Em 2020, foi batido o recorde do último quinquênio, quando foram registrados no Brasil mais de 2,6 milhões de novos microempreendedores individuais (MEI). Segundo o relatório da Global Entrepreneurship Monitor (GEM), realizado no Brasil pelo Sebrae em parceria com o Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade (IBPQ), demonstrou que das empresas que não fecharam, muitas tiveram queda no faturamento de até 70%.

Nos últimos meses, o empreendedorismo no Brasil caiu 20% e atingiu o menor patamar dos últimos oito anos. Isso se deveu, principalmente, pela saída de empreendedores mais antigos e experientes do mundo dos negócios. Apesar da taxa de abertura de novos negócio ter apresentado um ligeiro aumento passando de 0,1% e atingindo a maior taxa histórica da série que teve início em 2002, houve uma forte redução na quantidade de empreendedores estabelecidos, os que empreendem há mais de 3,5 anos, derrubou a taxa total, ao passar de 16,2% para 8,7%, uma redução de quase 50%.

O resultado é que o número de empreendedores estabelecidos ficou abaixo do registrado em 2004. A queda nos empreendedores estabelecidos, no Brasil, foi mais forte que em outras 46 nações que participaram do estudo da GEM em 2020. Nesse cenário, o empreendedorismo individual e por necessidade ganharam força e o número de empreendedores iniciais motivados por necessidade saltou de 37,5% para 50,4%, o mesmo nível de 18 anos atrás.

A maioria dos participantes da pesquisa alegou que a motivação para começar um negócio foi a solução encontrada para ganhar a vida porque os empregos estão escassos. No entanto, o empreendedorismo de corrente de, no máximo, três meses em operação ou de quem ainda não abriu mas está fazendo algo para abrir um negócio , cresceu 25% e atingiu o maior patamar da série histórica, com uma taxa de 10,2%.

Esses resultados nos mostram a necessidade de políticas públicas que amparem os donos de pequenos negócios, que ampliem a oferta de crédito, que reduzam a burocracia e que prorroguem o pagamento de impostos ou que até mesmo concedam moratória. Os empreendedores que ainda têm fôlego para lutar bravamente pelas suas empresas não podem ficar desamparados.

Nesse cenário, a importância do Sebrae se firma mais ainda. Pois além de trabalhar para que sejam criadas políticas públicas que deem amparo para 99% das empresas brasileiras, a instituição exerce um papel fundamental na educação e na capacitação desses milhões de empreendedores que nasceram por necessidade em 2020. E desde o início da crise, o Sebrae concentrou esforços para atender esse milhões de novos empreendedores disponibilizando capacitações online e gratuitas e trabalhando por programas de crédito que também atendam esse público.

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Diante disso, a figura do contador como forma de reestruturar e reduzir os impactos financeiros faz-se necessária para a manutenção e a permanência das empresas na sociedade. Muitos não sabem, mas existe um importante princípio na contabilidade que é o chamado Princípio da Continuidade, que diz que a entidade (empresa) continuará em operação no futuro e a mensuração e a apresentação dos componentes do patrimônio levam em conta essa circunstância.

Na prática, significa que o contador deve zelar para o pleno funcionamento de um negócio, empregando meios eficazes para a tomada de decisão, sempre buscando a continuidade e a melhor alternativa para contorno de objeções adversas, como a crise financeira, por exemplo. 

Por isso, é fundamental o papel de um contador para reestruturar e elaborar um plano de ação em micro e pequenas empresas, inclusive as de grande porte, para a manutenção de suas atividades e redução dos impactos gerados pela pandemia. Isso se dá de algumas formas, veja as principais:

1 – Boas práticas contábeis: Significa empregar meios de avaliação, apuração e plano de ação voltados para salvar o negócio e o recuperar o prejuízo. Sabe-se que muitas empresas fecharam as suas portas, não apenas pelo fato de não estarem em funcionamento, mas por não possuírem uma reserva de emergência que lhes garanta liquidez para o pagamento de fornecedores, funcionários, contas e demais despesas administrativas. Nesse ponto, o contador auxilia na elaboração de um plano de contas voltado para situações adversas como a crise, por exemplo;

2 – Desenvolver o negócio com auxílio da tecnologia: Pode parecer que não, mas um contador é parte importante no processo de informatização e elaboração de procedimentos escriturais fiscais voltados para a redução de custos em uma empresa. Bons contadores, com o auxílio de uma equipe de Marketing/Comunicação, são capazes de gerar um plano de ação voltado para a comercialização de produtos/serviços de forma online, reduzindo custos que dependam de espaço físico, por exemplo;

3 – Gerar relatórios com as principais demonstrações contábeis: Alguns relatórios e declarações contábeis são importantes para mensurar a saúde financeira de uma empresa, como a DRE (Demonstração de Resultado do Exercício), DFC (Demonstração do Fluxo de Caixa), que são capazes de fornecer informações úteis para a tomada de decisão do negócio e assim, auxiliar o administrador na melhor direção do empreendimento.

Feitas essas considerações, cabe ressaltar aqui o papel multidisciplinar que o contador precisa ter em um ambiente volátil e repleto de transformações quase que simultâneas. Para isso, é fundamental compreender algumas áreas estratégicas, como noções de direito, tecnologia, comunicação, economia, marketing e gestão de processos, pois dessa forma, um contador estará mais preparado e capacitado para lidar com as questões postas frente ao mundo pós pandemia. Contudo, lapidar essas habilidades para o futuro são importantes, mas aqueles que já as possuírem têm grandes chances de conquistar uma posição de destaque na atualidade, visto que o mercado possui grandes oportunidades, principalmente na área financeira.

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Uma gestão por KPI’s (Indicadores-Chave de Performance), facilita a visualização das operações do negócio para que seja possível saber quais pontos estão se movimentando positivamente, em que direção e como eles se relacionam dentro do esquema maior de consolidação dos negócios da empresa. O medição do KPI pode ser feito para avaliar objetivos operacionais (resultados práticos) ou estratégicos (desenvolvimento de processos).

Qualquer que seja o tamanho da sua empresa ou o estágio em que ela se encontra, é preciso controlar os números “na ponta do lápis” e “saber de cabeça” como eles são formados. O lápis, efetivamente, pode ser substituído por um computador e uma planilha do excel pode funcionar melhor que sua memória, mas o que importa é que KPI lida com compilação, entendimento e análise de estatística de dados.

Um espécie de “big data individualizado”, o mais importante desse processo é você encontrar um método que seja tecnicamente consistente e se perdure ao longo do tempo para que você possa comparar períodos de tempo diferentes e, assim, influenciar sua tomada de decisões. Transparência e monitoramento são palavras-chave para que sua “maquina esteja bem azeitada” e o KPI funcione mais como um aditivo ao combustível que deve ser sua gestão.

Indicadores

A parâmetro pelo qual você vai avaliar os objetivos definidos influenciará diretamente no resultado apresentado pelo seu KPI. Definir metas tanto quantitativas quanto qualitativas vai te ajudar a ter uma visão mais realista dos indicadores analisados e, por consequência, te permitir tomar melhores decisões.

O que medir

O desempenho de uma atividade perpassa por indicadores receptivos (input), resultados apresentados (output), atividades desempenhadas, meios humanos, mecanismos, controle e tempo. O input é a entrada de informação, ou seja, o que se obtém a partir de uma ação dentro da empresa. Por consequência, o output é resultado apresentado diante dessa ação. O próximo passo é o que e como o seu negócio faz a influenciar o primeiro e o segundo passos.

Os meios humanos são a quantidade de pessoas envolvidas, sua competência, suas atribuições e limitações (pessoais e institucionais), para que desempenhem as funções que se lhe foram assinaladas. Mecanismos são os meios técnicos e processos aos quais estão submetidas as relações humanas para que cumpram suas funções.

Controlar o que deve ser feito e como é executado é crucial para o sucesso das atividades de uma empresa. Não menos importante é a avaliação de espaço tempo designada para que cada tarefa seja feita em tempo hábil.

Indicadores

Indicadores de desempenho estão sujeitos à diferentes níveis de avaliação, dependendo do setor de atuação do seu negócio e o estágio de maturação dele. De qualquer forma, conhecer os seguintes pontos vai lhe economizar tempo e recursos na consecução dos seus objetivos:

• Procedimentos internos claros e definidos de acordo com a atribuição de cada um dentro da organização
• Requisitos para contratação em determinadas funções e padrões de qualidade de execução das suas atividades
• Comparação no intertemporal em termos quantitativos e qualitativos
• Identificação de externalidades e mudanças de cenário
• Aplicação de mudanças incrementais para ajustar ações rumo aos objetivos estabelecidos

Implementação

Reuniões periódicas podem ajudar nesse processo, desde que tenham sigam o seguintes princípios:

• pauta do dia enviada aos participantes com antecedência
• convite aos participantes relevantes aos assuntos discutidos
• horário de início e término
• duração máxima de 60 minutos
• registro escrito ou em áudio de assuntos discutidos
• plano de ação imediato
• comunicação aos demais colaboradores das decisões tomadas
• data da próxima reunião

Indicadores-Chave de Performance devem ser balizadores das decisões dos tomadores de decisão e definidores das atitudes tomadas pelos responsáveis pela linha de frente do negócio. Se o objetivo é aumentar os ganhos e diminuir as perdas, tornando a equipe cada vez mais coesa para que a empresa atinja seus objetivos, é preciso estar em constante processo de análise, levando em consideração os números produzidos por todos os setores da empresa.

Como um organismo vivo, uma startup está em constante transformação, sendo influenciada por fatores externos e modificando-se internamente devido a acontecimentos internos. Ter KPIs e agir rapidamente para aplicar o conhecimento adquirido é crucial não somente para que o negócio sobreviva, mas para que ele prospere.

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Se sim, quem foram seus pioneiros? Olha só que interessante! Assim como no caso do avião, paira um “interessado” mistério no ar: quem foi o seu precursor? Quem teria sido o inventor? E, em ambos os casos, temos um brasileiro como centro das discussões: Santos Dumont e o Padre Landell.

Padre Roberto Landell de Moura (1861-1928) foi um dos precursores do rádio, não hesitemos em dizer. Nasceu em Porto Alegre. Estudou por aqui até o equivalente ensino médio na época e mais tarde, foi para Roma. Na Itália, graduou-se em Física, Química, Teologia e Filosofia. Em 1886, tornou-se sacerdote, retornando ao Brasil. Uma paixão desenvolveu-se em todo esse tempo: a ciência. Inventor e entusiasta da eletricidade – o galvanismo! – celebrado na obra marcante de Mary Shelley (Frankstein, em 1818). Paixão essa comunicada diretamente ao Imperador D. Pedro II, outro fã do progresso científico.

O telégrafo já existia (1835). O telefone (com fios) já existia (1875). Landell produziu um aparelho com uma capacidade nunca vista: um transmissor de voz sem fios.  A transmissão ocorreu provavelmente no final do século XIX (entre 1893 e 1894), mas o detalhamento dela ainda é desconhecido. Documentada pelo Jornal do Commercio, foi uma transmissão feita em 1899. A transmissão teria ocorrido a partir do Colégio Santana para uma residência, na Avenida Paulista, região central de São Paulo. Em linha reta, seriam 8km. Ninguém sabe o que teria sido dito e nem por quem. Algo do qual não se tem dúvidas é de que efetivou a transmissão da palavra falada em ondas eletromagnéticas.

Patenteou suas descobertas no Brasil e nos Estados Unidos. Mas nada foi fácil. A condição eclesiástica e seu alinhamento com a ciência e o progresso incomodava (foi advertido oficialmente por seus superiores por três vezes). No entanto, queria mostrar que a Igreja não era inimiga da ciência e do progresso humano. Teve seu laboratório vandalizado por “devotos” que o acusavam de estar usando a seus equipamentos para “falar com os mortos”. Percebeu-se na condição de censurado e sentiu-se como Galileu, a ponto de chegar a escrever sob pseudônimo para evitar a fúria de alguns. Entre tanta resistência, em um país sem tradição científica e periférico, sem apoio logístico, financeiro e institucional, seu feito se torna ainda mais histórico.

Landell foi o primeiro ser humano que a transmitir voz ou ruídos sem fio por ondas eletromagnéticas, muito antes do premiado com o Nobel, o italiano Marconi.  Marconi, Tesla, Morse, Bell, Hertz, Popov, Fessenden… Todos eles estão presentes como pioneiros na associação da comunicação com a eletricidade e as ondas eletromagnéticas. São iniciadores de uma revolução da qual usufruímos em outra escala atualmente, atingindo a “Galáxia de Gutemberg”. Nesta galeria, é absolutamente necessária a presença de Padre Landell. Os veículos de telecomunicação e, particularmente, o rádio deve a este homem a merecida e permanente saudação de todos. Sobretudo em tempos tão sombrios para se fazer e falar de ciência.

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Tallis, que cofundou o G4 Educação em 2019 após a venda de duas outras cocriações suas EasyTaki e Singu, será substituído pela atual diretora financeira, Maria Isabel Junqueira Fonseca Antonini– que segundo o Raiam Santos, contradizendo palavras da própria empresa, não é acionista -, mas será que este é o melhor caminho?

Entenda a Crise

Em meados de setembro de 2024, em resposta a uma pergunta nos stories no Instagram (Se sua mulher fosse CEO de uma grande companhia, vocês estariam noivos?), Tallis respondeu:

“Deus me livre de mulher CEO. Ela vai passar por um processo de masculinização que vai colocar meu lar em quarto plano […] estresse e pressão envolvida em uma cadeira como a minha […] psicologicamente precisa ser muito, mas mito cascudo para suportar. […] A mulher tem o monopólio do construir um lar e ser base de uma família […] o mundo começou a desabar quando o feminismo começou a obrigar a mulher a fazer papel de homem”.  – com pequenas adaptações

A tentativa da empresa de resolver o problema jogando uma pá de cal sobre ele não é a decisão mais adequada com as melhores práticas de governança corporativa. Governança Corporativa é a maneira como as empresas são dirigidas e controladas e o conceito abarca um conjunto de práticas e princípios que orientam a relação entre acionistas, conselho de administração, gestores, colaboradores.

O objetivo de qualquer empresa, além de gerar lucro, deve ser criar um ambiente onde todas as partes interessadas no negócio se sintam valorizadas e capacitados não somente a contribuir, mas também a prosperar. O sentimento consolidada no anos 2020’s é que liderança de sucesso deve ser inclusiva.

Uma empresa com cultura organizacional sustentável garante que preconceitos não prosperem e garante que pessoas de todas as origens sintam-se acolhidas pela estrutura corporativa em todos os níveis da organização. Não basta simplesmente demitir e contratar outro.

O que você acha dessa situação. A G4 tomou a decisão correta? O que podemos esperar da Isabel?

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Emma tem conquistado uma legião de fãs e se estabelecido como uma das figuras mais importantes da internet. Emma Chamberlain transcende fronteiras e inspira milhões e o que os criadores de conteúdo brasileiro podem aprender com ela é uma questão ecoa em um cenário digital onde a autenticidade e a conexão com o público são moedas de grande valor. Emma não é apenas uma personalidade do YouTube; ela é um fenômeno cultural, uma voz que se comunica entre gerações, transmitindo sinceridade, humor e um estilo único.

Comparável às maiores influenciadoras digitais do Brasil como Camila Coutinho, Thassia Naves e Gkay, Emma se destaca não apenas pelo seu alcance global, mas também pela profundidade de sua conexão com seus seguidores. Neste sentido, há diversos aspectos da vida e carreira dela que podemos analisar e com os quais podemos aprender.

Desde sua ascensão meteórica no YouTube até sua incursão em novos projetos, é importante que estejamos atentas para pegar sua visão sobre o futuro entender como ela transforma intimidade em moeda de troca pela atenção das pessoas. Como ela consegue brilhar apresar dos desafios sem perder sua autenticidade e sua franqueza.

Sua história dela me fez refletir sobre as complexidades do universo digital e agora quero compartilhar com vocês os desafios e triunfos que moldaram sua história e como construiu uma conexão impar com os seus seguidores. Trago hoje, tudo que aprendi na entrevista que ela concedeu a Colin e Samir: lições valiosas que ela oferece aos criadores de conteúdo brasileiros.

VIDA PESSOAL

Na primeira parte da entrevista com Emma Chamberlain, somos transportados para um mundo íntimo e emocional, onde ela compartilha insights sobre sua vida pessoal e sua jornada criativa. Desde sua relação complexa com o YouTube até sua constante busca por autenticidade e evolução, Emma revela os altos e baixos de sua carreira e os desafios que enfrentou ao longo do caminho.

Ela reflete sobre sua conexão única com o YouTube, descrevendo-o como um relacionamento amoroso e complexo, além de compartilhar sua jornada de criação de conteúdo, desde seus primeiros vídeos até os desafios criativos e mudanças que experimentou ao longo dos anos. Ao discutir sua atual fase de transição criativa, Emma revela sua fome por algo novo e diferente, enquanto explora o equilíbrio entre ser vulnerável e proteger sua própria saúde mental.

Além disso, Emma mergulha fundo em temas como rejeição e aceitação, revelando como suas experiências pessoais moldaram sua abordagem em relacionamentos românticos e amizades. Sua honestidade brutal e sua capacidade de se abrir diante das câmeras são elogiadas, enquanto ela compartilha suas lutas e triunfos com uma franqueza cativante. Ao longo de tudo, Emma emerge como uma figura profundamente complexa e genuína, cuja jornada de autodescoberta continua a inspirar milhões de fãs em todo o mundo.

EMPREENDENDO COMO CRIADORA DE CONTEÚDO DIGITAL

Na primeira parte da entrevista com Emma Chamberlain, somos transportados para um mundo íntimo e emocional, onde ela compartilha insights profundos sobre sua vida pessoal e sua jornada criativa. Desde sua relação complexa com o YouTube até sua constante busca por autenticidade e evolução, Emma revela os altos e baixos de sua carreira e os desafios que enfrentou ao longo do caminho.

Emma reflete sobre sua conexão única com o YouTube, descrevendo-o como um relacionamento amoroso e complexo. Ela compartilha sua jornada de criação de conteúdo, desde seus primeiros vídeos até os desafios criativos e mudanças que experimentou ao longo dos anos. Ao discutir sua atual fase de transição criativa, Emma revela sua fome por algo novo e diferente, enquanto explora o equilíbrio entre ser vulnerável e proteger sua própria saúde mental.

Além disso, Emma mergulha fundo em temas como rejeição e aceitação, revelando como suas experiências pessoais moldaram sua abordagem em relacionamentos românticos e amizades. Sua honestidade brutal e sua capacidade de se abrir diante das câmeras são elogiadas, enquanto ela compartilha suas lutas e triunfos com uma franqueza cativante. Ao longo de tudo, Emma emerge como uma figura profundamente complexa e genuína, cuja jornada de autodescoberta continua a inspirar milhões de fãs em todo o mundo.

ENTRETENIMENTO E MERCADO

A indústria do entretenimento digital evoluiu significativamente ao longo dos anos. Quando comecei a criar conteúdo digital, o cenário era muito diferente do que é hoje. As plataformas eram menos numerosas e menos saturadas, o que me permitiu crescer rapidamente e desenvolver uma relação próxima com meus seguidores. No entanto, à medida que o tempo passava, percebi mudanças na dinâmica dessa relação. Inicialmente, eu era vista como a melhor amiga da internet, alguém que os espectadores podiam contar para oferecer um conteúdo autêntico e genuíno.

Mas à medida que minha popularidade crescia, as expectativas dos seguidores também aumentavam. Eles queriam que eu fosse uma espécie de amiga idealizada, e quando isso não correspondia à realidade, alguns ficavam desapontados e até mesmo irritados. Além disso, o cenário do conteúdo digital se tornou cada vez mais saturado, com todos tentando copiar e emular o que funcionava para os outros. Isso criou uma pressão adicional para manter minha originalidade e autenticidade.

No entanto, também enfrentei críticas e acusações de que não era a criadora original de certos estilos de edição, o que me deixou frustrada e confusa. Em última análise, minha jornada como criadora de conteúdo digital tem sido uma montanha-russa de emoções, desafios e aprendizados, e estou constantemente navegando pelo equilíbrio entre atender às expectativas dos seguidores e permanecer fiel a mim mesma.”

AMADURECIMENTO COMO EMPREENDEDORA:

No caminho do empreendedorismo, o amadurecimento é uma jornada constante, marcada por descobertas e decisões estratégicas. Para mim, a integridade é a prioridade máxima. Mais do que o lucro, mais do que as oportunidades, é a integridade que guia minhas escolhas. Seja dirigindo uma sessão de fotos ou criando um vídeo para o YouTube, sempre me pergunto: Isso reflete a essência da marca Emma Chamberlain? Isso ressoa com os valores que defendo?

O equilíbrio entre o financeiro e o ético é fundamental, e embora seja tentador seguir o caminho do dinheiro, aprendi que a verdadeira satisfação vem de criar algo que ressoe comigo, algo que faria mesmo sem ganhar um centavo.

Quando se trata de parcerias e campanhas, adotei uma abordagem mais orgânica e estratégica. Em vez de simplesmente promover produtos, busco associações que se alinhem com minha visão e estilo de vida. Trabalhar com marcas como Canon e Lancôme me permitiu não apenas criar conteúdo, mas também contar histórias autênticas que refletem minha personalidade e perspectiva única. A criatividade desempenha um papel fundamental nesse processo, permitindo-me conectar de forma mais profunda com meu público e transmitir a mensagem da marca de maneira genuína.

Minha relação com o dinheiro evoluiu ao longo dos anos, passando de uma visão de escassez para uma compreensão mais equilibrada da riqueza. Crescer como filha de um artista em meio a um ambiente de prosperidade me ensinou a valorizar experiências e relacionamentos acima de bens materiais. Ao iniciar minha jornada como empreendedora, percebi rapidamente que o dinheiro não pode comprar felicidade além de um certo ponto. Agora, optei por manter uma certa distância das finanças do dia a dia, confiando em uma equipe dedicada para gerenciar esses aspectos enquanto eu me concentro na criação de conteúdo autêntico e significativo.

Entender o suficiente como uma meta, não apenas em termos financeiros, mas também em relação ao tempo e à realização pessoal. Ao definir meus objetivos, busco uma vida equilibrada, onde o dinheiro seja um facilitador, não um fim em si mesmo. Isso me permite manter a criatividade e a paixão em meu trabalho, garantindo que cada projeto seja uma expressão autêntica de quem sou e do que represento. E, embora o sucesso financeiro seja importante, aprendi que a verdadeira riqueza reside na capacidade de viver uma vida significativa e gratificante, independentemente do saldo da conta bancária.

AMADURECIMENTO COMO PESSOA:

Ao longo da vida, descobrimos que somos como uma obra de arte em constante evolução. Cada experiência molda nossa jornada, transformando a nossa própria “tela de pintura” de maneiras imprevisíveis e emocionantes. Assim como um artista explora novas formas de expressão, nós também aprendemos a nos reinventar, a abraçar novos desafios e a crescer como indivíduos.

Ao refletir sobre meu próprio amadurecimento, percebo que estou em um constante processo de autodescoberta. Antes, talvez rejeitasse a ideia de explorar novos caminhos, como a atuação, por medo do desconhecido. No entanto, à medida que envelheço, percebo que novas oportunidades podem ser fontes de crescimento e realização.

Parte desse amadurecimento envolve aceitar que o sucesso não se resume a seguir um único caminho predefinido. Não se trata apenas de alcançar marcos externos, mas sim de encontrar satisfação e alegria nas jornadas que escolhemos seguir. Portanto, estar aberto a novas experiências e desafios é essencial para nosso desenvolvimento pessoal.

A atuação, por exemplo, é algo que antes eu descartaria sem hesitação. No entanto, à medida que cresço, percebo o potencial criativo e catártico que ela pode oferecer. Analisar diferentes perspectivas e explorar a complexidade humana através dos personagens pode ser uma experiência profundamente enriquecedora.

Além disso, ao longo desse processo de amadurecimento, aprendi a valorizar não apenas os resultados finais, mas também o processo de criação em si. Encontrar prazer na prática de uma atividade, seja ela qual for, é fundamental para manter nossa paixão e motivação ao longo da jornada da vida.

EMPREENDEDORISMO FEMININO E EMPODERAMENTO

O surgimento do empreendedorismo feminino no mundo dos negócios é uma fonte de esperança e empoderamento. A jornada de Emma Chamberlain com o Chamberlain Coffee exemplifica esse espírito de inovação e determinação. Desde a concepção de sua marca de café, Emma abraçou o empreendedorismo como um empreendimento profundamente pessoal, integrando perfeitamente sua paixão pelo café com sua presença digital.

O que diferencia o Chamberlain Coffee é sua autenticidade, transcendendo os limites de um acordo de marca típico. A abordagem prática de Emma e seu compromisso genuíno com o negócio refletem seu desejo de construir algo significativo além de apenas uma linha de produtos. Com o Chamberlain Coffee, Emma imagina uma marca que se destaca por si só, independente de seu status de celebridade, incorporando a essência do empreendedorismo feminino em sua forma mais pura.

Navegar pelas complexidades do empreendedorismo, especialmente no cenário altamente competitivo do varejo, requer resiliência e visão estratégica. As reflexões sinceras de Emma sobre os desafios que enfrenta destacam a realidade de administrar um negócio. No entanto, em meio às incertezas e pressões, há uma sensação inconfundível de paixão e propósito impulsionando-a para frente.

O Chamberlain Coffee representa não apenas um produto, mas uma manifestação do espírito empreendedor de Emma, um testemunho de sua dedicação inabalável em construir algo duradouro. À medida que ela abraça as dinâmicas em evolução do YouTube e das mídias sociais, Emma incorpora uma nova geração de criadores, transcendendo definições tradicionais e forjando seu caminho no cenário em constante mudança do empreendedorismo digital.

TECNOLOGIA E NEGÓCIOS NA INTERNET

A discussão entre Emma Chamberlain e seu entrevistador ilustra vividamente a interseção entre tecnologia e negócios na internet. Enquanto Chamberlain relata sua jornada como criadora de conteúdo digital, destacam-se os desafios e oportunidades únicos que surgem nesse cenário. A dinâmica entre os diversos aspectos do processo criativo, desde a produção de vídeos para o YouTube até o lançamento de um podcast de sucesso, evidencia a complexidade e a multifacetada natureza desse campo.

Um ponto-chave da conversa é a mudança na abordagem de Chamberlain em relação à produção de conteúdo para plataformas digitais. Ao optar por focar em seu podcast e explorar outras formas de criação de vídeo, ela ilustra uma adaptação estratégica às demandas do mercado e às necessidades de sua audiência. Essa flexibilidade é crucial em um ambiente onde as tendências e preferências do público podem mudar rapidamente.

Além disso, a relação de Chamberlain com plataformas como YouTube e Spotify destaca a importância das parcerias entre criadores de conteúdo e empresas de tecnologia. Enquanto o YouTube oferece uma plataforma estabelecida para compartilhamento de vídeo e interação com a audiência, o Spotify proporciona oportunidades únicas de monetização e alcance através de podcasts. Essa diversificação de plataformas permite que os criadores ampliem seu alcance e diversifiquem suas fontes de receita.

Por fim, o relato de Chamberlain sobre sua jornada pessoal e os desafios enfrentados no caminho ressalta a importância da saúde mental e do equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Embora a tecnologia e os negócios na internet ofereçam inúmeras oportunidades, é fundamental para os criadores de conteúdo reconhecerem os limites de sua própria capacidade e priorizarem o bem-estar em meio às demandas do mercado digital.

Conclusão:

Ao encerrar esta exploração da vida e carreira de Emma Chamberlain, é evidente que sua jornada transcende as fronteiras do entretenimento digital, servindo como um farol de autenticidade, coragem e inovação. O que os criadores de conteúdo brasileiro podem aprender com Emma vai muito além das técnicas de edição ou estratégias de engajamento; trata-se de abraçar a própria singularidade, cultivar conexões genuínas com o público e abraçar a mudança com resiliência e criatividade. Assim como Emma, cada criador possui uma voz única e uma história poderosa para compartilhar. Ao adotar uma abordagem autêntica e destemida, podemos não apenas impactar positivamente a vida daqueles ao nosso redor, mas também moldar o futuro do cenário digital com integridade e paixão. Que a jornada de Emma Chamberlain nos inspire a buscar nossa verdadeira voz, a abraçar desafios com determinação e a construir um mundo onde a autenticidade e a conexão sejam os pilares de nossa jornada criativa.

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Mark Zuckerberg, o CEO do Meta, tem sido uma figura icônica no mundo da tecnologia há mais de duas décadas. Sua jornada de liderança evoluiu desde os primeiros dias de “apenas um monte de crianças correndo por aí, construindo coisas que achávamos legais”, até a gestão de uma das maiores empresas de tecnologia do mundo. Comparável a outros visionários como Evan Spiegel, do Snapchat, e Elon Musk, da Tesla, Zuckerberg destaca-se por sua abordagem única.

Mark Empresário e Gestor

Ao longo dos anos, Zuckerberg passou por uma transformação significativa em sua abordagem de gestão. Inicialmente, ele admitiu que “não sabia nada sobre construir uma empresa”, pois seu objetivo inicial não era iniciar um negócio, mas sim criar algo que achava fascinante. No entanto, à medida que o Facebook cresceu, ele foi forçado a aprender e crescer com a empresa, contando com mentores como Sheryl Sandberg para orientá-lo no caminho da liderança eficaz.

Atualmente, Zuckerberg lidera uma equipe de veteranos e amigos de longa data, como Chris Cox e Andrew Bosworth, que estiveram com ele desde os primeiros dias na empresa. Essa dinâmica de equipe, cultivada ao longo de décadas de experiência compartilhada e desafios superados juntos, é o cerne da abordagem da sua liderança.

“Eu não acredito muito em delegar. Acho que a maneira como um fundador deve trabalhar é basicamente tomar o máximo de decisões possível.”

Além disso, ele discutiu sua visão sobre os modelos de negócios abertos e fechados, destacando a abordagem do Meta em ser mais aberto e orientado para parcerias em contraste com a abordagem da Apple de integração de produtos. Ele expressou confiança na capacidade do Meta de competir e inovar nesse espaço. Essa abordagem hands-on pode parecer incomum para alguns, mas para Zuckerberg, é fundamental para manter-se envolvido e direcionar o rumo da empresa que ele construiu.

Tecnologias Vestíveis (realidade aumentada)

Na entrevista, Zuckerberg explicou sua decisão de fazer um vídeo comparando o Apple Vision Pro com o Quest 3 do Meta. Ele destacou a importância de desafiar a noção de que um produto mais caro automaticamente oferece uma qualidade superior, enfatizando o valor e a qualidade do produto do Meta em comparação com o Vision Pro da Apple.

Quando questionado sobre se o Meta se beneficia do “efeito halo” da Apple ao entrar no mercado de headsets, ele reconheceu a importância da concorrência saudável e afirmou que a entrada da Apple nesse espaço impulsiona a conversa sobre headsets de realidade virtual, potencialmente beneficiando o Meta no processo.

O CEO do Meta compartilhou sua visão sobre o futuro dos óculos inteligentes, enfatizando o potencial de tornar a computação mais imersiva e socialmente envolvente. Ele destacou o papel dos óculos como o próximo dispositivo móvel dominante e enfatizou a importância da integração social na experiência do usuário.

Apesar das mudanças de foco na indústria, Mark reafirmou o compromisso do Meta com o desenvolvimento do metaverso e da inteligência artificial. Ele enfatizou os investimentos significativos da empresa nessas áreas e sua determinação em alcançar seu pleno potencial.

Vida Pessoal e Saúde Mental

Em sua vida pessoal, Mark cultiva hobbies incomuns, como artes marciais mistas, pilotagem de helicópteros e até mesmo a criação de gado. Isso pode parecer para uns como distração, mas na verdade é a maneira que ele encontrou para recarregar suas energias emocionais e cuidar da sua saúde física.

Além disso, o CEO da Meta também aborda questões de branding e futuro, como o metaverso, afirmando que “quando o espaço do metaverso aquece um pouco, as pessoas tentam chamá-lo de coisas diferentes porque querem adotar nossa marca”. Sua visão expansiva e sua capacidade de antecipar tendências futuras são características que o distinguem como um líder inovador.

O empresário compartilhou insights sobre seu estilo de gerenciamento e seus interesses pessoais, destacando sua paixão pela competição e pelo desenvolvimento de produtos inovadores. Sua dedicação à reabilitação do joelho para voltar às artes marciais reflete sua determinação em enfrentar desafios, tanto pessoais quanto profissionais.

O Facebook e o Futuro da Inteligência Artificial

Ele também discutiu recentemente sobre o futuro da inteligência artificial (IA) e os desafios que cercam seu desenvolvimento. Abordou a proposta de Sam Altman de levantar trilhões de dólares para construir uma infraestrutura semicondutora para sistemas de IA.

O criador do Facebook reconheceu a escala gigantesca desse plano, mas não opinou diretamente sobre sua necessidade, destacando, no entanto, a crescente demanda por poder computacional à medida que os modelos de IA se tornam mais complexos.

Em relação à escalabilidade dos sistemas de IA, Zuckerberg observou a tendência de empresas construírem clusters de treinamento cada vez maiores, requerendo recursos computacionais significativos. Ele antecipou a necessidade de produzir um grande número de chips para sustentar o desenvolvimento da IA.

Ele também abordou considerações filosóficas sobre o impacto da IA na humanidade, alinhando-se à perspectiva de que é crucial impedir que uma organização se torne significativamente mais avançada do que outras.

Enfatizou a importância da abordagem de código aberto para a IA, argumentando que isso evita a concentração de poder e garante acesso e segurança mais amplos, contrastando a abordagem do Facebook, que se concentra em modelos e ferramentas de código aberto, com outras empresas que possuem modelos proprietários devido aos seus modelos de negócios.

Quanto ao impacto da IA no mercado de trabalho, Markinho expressou otimismo sobre seu potencial de permitir que as pessoas busquem trabalhos mais gratificantes a longo prazo. No entanto, ele reconheceu que certos empregos podem ser transformados ou automatizados, mas acredita na capacidade de adaptação e criatividade humana para criar novas oportunidades.

Ao abordar as demissões em algumas empresas, Zuckerberg atribuiu essas a fatores como superconstrução e reorganização estratégica, em vez de apenas aos avanços da IA. Ele observou que algumas demissões podem ser influenciadas pelas mudanças de foco das empresas em direção às tecnologias de IA.

Ele destacou o potencial de tecnologias alimentadas por IA, como os óculos Ray-Ban e interfaces neurais, para revolucionar diversos aspectos da vida cotidiana, desde acesso à informação até métodos de comunicação. Ele ressaltou a importância de considerações éticas, colaboração aberta e implementação responsável ao lidar com a IA.

“Eu acho que isso vai fazer muito mais bem do que mal, e os maiores danos são basicamente ter o sistema não amplamente ou uniformemente distribuído ou não suficientemente fortificado”.

Ao longo da entrevista, Mark Zuckerberg ofereceu uma visão perspicaz sobre o futuro da tecnologia e o papel do Meta nesse cenário em constante evolução. Sua abordagem franca e comprometimento com a inovação deixaram claro que o Meta está posicionado para liderar a próxima onda de avanços tecnológicos.

Sua jornada como líder empresarial e empreendedor é marcada por aprendizado contínuo, adaptação e um compromisso inabalável com a inovação. Como ele próprio afirma, “as pessoas tentam chamar [o metaverso] de diferentes coisas, mas no final do dia, é sobre o que estamos construindo aqui”.

Convidamos vocês a retornarem ao Tecnoveste na semana que vem para mais reportagens como esta, que exploram os rumos da tecnologia e os líderes que estão moldando o futuro.

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Em 2009, a então Tiny Speck. Inc (2009-2012) fundada em Vancouver, Canada estava desenvolvendo seu primeiro jogo Glitch, que depois de uma série de problemas foi descontinuado do mercado. No entanto, enquanto estavam fazendo o jogo os criadores da companhia desenvolveram uma ferramenta de comunicação interna que se tornou queridinha por todos que participaram do projeto e decidiram investir na ideia.

Arrecadaram $ 17 milhões de dólares de Andreessen Horowitz, Accel Partners e The Social+Capital Partnership, lançaram o app e mudaram o nome da empresa para Slack Technologies. O nome é um acrônimo para: “Searchable Log of All Conversation and Knowledge” (registro pesquisável de todas as conversas e conhecimento, em tradução livre). Desde então a companhia tem estado numa reta crescente de expansão e sucesso!

Certo, mas como ele funciona? O Slack é uma ferramenta para incrementar a vida profissional, aumentar a produtividade e facilitar a comunicação interna da companhia, substituindo os famosos e temidos e-mails corporativos que abarrotam caixas de mensagem e consumem bastante tempo. Ele conta primeiramente com times, que serão os grupos de comunicação que você deseja conectar, sendo que você pode criar mais de 1 para áreas específicas. Dentro dos times você pode criar também os canais, com os assuntos de interesse que deseja compartilhar com o grupo (todo, ou só com alguns membros específicos).

E além disso, ainda se pode mandar mensagens diretas num chat privado, evitando que se tenha que recorrer a outros aplicativos que são de uso mais pessoal. No novo mundo corporativo, onde as barreiras de trabalho estão tão flexíveis ao ponto de freelancers se sentirem incapazes de separar a vida profissional da pessoal, esse meio de comunicação pode ser extremamente útil para a organização mental e do trabalho!

Apesar da vida curta, ela já conta com inscritos desde start-ups começando seus projetos até empresas unicórnio (avaliadas em mais de $ 1 bilhão de dólares) como Starbucks, AirBnB, BBC, Panasonic, The New York Times, 21st Century Fox e até mesmo times de desenvolvimento da NASA! Ele oferece as funcionalidades grátis e pagas, mas em qualquer uma das modalidades, ele com certeza irá fazer uma grande diferença na relação do seu time profissional!

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Embora ambas as cidades tenham problemas de tráfego intenso e congestionamento, ela têm apresentado avanços significativos com relação ao meio ambiente, pois sucessivos governos de nível local e regional têm trabalhado para fortalecer o compromisso com a sustentabilidade ambiental e estão investindo em projetos verdes e tecnologias limpas para reduzir sua pegada de carbono.

São Paulo e Berlim são cidades extremamente favoráveis à diversidade , com pessoas de diferentes origens e culturas vivendo e trabalhando juntas. No que diz respeito à comunidade LGBTQIA na Alemanha, o país tem uma história de avanços significativos em termos de direitos e aceitação porque já em 2001, o país se tornou o primeiro do mundo a permitir que pessoas do mesmo sexo se casassem e Berlim é frequentemente vista como uma das cidades mais LGBTQIA-friendly do mundo, com uma rica vida noturna e uma variedade de eventos voltados para a comunidade.

Importância Econômica

São Paulo e Berlim são cidades importantes para suas respectivas nações em termos econômicos. Ambas são centros financeiro e empresarial dos seus respectivos países, além de serem as cidades mais populosas e concentradoras de rendas de seus subcontinentes.

Em 2021, o Produto Interno Bruto (PIB) da Alemanha foi estimado em cerca de US$ 4,2 trilhões, enquanto o PIB do Brasil foi de cerca de US$ 2,5 trilhões. O PIB per capita da Alemanha é quase três vezes maior do que o do Brasil, o que significa que lá vive uma população mais próspera, menos desigual e com menos problemas.

Quanto à valorização das moedas, o euro, moeda utilizada pela Alemanha, teve uma valorização significativa em relação ao real, moeda utilizada pelo Brasil, nos últimos 10 anos. Em maio de 2013, por exemplo, o euro era negociado em torno de R$ 2,70, enquanto em maio de 2023, está sendo negociado em torno de R$ 7,20. Isso sugere que a moeda brasileira sofreu uma desvalorização em relação ao euro ao longo da última década.

Com taxas de crescimento do PIB em torno de 1,5% a 2% ao ano, o ambiente empreendedor alemão é também mais prolífico e maduro, pois tem mais atores no mercado de capitais de risco (Venture Capital) e está mais bem integrado ao ciclo global de startups. O mercado interno forte, participante da economia da Comunidade Europeia também facilita para que novos negócios de empreendedores aventureiros tenham uma taxa de sucesso mais favorável também.

Ecossistema Empreendedor

As duas cidades possuem um grande número de empresas e startups em pleno crescimento no setor de tecnologia e têm se estabelecido como ecossistemas tecnológicos para incentivar o desenvolvimento de startups locais de potencial global.

Em São Paulo, a tecnologia tem sido vista como uma das principais áreas de crescimento econômico do país. O governo tem incentivado o setor através de políticas públicas, programas de apoio financeiro e incentivos fiscais para empresas de tecnologia. Já em Berlim, a cidade tem se estabelecido como um hub de startups, com diversas iniciativas governamentais e privadas voltadas para o desenvolvimento de novos negócios. Esses esforços estão transformando ambas as cidades em importantes polos tecnológicos, com um grande potencial de crescimento e inovação.

Confira as principais startups berlinenses

• Zalando (2008): Fundada por Robert Gentz e David Schneider, é uma empresa de comércio eletrônico de moda que oferece uma ampla gama de roupas, sapatos e acessórios de várias marcas.
• Research Gate (2008): Fundada por Ijad Madisch, Sören Hofmayer e Horst Fickenscher, é uma rede social de cientistas que permite que eles compartilhem pesquisas, façam conexões e colaborem em projetos.
• Wooga (2009): Fundada por Jens Begemann, é uma desenvolvedora de jogos sociais para plataformas móveis e de redes sociais.
• Wunderkinder (2010): Fundada por Christian Reber, é uma desenvolvedora de aplicativos de produtividade, incluindo o popular Wunderlist, que permite que os usuários criem listas de tarefas e as gerenciem em vários dispositivos.
• Amen (2010): Fundada por Felix Petersen e Florian Weber, é uma rede social que permite que os usuários compartilhem suas opiniões e sentimentos sobre diferentes tópicos e os comparem com outras pessoas em todo o mundo.
• 2011: SoundCloud, fundada por Alexander Ljung e Eric Wahlforss, é uma plataforma de compartilhamento de música que permite aos usuários fazer upload, promover e compartilhar suas músicas com outros usuários, além de descobrir novas músicas e artistas. Avaliada em cerca de 500 milhões de dólares, tem mais de 76 milhões de usuários em todo o mundo.
• 2011: Gidsy, fundada por Edial Dekker, Floris Dekker e Philipp Wassibauer, é uma plataforma de reservas de experiências turísticas, que permite que os usuários encontrem e reservem atividades únicas em todo o mundo. Comprada em 2013 pela GetYourGuide, fundada por Johannes Reck, Tao Tao e Martin Sieber, é uma plataforma de reservas de atividades turísticas que oferece experiências em mais de 170 países em todo o mundo. Com uma avaliação de mercado de mais de 1 bilhão de dólares, a GetYourGuide tem mais de 45 milhões de usuários em todo o mundo.
• 2012: Delivery Hero, fundada por Niklas Östberg, é uma plataforma de pedidos de comida online que conecta restaurantes a clientes em mais de 40 países em todo o mundo. Com uma avaliação de mercado de mais de 15 bilhões de dólares, a Delivery Hero processa mais de 3 milhões de pedidos de comida por dia. É como se fosse o iFood alemão.
• 2013: Babbel, fundada por Markus Witte e Thomas Holl, é uma plataforma de aprendizado de idiomas online que oferece cursos em 14 idiomas diferentes. Com uma avaliação de mercado de mais de 700 milhões de dólares, a Babbel tem mais de 10 milhões de usuários em todo o mundo.
• 2014: N26, fundada por Valentin Stalf e Maximilian Tayenthal, é um banco digital que permite aos usuários abrir uma conta bancária totalmente móvel, sem a necessidade de visitar uma agência física. Com uma avaliação de mercado de mais de 3,5 bilhões de dólares, a N26 tem mais de 7 milhões de clientes em todo o mundo. É como se fosse o NuBank alemão.
• 2015: Flix Bus, fundada por Jochen Engert, André Schwämmlein e Daniel Krauss, é uma plataforma de reservas de ônibus que oferece viagens de ônibus intermunicipais, nacionais e internacionais em toda a Europa. Com uma avaliação de mercado de mais de 2 bilhões de dólares, a FlixBus tem mais de 100 milhões de passageiros em todo o mundo.
• 2017: Tier, fundada por Lawrence Leuschner, Matthias Laug e Julian Blessin, é uma empresa de compartilhamento de scooters elétricas que opera em mais de 80 cidades em todo o mundo. Com uma avaliação de mercado de mais de 1 bilhão de dólares, a Tier já registrou mais de 25 milhões de viagens desde o seu lançamento.
• 2018: Gorillas, fundada por Kagan Sümer e Jörg Kattner, é uma plataforma de entregas online de mantimentos que permite aos usuários comprar mantimentos e recebê-los em sua casa em apenas 10 minutos. Com uma avaliação de mercado de mais de 1 bilhão de dólares, a Gorillas está presente em mais de 10 cidades em todo o mundo.
• 2019: Pitch, fundada por Christian Reber e Marvin Labod, é uma plataforma de colaboração para equipes que permite criar, revisar e compartilhar apresentações de

Cultura e Entretenimento

A vida cultura de ambas as cidades são conhecidas por serem vibrantes e cheias de entretenimento vibrante. São Paulo é a capital cultural do Brasil, com uma ampla variedade de museus, galerias de arte, teatros, cinemas e festivais de música. Berlim é uma das capitais culturais da Europa, com uma cena artística e cultural vibrante, incluindo muitos museus, galerias de arte, teatros e uma vida noturna agitada.

Museus:

• Museu Pergamon: famoso pela sua coleção de antiguidades do Oriente Médio, incluindo o Portão de Ishtar e o Altar de Pérgamo.
• Alte Nationalgalerie: apresenta uma coleção de arte do século XIX e início do século XX, com obras de artistas como Caspar David Friedrich e Edvard Munch.
• Museu de História Natural: um dos maiores museus de história natural do mundo, com exposições sobre a vida animal e a evolução da Terra.

Galerias de arte:

• Galeria Nacional de Berlim: um dos maiores museus de arte da Alemanha, com uma coleção abrangente de pinturas e esculturas do século XIII ao século XX.
• C/O Berlin: galeria de fotografia que exibe exposições de fotógrafos internacionais renomados, bem como novos talentos.
• KW Institute for Contemporary Art: um centro de arte contemporânea que promove a experimentação e a inovação, com exposições de artistas emergentes e consagrados.

Teatros:

• Deutsches Theater: um dos teatros mais antigos e prestigiados de Berlim, conhecido por suas produções de alta qualidade de peças clássicas e contemporâneas.
• Berliner Ensemble: fundado por Bertolt Brecht e sua esposa, apresenta produções que desafiam a norma e questionam as convenções sociais.
• Volksbühne: conhecido por suas produções de teatro experimental e vanguardista, que desafiam as fronteiras do teatro tradicional.

Festivais:

• Festival Internacional de Cinema de Berlim: também conhecido como Berlinale, é um dos festivais de cinema mais importantes do mundo, apresentando uma seleção de filmes de todo o mundo, incluindo curtas e longas-metragens.
• Lollapalooza Berlin: um dos maiores festivais de música da Europa, com artistas de diversos gêneros, como rock, pop, eletrônico e hip-hop.
• Karneval der Kulturen: um festival de rua que celebra a diversidade cultural de Berlim, com desfiles, música ao vivo, dança e comida de diferentes partes do mundo.

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Além disso, São Paulo é um polo de tecnologia e inovação, com um grande número de universidades e centros de pesquisa, bem como um crescente ecossistema de startups. Com mais de 2.700 startups registradas na cidade, São Paulo é líder no ranking de cidades brasileiras com maior número de startups, atraindo investimentos significativos e criando oportunidades para empreendedores de todo o mundo.

Conheça algumas das startups brasileiras mais disruptivas que nasceram na Terra da Garoa e os empreendedores que devam vida a ideias que saíram do papel e ganharam o mundo.

• Nubank: fundada em 2013 por David Vélez, Edward Wible e Cristina Junqueira – Fintech – US$ 30 bilhões – Oferece serviços financeiros digitais, como cartões de crédito e conta corrente, com foco na facilidade e transparência das operações.
• iFood: fundada em 2011 por Patrick Sigrist, Felipe Fioravante e Carlos Moyses – Delivery de alimentos – US$ 10 bilhões – Plataforma de entrega de alimentos que conecta clientes e restaurantes, oferecendo opções de pedidos online e entrega rápida.
• Loggi: fundada em 2013 por Fabien Mendez e Arthur Debert – Logística e entregas – US$ 2 bilhões – Plataforma de entregas que conecta empresas e entregadores independentes para oferecer serviços de logística e transporte em todo o país.
• Gympass: fundada em 2012 por Cesar Carvalho, Vinicius Ferriani e Joao Thayro – Bem-estar e fitness – US$ 2 bilhões – Plataforma de bem-estar que conecta empresas e usuários com academias e profissionais de fitness, oferecendo opções de atividades físicas e bem-estar em todo o mundo.
• QuintoAndar: fundada em 2013 por Gabriel Braga e Andre Penha – Imobiliário – US$ 4 bilhões – Plataforma de aluguel de imóveis que oferece facilidades para proprietários e locatários, como visitas virtuais, contratos digitais e garantia do pagamento de aluguéis.
• 99: fundada em 2012 por Paulo Veras, Ariel Lambrecht e Renato Freitas – Mobilidade urbana – US$ 1 bilhão – Plataforma de transporte urbano que oferece serviços de táxi e carros particulares, conectando usuários e motoristas em diversas cidades brasileiras.
• Creditas: fundada por Sergio Furio – Empréstimos e finanças – US$ 1,75 bilhões – Plataforma de empréstimos com garantia, que oferece soluções financeiras personalizadas para seus clientes, com taxas de juros mais baixas e prazos mais longos para pagamento.
• Dr. Consulta: Fundada em 2011 por Thomaz Srougi, atua na área de saúde, oferecendo consultas médicas, exames e procedimentos a preços acessíveis e de forma simplificada. Atualmente, a empresa está avaliada em cerca de US$ 1 bilhão e tem mais de 50 unidades espalhadas pelo Brasil, atendendo mais de 2 milhões de pacientes por ano.
• Pipefy: Fundada em 2015 por Alessio Alionço, é uma plataforma de gerenciamento de processos empresariais que tem como objetivo ajudar empresas de todos os tamanhos a organizar suas tarefas de forma mais eficiente e integrada. A empresa já recebeu mais de US$ 65 milhões em investimentos e tem sua sede em Curitiba, Paraná.
• Wildlife Studios: Fundada em 2011 por Victor Lazarte e Arthur Lazarte, é uma desenvolvedora de jogos mobile, com foco em jogos casuais e de estratégia. A empresa já lançou diversos jogos de sucesso, como Zooba, Tennis Clash e Sniper 3D, e tem sua sede em São Paulo. Atualmente, está avaliada em mais de US$ 3 bilhões e é considerada uma das maiores empresas de jogos mobile do mundo.

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Esse setor, que já é bastante consolidado no mercado digital, está expandindo cada vez mais para as lojas físicas. Empreendedores de várias cidades do Brasil têm enxergado uma oportunidade de negócio promissora ao trazer os produtos coreanos para o público brasileiro.

O empreendedorismo é um caminho cada vez mais explorado por brasileiros que buscam independência financeira e inovação. Empresas como a B2W, proprietária dos sites Submarino, Americanas.com, entre outros, e a Magalu, que conta com um forte comércio eletrônico, são referências em tecnologia e inovação no setor.

Os porquês do interesse pelos produtos Koreanos

No Brasil, o mercado de produtos coreanos tem crescido exponencialmente nos últimos anos. Segundo dados da ABK (Associação Brasileira de K-Pop). Por exemplo, o K-Pop (música popular sul-coreana) movimentou cerca de R$ 2,3 bilhões em 2021, um aumento de 30% em relação ao ano anterior. Ainda de acordo com a ABK, o Brasil é o país com o maior número de fãs de K-Pop fora da Ásia, o que vem impulsionando o interesse por produtos coreanos em geral.

No mundo do empreendedorismo, as empresas coreanas são famosas por sua inovação e criatividade, especialmente em tecnologia e design. Esses valores estão presentes em todos os segmentos da economia coreana, incluindo a venda de produtos. Startups como a Coupang e a Market Kurly têm revolucionado o mercado de varejo online no país e inspirado empreendedores de todo o mundo.

Esse mercado é relativamente novo no país e apresenta muitas oportunidades para empreendedores que buscam investir em um nicho de mercado ainda pouco explorado. No Brasil, a oportunidade de empreender com produtos coreanos tem sido explorada por diversas empresas, incluindo lojas físicas e online que oferecem produtos como cosméticos, alimentos e artigos de decoração.

Cultura Koreana no Brasil

Na entrevista a seguir, conversamos com Dinah Kim e Guilherme Vasconcelos, fundadores da Made in Korea Minas, sobre como ela começou a empreender com a venda de produtos coreanos no Brasil, as oportunidades e desafios do mercado, e suas perspectivas para o futuro. Acompanhe a seguir uma conversa inspiradora sobre empreendedorismo, inovação e o fascinante mundo dos produtos coreanos.

Como empreendedor, Guilherme Vasconcelos utiliza tecnologias avançadas para gestão de produtos digitais. Ele está envolvido em um negócio que comercializa produtos coreanos, juntamente com a médica veterinária Dinah Kim.

Além disso, eles visam atingir um público jovem, que consome muito as redes sociais. Nesse sentido, a divulgação digital é um ponto importante para atingir o público alvo no momento inicial, posteriormente seguindo para uma divulgação mais tradicional para atingir um público secundário.

Confira a Entrevista como Empreendedores Mineiros

1. Quem são vocês?

Guilherme Vasconcelos, formado em ciências de computação pela UFV, trabalha a mas de 10 anos com tecnologia e a 5 anos com gestão de produtos digitais.

2. Qual é a influencia da sua formação universitária na jornada empreendedora de vocês?

O post Influência coreana no Brasil diverte o público e cria oportunidade de negócios – Made in Korea in Minas Gerais apareceu primeiro em Tecnoveste.

Para empreendedores, grandes marcas e investidores é sempre esperado um cenário que seja mais claro, estável e previsível para que as relações de negócios prosperem e os lucros fluam.

O Selo Rocket Base lançado no décimo aniversário do escritório Rubiño Advogados contribui para que o setor de tecnologia e inovação seja cada vez mais desenvolvido no Brasil. O principal objetivo é atestar as startups que possuem a estrutura jurídica necessária para exercer suas atividades com segurança, tornando-as mais atrativas para o mercado e para potenciais investidores.

Fundado no Rio de Janeiro em 2013, hoje o escritório conta com equipes várias cidades do Brasil e, por isso, pode expandir o acesso de startups e empreendedores a um ambiente jurídico mais clara, em que direitos e deveres nas relações – de trabalho e e de sua aplicação ao longo prazo.

A segurança jurídica favorece, portanto, a tomada de decisões de todos sobre como se portar e a previsão, com algum grau de certeza, das consequências que ocorrerão no futuro com relação aos atos que foram praticados no presente.

Em suma, há segurança jurídica quando o Direito serve de instrumento de orientação, de proteção e de tranquilidade para os cidadãos, de modo que eles possam praticar seus atos e realizar investimentos sem que sejam surpreendidos de modo abrupto e incoerente.

A ideia surgiu no ano de 2022 quando a equipe do escritório decidiu materializar a metodologia que já vinha sendo aplicada há anos na empresa em seus processos de estruturação e viabilização de negócios voltados para o setor.

Segundo o sócio fundador do escritório, Diego Rubiño, a ideia é contribuir cada vez mais para que o empreendedorismo cresça de forma segura e sustentável, de modo que problemas jurídicos não inviabilizem os negócios e que todas as questões que envolvem os seus sócios, colaboradores, clientes, bem como no que se refere a proteção de dados e propriedade intelectual, possam ser objeto de atenção desde o início de suas jornadas.

O post Segurança Jurídica de Startups, tudo o que o empreendedor precisa saber para o seu negócio prosperar apareceu primeiro em Tecnoveste.

No nível mais baixo de apego, chamado de “Eu autêntico”, você não preferência. Simplesmente curte o momento.

No 2o nível de apego, chamado de “Preferência”, você tem sim uma preferência, mas não se envolve emocionalmente.

No 3o nível de apego, chamado de “Identidade”, o apego em si começa a se materializar. Você se identifica com um tema. Fica feliz ou triste, mas é capaz de conversar com “o outro lado”.

A partir do nível 4o de apego, chamado de “Interiorização”, a coisa começa a ficar feia. Você está envolvido emocionalmente no tema. Fica irritado com quem discorda e radiante quando alguém concorda.

O nível máximo de apego, chamado de “Fanatismo”, você vive o tema. Você divide o mundo entre amigos e inimigos. Certo e errado. Enxerga o mundo em 2 cores. Não consegue dialogar e é incapaz de entender a motivação, lógica ou razão do “outro lado”.

Podemos dizer que evoluir nessa escala é involuir em relação ao pensamento crítico.
O aspecto positivo é que você sempre pode reconhecer onde está na escala e conscientemente decidir navegar sobre ela. Isso é ser racional.

Pense nisso! 🤔😉🚀🚀🚀

Obs: post baseado no livro do Don Miguel Ruiz Jr – “Os cinco níveis de apego” e inspirado pelo reels do @murilogun (inclusive recomendo que assistam esse reels)

O post Os cinco níveis de apego: o quão desapegado você é a determinado tema? apareceu primeiro em Tecnoveste.

Mas quantas dessas ideias são colocadas em prática? Quantas efetivamente tem pelo menos um plano de ação para materializá-la?

A materialização de ideias está relacionado a “ACABATIVA”. A capacidade de colocar ideias em prática.
Isso sim deve ser valorizado.

Uma ideia boa é àquela posta em prática.
Uma excelente ideia sem ação tem como resultado: NADA!
Uma ideia mediana com alguma ação tem algo como resultado. E esse resultado gerará aprendizado…novas ideias…novas ações…melhorias…novos produtos…novos serviços…inovações.

Eu escolho o lado da acabativa 🤩 🚀 e vc?

O post  O que faz uma ideia ser boa? apareceu primeiro em Tecnoveste.

Inicialmente, é importante destacar que empreender não é apenas abrir uma empresa, registrar um CNPJ e começar a vender/prestar um serviço. Antes de qualquer coisa, o empreendedor estuda o seu produto e busca diferenciá-lo de todos os seus concorrentes, por meio da inovação e criatividade. Parece difícil, mas não é.

Existem inúmeras possibilidades, atualmente, de atribuir valor ao seu produto por meio das melhores estratégias de Marketing e Vendas, por exemplo. Saber como abordar o seu público alvo e satisfazer as necessidades do seu cliente, são pontos chave para qualquer empreendedor que busca o sucesso de seu negócio.

Segundo o portal SEBRAE, um negócio se inicia por meio de um plano de negócios. É o escopo da sua atividade, como ela vai atuar no dia a dia, quais serão seus principais diferenciais, concorrentes, plano de marketing, plano financeiro, gestão de pessoas, etc. Trata-se de um documento que serve como um mapa para a sua empresa chegar ao sucesso.

Após definido o seu plano de negócios, identificar o seu nicho de mercado (em que setor atuar) e reunir as principais informações a respeito daquela atividade, organize-se e busque as melhores ferramentas de gestão e solução para o seu negócio, bem como a legalização junto aos principais órgãos responsáveis, além de crédito para financiar seus investimentos iniciais.

A seguir, listarei algumas habilidades que um empreendedor deve possuir e como desenvolvê-las caso ainda não possua.

De acordo com o site Startupi, um empreendedor é persistente e estudioso, líder nato e sabe se comunicar, é apaixonado e busca por soluções inovadoras, focado no longo prazo e ama ajudar pessoas. 

No entanto, sabemos que não é tão simples desenvolver habilidades consideradas essenciais do empreendedor. Por isso, listo a seguir, alguns meios de desenvolver essas habilidades e ensino a praticá-las agora mesmo.

Comece estudando, buscando inspirações constantemente, mentorias, leituras sobre o assunto, filmes e participe de feiras e encontros sobre empreendedorismo. Assim, você está em constante contato com o seu nicho de atuação, o que facilita e muito o processo de desenvolvimento dessas habilidades.

“Ser um empreendedor é executar os sonhos, mesmo que haja riscos. É enfrentar os problemas, mesmo não tendo forças. É caminhar por lugares desconhecidos, mesmo sem bússola. É tomar atitudes que ninguém tomou. É ter consciência de que quem vence sem obstáculos triunfa sem glória.” – Augusto Cury

O post Pensando em criar um negócio do zero ? Conheça as principais habilidades que você precisa ter agora mesmo apareceu primeiro em Tecnoveste.

A tecnologia está mudando o mundo e a forma como as pessoas encaram o mundo. Hoje, o celular é uma ferramenta usada para quase tudo e as próprias empresas se movem para tornar suas ofertas irrecusáveis. Vejamos, por exemplo, o cassino online de renome Royal Vegas, onde é possível jogar um vasto número de jogos online, inclusive em Live, numa plataforma que integra tecnologia de ponta, incluindo mesmo os mais recentes recursos de IA (Inteligência Artificial). Como esse cassino, cada vez mais espaços online estão entrando em nossas vidas, com ofertas incríveis, que permitem que os momentos de lazer, de comunicação e até mesmo de trabalho se modifiquem.

O uso de smartphones no Brasil apresenta números incríveis e essa realidade, a par com os sites mais desenvolvidos e o desejo de obter melhores rendimentos, está fazendo com que muitos brasileiros optem pelos novos trabalhos digitais, investindo em seus próprios negócios digitais.

A construção de uma carreira na Internet está sendo, cada vez mais, a escolha de muitas pessoas ao redor do mundo. Essa tendência faz, ainda assim, com que esteja se tornando cada dia mais desafiante apresentar novas empresas aos consumidores, já que o mercado está ficando mais e mais saturado de novas lojas e marcas.

Nesse contexto, mais do que nunca, os princípios do marketing digital se tornaram fundamentais e, por isso, o empreendedorismo e o e-marketing têm um crescimento simultâneo em nosso país. Saiba mais.

E-commerce e marketing: uma tendência

Antes da pandemia, em 2019, o PayPal estudou o fenômeno das lojas digitais brasileiras, concluindo que o aumento desse mercado rondava os 37,5%. O grande empreendedorismo nesse setor, onde a concorrência é bem intensa, gerou uma necessidade de investimento no marketing digital, já que as lojas necessitam de se comunicar com seus públicos, atingindo os clientes e fazendo com que estes se fidelizem.

Esse mercado é, dessa forma, um forte impulsionador do crescimento do marketing brasileiro, sendo que estratégias como a geração de leads e a gestão de tráfego são bastante comuns.

Mídia social e seu papel nesse processo

Não há dúvidas de que as redes sociais são cruciais para os novos empreendedores brasileiros, permitindo que sua ação seja mais efetiva e eficaz.
Cada vez mais empreendedores estão aproveitando as redes – como o YouTube, o Instagram ou o Facebook, entre outras – para apresentar suas marcas e seus produtos ao público-alvo de suas empresas online.

As próprias plataformas digitais estão fornecendo meios financiados, através de anúncios, para apoiar esses novos empreendedores

A integração de vários formatos, incluindo texto, imagem e vídeo; assim como a nova tendência das lives, veio permitir que essas ferramentas se tornassem uma das formas mais eficazes de atingir o mercado e gerar conversão do público em consumidor.

[Um oferecimento de Alexa Coleman]

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O Brasil está assistindo a um fenômeno onde o maior empreendedorismo é bem visível. Cada vez mais pessoas estão aproveitando as dinâmicas do digital e lançando seus negócios online. Saiba como esse interesse pelos novos trabalhos digitais é acompanhado por um interesse crescente no marketing digital.

A tecnologia está mudando o mundo e a forma como as pessoas encaram o mundo. Hoje, o celular é uma ferramenta usada para quase tudo e as próprias empresas se movem para tornar suas ofertas irrecusáveis. Vejamos, por exemplo, o cassino online de renome Royal Vegas, onde é possível jogar um vasto número de jogos online, inclusive em Live, numa plataforma que integra tecnologia de ponta, incluindo mesmo os mais recentes recursos de IA (Inteligência Artificial). Como esse cassino, cada vez mais espaços online estão entrando em nossas vidas, com ofertas incríveis, que permitem que os momentos de lazer, de comunicação e até mesmo de trabalho se modifiquem.
O uso de smartphones no Brasil apresenta números incríveis e essa realidade, a par com os sites mais desenvolvidos e o desejo de obter melhores rendimentos, está fazendo com que muitos brasileiros optem pelos novos trabalhos digitais, investindo em seus próprios negócios digitais.
A construção de uma carreira na Internet está sendo, cada vez mais, a escolha de muitas pessoas ao redor do mundo. Essa tendência faz, ainda assim, com que esteja se tornando cada dia mais desafiante apresentar novas empresas aos consumidores, já que o mercado está ficando mais e mais saturado de novas lojas e marcas.
Nesse contexto, mais do que nunca, os princípios do marketing digital se tornaram fundamentais e, por isso, o empreendedorismo e o e-marketing têm um crescimento simultâneo em nosso país. Saiba mais.

E-commerce e marketing: uma tendência

Antes da pandemia, em 2019, o PayPal estudou o fenômeno das lojas digitais brasileiras, concluindo que o aumento desse mercado rondava os 37,5%. O grande empreendedorismo nesse setor, onde a concorrência é bem intensa, gerou uma necessidade de investimento no marketing digital, já que as lojas necessitam de se comunicar com seus públicos, atingindo os clientes e fazendo com que estes se fidelizem.
Esse mercado é, dessa forma, um forte impulsionador do crescimento do marketing brasileiro, sendo que estratégias como a geração de leads e a gestão de tráfego são bastante comuns.

Mídia social e seu papel nesse processo

Não há dúvidas de que as redes sociais são cruciais para os novos empreendedores brasileiros, permitindo que sua ação seja mais efetiva e eficaz.
Cada vez mais empreendedores estão aproveitando as redes – como o YouTube, o Instagram ou o Facebook, entre outras – para apresentar suas marcas e seus produtos ao público-alvo de suas empresas online.
As próprias plataformas digitais estão fornecendo meios financiados, através de anúncios, para apoiar esses novos empreendedores.
A integração de vários formatos, incluindo texto, imagem e vídeo; assim como a nova tendência das lives, veio permitir que essas ferramentas se tornassem uma das formas mais eficazes de atingir o mercado e gerar conversão do público em consumidor.

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Primeiramente, o empreendedor precisa ter uma ideia inovadora. Inovar significa criar, identificar e explorar novos negócios e também de reinventar aqueles que já estão em funcionamento na sociedade. Todo empreendimento nasce com um propósito, seja ele social, financeiro ou ambos. Por isso, a inovação precisa estar diretamente relacionada ao impacto que se pretende causar, seja melhorando algo, criando algo para resolver um problema ou atender à uma necessidade.

Após este primeiro momento, o empreendedor precisa responder às seguintes perguntas básicas que o direcionarão ao implemento da atividade:

Quais produtos e serviços utilizar com soluções que agregam a vida dos cidadãos?

Quais são os problemas do momento? Eles são diferentes do passado? Como serão no futuro?

Teremos novos problemas? Quais serão as soluções?

Feitas essas perguntas, o empreendedor precisa, ainda, possuir um perfil multidisciplinar de saberes, envolvendo vária experiências. A seguir, os 5 P’s que ele precisa conquistar ao abrir o próprio negócio:

P – Paixão: Trata-se da dedicação, objeto de desejo do empreendedor. Aqui é o momento em que nasce dentro do coração do empreendedor, o desejo de criar, inovar e transformar a sociedade;

P – Propósito: Trata-se da motivação para empreender. Quais as razões de existir do negócio e porque ele deve ser implementado;

P – Pessoas: Trata-se da união de esforços entre sócios, fornecedores, funcionários e parceiros que levarão o projeto adiante;

P – Prática: Trata-se do saber fazer, da criação, organização e condução. Neste momento, é testado o produto e/ou serviço, avaliando pontos positivos e pontos a melhorar;

P – Produto: Trata-se do produto final, de fato. Ele pode ser tangível ou intangível. Aqui, é o final dos 4P’s anteriores, onde o produto é criado, testado, aprovado e colocado no mercado.

Portanto, o empreendedor precisa ter em mente que a ideia de negócio é fundamental, mas não é o único ponto essencial. Avaliar as oportunidades de mercado, recursos financeiros e recursos pessoais devem ser ponderados antes de iniciar o empreendimento. Existem, no mercado, vários materiais que auxiliam o empreendedor, alguns livros e filmes que os ajudam a lapidar a ideia, assim como diversas mentorias e técnicas que estimulam o pensamento criativo e a resiliência. Empreender requer o primeiro passo, após, os resultados dependem única e exclusivamente da dedicação, propósito e os 5 P’s são de suma importância para manter a atividade e gerar resultados.

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Hoje nos vamos conhecer mais sobre o Douglas Leonardo, 24 anos, nasceu e foi criado em Belo Horizonte/MG. Graduado em Direito, especialista em Direito Público. Atualmente graduando em Ciências Contábeis. Trabalha na iniciativa privada, em uma locadora de veículos de grande porte da América do Sul.

Douglas começou a sua jornada na Tecnoveste há aproximadamente 2 anos como produtor de conteúdos online e também atuo nos podcasts semanais.

Os conteúdos produzidos por Douglas possuem como tema central a área de tecnológica mas ele também escreve sobre a área jurídica e gerencial, onde os conteúdos possuem relevância social e causam grande impactos para os leitores.

Veja como foi nosso bate-papo :

Primeira pergunta: Quando foi e como foi o momento pelo qual você identificou a carreira que gostaria de seguir ?

Resposta de Douglas – “Descobri que tenho forte afinidade com a área de humanas. Desde o ensino fundamental e médio sempre gostei de história e assuntos que envolviam textos, gramáticas, etc. Foi durante minha formação técnica em Administração que descobri que cursaria Direito. A princípio nunca foi minha intenção advogar, pois ao longo da faculdade descobri meu forte interesse em trabalhar no meio corporativo, assim como empreender. Atualmente trabalho na iniciativa privada e o curso tem se mostrado como um facilitador de oportunidades e percepções cotidianas”.

Segunda pergunta: As atividades desempenhadas no seu trabalho e as habilidades aprendidas durante a graduação coincidem com os artigos e os poadcasts desenvolvidos por você?

Resposta de Douglas – “Grande parte dos conteúdos que escrevo e dos debates realizados por mim têm ligação com o que aprendi na faculdade. O ensino superior não se limita apenas aos trabalhos, provas e atividades extracurriculares, mas sim no repertório e no engajamento com algumas pautas e assuntos cotidianos”.

Terceira pergunta: Atualmente quais são as atividades desempenhadas por você no Tecnoveste?

Resposta de Douglas – Escrevo sobre empreendedorismo, atualidades, assuntos considerados relevantes na sociedade e participo de debates semanais às sextas feiras, sobre diversos assuntos em evidência.

Gostou do nosso bate-papo!

Quer conhecer mais sobre o trabalho da Equipe da Tecnoveste, não perca as próximas entrevistas.

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O trabalho remoto, realidade hoje no mundo todo, devido à crise sanitária instaurada pela propagação da Covid -19, tem feito com que as pessoas passem mais tempo conectadas. Aliás, esse é um dos motivos da publicação deste artigo, qual seja, influenciar você a migrar de vez à sua empresa ou serviço para o ambiente digital, diante dos inúmeros benefícios disponibilizados pelos gigantes canais de entretenimento social.

Facebook, Instagram e Twitter, por exemplo, não cobram de seus usuários pela abertura de contas em suas plataformas online. Assim, você ou sua empresa podem usufruir desse espaço, para criar um ambiente corporativo, contactando clientes ou usuários que se interessem pelos seus produtos, marca, serviços, etc.

O mundo dos negócios já é digital há um bom tempo, mas ele sempre se dividiu entre as atividades físicas, ficando as tarefas virtuais a cargo de empresas especializadas no ambiente virtual. Contudo, após a declaração da Pandemia, pela Organização Mundial da Saúde (OMS), em 2020, praticamente todos os serviços precisaram se especializar, ainda que na marra, frente às exigências da sociedade e, também, dos setores econômicos que não podiam parar.

Se até aqui ainda não se atentou para os perigos do seu negócio, escritório, marca, etc., não estarem em um ambiente digital, apresento-lhes abaixo alguns dos motivos para você iniciar essa prática de inovação imediatamente.

Por que me tornar digital?

Parece clichê, mas um dos principais motivos são de que os gastos com insumos e manutenção, que toda loja física necessita, não existirão mais. Você economiza com aluguel, energia, água e todas as outras despesas, que são geradas pela manutenção de uma sala, consultório médico, escritório, dentre outros.

É importante sustentar que não basta apenas criar uma conta nas redes sociais, nem mesmo entregar o seu produto à uma empresa de marketing, você deve ter, além disso, a capacidade de gerir os seus negócios. Ser empreendedor digital, aliás, é uma das tarefas mais difíceis de quem quer e precisa começar a vender na internet.

É difícil, mas não é impossível!

Atente-se para a criação e engajamento de sua empresa, marca ou serviço de forma transparente, elucidando quem é você (ou sua empresa), sua especialidade, o que você vende, com o que trabalha, etc. Só cuidado com as especificações: não é para você colocar na sua biografia o seu currículo, tempo de atuação ou algo que seja complexo demais para quem venha consumir o seu produto ou serviço. Lembre-se: quem precisa seguir você nas redes sociais é o seu cliente, não a concorrência – a menos que ela deseje isto -.

A exemplo do que foi citado acima, pensem comigo: Se você é advogado, o que você busca, clientes ou perfis de outros Advogados? Se a resposta for clientes, você está no caminho certo! Em outras palavras, o seu cliente quer saber por que seria interessante contratar os seus serviços, não o porquê de uma determinada lei ter sido sancionada.

O cuidado com o que você posta vale para todos os perfis de empreendedores, e não só Advogados, Médicos, Arquitetos, etc. O seu feed deve conter posts atrativos, capazes de reter à visualização de quem visita a sua página ou navega por ela. Invista em cores, imagens de alta resolução ou mesmo logotipos que evidenciem à sua marca.

A escrita não precisa e nem deve ser rebuscada. Nem todas as pessoas têm ou tiveram uma educação de qualidade, em um país com tantas desigualdades como o Brasil. Priorizar a simplicidade é permitir à acessibilidade de todos e todas.

Ninguém que inicia um empreendimento, ou lança o seu produto pela primeira vez nas redes sociais, precisa ser um expert em vendas. Autenticidade e persuasão, aliadas a um pequeno roteiro e uma câmera nas mãos fazem toda a diferença. Interagir com o seu público de forma contínua, sabendo o que ele mais curte, comenta, salva ou compartilha ajudam a você, empreendedor, entender o que mais atrai a sua clientela.

Por fim, é importante detalhar que as informações acima não são fechadas, cada nicho empresarial tem seu público e seu código de ética, pelo qual estão submetidos, porém, elas tentaram elucidar de forma didática, como adentrar em um seguimento online, para aumentar ainda mais o seu potencial em vendas que te trouxeram até aqui.

Imagem: bleez.com.br/e-commerce

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Aos 11 anos de idade ele começou a se destacar entre os alunos e, quando fez 15, teve a oportunidade de participar do concurso nacional da World Study, do qual recebeu uma bolsa de estudos para morar nos Estados Unidos.

Jogou futebol americano pelo time da escola, em San Diego, mas como seu visto de estudante de intercâmbio expirou e ele passou a morara nos Estados Unidos como imigrante ilegal.

Graças ao seu bom desempenho dentro de campo e na sala de aula, Raiam novamente recebeu uma bolsa de estudos e foi estudar na Wharton Business School, escola de negócios da Universidade da Pensilvânia, de onde se deslocava nas férias para a Europa para fazer cursos – graças às inúmeras bolsas de estudos que recebeu.

Aos 18 anos, logo após ao Crash de 2008, orientado por um professor de finanças, começou a operar no mercado financeiro e bolsa de Nova York. Foi aí que as aulas da faculdade finalmente fizeram sentido.

Em seu último ano de faculdade, foi um dos melhores estudantes-atletas de todo Estados Unidos, sendo laureado com o prêmio Academic All-Ivy, da Ivy League.

Após formar-se com diplomas em Economia, Relações Internacionais e Letras pela Wharton, ele mudou-se para para Nova York e começou a trabalhar na bolsa de valores, na área de análise do banco Citigroup.

Aos 21 anos de idade, ele entrou para a seleção brasileira de futebol americano na posição de kicker e punter. Dois anos depois, voltou definitivamente ao Brasil, com a missão  de começar “do zero”.

Começou a trabalhar para os canais de televisão Esporte Interativo e ESPN como apresentador e comentarista, mas logo seguiu outros rumos que lhe dariam mais retorno financeiro, mais independência e mais visibilidade. Foi então que Raiam se tornou escritor.

Seu primeiro livro Hackeando Tudo já figurou entre os mais vendidos do Amazon Brasil nas categorias Negócios e Auto-Ajuda e está disponível no aplicativo de audiolivros Ubook. Depois disso, publicou mais outros 7 livros e atualmente lança cursos e mentorias por meio das redes sociais.

Confira a entrevista concedida por ele:

1. Qual você considera ser seu projeto mais bem sucedido?

Tenho uma bolsa de estudos que patrocina estudantes de medicina negros Brasil afora. Na primeira turma, selecionamos cinco jovens no RJ, SP, BA, SE é SC; além de ajuda financeira, temos um comitê com alguns dos médicos que agem como mentores dos bolsistas. Sem sombras de dúvida, esse é o maior projeto que criei até hoje.

2. Porque você semeia tanta treta na internet?

O caminho mais fácil para se frustrar na vida é tentar agradar todo mundo. Vale lembrar que o Raiam do Instagram é um ator que é muito bem pago para fazer um personagem que traz dinheiro para a empresa que representa. O ator que aceita um papel de vilão na novela das 9 sabe muito bem o ônus e o bônus de sua escolha.

4. Para você o que é mindfulness?

Os homens de negócio mais bem sucedidos que eu conheci na vida têm um lado espiritual muito avançado. Se o cara é bom de negócio e implantar o elemento “fé” no dia-a-dia dele e da empresa, eu te garanto que o céu é o limite. Particularmente, prefiro não falar muito abertamente sobre esse meu lado para não dar pérolas aos porcos. Dito isso, uma das coisas que eu mais recomendo às pessoas é manter um diário de gratidão.

5. De onde surgiu a Bolsa Dr. Rafael Bispo?

Aos 17 anos, ganhei uma bolsa de quase 200 mil dólares para fazer faculdade na University of Pennsylvania nos EUA. Uns 10 anos mais tarde, eu atingi minha independência financeira e “me aposentei”. Daí eu conversei com o Dr. Bispo sobre o fato dele ser negro e favelado num ambiente onde seus colegas moravam no Leblon e pagavam mais de R$10 mil por mês de mensalidade. A ideia da Bolsa Dr. Rafael Bispo clicou ao mesmo tempo na minha cabeça e na dele.

O post Raiam dos Santos: entre polêmicas, vitórias e derrotas surge um jovem empreendedor que sabe se reinventar e inspirar pessoas apareceu primeiro em Tecnoveste.

De fato, sim. É necessário trazer a inteligência emocional para as relações empresariais, destacando-se a atividade empreendedora. Sabe-se que o surgimento de novos empreendedores aumenta com o passar dos anos. Em termos econômicos isso é muito relevante para o mercado, uma vez que aumenta o nicho de produtos e beneficia o consumidor final. Lado outro, deve-se questionar o seguinte: Embora os desafios de se empreender no Brasil sejam altos, o que poderá ser feito para elevar os níveis de excelência do empreendedor, além das capacidades técnicas? A inteligência emocional é a resposta.

Inteligência emocional é a capacidade que um indivíduo possui de estabelecer uma relação de aprendizado que vai além das habilidades técnicas. O indivíduo que desenvolve a IE, é capaz de passar por adversidades sem perder o foco. Ele pode obter proveito de algo que lhe aconteceu e é capaz de se renovar a cada dificuldade.

O mercado empreendedor necessita dessa habilidade, tendo em vista que o início da carreira empreendedora requer um esforço que vai além da média.

Muitas pessoas acreditam que empreender é tão somente pensar em um produto, adaptá-lo às necessidades de um público-alvo e simplesmente colocá-lo à disposição no mercado. Eu digo que não. Empreender advém de uma série de superações e obstáculos, buscando-se não apenas o lucro final. Busca-se, também, a autorrealização pessoal e profissional. O cliente deixa de ser apenas um consumidor e torna-se um verdadeiro personagem nesse processo de autorrealização.

A inteligência emocional, por outro lado, impulsionará os resultados obtidos, proporcionando o sucesso esperado.

Quem aplica as técnicas comportamentais e emocionais nos negócios, tende a enxergá-lo com uma visão aberta às possibilidades e não como um campo de lucro, apenas.

Repito. Quem empreende no Brasil deve-se ater ao fato de que não basta a simples ideia criativa de negócio, marketing e noções de gestão financeira. É crucial compreender os aspectos da psique, em especial as emoções. Que detém essas habilidades, consegue se manter no mercado sem dificuldades, pois sabe que, as turbulências mais conflitantes estão na mente, que por sua vez, já foram domadas com a IE colocada em prática.

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Como resultado, tive a frustração de não receber nenhuma resposta sobre o assunto.

Isso só mostrou o quanto deixamos a vida no automático, correndo solta, sem fazer qualquer reflexão sobre o nosso tempo ou sobre o nosso dinheiro, elementos tão importantes para a nossa vida.

E justamente por serem aspectos importantes do negócio trataremos, neste texto, sobre o uso do tempo pelos empreendedores.

Na próxima semana falaremos sobre o melhor uso do dinheiro.

Como você faz o uso do seu tempo?

O empreendedor, via de regra, dedica todo o seu tempo em vender produtos ou serviços aos seus clientes e, em troca, recebe recursos.

Contudo, quando precisa de mais dinheiro, tende a buscar maneiras de vender ainda mais, muitas vezes ao mesmo cliente.

No entanto, este comportamento poderia ser bem sucedido, desde que sua única intenção não fosse receber mais dinheiro.

Esta atitude, se frequente, estressa a relação empreendedor x cliente, e impacta negativamente o fluxo de caixa.

Sendo assim, agir desta forma é um erro!

Por essa razão, é sempre bom lembrar que nosso dia tem apenas 24h.

E, por isso, por mais que se trabalhe horas a fio, jamais será possível aumentar essa quantidade de tempo.

Assim, é sempre bom pensar sobre como melhorar nossa rotina, planejar a realização de nossos objetivos e metas empresariais.

Além disso, acreditar que o que estamos fazendo e que está dando certo, ainda pode ficar muito melhor, pode ajudar.

A seguir, confira algumas dicas que irão te ajudar a aproveitar melhor o seu tempo e convertê-lo em melhores resultados financeiros.

Reflita sobre como você utiliza o seu Tempo.

Liste tudo o que consome o seu tempo, no desempenho de suas atividades empresariais em um único dia.

Quanto mais claro for para você, tudo o que toma o seu tempo, mais poder terá para escolher o que priorizar.

Nossa percepção do tempo mudou demais nos últimos anos, principalmente, por conta da velocidade proporcionada pelas tecnologias a que temos acesso.

Consequentemente,  isso nos tira a noção do quanto de atividades podemos fazer, num mesmo espaço de tempo, nos causando muita ansiedade. 

Crie boas rotinas

 Já listou tudo o que está consumindo o seu tempo?

Agora, o próximo passo é escrever, como serão as suas rotinas, uma após a outra.

Elenque as tarefas que você vai realizar primeiro e as que você vai fazer depois.

Observe a importância e a necessidade dessas atividades para você.

E claro, pra isso dar certo, escolha começar pelas atividades mais fáceis.

Começar pelas difíceis vai te cansar rápido e seus esforços para fazer a nova rotina dar certo vão por água abaixo.

Diga NÃO!

Por mais que seja elementar dizer isso, eu sei, você não faz.

Dizer não, não tem nada a ver com ser mau educado.

Muito além disso, significa, na prática, que você respeita o seu tempo e não permite que coisas alheias à sua rotina te atrapalhem.

Acima de tudo, não aceite todo o tipo de pedido ou convite, mesmo que você seja um super profissional.

Se fizer isso, estará se colocando sob o risco de terminar o dia sobrecarregado e muito frustrado.

Além do mais, aprender a dizer não, sempre que possível, fará muito bem a sua saúde mental e física.

Negocie, com você mesmo, suas prioridades. Respeite o seu planejamento

O estoque esgotando…o telefone tocando quando a porta da loja está baixando, ao final de um dia incrível de trabalho…

Quando quando você respeita o seu tempo e determina um momento para cada uma de suas atividades, se antecipando a cada uma das situações acima, por exemplo, os imprevistos passam a ficar cada vez mais raros de acontecer e, quando acontecerem, você terá tempo para resolvê-los.

Defina as suas metas

Conhece o método “SMART” para definição de metas?

Este método propõe que, para serem concretizáveis, nossas metas devem ser:

• Específicas (Specific): quanto mais detalhada for sua meta mais clareza você terá sobre o que precisa ser feito para conquistar o resultado que precisa.
• Mensuráveis (Measurable): toda meta precisa de uma unidade de medida fácil de ser acompanhada.
• Atingíveis (Achievable): sua meta tem ser algo que você seja capaz de realizar empregando seu esforço e o de sua equipe, também o seu foco e determinação e, claro, usando as ferramentas que você tem ao seu alcance.
• Relevantes (Relevant): para ser cumprida, a sua meta tem de ser importante pra você.
• Tempo Limite (Timebound): sua meta precisa ter um tempo determinado para ser atingida, do contrário, ela não vai ser concretizada.

Para esclarecer, simplificadamente, este é o conceito de Meta SMART e, por fim,

Tenha atenção às pequenas atividades que roubam seu tempo

Em 2018 a revista Exame e o portal de notícias Porta 23, publicaram que, 62% dos brasileiros estavam ativos nas redes sociais.

O Brasil estava num ranking, onde o tempo médio gasto nas redes sociais era maior que 3 horas e meia por dia, por pessoa.

Quantas coisas realmente importantes podemos executar em 3 horas e meia?

Qual o impacto disso em nossos negócios? Com quantos clientes conseguiria falar? Quantos vendas conseguiria realizar? Quais tarefas conseguiria agilizar?

Não se deve confundir, o uso de nossas redes sociais, para fins profissionais, com um momento de descontração.

Se assim for, como empreendedores, seremos apenas estatísticas.

Então, pra que o seu tempo não seja roubado pelo mal uso do smartphone, vale silenciar as notificações de aplicativos de mensagens, de redes sociais ou mesmo de e-mails, durante o seu expediente.

Na mesma linha, interagir em todas as suas redes sociais, somente nos momentos definidos por você ao longo do seu dia, vai fazer muita diferença em seus resultados.

Entende agora como é importante falar sobre o uso do tempo?

As dicas compartilhadas aqui são fáceis de serem praticadas mas não são as únicas.

Por essa razão, use de bom senso em seus negócios. Encontre a sua maneira inteligente de usar o tempo a seu favor.

Na mesma linha, seguir essas dicas, com persistência, te fará alcançar níveis de produtividade incríveis, além de aumentar o seu tempo livre, para estar com quem você ama e se dedicar às coisas que são ainda mais importantes pra você.

E tudo isso gera uma percepção, um sentimento de riqueza, que não tem preço!

Te espero na próxima semana para falarmos sobre como o melhor uso do tempo impacta positivamente no seu bolso.

Até lá!

O post Tempo ou Dinheiro, qual te falta para se organizar melhor? apareceu primeiro em Tecnoveste.

Isso significa que todos os entes estatais responsáveis por regular e fiscalizar as atividades econômicas no Brasil deverão interpretar suas normas de modo a facilitar o exercício da atividade empresarial.

Até antes da nova lei, sabemos que para abertura de empresa do tipo sociedade limitada, mesmo que para atividades econômicas de baixo risco, levava-se meses para ter o pedido de abertura deferido. Agora, o Estado possui um prazo para responder ao pedido. Findo esse prazo sem resposta expressa do Estado, será considerado deferimento tácito do pedido de registro da empresa, ressalvadas as hipóteses previstas na lei. Em outras palavras, o silêncio do Estado será considerado como aprovação para a abertura da empresa.

Porém, ela sozinha não é capaz de facilitar e estimular o desenvolvimento de startups. Além do Código Civil, da Lei das Sociedades Anônimas e da legislação tributária, precisamos observar as alterações na Lei Complementar nº 123/2006 trazidas pela Lei Complementar nº 167/2019.

A LC 167/2019 trouxe tratamento jurídico diferenciado prevendo o regime tributário do Inova Simples que é de grande importância para o ecossistema das startups não só porque ela definiu corretamente uma startup, mas porque o seu regramento está de acordo com a dinâmica do mundo das startups.

Para quem ainda não compreende, startup não é um tipo societário de empresa como é a limitada e a sociedade anônima. Startup é uma empresa que possui um modelo de negócios que nasce para resolver uma dor da sociedade, em condições de extrema incerteza, possui crescimento (escala) muito rápido do seu produto/serviço a um custo muito baixo. Para que ela consiga escalar rapidamente precisa lançar no mercado o que chamamos de MVP que é o produto mínimo viável. O MVP é como um “protótipo” que precisa ser lançado no mercado para que os seus potenciais clientes usem e validem (aprovem) seu produto/serviço. Quando o produto/serviço é validado (possui boa aceitação no mercado) após meses testando ela sobe na sua escala de crescimento de forma exponencial com custos muito baixos formando um curva de crescimento que chamamos de “curva do cotovelo”.

Quando a LC 167/2019 instituiu o Inova Simples possibilitou que esse MVP fosse testado até sua validação sem custos tributários, sem a necessidade de aguardar alvará do órgão público e sem outras formalizações da empresa.

É possível perceber que essas empresas são bem dinâmicas. Por assim serem, elas costumam nascer nas casas dos próprios fundadores ou em ambientes de trabalho compartilhados como os coworkings e sem horários fixos de trabalho como tradicionalmente conhecemos. Logo, para esses pequenos negócios de baixo risco, a previsão da liberdade de horário e dia para produzir, empregar e gerar renda faz muito sentido.

Outras mudanças trazidas pela LC 167/2019 se destacam:

• Imunidade burocrática para inovar – startups não necessitarão de alvará de funcionamento e outras burocracias para testar seus produtos.
• Estabelecimento da necessidade de impactos regulatórios ante as novas formas de economia praticadas no mundo como forma de facilitar e atender as novas demandas da sociedade. Citamos como exemplo o que aconteceu com os patinetes recolhidos em São Paulo sob a alegação de que ele não poderiam estar abandonados na rua.
• Desconsideração da personalidade jurídica – está mais “restrita” e será desconsiderada quando for identificada fraude na sociedade empresária. Esse novo tratamento poderá facilitar o aporte investimentos financeiros pelas startups sem situações nas quais o investidor deseja ingressar como sócio da empresa.

As legislações aqui comentadas ainda não são suficientes para melhorar a imagem que investidores estrangeiros possuem com relação ao Brasil. Como dissemos nos início do texto, essas legislações deram um aviso para a comunidade internacional de que o Brasil está aberto para os novos mercados, mas não é só disso que precisamos. Precisamos de mais diálogos entre os Governos Federal, Estadual e Municipal para investimentos em estrutura, regulação de mercados e educação sejam também levados em consideração pelos investidores estrangeiros. Também precisamos que os Tribunais pátrios tenham a consciência de que o mercado em todo o globo está mudando de modo que as decisões judiciais não gerem insegurança jurídica para os investidores.

O post Os reflexos jurídicos da Declaração da Liberdade Econômica e da Lei Complementar nº 167/19 no ecossistema das startups apareceu primeiro em Tecnoveste.

O portal SEBRAE traduz exatamente o conceito de empreendedor. Segundo o livro ‘‘Capitalismo, socialismo e democracia’’, de Joseph A. Schumpeter, o empreendedor está diretamente associado ao desenvolvimento econômico. 

Contudo, essa publicação feita em 1942 de fato não traz o verdadeiro significado do profissional empreendedor do século XXI, haja vista as inúmeras habilidades necessárias que vão além de um conhecimento econômico e empresarial. 

Percebe-se que o profissional empreendedor deve possuir, além das habilidades técnicas, nesse sentido frisa-se conhecimentos de gestão de pessoas, gestão econômica, noções de direito e processos gerenciais, habilidades comportamentais como o autoconhecimento, inteligência emocional e capacidade de lidar com situações difíceis. 

Todavia, o que a mídia trás quando se fala em empreendedorismo são apenas os resultados fins, retratando o lucro que esses profissionais auferem. Do contrário, deixam de relatar o percurso que os tornaram agentes de sua própria história, as inúmeras dificuldades em inovar um produto, o atendimento ao público exigente (no sentido de atender as necessidades básicas do consumidor), bem como as taxas e o tempo mínimo de retorno de investimento (payback). Ou seja, é muito fácil se intitular empreendedor, sem ao menos passar por todas essas nuances que conferem ao profissional o título de empreendedor e gestor do século XXI. 

Como se vê, para que o profissional sobreviva aos inúmeros perfis que todos os dias se apresentam nas mídias sociais, é necessário ter uma sólida formação em aspectos gerenciais e espírito de liderança. Isso porque os desafios são necessários para que sua marca ou produto seja destaque no mercado. Mais além, torna-se fundamental compreender aspectos neurolinguísticos que, atrelados aos conhecimentos técnicos, elevam o potencial daquele profissional. Bem além disso, conhecer o mercado e o perfil do consumidor, proporciona um amplo conhecimento capaz de elaborar e inovar em um produto, agregando valor na sociedade, não apenas implicando no lucro final. 

Os desafios que os profissionais empreendedores lidam cotidianamente não são fáceis. Contudo, requer dedicação e inteligência emocional para suportar perdas. Perdas que podem ser mensuráveis, pois o profissional deve se ater ao fato de que o lucro não vem da noite para o dia. Ainda assim, vale a pena ser empreendedor no Brasil, pois subordinar-se a um sistema capitalista que exige uma carga horária de 44h/semanais para ao final de trinta dias obter um valor pela sua força de trabalho vendida, representa uma exploração que poucos sabem. Lado outro, empreender é construir uma marca, um nome e uma história. É dizer SIM para novos desafios e abraçar a causa de transformar a sociedade em um espaço diversificado de ideias e inovações. Ser empreendedor no século XXI vale a pena, desde que se busque aprimorar técnicas que o tornarão referência em seu nicho de negócio.

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O EI! é mais voltado para empreendedores (principalmente os micro), mas serve também para pessoas que querem um melhor desenvolvimento no trabalho e querem ter mais nome no que estão fazendo.

O projeto fornece diversas oportunidades como palestras e bate papos com pessoas que conseguiram vencer, passando pelo projeto ou não, além disso, eles oferecem cursos, como também várias facilidades.

Falando especificamente sobre a jornada EI, ela é um projeto para ajudar mais as pessoas que não tem muito tempo e querem aprender mais sobre a área de empreendedorismo e principalmente querem fazer novas conexões.

A Jornada EI, é mais voltada para  jovens, mas se você for microempreendedor e River já uma idade avançada você pode participar.

Você pode escolher entre os dois tipos de trilhas disponíveis no projeto, dependendo da sua necessidade e da sua vontade de crescer, como também do seu orçamento e seu tempo.

As trilhas da jornada EI

A primeira”trilha” é a “trekking”, onde você pode colocar a mão na massa e mudar junto com pessoas que entendem do assunto, pontos importantes da sua empresa.

No entanto se o problema do desenvolvimento da sua empresa está em você, existem pessoas ali na trilha “hiking”, que podem ajudar a ser um chefe melhor e como se desenvolver profissionalmente com isso, colocando a sua empresa em primeiro lugar.

A trilha “trekking”, também serve para você pegar uma idéia que tem em mente e por em prática, já que ali você terá especialistas que vão te dizer se vai dar certo ou não, dependendo do seu perfil.

Os preços variam de acordo com a trilha e vai depender muito de quando forem abertas as inscrições novamente, por exemplo no último lote de inscrições, o preço da trilha trekking era de 1800 reais e da hiking 1600 reais, mas atualmente as incrições já se esgotaram, no entanto fique de olho, pois as inscrições abrem a todo momento e vale a pena dar uma olhada.

Ah e vale a pena acrescentar que você pode parcelar em 12x com o app picpay.

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A medida provisória estabelece que alguns pontos burocráticos para se abrir uma empresa como alvarás e documentos que se deve ter para se abrir uma MEI ou uma startup, na tentativa de atrair mais investimentos na economia e trazer mais liberdade economica para o Brasil.

Alguns pontos trabalhistas foram rejeitados pelo Senado Federal e o projeto segue para a sanção presidencial, o que significa que as regras podem mudar em poucos dias.

Apesar de ser um avanço, ainda é um pouco cedo para falarmos em “liberalismo”, já que essa medida está aquém até mesmo do básico do que um país precisa para ser chamado de liberal, ou que se possa dizer que é um país aberto.

O Brasil é pouco atrativo e isso é ruim

O Brasil é historicamente um país absolutamente fechado e isso faz do Brasil um país não muito atraente aos investidores.

É lógico que tudo precisa de um início e esse é um bom início para sermos um país que se importa com o mercado e com a liberdade econômica, mas isso ainda é insuficiente, pois há diversos problemas também nos outros modelos de empresas.

Se você for ver a fundo a MP, vai ver que só se desburocratiza a criação de microempresas e startups, as microempresas segundo o site do Sebrae representam 99% das empresas ( http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/sp/sebraeaz/pequenos-negocios-em-numeros,12e8794363447510VgnVCM1000004c00210aRCRD), isso pode ser bom, no entanto se pegarmos a lei que permite apenas a contratação de um funcionário para cada microempreendedor, percebemos o grande problema em termos facilidades apenas para os MEIs ou startups, que inclusive já tem diversas facilidades para abrir uma empresa.

O site do Sebrae também destaca por exemplo que 52% dos empregos estão nas micro e pequenas empresas do país. Ou seja 0,30% das empresas do país comportam 48% dos empregos nacionais e proporcionalmente contratam muito mais e são os responsáveis por não estarmos em uma crise pior o que me faz perguntar “porque só facilitar micro empresas?”, isso sem falarmos na facilidade que já existe para eles. No fundo estamos mantendo um problema gigante que é o desemprego que não será resolvido com essa medida.

O empresário Romeu Zema, dono de postos de gasolina e da rede Zema, diz que “O empresário brasileiro gasta a cada 1 milhão em impostos, 300 mil com burocracia” e é justamente isso que se deve interromper e imediatamente.

Apesar da importância dos microempreendedores, um país só cresce com empregos e já está provado que quem mais pode prover isso é o médio e grande empresário.

A política que destruiu nossa ecomomia

Deixando de lado a questão empresarial, o Brasil tem a muito tempo uma política extremamente protecionista e inútil, que só nos rebaixa a nível internacional e prejudica nossa imagem perante outros países.

Um exemplo muito claro é o índice de liberdade econômica, que o Brasil amargura a 154ª posição, perdendo só para países ditatoriais da África e países muito pobres.

É triste ver um país que pessoas dizem que pode ser mais se fechar tanto quanto o Brasil para o comércio exterior, mas enquanto não mudarmos isso jamais seremos potência.

A facilidade de negócios é a pauta principal de países como EUA, China, Noruega, Suécia, entre tantos outros gigantes, enquanto isso o Brasil ainda tem a mentalidade arcaica de “proteção da indústria nacional”, com seus impostos sob importação 30x maior que a média mundial de 2%, agora me digam: se você não fosse brasileiro e fosse empresário, ia querer negociar no Brasil?

Apesar dos problemas, sim, é verdade que esse passo da MP da liberdade econômica ajuda, mas ainda falta muito para sermos o que desejamos.

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A Moncloa nasceu da parceria entre cinco amigos, quatro dos quais (Pedro Amin, Fernando Lacerda, Rodrigo Lopes e Roberto Inoe) se conheceram em uma viagem à Espanha, em 2017. Amin e Lacerda antes mesmo disso já eram sócios, mas em algo completamente diferente (um escritório de arquitetura), e os dois restantes trabalhavam com finanças. Assim que se conheceram, decidiram que gostariam de empreender juntos, sem plano ou ideia formada. Foi seis anos depois que a Moncloa nasceu, com a junção de Eduardo Jardim ao grupo. 

Foi em 2010 que a ideia para a franquia surgiu: os amigos viram uma oportunidade e foi notada uma demanda de mercado por chás de melhor qualidade do que os já encontrados pelo país. Por consequência, os sócios Lopes, Inoa e Armin, os envolvidos no processo de criação, foram estudar e conhecer os mercados estrangeiros, mais especificamente os europeus. Chá, embora no Brasil não seja tão comum quanto nossa bebida principal, o café, é a segunda bebida mais popular mundialmente e não podia deixar de ser difundida aqui também, primeiro para os amantes e mais tarde para todos aqueles interessados em usufruir dela. 

Foram três anos para o desenvolvimento do projeto, para entender o consumidor brasileiro e os números cercando um empreendimento como este. Inicialmente, foram investidos R$150 mil para viabilização e foi assim, em 2013, que a Moncloa foi oficialmente aberta. E já como êxito! Após apenas cinco anos, a Tea Boutique se expandiu para 20 franquias e uma unidade principal, pelo Brasil inteiro. Faturou mais de 10 milhões apenas no ano de 2018 e intenta fechar 2019 com mais 15 franquias. Um número nada mau para uma startup (empresas emergentes no mercado, que se preocupam em aprimorar modelos já vigentes, com uma visão mais tecnológica, por exemplo) tão recente quanto a Moncloa.

É um negócio com espaço tanto para os chás e infusões, quanto para acessórios (como copos, infusores e até kits), pastas, geleias e chocolates finos. Cafés especiais também são vencidos e até mesmo moedores para um processo todinho feito em casa, de forma extremamente facilitada. Cada sabor de chá é pensado especialmente para o paladar brasileiro, criado em conjunto, entre Lopes e sommeliers de cada unidade, e demora de três a seis meses para ser criado. É algo único, que se diferencia e muito do chá de caixinha encontrado em qualquer mercado no país. As ervas, frutas e folhas são trazidas dos mais diversos lugares no mundo, como Índia, Japão e Sri Lanka, e Alemanha, que é a responsável pela mistura de acordo com a formulação brasileira. Apenas o melhor é vendido na Moncloa, com os melhores sabores e os melhores ingredientes, cada um selecionado para acrescentar ao chá um toque especial.

A maior parte das vendas da Moncloa se dá em suas lojas físicas (o que é surpreendente, quando o e-commerce é algo tão intrínseco na sociedade atual), mas mesmo assim a internet está aí para ser utilizada e o site também possui produtos para venda, além de possuir um blog no qual artigos e notícias interessantes sobre chá, seus sabores e de onde vêm são postados para o público. Cada detalhe é pensado com extremo cuidado e carinho para agradar os consumidores da melhor forma possível e taí o segredo para o crescimento da Moncloa Tea Boutique, que promete continuar e expandir seu mercado e clientela ao longo dos anos que virão. 

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Dentre todos os meios de comunicação, atualmente, o que mais se enquadra no uso de comunicação fim-a-fim é o WhatsApp , muitas empresas, clientes e usuários comuns fazem uso do WhatsApp para se comunicar, esse é o principal uso do WhatsApp .

Visando atender à ideia de “Comunicação entre empresa e clientes”, no dia 18 de janeiro de 2018 o Whatsapp lançou um novo aplicativo chamado “Whatsapp Business” (WhatsApp empresarial), que tem a principal finalidade de facilitar o relacionamento entre cliente e empresa. O aplicativo possui muitas ferramentas, desde indicar horários de atendimento, mensagens automáticas, local da loja, etiquetar novos clientes, pedidos, pagamentos pendentes, pagos e pedidos finalizados, fazendo com que o aplicativo se torne mais relevante para uma empresa do que o próprio whatsapp. Abaixo iremos demonstrar o funcionamento e funcionalidades do WhatsApp Business.

Criando o perfil

Após a instalação estar completa, o usuário será destinado à área de criação do perfil.

É possível inserir uma imagem para a empresa, nome do comércio, categoria na qual ele se enquadra, descrição do comércio e local onde ele reside.

Tela principal

A tela principal do WhatsApp Business, parece com a tela do WhatsApp normal, porém, ao acessar a parte superior (os 3 pontinhos ao lado da lupa), é possível checar o que é possível fazer no aplicativo.

As etiquetas servem para facilitar a organização de clientes e conteúdos, é possível adicionar novas etiquetas clicando no botão + (verde). As etiquetas tornam os clientes e conversas mais organizadas.

Configurações e mensagens automáticas

Assim como no facebook, que as páginas tem a capacidade de enviar mensagens automáticas, mensagens de ausência, respostas rápidas e mensagens de saudações, o WhatsApp Business também recebeu está funcionalidade.

Nas configurações da empresa, é possível editar o perfil do comércio, observar as estatísticas do mesmo, criar um link curso e fazer a gerência de mensagens automáticas.

Mensagem de ausência: Ao ativar, quando um cliente enviar uma mensagem para sua empresa em horários aos quais a mesma não estiver disponível (abaixo é possível inserir os horários disponíveis), o cliente receberá uma mensagem automática, está mensagem poderá ser escrita da maneira que a empresa preferir,

Mensagem de saudação: Após ativar, permitirá que o Whatsapp Business envie uma mensagem automática de saudação para quando um cliente ou usuário entrar em contato com sua empresa pela primeira vez. Abaixo é possível enviar uma mensagem coletiva para clientes.

Respostas rápida: Uma boa maneira de evitar repetir ou ter que digitar novamente um texto para o cliente, texto ao qual, já foi enviado várias vezes para clientes diferentes. Está proposta de resposta rápida visa economizar tempo e manter a qualidade.

O “Whatsapp Business”, é um aplicativo que tem o principal objetivo de cooperar com as empresas em suas comunicações com os clientes, se tornando uma incrível e bem elaborada ferramente de organização, comunicação e facilidade para os negócios e comércios e é totalmente gratuito.

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Hackathons são maratonas onde hackers e programadores se reúnem para participar de competições. O Hackathon da Nasa, também conhecido como Nasa Space Challenge, funciona como uma pré-aceleração de startups.

Um dos objetivos desse evento é resolver problemas da terra e do espaço, mais do que desenvolver programar ou aplicativos, o Hackathon da Nasa tem a pretensão de transformar pessoas comuns em empreendedores. Segundo Carine Elpídio, responsável pela incubadora e pela maratona da Nasa, a tecnologia aeroespacial faz parte da vida das pessoas comuns e por isso elas devem se envolver com essas atividades.

Sim. Negócios inovadores, de impacto social e de base tecnológica estão no campo de visão da NASA. No Nasa Space, são apresentados problemas de alta complexidade para que a inteligência coletiva forme equipes e ajude a desenvolver startups e novos negócios relevantes. Os participantes geralmente são artistas, designers, desenvolvedores, engenheiros, arquitetos, profissionais de marketing e cientistas, que possuem o desejo de criar soluções locais para problemas globais.

Em 2017, Felipe Matos em seu blog no  Estadão, cruzando pesquisa da ABStartups e Accenture com o senso do IBGE, chegou a conclusão que o Distrito Federal é o segundo estado do Brasil – atrás somente de São Paulo – em densidade de startups por habitante. É o chamado ecossistema do Startup Plateau.

Foi por isso que Carine trouxe o evento a Brasília e incluiu a cidade no roteiro global do Nasa Space Challenge. Ela garante que para próxima edição haverá visita de ex astronauta da Agência Espacial Americana, palestras de grandes de empresas como Facebook e Microsoft, além de empreendedor espacial que promete lançar primeira missão à Lua em 2020!

Serão mais de 20 palestras abertas à comunidade com temas sobre novas tecnologias e empreendedorismo, demonstrando que investir no mundo aeroespacial não é nenhuma extravagância, mas investimento na construção e descoberta de novos negócios e soluções para a sociedade, melhorando o fomento a inovação e economia de toda a cidade.

Por exemplo, a construção de satélites mais inteligentes pode auxiliar a tomada de decisão no agronegócio, mobilidade, educação e até mineração, bem como melhorar elementos essenciais do cotidiano dos cidadãos comuns com aplicativos de mobilidade urbana, saúde e tecnologias de ponta.

Hackathon da NASA

Data:  18 a 20 de outubro de 2019

Local: Campus da UDF:   SEP/SUL EQ 704/904 Conjunto A Brasília- DF

Pré inscrições e mais informações: http://spaceappsbrasilia.com/

Entrada Gratuita. 

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Pensamos: “agora não dá”. São como ligações no nosso celular que nós resolvemos recusar, dizendo “depois eu atendo!”

Agora, falando sério: imagine-se daqui a um tempo, um momento em que você obteve sucesso no que você está fazendo agora. Faz sentido pra você?

Se não faz muito sentido, comece agora a trabalhar nos seus sonhos. Eu sei que a realidade é bruta e se impõe. Comigo também é assim. Mas você não pode, ou não consegue, separar 10-15 min do seu dia para trabalhar no seu sonho, ou você não quer?

Você nunca achará tempo se você não quiser. Não desista dos seus sonhos. Não recuse todas as ligações. Atenda pelo menos uma ligação e fale rapidinho. Isso é o óbvio!

“Siga seus sonhos” é uma máxima abordada em diversos filmes, cursos e livros de auto-ajuda. Você já sabe disso. Ainda assim, você recusa TODAS as ligações. Faz sentido isso?!

Toda semana tem final de semana. É o momento ideal para trabalhar 10-15min no seu sonho e perceber como isso é possível e é energizante.

Eu vou fazer isso! Vamos?!

Bom dia e boa semana! 😃

#VemComigo

O post Seus sonhos estão te chamando, mas você está fazendo o que? apareceu primeiro em Tecnoveste.

A Power Fênix nasceu da necessidade de implantação de soluções customizadas para as empresas, com isto desenvolvemos uma Metodologia Simples de Gestão testada com várias empresas onde conseguimos chegar aos resultados e com o intuito de reduzir 10% dos gastos da organização referentes aos desperdícios da empresa. Estudos comprovam que pelo menos 10% de tudo que você gasta dentro da sua empresa é desperdício, dinheiro que você esta jogando fora todos os dias sem o menor retorno para sua organização.

Clique no Link e garanta sua vaga: https://powerfenix.com.br/desafio-power/

O post Consultora Tatiane Duarte lança curso digital de planejamento estratégico para o seu negócio apareceu primeiro em Tecnoveste.

Colocar a mão na massa é importantíssimo para criarmos um ambiente prolífico para influenciadores digitais e para incentivarmos o empreendedorismo ser pujante em nosso país.

Durante este primeiro mês do ano, conversamos com alguns influencers super interessantes e achamos que vocês também devem conhecê-los.

Pamela Mietto

Jackeline Frotas

Eldo Gomes

Luanda Siva

Luiza McAllister

Michele Botan

Juliana Faria

Maiderson Chrischon

Bibi Ribeiro

Kaly Fontinele

O post 10 influenciadores de grande potencial para você acompanhar em 2019 apareceu primeiro em Tecnoveste.

O Amazon Web Services (AWS) é uma dinâmica unidade de negócios em crescimento, parte da Amazon.com e para promover o serviço para seus clientes-fim e o processo de seleção de talentos para trabalhar internamente, a empresa está promovendo a produção de conteúdo gratuita neste final de ano.

Do lado dos negócios, a AWS conecta startups selecionadas com VC internacionais, além de oferecer oportunidades de apresentar suas soluções em eventos para grandes empresas e na Amazon.com. Confira o programa:

O post Web Série de Empreendedorismo da Amazon prestigia startups latinoamericanas apareceu primeiro em Tecnoveste.

No blog do Correio Braziliense, explicamos os objetivos do programa – ver post completo aqui. Estamos trabalhando para que, ao longo das semanas, consigamos aprimorar a qualidade do programa e para manter a a regularidade na publicação – todas as segundas-feiras.

Novos Episódios do Tecnoveste TV

O post Tecnoveste lança nova temporada do Tecnoveste TV apareceu primeiro em Tecnoveste.

Nos vídeos, ele apresenta uma interseção das suas duas paixões: o empreendedorismo e o entretenimento. Ele faz uma crítica bem humorada da vida quem empreendende nos EUA, passando por esteriótipos, arquétipos e clichês.

Por ser uma produção independente e feita, provavelmente, sem atores profissionais, a série merece ser conhecida por você que gosta desse universo. Contribua com sua campanha no Patreon e veja os primeiros capítulos a baixo:

O post JOMA: a web-série mais interessante sobre startups do Vale do Silício apareceu primeiro em Tecnoveste.

Estamos em uma década em que viajar deixou seu estigma de luxo para poucos para se tornar um desejo quase básico para todos milennials. Apesar de tudo isso, ainda há muito espaço para inovação na área, o que tornou o empreendimento de Katelyn O’Shaughnessy tão impactante.

Tendo uma história inusitada, trabalhando como agente de viagens por anos, a graduada pela Arizona State University decidiu fundar sua própria plataforma para conectar agentes de viagens com usuários, a TripScope, que revolucionou e ratificou a relevância dos agentes de viagens, que não estavam com uma boa reputação entre a nova geração, até então.

A plataforma foi um sucesso na área, uma forma inovadora de conectar clientes com agentes de viagens através de itinerários personalizados e comunicação instantânea, além de permitir um maior alcance dos agentes aos clientes através da integração com as mídias sociais, o que fomentou o mercado de turismo e, por toda sua atuação no setor, ela manteve posição na Forbes’ 30 under 30 Consumer Tech.

Além de conduzir a TripScope, a auto-denominada tech-geek ainda trabalha como residente de empreendimentos na Cornell University, na seção de hotelaria, além de ser diretora da Milennials in Travel, comunidade para jovens profissionais da área de viagens.

O papel de Katelyn O’Shaughnessy não é apenas importante para as mulheres no setor de tecnologia, mas vem reafirmar a relevância das mesmas nele, mostrando que soluções geniais podem resolver problemas antigos – e como nós precisamos das mulheres pra que essas novas ideias apareçam.

O post Women in Tech: Katelyn O’Shaughnessy, CEO e fundadora do TripScope apareceu primeiro em Tecnoveste.

O AHK Startup Day é um fórum temático que acontecerá 4 vezes por ano a partir de 2018, tendo sua edição de lançamento ainda em 2017.

Realizado em parceria com a Tropos Lab e Ahoy! Berlin, o objetivo deste fórum é sensibilizar as startups que vêm se destacando na respectiva área de atuação e promover a interação delas com suas empresas alemãs e agências governamentais.

O Fórum tem como público-alvo executivos de empresas já estabelecidas e gestores de departamentos ligados aos setor produtivo da economia.

A partir da iniciativa Startups Connected e da prospecção feita pela organização, serão definidas as startups âncoras de cada encontro (5 a 10 startups).

O primeiro encontro do AHK Startup Day visa sensibilizar os participantes do potencial das startups e engajá-los a interagir com startups na área de Indústria 4.0.

A ocasião contará com dois momentos principais: um dedicado a discussões e outro dedicado a um matchmaking entre as instituições presentes.

As startups BirminD, Forsee, Orbita, Newatt e Peerdustry, destaques na iniciativa Startups Connected, já estão confirmadas para o nosso encontro!

Para mais informações sobre a iniciativa e como se inscrever, acesse: http://bit.ly/2zITRDj

O post 1º AHK Startup Day da Câmara Brasil-Alemanha incentiva o empreendedorismo e a tecnologia no Brasil apareceu primeiro em Tecnoveste.

Nos anos recentes, Camila tem compartilhado informações em favor da qualidade de vida, tanto no que diz respeito ao direito quanto no que diz respeito à outros aspectos da vida social.

Este mês Fontinele começou a gravar minicasts para o Tecnoveste sobre uma de suas paixões profissionais. Confira a entrevista que concedeu ao blog no Tecnoveste no Correio Braziliense.

O post Novos podcasts sobre Direito com Camila Fontinele apareceu primeiro em Tecnoveste.

Os meetups são a oportunidade ideal de conhecer gente interessada em fazer negócios e montar equipes.

O próximo evento ocorrerá no dia 17, das 19h às 22h, no IBMEC de Belo Horizonte (R. Rio Grande do Norte, 300 – Funcionários).

Esta edição contará com a presença do Prof. Bonomo e de seus convidados falando de empreendedorismo e planejamento de negócios.

Participe. Inscreva-se!

O post Rodada de Negócios da MEETUP AGITA em BH apareceu primeiro em Tecnoveste.

A ideia é reunir acadêmicos, profissionais e estudantes interessados na tríade direito, tecnologia e empreendedorismo para pensar o futuro da nossa sociedade. Além disso haverá espaço reservado para empreendedores do setor apresentarem seus negócios.

O encontro foi inspirado nas experiências do experiente Python Users Group de Minas gerais e pretende discutir assuntos que vão das implicações legais da inteligência artificial às opções de softwares para gestão em escritórios de advocacia.

Entre os palestrantes estarão o Prof. Dr. Roberto Vasconcelos Novaes, Doutor em Filosofia do Direito pela UFMG, a Profa. Dra. Natália Cristina Chaves, Doutora em Direito Empresarial pela UFMG, e Fernanda Ferron, psicóloga, e criadora do ClickPsico.

Inscreva-se no encontro clicando aqui.

O post Direito e Tecnologia se unem em Belo Horizonte no Meetup da Raja Valley apareceu primeiro em Tecnoveste.

Conheça a história desse parceiro do Tecnoveste e inspire-se para, você também, criar o seu próprio negócio!

O post Marcelo Ângelo – Dominando Soluções & Demanda 360 – E005A2017 apareceu primeiro em Tecnoveste.

O enredo, na maioria das vezes, quando se tenta trabalhar em casa é: depois de um esforço enorme você consegue, finalmente, realizar o sonho de poder trabalhar em casa. Ai você sente que realmente é o que você queria. Mas o que você não contava era que as coisas poderiam dar erradas.

Você então pensa: “Poxa, mas é fácil trabalhar em casa, é confortável, é divertido“. No início você começa a se arrumar pra “trabalhar”, mas depois, de repente, pensa que é desnecessário. Afinal, dá pra dividir o tempo com os afazeres domésticos, como: fazer a comida, lavar a roupa. Fora que você vai poder cuidar também das crianças, se divertir um pouco com o seu bichinho de estimação, fazer um fitness home, e por ai vai, até você perceber que tem muito mais a fazer do que realmente trabalhar.

Às vezes acontece o inverso, de você descontrolar do tempo e quando perceber passou a manhã, tarde e noite trabalhando sem parar.

Há muitas coisas que você deve considerar ao planejar a construção desse novo formato de domínio de trabalho. Vamos então a algumas considerações:

Qual é o propósito deste escritório? A iluminação é adequada? Providencie luz natural ou luz que você possa controlar intensidade e direção. Qual é o seu nível de motivação? Planeje um bom layout baseado em janelas, portas e facilidades de movimentação e mobílias.

Não esqueça que “home office” não significa na prática trabalhar em casa. A tradução literal é isso mesmo, mas a tradução profissional é que ser home-office significa: trabalho remoto, teletrabalho, trabalho à distância ou trabalho portátil.

“A conquista do nosso século é o teletrabalho: a liberdade de trabalhar onde se gosta, sem gastar, sem se deslocar, sem poluir, sem perder tempo, aumentando a produtividade e o bem-estar.” (Domenico de Masi)

Muitas pessoas acham que vai trabalhar menos e ganhar mais. Há oportunidades de colaboradores contratados como colaboradores de uma empresa ou como empreendedor ou autônomo. Portanto, o volume, velocidade e produtividade serão no mínimo mais exigentes que o normal, precisando de uma grande dose de disciplina.

Haverá ocasiões em que o trabalho exija presença em outros locais, no empregador, no cliente ou mesmo pra executar uma tarefa, nem todos os dias são dias de ficar em casa.

As vantagens são: horário flexível, família e trabalho juntos, custos menores, maior independência, redução de stresse em trânsito, planejamento dos rendimentos, atendimento 24h/dia, flexibilidade na mudança de negócio, abrangência de atingimento de negócios,  e qualidade de vida. Isso se você for disciplinado.

As desvantagens são: excesso na carga de trabalho, ambiente confinado (sem relacionamentos pessoais), preconceito no mercado formal e restrição em investimentos altos.

O principal fator motivador para a adoção do trabalho remoto, ou teletrabalho, é justamente a realização do sonho da maioria das pessoas: o próprio negócio ou de ser o próprio patrão. Pode ser a realização de um sonho e até mesmo a progressão profissional e financeira realizada, mas que vai depender de muito esforço pra a concretização de um negócio pronto, mais o esforço pra imprimir velocidade e rotina, mais esforço constante para a implementação e adoção de inovação, seja na melhoria do negócio ou na mudança.

Enfim, o permanente esforço na motivação e velocidade são imprescindíveis para o progresso permanente. A única maior e superior vantagem é que o investimento será feito em cima de um negócio em que os benefícios serão todos para ele, o negócio, e que é seu.

Encontramos um site, pioneiro na oferta de vagas home office na web, basta clicar na imagem abaixo e visitar o site.

Nos demais sites de vaga de emprego pode-se fazer buscas por home-office para ter acesso às vagas do trabalho remoto.

Sem dúvida que é uma grande oportunidade, principalmente pros profissionais que possuem excelente formação, capacitação e habilidades, de montarem o seu próprio negócio, mas repetimos o que é de principal cuidado nesse ramo de trabalho: nível de autodisciplina alto.

O post Home Office: o que é, pra que serve e como funciona trabalhar em casa apareceu primeiro em Tecnoveste.

Outro facilitador do tempo, agora nas rotinas de trabalho, chega em uma das redes sociais mais utilizadas mundialmente, o Facebook. Por meio de configurações na rede, é possível programar o tempo de uma resposta ou definir mensagens automáticas por exemplo.

Empreendedorismo e tecnologia são grandes aliados e têm andado juntos. E no Sebrae Startup Day Brasília 2016, não foi diferente, assim como na corrida de animes e no Encontro Pokemón Go, eventos realizados em Brasília. As palavras inovação, mobilidade urbana, cuidado com o meio ambiente e sustentabilidade e inclusão social também tiveram destaque e demonstraram a importância delas no Cine Pedal, outra iniciativa empreendedora e de conscientização.

O post Resumo Semanal do Tecno Veste – 4ª Semana de Setembro apareceu primeiro em Tecnoveste.

A Apple realizou sua primeira aliança acadêmica com na América Latina com a FUMEC em 2010, o que é sinal da sua qualidade e credibilidade. Além de ser única universidade de Minas Gerais com Laboratório Mac, ela é conhecida regionalmente por ser uma potência de produção acadêmica.

No evento de 25 de agosto serão oferecidas palestras sobre empreendedorismo universitário e comunicação de alto impacto, das 13h às 19h. Além disso, os presentes poderão participar dos minicursos Excel e Criatividade e Inovação em tempos de mudança.

Sem contar que os presentes poderão participar do coffee break e ganhar certificado. Inscreva-se.

O post 1° Simpósio de Inovação e Empreendedorismo da Universidade FUMEC em Belo Horizonte apareceu primeiro em Tecnoveste.

Além da Paleteria Mexicana e da Hamburgueria do Cheff, Ralfe Braga, Frisson e Manolo Alfajores estarão presentes, promovendo produtos locais de uma maneira descontraída e atrativa. A Square, que fica no lobby do Hotel Athos Bulcão, na SQN Quadra 05, tem a tradição de promover eventos diferenciados como foi o Som Brasília no último dia 04, quando bandas e artistas locai apresentaram-se para o público presente.

Um bom exemplo brasileiro de iniciativa de economia criativa e de shared economy, a Square privilegia as marcas locais e pretende divulgar para a sociedade brasiliense. A exemplos, também no nordeste, de startups que focam no mercado local para desenvolver seus negócios, como é o caso da Wardrobe.

Visite o site e participe!

O post Degustação e Brindes da Square Conveniência e de seus Parceiros apareceu primeiro em Tecnoveste.

A partir das 19h, Felipe dará dicas de como iniciar um projeto de startup, se desenvolver, crescer, captar investimentos e, ainda, o que não se deve fazer no seu negócio no Espaço Multiplicidade, localizado na 702/3 norte. Após a exposição, o canal estará aberto para um bate papo descontraído, acompanhado de comidinhas de food trucks.
Para participar, basta fazer sua inscrição gratuitamente no site do evento e levar 1kg de alimento não perecível para doação às creches apoiadas.

Então, está esperando o que para adquirir conhecimento e ser solidário ao mesmo tempo? Inscrição:

Quem é Felipe Matos?
Diretor de operações do programa Startup Brasil, programa do Governo Federal que objetiva incentivar novas startups, e fundador da maior aceleradora de startups digitais da América Latina, a Startup Farm, Felipe Matos é empreendedor desde os 16 anos. É considerado um dos “Sete chefões do empreendedorismo no Brasil, de acordo com a revista Pequena Empresas e Grandes Negócios, além de ser coautor do livro “Empreendedorismo Inovador”.

O que é uma Startups: organizações que nascem pequenas, mas que podem se tornar grandes, dependendo do empenho e investimento de seus empreendedores.

Serviço:
Palestra: “Lições valiosas para acelerar sua startup
Data: terça-feira, 26/07
Horário: 19h
Local: Espaço Multiplicidade de Coworking, que fica localizado na 702/703, bloco G, loja 46
Entrada: Gratuita, mediante 1kg de alimento
Público-alvo: Todos que têm uma ideia na cabeça
Mais informações: (61) 3202-8270

O post Lições valiosas para acelerar sua startup com Felipe Matos no Espaço Multiplicidade apareceu primeiro em Tecnoveste.

A ideia de economia colaborativa tem ganhado força nos últimos anos, sobretudo após a criação do Sharing Economy Working Group, em 2012, pelo prefeito de San Francisco Edwin M. Lee. A ideia desse tipo de iniciativa é garantir que empresas que privilegiem a formação de um mercado local a partir da própria comunidade – como é o caso das startups Wardrobe, AirBnb, Taskrabbit – possam ter êxito e, de maneira sustentável, atingir um público cada vez maior.

Hoje à partir das 11 horas, a Square promoverá um evento para demonstrar ao público de Brasília os produtos e serviços dos seus parceiros e como o modelo de negócio da empresa pode servir para alavancar diversos tipos de negócios. Os interessados podem dirigir-se ao Hotel Athos Bulcão, na SQN Quadra 05, e participar de degustação, promoções e sorteios que serão promovidos no local.

Com parceiros como Candanguice, Novo Guia de Brasília, Viva Paletera Mexicana e Manolo Alfajores, a Square Conveniência consegue entregar ao turista e ao consumidor a praticidade de encontrar produtos interessantes e às marcas licenciadas a certeza de que seus produtos e serviços atingirão o seu público-alvo.

Visite o site e participe!

O post Square Conveniência, a primeira loja colaborativa de produtos e de serviços turísticos apareceu primeiro em Tecnoveste.

“É uma rede global de líderes e empreendedores de alto impacto em uma missão para inspirar, educar e capacitar indivíduos, equipes e comunidades. Mais de 8.000 startups foram criadas nos eventos realizados em cerca de 100 países.”

Realizados ao redor do mundo, até a presente data mais de 1500 SW’s, em mais de 700 cidades. Sua grande vantagem sobre os demais eventos é que empresas como Microsoft, IBM, Google e Amazon patrocinam e enviam seus representantes aos eventos, que acaba por funcionar para essas empresas também como um meio de recrutamento.

Verifique onde aconteceram os eventos no Brasil. Basta clicar na imagem abaixo:

StartUp Weekend

Startup Weekend é um desafio global que ocorre em cidades de todo o mundo – onde os empresários se reúnem e transformam uma ideia em realidade dentro de 54 horas. Esta curta-metragem documentário acompanha a viagem de duas equipes que competem em Startup Weekend Toronto e exploram o que significa começar seu próprio negócio.

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