que um líder deve possuir e são elas:

CONHECIMENTO;

HABILIDADES;

ATITUDES;

VALORES;

ÉTICA;

SUSTENTABILIDADE.

Ser líder, em outras palavras, significa saber influenciar. E se influencia não apenas sabendo, mas também sentindo o outro. Por esse motivo, dizemos que nem sempre os líderes nascem líderes, mas se tornam pelo meio em que estão inseridos. Alguns fatores como a inteligência emocional, capacidade de solução de conflitos, comunicação assertiva, contribuem para a formação de líderes.

Por este motivo, desenvolver a liderança é mais  do que apenas conhecer conceitos, mas sim vivê-los na prática. Boa parte dos lideres desenvolvem a liderança não apenas nas organizações, mas em casa, no grupo com os amigos ou até mesmo na faculdade/escola. Bons líderes conseguem influenciar pessoas na tomada de decisão e são expert naquilo que se propõem a fazer.

Mas como desenvolvê-la no ambiente profissional e familiar?

É fundamental entender que a liderança não acontece da noite para o dia. Ser um líder requer a confiança dos liderados e mais do que isso, requer atitude. Um líder não espera que um projeto se execute sozinho ou que uma ideia seja implementada sem coordenação. Além disso, um líder tem noções de ética, moral e possui valores bem fundamentados, baseado na solidariedade, respeito e cidadania. Um líder se autoconhece e conhece seus liderados, por isso, a habilidade de comunicação também é fortemente requisitada dos líderes. Existem, portanto, uma infinidade de questões que contribuem para a formação de um líder, essas são apenas algumas delas. Além disso, a vasta experiência de vida e os conhecimentos empíricos contribuem para o processo de formação do líder, além de muita leitura e comprometimento com tarefas, noções de negociação/conciliação, capacidade de trabalhar sob pressão e entrega de resultados.

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