Em uma entrevista feita durante o carnaval, Luiza não hesitou em abrir o coração e compartilhar seus pensamentos sobre o reality show mais comentado do momento. E quem poderia imaginar que uma estrela do porte dela estaria tão ligada nas confusões da casa mais vigiada do Brasil? Pois é, meus caros, até mesmo as celebridades têm seus lados fuxiqueiros!

Mas vamos ao que interessa. Em meio a uma conversa descontraída, Luiza revelou suas impressões sobre a coragem de Yasmin, Davi e Rodriguinho dentro do confinamento. E não poupou elogios à coragem de Yasmin por encarar o desafio de ficar tanto tempo na casa mais vigiada do país. “É uma loucura, né? Ficar lá dentro por tanto tempo é para os fortes!”, disparou a musa.

E não parou por aí. Luiza também comentou sobre as relações dentro da casa, destacando a importância da afinidade entre os participantes. “A vida é feita de afinidades. Não é obrigatório se dar bem com todo mundo o tempo todo. Cada um escolhe suas amizades e isso é natural”, pontuou.

Mas o que mais chamou a atenção foi a mensagem que Luiza gostaria de enviar para sua filha, Yasmin, que está confinada no programa. “Estamos morrendo de saudade dela. Amamos muito e estamos esperando de braços abertos para abraçá-la e acolhê-la como ela merece”, declarou com ternura.

E como se não bastasse, a musa ainda deu uma aula de autoestima ao responder a um comentário sobre sua beleza. “Acho que é autoestima. Sempre me achei bonita e nunca tive medo de envelhecer. Estou amando esse processo”, afirmou com convicção.

E assim, entre revelações e confidências, Luiza Brunet mostrou que além de musa, também é uma mulher honesta, corajosa e cheia de vida. E nós, meros mortais, só podemos admirar e aplaudir de pé!

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A conversa começou de forma leve, com João Lucas discorrendo sobre sua inspiração artística e a mudança de nome que recentemente adotou. “O Lucas é o meu nome, né. Eu sempre usei”, explicou ele, antes de mergulhar em uma nostalgia sobre sua infância e sua paixão pela arte desde tenra idade.

Mas as coisas começaram a esquentar quando o assunto mudou para seu relacionamento com Sasha e a pressão social em torno de seu papel como “marido da Sasha”. Com uma pitada de sarcasmo, ele rebateu as críticas sociais, defendendo seu orgulho em ser parceiro da talentosa Sasha. “Ela é gigante, ela é talentosa, ela é linda… Para mim, é motivo de orgulho”, enfatizou ele, deixando claro que não se deixa abalar pelas fofocas.

Entretanto, o clímax da entrevista veio quando João Lucas compartilhou um momento hilário durante o Carnaval, quando foi barrado em um camarote por falta de pulseira. “Ninguém é obrigado a me conhecer”, brincou ele, revelando sua capacidade de lidar com situações constrangedoras com humor e elegância.

Ao final, João Lucas deixou claro que está mais do que acostumado com os holofotes e as especulações da mídia, mas que nada disso abala sua determinação em seguir seu próprio caminho na vida e na carreira.

Com essa entrevista picante, fica evidente que João Lucas é muito mais do que apenas “o marido da Sasha” – ele é uma estrela por direito próprio, com uma personalidade cativante e um talento inegável.

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Mark Zuckerberg, o CEO do Meta, tem sido uma figura icônica no mundo da tecnologia há mais de duas décadas. Sua jornada de liderança evoluiu desde os primeiros dias de “apenas um monte de crianças correndo por aí, construindo coisas que achávamos legais”, até a gestão de uma das maiores empresas de tecnologia do mundo. Comparável a outros visionários como Evan Spiegel, do Snapchat, e Elon Musk, da Tesla, Zuckerberg destaca-se por sua abordagem única.

Mark Empresário e Gestor

Ao longo dos anos, Zuckerberg passou por uma transformação significativa em sua abordagem de gestão. Inicialmente, ele admitiu que “não sabia nada sobre construir uma empresa”, pois seu objetivo inicial não era iniciar um negócio, mas sim criar algo que achava fascinante. No entanto, à medida que o Facebook cresceu, ele foi forçado a aprender e crescer com a empresa, contando com mentores como Sheryl Sandberg para orientá-lo no caminho da liderança eficaz.

Atualmente, Zuckerberg lidera uma equipe de veteranos e amigos de longa data, como Chris Cox e Andrew Bosworth, que estiveram com ele desde os primeiros dias na empresa. Essa dinâmica de equipe, cultivada ao longo de décadas de experiência compartilhada e desafios superados juntos, é o cerne da abordagem da sua liderança.

“Eu não acredito muito em delegar. Acho que a maneira como um fundador deve trabalhar é basicamente tomar o máximo de decisões possível.”

Além disso, ele discutiu sua visão sobre os modelos de negócios abertos e fechados, destacando a abordagem do Meta em ser mais aberto e orientado para parcerias em contraste com a abordagem da Apple de integração de produtos. Ele expressou confiança na capacidade do Meta de competir e inovar nesse espaço. Essa abordagem hands-on pode parecer incomum para alguns, mas para Zuckerberg, é fundamental para manter-se envolvido e direcionar o rumo da empresa que ele construiu.

Tecnologias Vestíveis (realidade aumentada)

Na entrevista, Zuckerberg explicou sua decisão de fazer um vídeo comparando o Apple Vision Pro com o Quest 3 do Meta. Ele destacou a importância de desafiar a noção de que um produto mais caro automaticamente oferece uma qualidade superior, enfatizando o valor e a qualidade do produto do Meta em comparação com o Vision Pro da Apple.

Quando questionado sobre se o Meta se beneficia do “efeito halo” da Apple ao entrar no mercado de headsets, ele reconheceu a importância da concorrência saudável e afirmou que a entrada da Apple nesse espaço impulsiona a conversa sobre headsets de realidade virtual, potencialmente beneficiando o Meta no processo.

O CEO do Meta compartilhou sua visão sobre o futuro dos óculos inteligentes, enfatizando o potencial de tornar a computação mais imersiva e socialmente envolvente. Ele destacou o papel dos óculos como o próximo dispositivo móvel dominante e enfatizou a importância da integração social na experiência do usuário.

Apesar das mudanças de foco na indústria, Mark reafirmou o compromisso do Meta com o desenvolvimento do metaverso e da inteligência artificial. Ele enfatizou os investimentos significativos da empresa nessas áreas e sua determinação em alcançar seu pleno potencial.

Vida Pessoal e Saúde Mental

Em sua vida pessoal, Mark cultiva hobbies incomuns, como artes marciais mistas, pilotagem de helicópteros e até mesmo a criação de gado. Isso pode parecer para uns como distração, mas na verdade é a maneira que ele encontrou para recarregar suas energias emocionais e cuidar da sua saúde física.

Além disso, o CEO da Meta também aborda questões de branding e futuro, como o metaverso, afirmando que “quando o espaço do metaverso aquece um pouco, as pessoas tentam chamá-lo de coisas diferentes porque querem adotar nossa marca”. Sua visão expansiva e sua capacidade de antecipar tendências futuras são características que o distinguem como um líder inovador.

O empresário compartilhou insights sobre seu estilo de gerenciamento e seus interesses pessoais, destacando sua paixão pela competição e pelo desenvolvimento de produtos inovadores. Sua dedicação à reabilitação do joelho para voltar às artes marciais reflete sua determinação em enfrentar desafios, tanto pessoais quanto profissionais.

O Facebook e o Futuro da Inteligência Artificial

Ele também discutiu recentemente sobre o futuro da inteligência artificial (IA) e os desafios que cercam seu desenvolvimento. Abordou a proposta de Sam Altman de levantar trilhões de dólares para construir uma infraestrutura semicondutora para sistemas de IA.

O criador do Facebook reconheceu a escala gigantesca desse plano, mas não opinou diretamente sobre sua necessidade, destacando, no entanto, a crescente demanda por poder computacional à medida que os modelos de IA se tornam mais complexos.

Em relação à escalabilidade dos sistemas de IA, Zuckerberg observou a tendência de empresas construírem clusters de treinamento cada vez maiores, requerendo recursos computacionais significativos. Ele antecipou a necessidade de produzir um grande número de chips para sustentar o desenvolvimento da IA.

Ele também abordou considerações filosóficas sobre o impacto da IA na humanidade, alinhando-se à perspectiva de que é crucial impedir que uma organização se torne significativamente mais avançada do que outras.

Enfatizou a importância da abordagem de código aberto para a IA, argumentando que isso evita a concentração de poder e garante acesso e segurança mais amplos, contrastando a abordagem do Facebook, que se concentra em modelos e ferramentas de código aberto, com outras empresas que possuem modelos proprietários devido aos seus modelos de negócios.

Quanto ao impacto da IA no mercado de trabalho, Markinho expressou otimismo sobre seu potencial de permitir que as pessoas busquem trabalhos mais gratificantes a longo prazo. No entanto, ele reconheceu que certos empregos podem ser transformados ou automatizados, mas acredita na capacidade de adaptação e criatividade humana para criar novas oportunidades.

Ao abordar as demissões em algumas empresas, Zuckerberg atribuiu essas a fatores como superconstrução e reorganização estratégica, em vez de apenas aos avanços da IA. Ele observou que algumas demissões podem ser influenciadas pelas mudanças de foco das empresas em direção às tecnologias de IA.

Ele destacou o potencial de tecnologias alimentadas por IA, como os óculos Ray-Ban e interfaces neurais, para revolucionar diversos aspectos da vida cotidiana, desde acesso à informação até métodos de comunicação. Ele ressaltou a importância de considerações éticas, colaboração aberta e implementação responsável ao lidar com a IA.

“Eu acho que isso vai fazer muito mais bem do que mal, e os maiores danos são basicamente ter o sistema não amplamente ou uniformemente distribuído ou não suficientemente fortificado”.

Ao longo da entrevista, Mark Zuckerberg ofereceu uma visão perspicaz sobre o futuro da tecnologia e o papel do Meta nesse cenário em constante evolução. Sua abordagem franca e comprometimento com a inovação deixaram claro que o Meta está posicionado para liderar a próxima onda de avanços tecnológicos.

Sua jornada como líder empresarial e empreendedor é marcada por aprendizado contínuo, adaptação e um compromisso inabalável com a inovação. Como ele próprio afirma, “as pessoas tentam chamar [o metaverso] de diferentes coisas, mas no final do dia, é sobre o que estamos construindo aqui”.

Convidamos vocês a retornarem ao Tecnoveste na semana que vem para mais reportagens como esta, que exploram os rumos da tecnologia e os líderes que estão moldando o futuro.

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É muito maluco esse sentimento de estar completando uma das minhas metas da vida hoje. Esse disco vai muito além de tudo que eu achei que ia conseguir fazer com a estrutura que a gente tem e com as limitações que eu achava que tinha. Mas a gente fez e eu to orgulhoso pra caramba.  – Yuri Moraes

1. Quando você começou a se interessar por música, quais instrumentos aprendeu e em que momento você resolveu elaborar suas próprias criações?

Eu trabalho com música desde muito novo, comecei a tocar bateria e montar bandas com 13 anos e sempre tive uma cabeça muito musical. É com certeza minha maior paixão e drive no mundo. Comecei fazendo minhas primeiras músicas quando era muito novo mesmo, com uns 13, 14 anos.

2. Para a concepção do estilo da banda, quais são suas maiores influências e inspirações?

É dificil dizer, eu tento colocar um pouco de tudo que amo dentro da yu. É a soma de tudo que eu amo musicalmente visualmente de verdade. Acho que pra separar algumas que acho importantes: Kanye West, Daft Punk, Lounge Lizards e Stravinsky.

3. No seu álbum mais recente, você está contando uma história com o conjunto da sua obra ou as faixas são todas independentes?

Pra mim o disco é uma coisa só, mas ao mesmo tempo eu sinto que é mais sensorial que racional. Não quero explicar exatamente o que é, mas eu sinto que é uma coisa só.

4. Em que medida criar videoclipes aumenta o alcance da sua música e quais foram os maiores desafios na produção dos vídeos que você colocou no youtube?

Não sei dizer exatamente. Eu fiz os clipes por que foram visões que vieram pra mim e eu queria colocar no mundo. Não tenho noção de qual vai ser a resposta a partir daí. É difícil colocar uma visão complexa quando você está começando, mas felizmente tenho uma experiência boa na área e isso me permitiu ter acesso a profissionais incríveis, que acreditaram na visão que eu tinha.

5. Como você define a estética das peças que criam representação cinematográfica das músicas recentemente publicadas e quem são os artistas que colocaram sua visão em prática?

Eu não acho que cabe a mim definir a estética, ela é o que é. Eu não gosto muito de dar definições para as coisas. Tive uma grande equipe trabalhando nos clipes e na confecção dos objetos, o Ric Arts confeccionou a minha máscara por exemplo, que tinha um design original da Isabela Padovani. Criei o design do capacete do Dan com o Diego Ortiz e ele deu vida com impressão 3D e outros artifícios. Eu fiz a direção de arte geral, mas contar com esses artistas fortaleceu muito o todo.

6. Nos últimos 50 anos a produção musical foi facilitada pela tecnologia, quais são os benefícios e malefícios que essa permissividade trouxe ao mercado fonográfico e aos artistas independentes?

Eu não sei dizer muito sobre mercado fonográfico, mas sinto que seria impossível eu fazer um disco como esse que está pra sair uns… 7 anos atrás? Não teria como. Eu sinto que tudo culminou tecnologicamente pra que eu conseguisse tirar essas ideias da cabeça nesse momento especifico que vivemos.

7. Qual será o meio mais importante para a divulgação da sua música? Existe possibilidade de apresentações ao vivo suas?

Vamos ver. Por enquanto o plano é lançar o disco e os visuais. Depois disso vamos entender como vamos funcionar ao vivo ainda. São músicas complexas de executar.

8. Com quais artistas você gostaria de fazer criações conjuntas e a quais lugares você gostaria te levar o seu show?

Tem muitos artistas que quero e vou fazer parcerias no futuro. Eventualmente vamos ser a a maior banda do mundo. A mais pesada e mais bonita.

9. Que orientação você daria a músicos que têm ideias de música, mas ainda não tiveram coragem de produzir suas peças sonoras?

Eu acho que você tem que visualizar um caminho possível de fazer o que você realmente quer fazer sem medo. Você pode errar até chegar lá, não tem problema.

10. O que podemos esperar da Band Yu nos próximos 10 anos?

Uma coleção de peças indispensáveis.

É o disco que eu sempre quis ouvir e modéstia a parte sinto que ninguém tá fazendo o que a gente faz do jeito que a gente faz. É um sentimento muito maneiro de colocar HYENA no mundo. Muito obrigado novamente a todo mundo que participou do processo desse disco de alguma maneira, inúmeros músicos e artistas visuais talentosíssimos. – Yuri Moraes

Playlist de vídeo-clipes da Banda Yu

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Durante a pandemia a melhora na produção dessas transmissões atingiu níveis  inéditos e, mesmo chegando atrasada, a adesão do Youtube ao modo compartilhado de lives representa um novo avanço na criação colaborativa de conteúdo on-line.

Tutorial – como fazer lives com convidados no youtube

Você não vai precisar o aplicativo Youtube Studio, vai no regular app do Youtube.

Na barra inferior, você vai escolher a opção do meio com o sinal de “+“.

Se o seu app estiver atualizado com a versão mais recente, você vai ser a opção “Fazer Live Juntos” (Go Live Together) na quarta posição.

Após clicar nessa opção, você deve:

1. escolher um título para a sua live;
2. definir o modo de exibição (público, privado ou não listado);
3. definir se o seu público é infantil ou não;
4. optar por restringir ou não o alcance para a faixa etário acima de 18 anos; e
5. apertar o botão “Próximo” (Next)

O próximo passo é definir a Thumbnail da live, que o aplicativo vai gerar em 3 segundos a partir da sua câmera de selfie, mas que você poderá substituir por uma mais bem elaborada clicando no botão da canetinha no canto inferior direito.

Depois você deve pegar o link criado para essa live compartilhada e enviar para quem você quer convidar. Lembrando que, atualmente, é possível convidar apenas 1 pessoa.

Após enviar o link para a pessoa, ela acessar o Youtube por esse link e aceitar participar. Você pode esperar o convidado chegar ou iniciar sua live sem ele, clicando no botão: “Go Live“.

Quando voce iniciar sua live a partir do celular, o host vai ficar na parte de cima da tela e na parte de baixo o convidado, mas depois de o vídeo ser processado, o hospedeiro vai ficar do lado esquerdo e o amigo do lado direito.

Você também pode utilizar esse recurso para fazer suas lives terem duas câmeras se você tiver dois celulares. Basta abrir a live do canal onde quer que o vídeo fique e utilizar um outro canal para entrar como segunda câmera (guest) – como na imagem a seguir.

Olha o CEO do Tecnoveste testando a tecnologia de lives compartilhadas para ter dois ângulos de câmera diferentes

Ao final da transmissão ao vivo, ambos poderão ver as estatísticas de visualização, mas apenas quem convidou ficará com o vídeo armazenado em seu canal do Youtube.

Gostou, aproveite!

Para mais informações sobre pode acessar o site Suporte do Youtube/Google.

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Como fazer um link para pessoa se inscrever no seu Canal do Youtube

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Formada em publicidade, ela quer ajudar as pessoas com conteúdos mais específicos, para quem quer expandir no mundo on line. “Jamais vou deixar de ser influencer. Minha vida é essa agora. Vocês vão ter que cansar de me ver”, disse a brasiliense, detalhando: “Eu ficar só fazendo dancinha do TikTok, não tenho muito jeito pra isso, não sou boa dançarina e não é o que eu gosto de fazer”.

“Não fiz faculdade, pós, mestrado, o caramba a quatro para pegar agora e jogar no lixo”, analisou a ex sister. Sarah também indicou que a transição nas redes sociais será realizada aos poucos. “Vai ser um processo, não vai ser rápido…”, indicou a publicitária, cujo aniversário de 30 anos foi comemorado em viagem à Bahia.

Sarah foi a oitava eliminada do Big Brother Brasil 21, como 76,76% dos votos em um paredão com Rodolffo e Juliette.

O post Ex-BBB Sarah Andrade explica que não desistirá de ser influencer: “O povo distorce o que a gente fala” apareceu primeiro em Tecnoveste.

Toda semana a vencedora de A fazenda 12, vai receber em seu palco diversos convidados. Juliana Paes será a primeira entrevistada, e na sequência teremos Babu Santana, Fabiana Karla, Glória Groove, Gil do Vigor, Joelma, Mumuzinho, e Tati quebra barraco que irão participar ao longo da temporada.

Em coletiva de imprensa realizada nessa terça-feira (15), Jojo confirmou que o talk show terá segunda e terceira edição e revelou como está se sentindo com a nova experiência. “Tentei fazer um programa bem leve, com risada garantida. Então, trouxe pessoas que eu gosto para que ficasse a minha cara, só que eu confesso que estou toda cagada”, brincou.

Ela comentou sobre ter essa inspiração vinda de Jô Soares: “Eu assistia o Jô e me imaginava, ficava pensando quando seria minha hora. E ela chegou! E agora eu mando até ‘beijo da gorda’. Não tinha como dar ruim, eu sou Jô duas vezes: Jojo. Esse programa não é só meu, é de todos que me acompanham e torcem por mim”.

A cantora também relatou sobre entrevistar Gil do Vigor: “Me identifiquei muito com o Gil, porque ele é da cachorrada, igual a mim”, disse.

“Foi de extrema importância recebê-lo, porque, assim como eu, ele gera muita representatividade. Ser participante de reality e depois estar como apresentadora, recebendo outro ex-participante é muito gratificante. A gente está vendo que está vencendo”.

O programa promete ter aquela dose de humor que a Jojo e a Multishow fazem muito bem.

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Você sabia que qualquer um pode contestar o número de votos registrados na urna eletrônica? A urna imprime o número de votos registrados. Todos os eleitores passam pela biometria e/ou assinam o caderno e pegam o canhoto comprovante de voto. E o resultado da eleição sai no mesmo dia.

Em conversa pelo Twitter, me foi apresentado o argumento de que “as urnas podem apresentar o nome de um candidato que não corresponde com o número digitado”… Neste caso, você está ali na frente, vendo a foto e o número do candidato. Se você apertar “votar”, depois de supostamente conferir isso, o problema realmente não está na urna – está no cérebro. Além disso, uma das fases de auditoria pré-eleição é justamente a “computação do voto”. Se o problema realmente acontecer você deve informar o mesário da sua seção eleitoral.

A parte de inteligência e Tecnologia da informação (T.I) é uma questão de hardware e software. A urna eletrônica não é ligada a nenhum computador ou rede, precisa estar conectada à uma tomada, apenas. Quem faz essa parte da auditoria é uma comissão. Você pode ler mais aqui.

Em junho, publicarei uma entrevista exclusiva com o Luís Roberto Barroso, ministro do STF e presidente do TSE. Entre outros assuntos, ele esclareceu didaticamente a segurança do sistema eletrônico de votação.
Segue o spoiler:

Mari Tegon: Ministro, sobre a auditagem — o que é? Como funciona?

MINISTRO LUÍS ROBERTO BARROSO: “O sistema eleitoral brasileiro é auditável do primeiro ao último passo. São tantos os mecanismos que dá até para perder a conta.

Na fase de desenvolvimento dos programas, tem a chamada abertura: inúmeras entidades, inclusive a Procuradoria Geral da República, a Polícia Federal, a OAB e todos os partidos políticos são convidados para acompanharem, conferirem e darem sugestões. Depois, tem-se o chamado Teste Público de Segurança. A urna com os programas é submetida, deliberadamente, por uma semana, a ataques para ver se há alguma vulnerabilidade.

Já nas eleições são utilizadas cerca de 500 mil urnas, distribuídas com a valiosa ajuda das Forças Armadas. No dia da votação, a urna — que não fica em rede — é ligada e se imprime um primeiro boletim, chamado de zerésima, que comprova que não há qualquer voto ali.

Durante a votação, na maior parte dos casos, o eleitor é identificado por um sistema de biometria. Após o último eleitor ter votado, o presidente da seção imprime o boletim de urna. Trata-se de um extrato registrando os votos que cada candidato e candidata recebeu e também os votos nulos e em branco. O boletim de urna é impresso antes do envio dos resultados ao TSE e tem cópias distribuídas aos fiscais de partido e afixadas na porta da seção eleitoral. Isso é muito importante, pois esse relatório pode ser utilizado, a qualquer tempo, para conferência com os dados totalizados e divulgados pelo TSE.

A urna eletrônica armazena, igualmente, o Registro Digital do Voto (RDV), que é a versão digital da antiga urna de lona. Os votos ficam nesse arquivo, sem a identificação do eleitor.

Qualquer partido ou interessado pode solicitá-lo ao TSE, no prazo de até 100 (cem) dias, e mesmo imprimi-lo, com seu próprio software, se desejar. Ainda na véspera das eleições, cerca de 100 (cem) urnas são sorteadas e levadas, no dia da votação, para a sede do TRE, onde são submetidas a uma auditoria independente. A primeira em uma cédula de papel, como era antigamente, e a segunda, na urna. Tudo isso é gravado.

Como se vê, são muitas as etapas de auditoria. Todas elas podem ser acompanhadas pelos partidos políticos, pelo Ministério Público, pela Polícia Federal, pela OAB e por outras entidades representativas. Até hoje nenhum problema foi detectado no sistema de votação.

No TSE, eu elaborei, pessoalmente, uma campanha institucional que explica passo a passo todas essas auditorias, desde a elaboração dos sistemas até a conclusão da totalização. O vídeo está disponível em https://www.youtube.com/watch?v=Yu5MvFVO4NU.”

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Esse mês, vamos conhecer o trabalho da Pesquisadora e Professora Raquel Peres de Morais Urano.

Ela é engenheira de alimentos pela Universidade Federal do Ceará (UFC), doutora em ciências e pesquisadora de pós-doutorado pelo Instituto de Química de São Carlos (IQSC-USP), e professora da rede estadual de ensino do Estado de São Paulo. É colaboradora do canal de divulgação científica “Ciência Brasileira é de Qualidade”. É idealizadora e uma das coordenadoras do projeto de extensão “Elas na Engenharia” da Escola de Engenharia de São Carlos (EESC-USP), cujo objetivo é incentivar alunas do ensino médio a seguirem carreira nas áreas de ciência, tecnologia, engenharia e matemática (STEM).

Veja como foi nosso bate-papo:

Primeira pergunta: O que te fez escolher a sua área de estudo?

Resposta de Raquel – “A primeira vez que vi um cientista foi numa matéria de telejornal. Eu, muito criança, me inspirei naquele senhor de jaleco e, embora não soubesse muito bem o que ele fazia,  me veio a vontade de também me tornar cientista. A inspiração para a área de exatas veio da admiração por duas professoras de matemática do ensino fundamental. A matemática entrou na minha vida e se tornou minha primeira paixão. No ensino médio me apaixonei por biologia. Estava eu com essas duas paixões, matemática e biologia, e o sonho em me tornar cientista. Juntei as duas paixões no curso de Engenharia de alimentos. Durante a graduação fui descobrindo e aprendendo a trilhar meu caminho na ciência”.

Segunda pergunta: Como começou a paixão pelo que você estuda?

Resposta de Raquel – “No primeiro ano de graduação mergulhei no mundo da microbiologia. Foi amor à primeira vista! Desde então comecei com estágio voluntário, iniciação científica e monitoria na área de microbiologia de alimentos. Na pós-graduação trabalhei por 12 anos no Laboratório de Química de Produtos Naturais da USP, com microbiologia marinha na pesquisa por produtos naturais que pudessem ser utilizados na produção de fármacos ou na agricultura. Recentemente decidi aprimorar meus estudos nas técnicas cromatográficas e de bioinformática para entender melhor como observar e identificar todas as substâncias produzidas por um organismo vivo. Tudo isso me deu mais certeza da carreira que eu queria seguir, do amor em fazer ciência, transmitir conhecimento e estimular mais pessoas a seguir na carreira científica”.

Terceira pergunta: Qual recado você gostaria de dar para outras mulheres que gostariam de ingressar na área?

Resposta de Raquel – “As exatas, em especial, as engenharias são ambientes majoritariamente masculino. Precisamos mudar essa realidade fazendo com que mais mulheres migrem para essa área de estudo. Eu gostaria de dizer para vocês mulheres, que são capazes e que vocês podem estar aonde vocês quiserem. Não tenham medo de falar e de mostrar o seu ponto de vista. Faça o que você realmente gosta, faça cursos, procure bolsas de iniciação científica, faça parcerias, participe de congressos e de atividades extracurriculares, procure se envolver em atividades de cultura, ensino e extensão. É importante também fazer atividades que trabalhem sua mente, corpo e equilíbrio emocional. Isso ajuda muito durante a carreira científica. Precisamos ter representatividade para que outras mulheres tenham em quem se inspirar. O que vejo de mais importante é valorizar o trabalho de outras mulheres, ler livros de autoras, protagonistas, líderes e cientistas mulheres”.

Quarta pergunta: Como você vê as mulheres cientistas no Brasil?

Resposta de Raquel – “Apesar de muito produtivas, as mulheres ainda são invisíveis no Brasil. As mulheres são responsáveis por cerca de 70% do total de publicações entre os anos de 2008-2012. Porém, o governo contempla apenas 24% das mulheres com subsídio do governo brasileiro concedido aos cientistas mais produtivos do país (bolsa de produtividade). A sub-representação das mulheres em posições de liderança ainda é persistente. Apenas 14% das mulheres ocupam a Academia Brasileira de Ciências. Com a pandemia causada pelo novo coronavírus, as cientistas diminuíram a produtividade acadêmica em relação aos homens, pois somaram-se trabalhos domésticos e cuidados com a família”.

Quinta pergunta – Na sua visão, qual o papel das mulheres cientistas na sociedade?

Resposta de Raquel – “Inúmeros projetos capazes de mudar a vida de muitas pessoas para melhor foram realizados por mulheres. Nas áreas de ciências da saúde 60% dos trabalhos de pesquisa são realizados por mulheres. Enquanto que apenas 25% dos trabalhos nas áreas de ciência, tecnologia, engenharia e matemática (STEM) são feitos por mulheres, um número extremamente baixo se comparado a uma sociedade de maioria feminina (51,8% segundo dados do IBGE de 2019). O principal papel da mulher como cientista na sociedade é o de produzir e fazer ciência. Posteriormente, devemos ser comunicadoras, multiplicadoras e referencial para futuras novas cientistas. Para que uma mulher tenha voz, precisamos dar voz, ou seja, valorizar a pesquisa científica feminina e contribuir para que elas tenham ainda mais espaço”.

Gostou do nosso bate-papo!

Quer conhecer mais sobre o trabalho da Pesquisadora e Professora Raquel Peres de Morais Urano: Biblioteca FAPESP e Lattes

Se você faz pesquisa no Brasil e quer participar dessa coluna, escreva para: entrevistas@tecnoveste.com.br

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Fundadores

• Claudia Amaral – 51 anos, mãe, gateira, amante de artesanato, culinária, fotografia e viajante inveterada. Analista de Comércio Exterior, atuou por mais de 20 anos junto aos C-Level de pequenas e médias empresas de infraestrutura portuária e rodoviária. Atualmente, CEO da Remedin, sócia e CFO da Agência 4Tuna de Transformação e Marketing Digital, idealizadora e líder do Coletivo de Mulheres Fazedeiras, focado no desenvolvimento e valorização do potencial e protagonismo da mulher da favela, vice presidente da ABSS – Associação Brasileira de Startups de Saúde, vem se destacando como uma liderança no ecossistema de inovação no RJ, atuando ainda como Mentora de Negócios e associada da ABMEN e palestrante sobre inovação e empreendedorismo;
• Gabriel Ramos – 23 anos, gamer, solteiro super comprometido, técnico em eletrônica formado pela FAETEC, desenvolvedor fullstack autodidata, estagiou em FURNAS Centrais Elétricas e na Agência 4Tuna, cursou dois anos de Sistema da Informação pela UNESA, estudante de Bacharelado em Física pela UFF (em andamento), sócio fundador e membro da equipe de desenvolvimento da Remedin;
• Fernando Rodrigues – 55 anos, Cursou História, entusiasta a contador de histórias, é fotógrafo profissional e funcionário de uma estatal de transporte urbano há 34 anos, atua há mais de 10 anos como Fotógrafo do setor de Comunicação dessa Empresa, sócio fundador da Remedin e vem atuando como CMO;
• Victor Gaudio – 38 anos, tricolor de coração e pai de um casal lindo, não troca o samba por rock nem vice versa, adora yoga de manhã na natureza, papo com amigos até altas horas da madrugada e outras contradições mais. Estudou Sistema da Informação e é entusiasta em tecnologia no geral, desde o cenário geek aos códigos do Kernel do Linux às maneiras de utilizar os algoritmos de redes sociais para performar bem qualquer campanha de marketing. Fundou a agência 4tuna com mais 3 amigos e seu pai em 2013, à qual se dedica até hoje transformando negócios tradicionais em negócios inovadores com uso 110% de tecnologia (claro) ao lado de uma equipe sem igual. Sócio e COO da Remedin, onde atuou como CTO até dois meses atrás, quando passou o bastão para um dos desenvolvedores que muito vem se destacando dentro da equipe.

Entrevista

Como a startup surgiu? Poderia contar um pouco sobre a história da empresa?

Remedin nasceu de uma dor pessoal minha (Claudia Amaral), quando tive uma forte crise de asma numa madrugada de sábado em um local que eu não conhecia e foi uma enorme dificuldade comprar o remédio naquele horário e receber em casa. Então resolvi pesquisar porque, com tanta tecnologia disponível, ainda era tão difícil fazer compras em farmácias, mesmo com uma farmácia em cada esquina! Passei meses estudando o varejo farmacêutico e vi ali uma excelente oportunidade de negócio. E, com base nesses estudos, pude compreender que havia um verdadeiro abismo entre as grandes redes e as farmácias de bairro, que ainda hoje operam praticamente 100% offline. Decidimos, então, focar nesse nicho de mercado!

Quais foram os obstáculos enfrentados desde sua criação? O que fizeram para superá-los?

Os maiores obstáculos foram a falta de parâmetros em relação à nossa solução. Embora, ainda em 2017, o e-commerce já fosse uma forte realidade entre as grandes e em franco crescimento, nossas únicas referências eram o iFood e o Rappi, que ainda estavam começando a se consolidar. Tivemos que desbravar sozinho o matagal dos apps de farmácia, pois a única referência que tínhamos era o Farmaki, que já estava fora de operação justamente pq, assim como o tablet gigante do Bill Gates nos anos 2000, ainda não estava no timing de mercado. Foi um trabalho hercúleo, tivemos que refazer diversas vezes algumas rotas do projeto, mas os dois detalhes mais importantes foram: mergulhamos literalmente dentro de uma farmácia pequena pra entender todo o seu fluxo interno e a realidade desse tipo de estabelecimento. Além disso, somos uma equipe que trabalha embasada em muita pesquisa, todos têm participação ativa na proposição das funcionalidades e estratégias de funcionamento e, principalmente, todos os passos foram dados 100% com feedback dos nossos clientes, tanto farmácia quanto usuários do App.

Como participar de programa de aceleração trouxe benefícios às startup? 

Sim! Em janeiro de 2019, fomos incubados no Wework Labs, situado no Wework Carioca, Centro do RJ. Em abril de 2019, fomos selecionados para receber uma consultoria gratuita sobre nosso modelo de negócio dos alunos do MBA da Universidade de Southampton, na Inglaterra, com uma semana de imersão desses alunos aqui no Rio. Em maio de 2019, iniciamos a nossa participação na primeira edição do Programa de Aceleração BNDES Garagem, tendo sido uma das 79 startups selecionadas entre mais de 5000 projetos inscritos, sendo ainda uma das 10 startups de maior destaque no programa, sendo selecionada para o Demoday, que ocorreu em Out/2019 no Teatro do BNDES.
Atualmente a Remedin está participando do programa InovAtiva Brasil 2020.2, realizado Secretaria Especial de Produtividade, Emprego e Competitividade do Ministério da Economia e pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), com execução da Fundação Centros de Referência em Tecnologias Inovadoras (CERTI). A experiência com o InovAtiva nos trouxe importantes insights sobre nosso posicionamento no mercado e nos conduziu a uma mudança no nosso modelo de negócio, que está ocorrendo no presente momento e está previsto pra ser aplicada em janeiro próximo.

Como a startup foi afetada pela pandemia do Covid-19?

Sim! Embora estejamos trabalhando no projeto desde 2019, justamente pela falta de parâmetros e pelas várias idas e vindas em busca do melhor caminho para que a solução atendesse ao timing e comportamento do mercado, o lançamento da versão oficial do Remedin ocorreu em janeiro deste ano apenas, quando fomos surpreendidos com a pandemia da COVID pouco mais de um mês depois. Tínhamos um investidor Anjo, que vinha aportando mensalmente, o qual suspendeu os aportes imediatamente após o carnaval, e vínhamos, paralelamente, negociando uma segunda rodada de investimento com um outro investidor, que também desistiu da negociação no mesmo período.

Por outro lado, tivemos um ganho de produtividade e um desempenho da equipe muito superiores ao que esperávamos, permitindo que fizéssemos ajustes estratégicos na nossa tecnologia, e também fomos surpreendidos com um aumento súbito de demanda espontânea pelo app. Decidimos, estrategicamente, aproveitar esse aumento de demanda para ganhar autoridade e aumentar a nossa base de clientes, decidimos, por 30 dias, reverter a receita, que não era muita, para a compra de máscaras de segurança, que foram doadas a profissionais de saúde de duas US do Complexo da Maré, em parceria com a startup iBench, e, após essa ação, decidimos suspender as cobranças e focar na consolidação da nossa base de clientes e na reformulação da nossa estratégia de mkt e comercial, que serão adotadas a partir de jan/2021.

Qual é o estágio atual de desenvolvimento de vocês?

Atualmente a Remedin possui uma base de 20 farmácias cadastradas, sendo 5 delas totalmente integradas ao nosso sistema, o que nos permite operar as compras pelo aplicativo com os estoques das farmácias atualizados e com os preços praticados em tempo real, e essa base de farmácias nos permite atender a mais de 40 bairros da região Metropolitana do RJ.

Também já estamos analisando o comportamento do App na região de Itapuã, Bahia, onde já temos uma farmácia cadastrada e totalmente integrada, que atende a cerca de 10 bairros vizinhos, o qual foi o nosso primeiro exercício para testar nossa capacidade de expansão, uma vez que todo o processo de contratação e implantação dessa farmácia foi 100% online!

E os nossos cases de sucesso são os diversos feedbacks de clientes que, nas suas emergências com compras de remédios, foram atendidos de forma rápida, prática e segura, alguns desses depoimentos disponíveis da Remedin disponíveis aqui e aqui.

Qual é a expectativa para o futuro da startup?

Temos planos grandiosos e ousados para a Remedin e acreditamos que o momento atual é 100% propício para começarmos a colocar o esse plano em prática. Nascemos com o propósito de promover a transformação digital das farmácias de bairro, que são maioria em número de lojas e as que estão presentes nas regiões mais remotas e periféricas do país, estados e municípios, levando até elas tecnologia e inteligência acessíveis para que elas ganhem competitividade e se tornem pontos de atenção primária à saúde. O modelo atual da saúde no Brasil não se sustenta mais e já há diversas soluções inovadoras para que essa mudança aconteça. E a COVID-19 foi a “tempestade perfeita” para começar a tornar essa mudança realidade. Mas, para isso, não podemos continuar a olhar para as farmácias como meros pontos comerciais e transacionais. Nossa proposta é resgatar o modelo antigo, onde as farmácias eram pontos de atenção primária, mas com uso de tecnologia. Acontece muita coisa no balcão de uma farmácia que o sistema de saúde desconhece, e alguém precisa “medir isso”. Precisávamos entrar nessas farmácias de alguma forma e decidimos pela forma mais habitual de contato entre o paciente e a farmácia: a compra de medicamentos/automedicação. Desenvolvemos então um aplicativo permite o acesso a esse fluxo de informações!

A Remedin tem um localizador de farmácias que funciona em todo Brasil, uma interface para compras que está em operação na região metropolitana do Rio, um chat para contato entre o paciente e o farmacêutico, um sistema de gestão de vendas para as farmácias e um integrador com sistemas das farmácias (somos a única solução que temos conhecimento que opera integrada ao sistema das farmácias, um dos gargalos do setor).

Nosso foco inicial é a transformação digital das farmácias independentes, permitindo que elas ganhem competitividade, reciclem os seus processos de gestão e ressignifiquem a sua importância como pontos de conexão com a comunidade local, transformando-se em “agentes” de atenção básica à saúde, especialmente em regiões fora de regiões metropolitanas. Entretanto, o nosso propósito maior é integrar com outras health techs para compor a jornada completa do paciente, visando eliminar o enorme gargalo na atenção primária à saúde e tendo como ponto de partida as compras em farmácias relacionadas à automedicação, um hábito de 77% dos brasileiros.

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Desde dezembro temos feito entrevistas com empreendedores, artistas e influenciadores digitais sobre suas vidas, carreiras e planos para o futuro.

Se você seguir o Tecnoveste no Instagram, você poderá acompanhar toda semana uma série de entrevistas feitas pelo Insta, são as Instrevistas!

Confira algumas das entrevistas que publicamos nas últimas semanas:

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Buscamos encontrar entrepreneurs das mais diversas áreas para que sirvam de exemplo e de inspiração ao miríade de pessoas que segue o nosso portal.

Confira alguns os entrevistados dos próximos meses:

• Olivia Poole – Hey Vina!
• Joe Penna – Mistery Guitar Man
• Maurice Cherry – Revision Path
• Marcelo Ângelo – Dominando
• Eric Augusto – Famintoo

Quem você gostaria de ouvir no nosso podcast? Indique-nos um amigo da sua cidade!

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Nos anos recentes, Camila tem compartilhado informações em favor da qualidade de vida, tanto no que diz respeito ao direito quanto no que diz respeito à outros aspectos da vida social.

Este mês Fontinele começou a gravar minicasts para o Tecnoveste sobre uma de suas paixões profissionais. Confira a entrevista que concedeu ao blog no Tecnoveste no Correio Braziliense.

O post Novos podcasts sobre Direito com Camila Fontinele apareceu primeiro em Tecnoveste.

A mudança foi estratégica para receber o SnapTalks 001 – Desenvolvimento Pessoal, com mais espaço do lado de dentro e maior acessibilidade do lado de fora, a SnapShop se adapta para receber o seu público. É recomendado que as pessoas utilizem o estacionamento pago do Shopping ou o estacionamento aberto do lado de baixo, para ficar mais fácil acessar o nosso novo espaço.

Como a procura do público para participar deste evento foi muito grande, resolvemos, com a ajuda do Pier 21, buscar um lugar que pudesse atender melhor ao nosso público. Além das palestras haverá um pocket show com a nossa afável amiga Kalinka Fontinele – confira a Entrevista da Kalinka aqui – e um espaço para confraternização entre as pessoas interessantes que estarão no evento.

A animação a partir das 19 horas ficará por conta do nosso MDJ Marcelo Ângelo e dos youtubers parceiros do Tecnoveste. Vai ser o momento ideal para nos conhecermos, conversarmos sobre o que aprendermos das palestras, analisarmos essa primeira fase da SnapShop e pensarmos como poderíamos fazer ela ficar ainda melhor no futuro.

Como vocês bem sabem, o evento é gratuito e somente os participantes do Desafio Boomerang é que tem a presença confirmada no nosso evento. Para ter acesso ao evento, é preciso chegar cedo no dia 04 de fevereiro, pegar a tradicional pulseirinha do Tecnoveste e já começar a participar dos sorteios dos nossos apoiadores a partir das 16h30.

Você não vai perder, né? Nem dar o vacilo de chegar atrasad@?!?!

Esperamos você lá!

#SnapShopBSB

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Visite: www.tecnoveste.com.br/podcasts

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