Mark Zuckerberg, o CEO do Meta, tem sido uma figura icônica no mundo da tecnologia há mais de duas décadas. Sua jornada de liderança evoluiu desde os primeiros dias de “apenas um monte de crianças correndo por aí, construindo coisas que achávamos legais”, até a gestão de uma das maiores empresas de tecnologia do mundo. Comparável a outros visionários como Evan Spiegel, do Snapchat, e Elon Musk, da Tesla, Zuckerberg destaca-se por sua abordagem única.

Mark Empresário e Gestor

Ao longo dos anos, Zuckerberg passou por uma transformação significativa em sua abordagem de gestão. Inicialmente, ele admitiu que “não sabia nada sobre construir uma empresa”, pois seu objetivo inicial não era iniciar um negócio, mas sim criar algo que achava fascinante. No entanto, à medida que o Facebook cresceu, ele foi forçado a aprender e crescer com a empresa, contando com mentores como Sheryl Sandberg para orientá-lo no caminho da liderança eficaz.

Atualmente, Zuckerberg lidera uma equipe de veteranos e amigos de longa data, como Chris Cox e Andrew Bosworth, que estiveram com ele desde os primeiros dias na empresa. Essa dinâmica de equipe, cultivada ao longo de décadas de experiência compartilhada e desafios superados juntos, é o cerne da abordagem da sua liderança.

“Eu não acredito muito em delegar. Acho que a maneira como um fundador deve trabalhar é basicamente tomar o máximo de decisões possível.”

Além disso, ele discutiu sua visão sobre os modelos de negócios abertos e fechados, destacando a abordagem do Meta em ser mais aberto e orientado para parcerias em contraste com a abordagem da Apple de integração de produtos. Ele expressou confiança na capacidade do Meta de competir e inovar nesse espaço. Essa abordagem hands-on pode parecer incomum para alguns, mas para Zuckerberg, é fundamental para manter-se envolvido e direcionar o rumo da empresa que ele construiu.

Tecnologias Vestíveis (realidade aumentada)

Na entrevista, Zuckerberg explicou sua decisão de fazer um vídeo comparando o Apple Vision Pro com o Quest 3 do Meta. Ele destacou a importância de desafiar a noção de que um produto mais caro automaticamente oferece uma qualidade superior, enfatizando o valor e a qualidade do produto do Meta em comparação com o Vision Pro da Apple.

Quando questionado sobre se o Meta se beneficia do “efeito halo” da Apple ao entrar no mercado de headsets, ele reconheceu a importância da concorrência saudável e afirmou que a entrada da Apple nesse espaço impulsiona a conversa sobre headsets de realidade virtual, potencialmente beneficiando o Meta no processo.

O CEO do Meta compartilhou sua visão sobre o futuro dos óculos inteligentes, enfatizando o potencial de tornar a computação mais imersiva e socialmente envolvente. Ele destacou o papel dos óculos como o próximo dispositivo móvel dominante e enfatizou a importância da integração social na experiência do usuário.

Apesar das mudanças de foco na indústria, Mark reafirmou o compromisso do Meta com o desenvolvimento do metaverso e da inteligência artificial. Ele enfatizou os investimentos significativos da empresa nessas áreas e sua determinação em alcançar seu pleno potencial.

Vida Pessoal e Saúde Mental

Em sua vida pessoal, Mark cultiva hobbies incomuns, como artes marciais mistas, pilotagem de helicópteros e até mesmo a criação de gado. Isso pode parecer para uns como distração, mas na verdade é a maneira que ele encontrou para recarregar suas energias emocionais e cuidar da sua saúde física.

Além disso, o CEO da Meta também aborda questões de branding e futuro, como o metaverso, afirmando que “quando o espaço do metaverso aquece um pouco, as pessoas tentam chamá-lo de coisas diferentes porque querem adotar nossa marca”. Sua visão expansiva e sua capacidade de antecipar tendências futuras são características que o distinguem como um líder inovador.

O empresário compartilhou insights sobre seu estilo de gerenciamento e seus interesses pessoais, destacando sua paixão pela competição e pelo desenvolvimento de produtos inovadores. Sua dedicação à reabilitação do joelho para voltar às artes marciais reflete sua determinação em enfrentar desafios, tanto pessoais quanto profissionais.

O Facebook e o Futuro da Inteligência Artificial

Ele também discutiu recentemente sobre o futuro da inteligência artificial (IA) e os desafios que cercam seu desenvolvimento. Abordou a proposta de Sam Altman de levantar trilhões de dólares para construir uma infraestrutura semicondutora para sistemas de IA.

O criador do Facebook reconheceu a escala gigantesca desse plano, mas não opinou diretamente sobre sua necessidade, destacando, no entanto, a crescente demanda por poder computacional à medida que os modelos de IA se tornam mais complexos.

Em relação à escalabilidade dos sistemas de IA, Zuckerberg observou a tendência de empresas construírem clusters de treinamento cada vez maiores, requerendo recursos computacionais significativos. Ele antecipou a necessidade de produzir um grande número de chips para sustentar o desenvolvimento da IA.

Ele também abordou considerações filosóficas sobre o impacto da IA na humanidade, alinhando-se à perspectiva de que é crucial impedir que uma organização se torne significativamente mais avançada do que outras.

Enfatizou a importância da abordagem de código aberto para a IA, argumentando que isso evita a concentração de poder e garante acesso e segurança mais amplos, contrastando a abordagem do Facebook, que se concentra em modelos e ferramentas de código aberto, com outras empresas que possuem modelos proprietários devido aos seus modelos de negócios.

Quanto ao impacto da IA no mercado de trabalho, Markinho expressou otimismo sobre seu potencial de permitir que as pessoas busquem trabalhos mais gratificantes a longo prazo. No entanto, ele reconheceu que certos empregos podem ser transformados ou automatizados, mas acredita na capacidade de adaptação e criatividade humana para criar novas oportunidades.

Ao abordar as demissões em algumas empresas, Zuckerberg atribuiu essas a fatores como superconstrução e reorganização estratégica, em vez de apenas aos avanços da IA. Ele observou que algumas demissões podem ser influenciadas pelas mudanças de foco das empresas em direção às tecnologias de IA.

Ele destacou o potencial de tecnologias alimentadas por IA, como os óculos Ray-Ban e interfaces neurais, para revolucionar diversos aspectos da vida cotidiana, desde acesso à informação até métodos de comunicação. Ele ressaltou a importância de considerações éticas, colaboração aberta e implementação responsável ao lidar com a IA.

“Eu acho que isso vai fazer muito mais bem do que mal, e os maiores danos são basicamente ter o sistema não amplamente ou uniformemente distribuído ou não suficientemente fortificado”.

Ao longo da entrevista, Mark Zuckerberg ofereceu uma visão perspicaz sobre o futuro da tecnologia e o papel do Meta nesse cenário em constante evolução. Sua abordagem franca e comprometimento com a inovação deixaram claro que o Meta está posicionado para liderar a próxima onda de avanços tecnológicos.

Sua jornada como líder empresarial e empreendedor é marcada por aprendizado contínuo, adaptação e um compromisso inabalável com a inovação. Como ele próprio afirma, “as pessoas tentam chamar [o metaverso] de diferentes coisas, mas no final do dia, é sobre o que estamos construindo aqui”.

Convidamos vocês a retornarem ao Tecnoveste na semana que vem para mais reportagens como esta, que exploram os rumos da tecnologia e os líderes que estão moldando o futuro.

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Formada em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, com pós-graduação em Engenharia de Software, Amanda traz consigo sete anos de experiência na área. Seu fascínio pela programação começou durante o ensino médio, integrado ao técnico de informática. No entanto, sua jornada não se limita apenas à codificação; Amanda é também a mente criativa por trás de @trechosdecodigo, uma página que nasceu da fusão entre mensagens reflexivas e o universo da programação, conquistando a comunidade com sua abordagem única.

1. O que representa para você participar do Banco Neon?

Representa uma conquista para a minha carreira profissional e pessoal. A Neon é uma referência em tecnologia, uma empresa Unicórnio que tem um grande propósito de mudar a vida financeira de pessoas de classes baixas, o que é muito satisfatório para mim, me sinto representada pela Neon, pois minha origem é de família humilde.

2. Quando você começou a programar e porque resolveu virar a página @trechosdecodigo?

Eu comecei a programar no ensino médio integrado ao técnico de informática, foi aí que eu comecei me interessar por códigos. Comecei a página sem pretensão, a minha maior inspiração foi minha mãe que, sempre recompartilhava mensagens de reflexão e motivacionais no Instagram, eu achava bonito e decidi criar minhas próprias mensagens, até começar a misturar com os códigos, o que foi bem aceito pela comunidade.

3. Quais são os maiores desafios dos programadores experientes dos dias de hoje e daqueles que estão começando na carreira agora?

Acredito que os desafios para desenvolvedores experientes estão na autoconfiança, há muita síndrome do impostor na nossa área, e também em como trazer novas tecnologias para “dentro de casa”. Sobre o que estão começando, o desafio está em como gerenciar um “mar de informação”, é difícil filtrar o que estudar e qual caminho seguir.

4. Como você avalia as possibilidades de integração do trabalho entre programadores e artistas para realidade virtual e nos metaversos?

Eu adoraria poder trabalhar no metaverso e ter vários monitores no meu setup. Sei que há a profissão de Digital Manager que servirá de apoio, inclusive a Exame está até oferecendo um curso de pós graduação.

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Zuckerberg expressou que, embora ainda não tenha tido a oportunidade de experimentar o Vision Pro pessoalmente, ele considera esse lançamento como uma validação importante para a categoria de realidade virtual e aumentada. Ele acredita que a entrada da Apple nesse mercado fará com que muitos fãs de seus produtos também considerem essa tecnologia. O CEO do Facebook destacou o impacto que a visão da Apple pode ter na demanda geral por dispositivos de realidade mista, especialmente para o Oculus Quest 3, que pode se beneficiar do aumento do interesse.

No entanto, Mark também abordou a questão do preço do Vision Pro, que pode ser um obstáculo para muitos consumidores. Ele reconhece que, com todas as funcionalidades incluídas no dispositivo, o preço de US$ 3.500 faz sentido, mas ressalta que nem todos poderão arcar com esse investimento. Essa consideração reforça a visão do Facebook em tornar a realidade virtual mais acessível e democrática, com produtos como o Oculus Quest, que vendeu dezenas de milhões de unidades.

Além disso, Zuck mencionou as diferenças entre as abordagens da Apple e do Facebook no que diz respeito às funcionalidades e casos de uso dos dispositivos de realidade mista. Enquanto a Apple parece estar focada em oferecer uma experiência de visualização mais aprimorada e substituir o uso de laptops por meio do Vision Pro, a Meta está concentrado em interações sociais, comunicação, atividades físicas e jogos. Zuckerberg enfatizou que o Meta está liderando em recursos como interações sociais e experiências de fitness.

Durante a discussão, também foram abordados os aspectos de jogos no Vision Pro. O fato de a apresentação da Apple não ter dado tanto destaque aos jogos de realidade mista foi mencionado como algo interessante por Fridman. Zuckerberg respondeu afirmando que existem certos compromissos de design e trade-offs feitos pela Apple. Ele acredita que a inclusão de um controle físico no sistema, em vez de depender exclusivamente de rastreamento ocular e rastreamento de mãos, pode proporcionar uma experiência mais tátil e precisa para jogos. Essa diferença reflete as prioridades distintas de cada empresa em relação aos casos de uso e às necessidades dos usuários.

No final do podcast, Zuckerberg mencionou que há muito mais para discutir sobre o metaverso e o avatar Codec, uma tecnologia com a qual ele tem experimentado recentemente. Ele expressou empolgação em falar mais sobre esse assunto, mas enfatizou que precisaria aguardar um pouco mais, pois há muito a ser revelado.

Em conclusão, o anúncio do headset Vision Pro da Apple e as reflexões de Mark Zuckerberg destacam o interesse crescente e a competição acirrada no campo da realidade mista. As diferentes abordagens das empresas refletem suas visões sobre o futuro da computação e os casos de uso que desejam priorizar. Enquanto a Apple busca proporcionar uma experiência de alta qualidade para tarefas como leitura de texto em telas, o Facebook se concentra em criar interações sociais e experiências de entretenimento imersivas. Essa diversidade de abordagens é um reflexo do atual estado da indústria de tecnologia e das possibilidades emocionantes que o futuro reserva para os entusiastas de tecnologia.

Referências:

• Lex Fridman Podcast

• Apple Vision Pro Announcement

• Oculus Quest

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Nesse contexto, trazermos a entrevista de Emiliano Agazzoni, cofundador da Community Manager School, um espaço de aprendizagem acerca das maneiras como comunidades podem ser geridas para se manterem produtivas e saudáveis, melhorando a vida de todos que fazem parte da rede.

1. Desde que o mundo é mundo, os seres humanos se reúnem em comunidades. Quais são as maiores diferenças entre as comunidades físicas e digitais?

As comunidades físicas continuam existindo nos formatos que já conhecemos. As comunidades online proporcionaram a possibilidade de criar ambiente virtuais que estão mudando as nossas vidas. Um exemplo disso são as comunidades que criaram a internet. Desenvolvedores, pessoas de negócios, criativos criando o mundo que 30 anos atrás não existia e hoje não conseguimos viver sem. As comunidades on-line permitiram criar espaços nichados onde pessoas com um mesmo interesse não estão ligados ao mesmo espaço físico e se encontram em grupos de Facebook, fóruns online, salas de bate-papo como o Discord ou Telegram. As pessoas podem ser parte da sua tribo virtualmente se essa comunidade não está no bairro ou cidade onde ela mora. Isso abriu milhares de possibilidades, desde a criação de novos negócios, encontros virtuais, eventos e a possibilidade de divertir-se e fazer amigos.

2. O que faz um gerenciador de comunidades (community manager)?

O Community manager é responsável por criar conteúdo, determinar a linguagem mais apropriada e interagir com o público. O principal objetivo de um Community Manager é fazer com que o relacionamento entre as marcas e os seus consumidores seja o mais próximo e sincero possível – e capaz de fidelizar ainda mais os clientes. Esse profissional além de gerenciar a marca em todos os ambientes onde ela está presente, ele também nutre, fomenta, divulga, cria relacionamentos com clientes, fãs, interessados, parceiros etc.

3. Quais são os tipos de comunidades mais interessantes criadas nas redes sociais?

Existem diversas comunidades de mães, pais, educação financeira, esportes, jogos online. Três comunidades que eu admiro são: Papo de Pai, do Tomás Dotti, que tem um site com +850 mil visitas por mês, grupos de Facebook com 55 mil membros e o Instagram. Adopt Me que é a comunidade do jogo que existe no Reddit e no Discord. São milhares de pessoas que jogam, trocam ideias, dicas sobre o jogo e até co-criam junto com a marca. Outra comunidade muito legal é a Sallve que começou com a Juliana Petit se tornando sócia e ajudou a crescer uma marca de cosméticos que criou o seu primeiro produto a partir de perguntas para a comunidade. Eles trabalham muito bem o Instagram.

4. É possível levar o engajamento das comunidades online para o mundo físico?

Sim, existem diferentes técnicas e construções de experiências para tornar os encontros presenciais mais atrativos e não ser mais do mesmo. O abraço, o encontro cara a cara é algo que é inerente ao ser humano e até as comunidades nativas digitais tem seus encontros presenciais para eles se conhecerem saindo do computador. Hoje em dia, são diferentes níveis de experiências de uma comunidade só. Pode começar no físico, mas ela se avança com as ferramentas digitais. Ou vice-versa, as maiores comunidades online fazem seus encontros anuais e hoje reúnem milhares de pessoas como as comunidades de jogos online por exemplo.

5. Como empresas e influenciadores podem monetizar sua administração de comunidades?

Com modelos de assinaturas, conteúdo exclusivos, estratégias de engajamento e gamificação onde o membro vai avançando e “subindo de nível na comunidade”, ganhando reconhecimento, emblemas, destaque e visibilidade.

Quando você tem uma comunidade engajada, aumenta a retenção dos seus clientes (comprem produtos ou serviços).

6. Com os metaversos, quais são as possibilidades que se abrem para comunidades?

Metaversos são experiências imersivas digitais que permitem com espaços digitais criem formatos para as comunidades. Existe muito questionamento sobre a real imersão desses metaverso, mas hoje é possível com ferramentas como Gather Town onde no universo de um videogame você cria espaços de brincadeira, troca e criação junto com a sua comunidade. Na CM School, criamos a CM Verso junto com Grupo Epic e vamos ter um encontro no dia 17 de novembro de 2022. Fiquem ligados, porque vão poder entrar gratuitamente e experimentar como funciona na prática a nossa comunidade em um metaverso.

7. O que é gamificação?

É o uso de técnicas de design de jogos e comportamentos humanos para enriquecer diversos contextos da jornada com seu membro (que pode ser um cliente, um parceiro, um fornecedor ou um funcionário). Não podemos esquecer que a empresa é uma grande comunidade e criar estratégias de engajamento com eles para estimular o senso de pertencimento e reforçar a cultura é uma das estratégias mais usadas pelas empresas nos últimos três anos.

8. Quais são as dores que sua startup resolve?

Resolvemos a dor que as marcas têm de engajar os públicos de interesse. Todos querem mais atenção, mais atração, mais retenção. Por meio de estratégias de comunidades, resolvemos essa dor. Oferecemos cursos e treinamento para pessoas físicas e empresas e temos um produto exclusivos para empresas que é um bootcamp com sessões de mentoria para acelerar a criação de uma estratégia de comunidades para a organização. O bootcamp se chama Minimum Viable Community e marcas como Sebrae, Cesar School, HSM, 99 Taxi já fizeram e aumentaram o engajamento com seus públicos de interesse.

9. Como você formou o seu time e quem são as pessoas que fazem parte dele?

Hoje, somos cinco pessoas. Cuidamos da criação dos conteúdos, a metodologia de nossos cursos e bootcamps.

10. Vocês já receberam investimento externo? Que diferença ele fez para o planejamento futuro?

Não recebemos investimento ainda. Acreditamos no modelo sustentável para ganhar tração e acelerar quando chegar o momento certo. Todo o recurso advindo de clientes e patrocinadores, por meio de eventos que realizamos, é reinvestido em marketing e estratégias de engajamento com a nossa comunidade de profissionais de comunidades que nos ajudam a chegar a mais pessoas e empresas.

11. Mande um recado para empreendedores que estão iniciando uma startup hoje.

Anos trás, as pessoas criavam os produtos e depois iam ao mercado para validar. Isso está mudando. Existe um conceito chamado Go-To-Community antes de Go-To-Market. Marcas como Figma, já são cases de comunidades que criaram produtos e escalaram seus clientes com a própria comunidade. Recentemente, essa empresa foi adquirida pela Adobe. A mensagem é: crie comunidades, converse com seu público-alvo, crie estratégias de engajamento, entenda o que ele quer e depois, só depois, crie produtos de valor que ele vai comprar de olhos fechados. Criar o produto certo que seu cliente pede é a estratégia de criação de negócios mais inteligente do mercado.

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Uma dessas pessoas é Thelma Troise, uma tecnologista e empreendedora que, há 20 anos, trabalha com negócios emergentes e atua tanto na implantação de projetos disruptivos quanto na área de educação. Além de ser CEO do Tudo Sobre IoT, ela é diretora comercial da Parlacom. Ella é apaixonada pelos resultados que a Internet das Coisas entrega tornando o mundo mais inteligente e sustentável.  A sua missão é encorajar empresas e profissionais da área a tornar o impossível possível.

O que significa IOT e quais são as possibilidades que se abrem nessa área?

Internet das Coisas é uma combinação de tecnologias da eletrônica com telecomunicações que permite a integração do mundo físico com o digital dando vida as “coisas” através do sensoriamento e eliminando barreiras geográficas de comunicação através do acesso remoto ao acessarmos, monitorarmos e controlarmos estas “coisas” através da Internet.

Para compreender o salto das possibilidades é só refletirmos o que representou a Internet para pessoas permitindo que hoje possamos acompanhar tudo que acontece em outros países e com pessoas mesmo que estas estejam a quilômetros de distâncias – foi uma revolução com 2,7 bilhões de pessoas conectadas a Internet e você pode imaginar a revolução com 50 bilhões de coisas conectadas em rede? É uma nova era de novas possibilidades, descobertas e hábitos.

Quando me refiro a dar vida as coisas, você pode pensar “as coisas não falam, como isso acontece?” A linguagem das coisas pode ser facilmente compreendida quando comparamos nossa comunicação com os bebês, eles também não falam, mas a umidade (suor) e a variação de temperatura (febre) são uns dos exemplos de fala oculta que entrega dados permitindo sabermos o que está acontecendo com aquele bebê, mesmo sem ele falar. Então por que temos que jorrar água em toda a plantação, se podemos ser precisos ao ter acesso a umidade e tratar com mais precisão o que cada área da plantação precisa garantindo uma produção de mais qualidade e evitando desperdícios desnecessários?

A IoT afeta as pessoas, todos os setores – sem exceção. O limite das possibilidades é nossa criatividade.

Quando você vislumbrou a possibilidade de trabalhar nessa área e porque compartilha seus conhecimentos online?

Na verdade, não foi algo que pensei ou planejei, foi uma consequência quando em 2016 começou a ser corriqueiro amigos, colegas de trabalho e parceiros de negócios me abordarem questionando sobre o que era o Internet das Coisas e pensavam em mim pois eu era a referência deles sobre assunto, afinal, comecei a trabalhar com o M2M (machine-to-machine) desde o início das redes de telecomunicações móvel em 2.000.

Diante disso, resolvi assumir o compromisso de potencializar as oportunidades da Internet das Coisas para tornar o país com uma referência no assunto e desde então reúno a vivência de uma centena de especialistas em metodologia compreensível, qualificada e acessível com os programas do Tudo Sobre IoT.

Quais são as soluções de iot que vocês mais trabalham na atualidade e quem é o tipo de cliente que as procura?

Os setores mais maduros hoje são Rastreamento & Logística, Utilidades (energia, água e gás) e Industria (manufatura). O Agronegócio, Varejo, Cidades Inteligentes, Financeiro e Saúde também estão em plena ascensão. O Tudo Sobre IoT entrega serviços de educação, negócios e networking – atendemos um público amplo, as empresas que nós procuramos são as envolvidas com tecnologias e o público de profissionais são engenheiros, profissionais de IT e Telecom, Advogados (segurança legal e cibernética caminham juntos), Consultores da Transformação Digital, Empresários, Cientista de Dados, Pesquisadores, Mestres e professores etc.

Qual é a sua opinião sobre as tecnologias vestiveis e como elas podem mudar a forma como nos comunicamos com a tecnologia como um todo?

As tecnologias vestíveis ganharam destaque neste ano com a popularização do Metaverso e a IoT vestível é o que vai permitir as novas experiências – não há Metaversos sem o IoT, estes periféricos são essenciais para a realidade dos novos mundos virtuais – a exemplo dos óculos de realidade mista (AR/VR).

Quando vamos para o mundo de esportes, temos um público de usuários bem estabelecidos, os atletas! A roupa conectada que acompanha um software funciona como base de dados que guarda as informações colhidas por GPS de cada jogador. O aplicativo pega as informações e transforma em gráficos e planilhas que podem ter diversos fins como: analisar a velocidade dos jogadores, qual jogador percorreu maior ou menor distância, “explosão” de arranque, desaceleração, frequência cardíaca do atleta, calcular impactos entre os atletas etc.

Podemos também considerar a peça conectada como um passaporte, imagine se seus sapatos pudessem te colocar em um clube ou evento de forma automática, ao entrar com um acessório da marca conectado as portas se abrem.

Para saúde os vestíveis vão transformar o setor, temos a possibilidade de precisão para tratar as doenças crónicas como diabetes e pressão alta – podendo de forma remota coletar dados reais de variação do paciente de acordo com a sua rotina do dia a dia e tratá-lo de forma preditiva.

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A divisão das equipes será feita por quatro influenciadores: Vovô, Ovotz, CellinRj, Haridade. Durante a ação, os influencers terão o papel de promover as partidas na plataforma Twitch com transmissões ao vivo, com aproximadamente duas horas de duração cada uma. Além disso, serão distribuídos kits de periféricos AOC, para que os jogadores realizem, em live, o unboxing e mostrem os produtos aos espectadores e seguidores. Para os demais participantes, também estarão disponíveis cupons em forma de QR Code, com 15% de desconto em toda a linha de periféricos AOC, direcionados para compras no e-commerce.

Segundo Bruno Morari, diretor de marketing e produtos do Grupo TPV, a ação reflete o DNA de inovação do grupo, e é uma forma de ganhar ainda mais presença no mercado de periféricos. “Estar no metaverso é um passo natural para nossa estratégia de ampliar a divulgação dos nossos produtos, que estão sempre atualizados com as tecnologias vigentes e as novas campanhas de marketing. Fora que a plataforma tem tudo a ver com o universo gamer. Além disso, queremos cravar ainda mais nossa presença no mercado de periféricos e ampliar a percepção dos consumidores, para mostrar que a AOC, que já é líder em vendas de monitores gamers mundialmente, é uma marca com amplo portfólio de produtos para os jogadores que buscam uma jornada ainda mais completa”, comenta Morari.

Dentro da arena, além de toda a interação, também haverá uma loja temática, onde estarão expostas todas as linhas de periféricos para os jogadores dentro do servidor. Além disso, NPCs (personagens não jogáveis) estarão uniformizados com a marca AOC e poderão ser vistos durante a partida, para oferecer uma experiência ainda mais imersiva.

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