Pois bem, o relator do acórdão utilizou em sua fundamentação o disposto no § 3º do art. 322 da CLT.

Além disso, o acórdão também fora fundamentado tendo por base o entendimento contido na Súmula nº 10 do TST, para assegurar o direito ao recebimento do aviso prévio.

As férias são momentos que se destinam ao repouso, lazer, mas algumas empresas, como no caso contido no precedente, ora analisado, demitem empregados durante esse período, até mesmo professores.

Na Consolidação das Leis do Trabalho, o Legislador considerou os professores como Empregados de Categoria Especial e diante dessa realidade a Lei os protegeu contra a despedida arbitrária.

A Norma protetiva e compensatória impede que o Professor seja demitido no período de férias sem a devida indenização remuneratória somada ao recebimento do aviso prévio, excetuando-se os casos em que o empregado é demitido por justo motivo.

Tal Norma visa minimizar as dificuldades de readmissão em outra instituição de ensino, devido a demissão em períodos de férias escolares.

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Em 2020, foi batido o recorde do último quinquênio, quando foram registrados no Brasil mais de 2,6 milhões de novos microempreendedores individuais (MEI). Segundo o relatório da Global Entrepreneurship Monitor (GEM), realizado no Brasil pelo Sebrae em parceria com o Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade (IBPQ), demonstrou que das empresas que não fecharam, muitas tiveram queda no faturamento de até 70%.

Nos últimos meses, o empreendedorismo no Brasil caiu 20% e atingiu o menor patamar dos últimos oito anos. Isso se deveu, principalmente, pela saída de empreendedores mais antigos e experientes do mundo dos negócios. Apesar da taxa de abertura de novos negócio ter apresentado um ligeiro aumento passando de 0,1% e atingindo a maior taxa histórica da série que teve início em 2002, houve uma forte redução na quantidade de empreendedores estabelecidos, os que empreendem há mais de 3,5 anos, derrubou a taxa total, ao passar de 16,2% para 8,7%, uma redução de quase 50%.

O resultado é que o número de empreendedores estabelecidos ficou abaixo do registrado em 2004. A queda nos empreendedores estabelecidos, no Brasil, foi mais forte que em outras 46 nações que participaram do estudo da GEM em 2020. Nesse cenário, o empreendedorismo individual e por necessidade ganharam força e o número de empreendedores iniciais motivados por necessidade saltou de 37,5% para 50,4%, o mesmo nível de 18 anos atrás.

A maioria dos participantes da pesquisa alegou que a motivação para começar um negócio foi a solução encontrada para ganhar a vida porque os empregos estão escassos. No entanto, o empreendedorismo de corrente de, no máximo, três meses em operação ou de quem ainda não abriu mas está fazendo algo para abrir um negócio , cresceu 25% e atingiu o maior patamar da série histórica, com uma taxa de 10,2%.

Esses resultados nos mostram a necessidade de políticas públicas que amparem os donos de pequenos negócios, que ampliem a oferta de crédito, que reduzam a burocracia e que prorroguem o pagamento de impostos ou que até mesmo concedam moratória. Os empreendedores que ainda têm fôlego para lutar bravamente pelas suas empresas não podem ficar desamparados.

Nesse cenário, a importância do Sebrae se firma mais ainda. Pois além de trabalhar para que sejam criadas políticas públicas que deem amparo para 99% das empresas brasileiras, a instituição exerce um papel fundamental na educação e na capacitação desses milhões de empreendedores que nasceram por necessidade em 2020. E desde o início da crise, o Sebrae concentrou esforços para atender esse milhões de novos empreendedores disponibilizando capacitações online e gratuitas e trabalhando por programas de crédito que também atendam esse público.

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Uma gestão por KPI’s (Indicadores-Chave de Performance), facilita a visualização das operações do negócio para que seja possível saber quais pontos estão se movimentando positivamente, em que direção e como eles se relacionam dentro do esquema maior de consolidação dos negócios da empresa. O medição do KPI pode ser feito para avaliar objetivos operacionais (resultados práticos) ou estratégicos (desenvolvimento de processos).

Qualquer que seja o tamanho da sua empresa ou o estágio em que ela se encontra, é preciso controlar os números “na ponta do lápis” e “saber de cabeça” como eles são formados. O lápis, efetivamente, pode ser substituído por um computador e uma planilha do excel pode funcionar melhor que sua memória, mas o que importa é que KPI lida com compilação, entendimento e análise de estatística de dados.

Um espécie de “big data individualizado”, o mais importante desse processo é você encontrar um método que seja tecnicamente consistente e se perdure ao longo do tempo para que você possa comparar períodos de tempo diferentes e, assim, influenciar sua tomada de decisões. Transparência e monitoramento são palavras-chave para que sua “maquina esteja bem azeitada” e o KPI funcione mais como um aditivo ao combustível que deve ser sua gestão.

Indicadores

A parâmetro pelo qual você vai avaliar os objetivos definidos influenciará diretamente no resultado apresentado pelo seu KPI. Definir metas tanto quantitativas quanto qualitativas vai te ajudar a ter uma visão mais realista dos indicadores analisados e, por consequência, te permitir tomar melhores decisões.

O que medir

O desempenho de uma atividade perpassa por indicadores receptivos (input), resultados apresentados (output), atividades desempenhadas, meios humanos, mecanismos, controle e tempo. O input é a entrada de informação, ou seja, o que se obtém a partir de uma ação dentro da empresa. Por consequência, o output é resultado apresentado diante dessa ação. O próximo passo é o que e como o seu negócio faz a influenciar o primeiro e o segundo passos.

Os meios humanos são a quantidade de pessoas envolvidas, sua competência, suas atribuições e limitações (pessoais e institucionais), para que desempenhem as funções que se lhe foram assinaladas. Mecanismos são os meios técnicos e processos aos quais estão submetidas as relações humanas para que cumpram suas funções.

Controlar o que deve ser feito e como é executado é crucial para o sucesso das atividades de uma empresa. Não menos importante é a avaliação de espaço tempo designada para que cada tarefa seja feita em tempo hábil.

Indicadores

Indicadores de desempenho estão sujeitos à diferentes níveis de avaliação, dependendo do setor de atuação do seu negócio e o estágio de maturação dele. De qualquer forma, conhecer os seguintes pontos vai lhe economizar tempo e recursos na consecução dos seus objetivos:

• Procedimentos internos claros e definidos de acordo com a atribuição de cada um dentro da organização
• Requisitos para contratação em determinadas funções e padrões de qualidade de execução das suas atividades
• Comparação no intertemporal em termos quantitativos e qualitativos
• Identificação de externalidades e mudanças de cenário
• Aplicação de mudanças incrementais para ajustar ações rumo aos objetivos estabelecidos

Implementação

Reuniões periódicas podem ajudar nesse processo, desde que tenham sigam o seguintes princípios:

• pauta do dia enviada aos participantes com antecedência
• convite aos participantes relevantes aos assuntos discutidos
• horário de início e término
• duração máxima de 60 minutos
• registro escrito ou em áudio de assuntos discutidos
• plano de ação imediato
• comunicação aos demais colaboradores das decisões tomadas
• data da próxima reunião

Indicadores-Chave de Performance devem ser balizadores das decisões dos tomadores de decisão e definidores das atitudes tomadas pelos responsáveis pela linha de frente do negócio. Se o objetivo é aumentar os ganhos e diminuir as perdas, tornando a equipe cada vez mais coesa para que a empresa atinja seus objetivos, é preciso estar em constante processo de análise, levando em consideração os números produzidos por todos os setores da empresa.

Como um organismo vivo, uma startup está em constante transformação, sendo influenciada por fatores externos e modificando-se internamente devido a acontecimentos internos. Ter KPIs e agir rapidamente para aplicar o conhecimento adquirido é crucial não somente para que o negócio sobreviva, mas para que ele prospere.

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Com aulas particulares e treinamentos, além da leitura de audiolivros, eu tenho conseguido aprender algumas estratégias que têm tornado minha vida mais produtiva, acessível e sustentável. Aqui estão algumas sugestões que eu tenho aprendido e colocado em prática nos últimos meses:

1. Organize o seu espaço: Um ambiente limpo, organizado e livre de bagunças pode ter um impacto significativo no seu estado de espírito e níveis de produtividade. Reserve um tempo para organizar o seu espaço de trabalho e criar uma atmosfera que seja agradável e convidativa.
2. Crie uma rotina: Estabeleça uma rotina diária que equilibre as suas obrigações profissionais e pessoais. Defina horários dedicados ao trabalho, tempo de qualidade com a família, pausas regulares e momentos de relaxamento. Ter uma estrutura clara pode ajudar a gerenciar melhor o seu tempo e reduzir o estresse.
3. Estabeleça limites e pratique o autocuidado: Defina limites saudáveis entre o trabalho e a vida pessoal. Separe um tempo para si mesma, pratique atividades que lhe tragam prazer e relaxamento, como exercícios físicos, meditação, leitura ou hobbies. Priorize o autocuidado e dê importância à sua saúde mental e emocional.
4. Crie um espaço tranquilo: Reserve um canto da sua casa, se possível, onde você possa se retirar e ter um momento de tranquilidade. Pode ser um pequeno espaço para meditação, leitura ou simplesmente para relaxar. Decore-o com elementos que lhe transmitam paz e serenidade, como plantas, velas perfumadas ou objetos significativos.
5. Pratique a atenção plena: A meditação e a prática da atenção plena podem ajudar a reduzir o estresse e aumentar a clareza mental. Dedique alguns minutos todos os dias para meditar ou praticar exercícios de respiração profunda. Isso pode ajudar a acalmar a mente e criar um ambiente interno mais tranquilo.
6. Mantenha uma comunicação aberta com a família: Comunique-se com os membros da sua família sobre suas necessidades e limites. Explique a importância do seu trabalho e do seu tempo para se concentrar. Envolva-os nas tarefas domésticas e atribua responsabilidades adequadas às habilidades de cada um, permitindo que você tenha mais tempo para se dedicar ao trabalho e ao seu bem-estar.
7. Desconecte-se periodicamente: Tire intervalos regulares ao longo do dia para se desconectar da tecnologia e das demandas constantes. Desligue as notificações do celular, evite verificar e-mails e redes sociais durante esses momentos. Isso permitirá que você se concentre nas tarefas importantes e aproveite o tempo com a família sem distrações.

Lembre-se de que encontrar o equilíbrio entre trabalho, família e autocuidado é um processo contínuo. Seja gentil consigo mesma e esteja disposta a fazer ajustes conforme necessário para criar um ambiente energético e produtivo ao seu redor.

Acompanhe meus artigos para entender o surgimento do movimento #namastec !

O post Movimento Namastec: entenda como funciona, aplique à sua vida e eleve a sua existência física e espiritual apareceu primeiro em Tecnoveste.

Ambas as telas são OLED de 120 Hertz, e a dobradiça é nova e desenvolvida pelo Google, permitindo que o telefone dobre completamente plano sem qualquer espaço. O telefone também é impressionantemente fino, com menos de seis milímetros de espessura, e possui um processador Tensor G2, o mesmo processador usado em todos os telefones do Google.

No mercado atual, os smartphones não são mais apenas telefones, mas dispositivos poderosos com várias funções que podem ser usados para trabalho e entretenimento. Telefones dobráveis ​​são um tópico de conversa na indústria de tecnologia há anos, com empresas como Samsung e Motorola já lançando suas próprias versões. O Google finalmente entrou no jogo com o anúncio de seu primeiro celular dobrável, o Pixel Fold.

O Pixel Fold possui duas telas, uma tela externa de 5,8 polegadas e uma tela interna de 7,6 polegadas, ambas OLED de 120 Hertz, e uma dobradiça que dobra completamente plana sem qualquer espaço, ao contrário do Samsung Galaxy Fold 4. A dobradiça tem uma rotação de 180 graus e pode manter sua posição, permitindo que os usuários tirem fotos, o coloquem de pé e assistam vídeos.

O processador Tensor G2 do telefone, o mesmo processador usado em todos os telefones do Google, garante que o Pixel Fold tenha o mesmo desempenho e recursos que outros dispositivos do Google, incluindo recursos semelhantes para o Google Assistant e assistente de chamadas, bem como recursos de câmera semelhantes.

O Pixel Fold também é impressionantemente fino, com menos de seis milímetros de espessura, tornando fácil de caber em um bolso. Apesar de suas capacidades de dobrar, não parece volumoso e é visivelmente mais fino do que o Galaxy Z Fold4 quando fechado.

Em conclusão, o Pixel Fold é uma adição bem-vinda ao mercado de telefones dobráveis. As características do telefone, como sua dobradiça, duas telas e processador Tensor G2, o tornam um dispositivo poderoso que pode ser usado para trabalho e entretenimento. Embora seja caro, oferece uma experiência única que pode valer a pena o custo para alguns usuários.

À medida que a tecnologia continua a avançar, será interessante ver como os telefones dobráveis ​​evoluem e como eles mudarão a maneira como usamos nossos dispositivos.

Estado atual dos smartphones dobráveis

De acordo com um relatório publicado pela Counterpoint Research em abril de 2021, as vendas de smartphones dobráveis cresceram 118% no primeiro trimestre de 2021 em comparação com o trimestre anterior, atingindo um recorde de 2 milhões de unidades vendidas globalmente. A Samsung liderou o mercado com uma participação de 79%, seguida pela Huawei com 12% e a Xiaomi com 4%.

É possível que as vendas de smartphones dobráveis atinjam 12 milhões de unidades nos próximos anos, representando cerca de 5% do mercado global de smartphones de alta gama. Espera-se que o número cresça para 12% em 2023.

Quanto ao uso de smartphones dobráveis, um estudo da Samsung publicado em 2021 revelou que os usuários de smartphones dobráveis tendem a usar seus dispositivos com mais frequência e mais horas do que usuários de smartphones convencionais.

Além disso, a pesquisa mostrou que os usuários de smartphones dobráveis ​​tendem a usar mais aplicativos de produtividade e multitarefa em comparação com os usuários de smartphones convencionais.

O post Google Pixel Fold: o primeiro smartphone dobrável (tudo o que você precisa saber) apareceu primeiro em Tecnoveste.

Para empreendedores, grandes marcas e investidores é sempre esperado um cenário que seja mais claro, estável e previsível para que as relações de negócios prosperem e os lucros fluam.

O Selo Rocket Base lançado no décimo aniversário do escritório Rubiño Advogados contribui para que o setor de tecnologia e inovação seja cada vez mais desenvolvido no Brasil. O principal objetivo é atestar as startups que possuem a estrutura jurídica necessária para exercer suas atividades com segurança, tornando-as mais atrativas para o mercado e para potenciais investidores.

Fundado no Rio de Janeiro em 2013, hoje o escritório conta com equipes várias cidades do Brasil e, por isso, pode expandir o acesso de startups e empreendedores a um ambiente jurídico mais clara, em que direitos e deveres nas relações – de trabalho e e de sua aplicação ao longo prazo.

A segurança jurídica favorece, portanto, a tomada de decisões de todos sobre como se portar e a previsão, com algum grau de certeza, das consequências que ocorrerão no futuro com relação aos atos que foram praticados no presente.

Em suma, há segurança jurídica quando o Direito serve de instrumento de orientação, de proteção e de tranquilidade para os cidadãos, de modo que eles possam praticar seus atos e realizar investimentos sem que sejam surpreendidos de modo abrupto e incoerente.

A ideia surgiu no ano de 2022 quando a equipe do escritório decidiu materializar a metodologia que já vinha sendo aplicada há anos na empresa em seus processos de estruturação e viabilização de negócios voltados para o setor.

Segundo o sócio fundador do escritório, Diego Rubiño, a ideia é contribuir cada vez mais para que o empreendedorismo cresça de forma segura e sustentável, de modo que problemas jurídicos não inviabilizem os negócios e que todas as questões que envolvem os seus sócios, colaboradores, clientes, bem como no que se refere a proteção de dados e propriedade intelectual, possam ser objeto de atenção desde o início de suas jornadas.

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25% dos profissionais brasileiros desejam trocar de emprego em 2023, segundo ma pesquisa realizada pela plataforma Empregos e o descontentamento com o trabalho foi apontado por mais de 80% dos entrevistados.

A Kamino é um hub com soluções para as principais dores financeiras de criadores e diretores financeiros de startups, que fornece serviços, mas também tem seus desafios internos. Por experiência própria, Juliana sabe que manter uma equipe engajada e com propósito, é uma missão desafiadora.

Trata-se de é um processo que vale a pena a curto e a longo prazo, pois os benefícios não são apenas para a companhia em ter um profissional engajado, mas também, para o time como um todo e para o próprio desenvolvimento em todas as áreas da vida dessa pessoa.
Juliana passou os últimos 4 anos construindo e desenvolvendo times de profissionais em startups, traçou um plano de conquistas para 18 meses baseado em pilares fundamentais que ajudam a manter uma equipe engajada, motivada e focada durante o ano todo.

“Antes de iniciar o plano de conquistas, é preciso sentar com tempo, com cada um da equipe individualmente, gerar empatia e confiança, como por exemplo perguntar: “O que te motiva na vida? Quais são os seus planos para este ano?” É preciso extrair essas respostas com precisão porque elas é que vão projetar todo o plano de conquista a ser construído”, conta.

Crie um documento no processador de texto – como Microsoft Word ou Google Drive – para cada pessoa do time, e escreva em um pequeno parágrafo com coisas que ela quer conquistar daqui há 18 meses. e Para chegar nesse propósito Juliana conta que existem três regras principais:

1. Que seja factível, ou seja, aquilo que é possível a pessoa alcançar.
2. Que seja simples. A resposta tem que caber em um parágrafo e tem que ser objetivo.
3. Precisa ser concreto. É preciso ter “concretude” e clareza onde a pessoa quer chegar.

Nem sempre essas respostas vêm com facilidade, por isso tem uma reflexão que ajuda nesse momento. Segundo Juliana, é pedir para as pessoas do seu time, pensarem em alguma coisa que está acontecendo e que despertam os sentimentos de gratidão e felicidade. São esses os sentimentos que daqui há 18 meses essa pessoa tem que ter ao conseguir alcançar a meta do plano de conquistas.

“É nesse momento que você consegue a tal da “concretude”, fazendo a pessoa visualizar o que está acontecendo naquele momento que ela se sente feliz ou grata. Vale lembrar que nem sempre o plano será focado no profissional. Tem pessoas que sonham em viajar para a Disney com toda a família e tudo ser pago por ele e tudo bem. Essa resposta também é válida.

Depois disso traçado é preciso perguntar: “Para concretizar isso daqui há 18 meses, o que é preciso ser feito?”

“O ideal é quebrar o tempo a cada 6 meses ou a cada 3 meses. Vai traçando esse tempo em etapas compostas por pequenos passos que precisam ser dados para concretizar o plano. Como por exemplo, quanto de dinheiro guardar por mês, e quanto custa essa viagem. “A partir do momento que você entende o que motiva essa pessoa, você começa a entender 1 dos 4 pilares para manter um time em alta performance que é a motivação”, conta.

Pilares para manter a equipe de trabalho engajado

O que é Motivação

Logo depois de descobrir a motivação, é preciso saber o sentido.

Como ações individuais se encaixam no esquema maior de tarefas

A pessoa precisa saber qual o verdadeiro sentido dela estar fazendo aquilo. Se ela não entender isso, consequentemente não vai conseguir executar a demanda da forma esperada. Terceiro é o exemplo.

Lidere pelo Exemplo

Você precisa ser inspiração e exemplo de comportamento e posicionamento. Isso automaticamente se reflete nas pessoas do seu time. E por último, ferramentas.

Ferramentas de trabalho

É preciso saber quais ferramentas nossos times precisam para poder trabalhar melhor. Podem ser softwares como Slack, Google, calendário, ou um ferramental para desenvolver soft skills. Por exemplo, uma pessoa que é um pouco mais introvertida e que em sua função na empresa precisa ser um pouco mais extrovertida, é preciso que a empresa forneça ferramentas para desenvolver essa pessoa.

Você fazendo esses 4 pilares, vai conseguir engajar a equipe ao longo do ano e construir um time de alta performance. Juliana ainda ressalta que em alguns casos é comum refazer a rota e ajustar o que for preciso, e que isso é de extrema importância para o relacionamento com o time e manter viva a motivação diária.

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Enquanto empresas da Grande Montreal procuram profissionais internacionais para atender às crescentes necessidades de mão de obra, os Journées Québec Tech estão com mais de uma centena de ofertas de emprego em uma ação de recrutamento com mais de 30 empresas participantes e especializadas em tecnologia da informação (TI). Os interessados ​​têm até 16 de outubro próximo para se inscrever. Os empregadores entrarão em contato com candidatos selecionados para uma entrevista virtual. A experiência exigida pelos empregadores bem como os salários variam de acordo com o cargo.

Como trabalhar no Canadá

O governo do Quebec e a agência Montreal International estão convidando brasileiros interessados ​​em imigrar para o Canadá. Para se conhecer as oportunidades de emprego, se candidatar e participar das atividades de recrutamento os profissionais devem visitar o site Talentmontreal.com para conhecer as 350 oportunidades disponíveis.

Os interessados devem possuir formação em determinados setores-chave, como tecnologia da informação, engenharia e educação (da pré-escola ao nível médio). Há postos de trabalho ainda para enfermeiros e auxiliares de enfermagem. Um conhecimento mínimo de inglês e francês é essencial para o exercício das funções, principalmente para as vagas relacionadas às áreas da saúde e educação.

Esta é uma oportunidade para profissionais que desejam seguir carreira na Grande Montreal, em um contexto econômico altamente favorável, como testemunha Thaís Queiroz, que mora em Montreal desde 2013 e hoje é responsável pela comunicação e marketing digital da Montreal International. De origem brasileira, Thais agora contribui para tornar a metrópole de Québec um centro que reúne talentos internacionais interessados ​​em se expatriar e começar uma nova vida.

 Mercado Canadense

A economia da Grande Montreal vem se transformando rapidamente e hoje oferece condições extremamente favoráveis ​​para os profissionais internacionais qualificados. Por um lado, o número de vagas aumentou 52% entre março de 2021 e março de 2022, o que incentiva empregadores locais a buscar novos talentos internacionais para atender a demandas por mao de obra, além de melhorar as condições oferecidas aos funcionários. Em paralelo, o salário médio por hora na província do Québec teve um aumento significativo de 8,1% entre julho de 2021 e julho de 2022.

Este fenômeno pode ser explicado, em particular, pelo forte crescimento econômico de 5,6% alcançado pela província do Québec em 2021. Se comparada com outros grandes centros urbanos canadenses, Montreal se destaca com um aumento de 6% em seu PIB, à frente de Toronto (4,2%) e de Vancouver (4,6%). 

Para saber mais sobre as ofertas de emprego e a excepcional qualidade de vida na Grande Montreal, visite o portal dedicado a talentos internacionais, Talentmontreal.com.

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Listamos aqui algumas vagas disponíveis no mês de agosto de 2022:

Mozper: 1 vaga para Backend Developer

A Mozper, plataforma financeira que ensina crianças e adolescentes a administrar suas finanças, está com 1 vaga aberta. A oportunidade é para o cargo de Backend Developer. Confira a vaga aqui!

Codex: 13 vagas para TI e Desenvolvimento de Sistemas

A Codex, empresa de soluções de TI, tem 13 vagas abertas para diversas áreas, e busca desde analistas a estagiários. Todas as oportunidades são home office e todas para as áreas de negócios,TI e desenvolvimento de sistemas. Para candidatar-se às vagas, clique aqui.

GRUV: 20 vagas em diversas áreas

A GRUV, agência presente em Brasília em São Paulo, acaba de anunciar 20 vagas para sua equipe. Entre os benefícios oferecidos pela empresa, estão Vale Academia, Seguro de Vida e jornada flexível. As vagas são para Analista de Inbound, Analista de Marketing, Creator – Brasília, Designer, Diretor de Arte, Diretor de Criação, Executivo de Contas, Gestor Comercial, Motion Designer, Social Media e outras. Para candidatar-se às vagas, clique aqui.

Captei: 16 vagas em variadas áreas

A Captei, proptech B2B com soluções para captação de imóveis e gestão de oportunidades, está com 16 vagas de trabalho abertas. Grande parte das oportunidades são para atuação presencial, na sede da empresa em Florianópolis (SC), com algumas atividades remotas. As contratações são em regime CLT e/ou PJ e estão disponíveis nos seguintes cargos: Analista de Pré-Vendas, Analista de Customer Success, Analista de Inbound Marketing Pleno, Analista de Conteúdo Pleno e Head de Vendas. Confira as vagas aqui!

Meu Financiamento Solar: 4 vagas para Analistas

O Meu Financiamento Solar (MFS), fintech de crédito para energia solar do Brasil, está com 4 vagas em aberto. As oportunidades são para os cargos: Analista de Cargos e Salários Sênior, Analista de Vendas, Analista de Administração de Pessoal PL e Analista de Planejamento Comercial Sênior. Confira as vagas aqui!

Mobills tem 1 vaga para estágio em Análise de Negócios

A Mobills, plataforma de soluções financeiras que oferece comparador de crédito, calculadora financeira e aplicativo para organização das finanças, está com 1 vaga aberta para a posição de Análise de Negócios, em regime de trabalho remoto. Confira a vaga aqui!

Tem mais sugestões? Mande para o nosso e-mail.

O post Vagas no Setor de TI (tecnologia da informação) para agosto de 2022 apareceu primeiro em Tecnoveste.

A barata despertou a atenção de um dos maiores autores de todos os tempos: Franz Kafka. Kafka usou a barata como inspiração de seu livro Metamorfose, que conta o incrível caso de Gregor Samsa.

Gregor Samsa é um caixeiro-viajante. Viaja para pagar a dívida de seu pai com seu atual patrão. Não quer esse emprego, mas acredita na missão de salvar sua família, mesmo que por algo que não supôs, nem questionou. Certa manhã, ao acordar, percebe que se transformara em um asqueroso artrópodo: uma barata. Diante do infortúnio, não pode sair da cama, embora lhe ocorra que deva trabalhar. Nesse impasse, até o chefe vem questionar sua ausência. Em vão. Seu corpo não lhe permite que saia, seu novo corpo não deve ser visto por ninguém.

Diante de sua impossibilidade de sair do quarto e do imperativo de sua família para que vá trabalhar, sua nova aparência é revelada.

Entre asco e impaciência, a família incompreende Gregor. Apenas sua irmã procura alguma interação, na esperança de que volte a ser como era antes. A família procura nova fonte de renda porque Gregor não trabalha mais. Hóspedes são acolhidos e se espantam com a criatura-hexápoda. Com o passar dos meses, é esquecido até por sua última linha de humanidade, representada por sua irmã querida.

Apartado dos convívios, em seu quarto esquecido, Gregor não come e assusta a todos, a cada encontro. Sem sua função de amortizar a dívida, Gregor não é ninguém. Sem ser engrenagem, definha. Até que um dia é encontrado magro e morto. Graças à Deus.

O que Kafka quis com essa quase-fábula? Quis falar de baratas? Quis meramente aterrorizar seus leitores?

Não sejamos tolos: não há trivialidades em Kafka. Para além disso, ele usa seu conto de terror com os ingredientes de quem pensa e reflete socialmente. Ainda escrevendo no início do século 20, Kafka apresenta o mundo burguês, o mundo capitalista, em sua literatura fantástica, recorrendo ao nojo. Usa do espaço literário para entornar o caldo de sua crítica.

A genialidade nos livros. Leiamos os livros!

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Dessa forma, o objetivo deste artigo é analisar o mercado de tecnologia e apontar os requisitos e como direcionar a sua carreira para este segmento tão promissor.

O mercado de TI no Brasil, durante um tempo, apresentou uma grande necessidade de contratações, pelo fato de muitas empresas terem dificuldades de encontrar profissionais qualificados e com o perfil analítico. Essas empresas apostam em benefícios e salários vantajosos como forma de atrair estes profissionais.

O LinkedIN em 2020, fez uma pesquisa para entender quais são os cargos que mais crescem no Brasil e o resultado foi de que, de 15 cargos, 8 deles são da área de TI, que envolve Engenheiro de Cibersegurança, Cientista de Dados, Especialista em Inteligência Artificial e Programadores.

Dada a pandemia do COVID-19 inúmeras empresas tiveram que informatizar seus processos, adaptar-se à um novo normal e incluir a tecnologia em suas atividades, o que contribuiu para que o mercado se tornasse ainda mais vantajoso para estes profissionais que desejam migrar ou até mesmo seguir esta área de TI. Além disso, o Home Office também provou a necessidade dos indivíduos possuírem o mínimo de conhecimento na área, o que favorece a demanda de profissionais.

Diante de tudo, a transição de carreira para quem deseja atuar na área de TI requer investir na multidisciplinariedade de assuntos, além de preparatórios, testes online, testes lógicos e interesse em metodologias ágeis, como Scrum e Kanban. Além disso, investir em cursos de curta duração são essenciais para se montar um currículo atraente aos olhos do recrutadores. Por fim, é necessário noções de informática, interesse em aprender novas informações diariamente, capacidade de absorver informações, perfil analítico e boa desenvoltura com programação e internet.

O post Está pensando em fazer uma transição de carreira para a área de Tecnologia da Informação? Leia este artigo apareceu primeiro em Tecnoveste.

Ocorre que, em virtude do estado de calamidade pública que começou em 2020, foi publicada a portaria nº 16.655 de julho de 2020 onde há a autorização, durante o estado de calamidade pública, da recontratação de empregado, que teve seu contrato rescindido sem justa causa  dentro de 90 dias após a formalização da rescisão, todavia, a portaria exige que o Empregado demitido seja recontratado com os mesmos termos do contrato que foi extinto, ou seja, o novo contrato deve conter idênticas disposições do contrato finalizado. exceto nos casos em que negociação coletiva permitir a alteração dos termos do contrato de trabalho.

O post Empregado que foi demitido pode ser recontratado pela mesma empresa? apareceu primeiro em Tecnoveste.

O Empregado que atua em várias funções, para os quais não foi contratado e ainda não tem uma jornada maior para exercer tais funções deve receber um aditivo na remuneração, tendo por base a remuneração de outro empregado que exerça as funções que o obreiro acumulou, conforme emana da norma do art. 460 da CLT.

Isso ocorre porque, apesar do Empregador ter o poder de designar que o Empregado exerça funções compatíveis com suas habilidades, há limites.

Muitas vezes o Empregado acumula tantas funções dentro da empresa que chega ao ponto de exaustão e continua recebendo o mesmo salário.

O excesso de trabalho desempenhado na Empresa deve garantir ao Empregado, que acumula funções, no mínimo, uma remuneração compatível com o trabalho executado, sob pena de restar caracterizada uma alteração ilícita do contrato individual do trabalho, art. 468 da CLT.

Portanto, o Empregado que exerce seu trabalho com extrapolação de tarefas, responsabilidades, faz jus ao recebimento de um plus salarial (diferenças salariais), que não restabelecerá as energias gastas pelo empregado ao suportar o acúmulo de funções, mas ao menos servirá para reequilibrar a desgastada e desequilibrada relação empregatícia.

O post Empregado que acumula funções, tem direito a diferença salarial? apareceu primeiro em Tecnoveste.

Desvio de função ocorre quando o Empregado é contratado para exercer as funções de um Cargo e exerce funções de outro Cargo superior ao dele e não recebe a diferença salarial equivalente ao cargo ocupado em desvio.

A legislação trabalhista proíbe que nos contratos de trabalho haja alteração das condições da prestação de serviços que resultem em prejuízo para o Empregado.

É exatamente essa situação que atinge o Empregado quando ele exerce uma função em desvio. O Empregador determina que o Empregado desempenhe função diferente e com maior qualificação da que foi contratado mas não paga nada mais por isso.

O Empregador que permite que seus empregados exerçam funções desviadas, durante o contrato, enriquece ilicitamente às custas do trabalhador, pois deixa de remunerar seu empregado de forma equivalente ao trabalho prestado.

Assim, caracterizado o desvio função o Obreiro terá, em razão do prejuízo salarial sofrido, que receber as diferenças salariais que lhe são devidas.

O post Você sabe o que é Desvio de Função? apareceu primeiro em Tecnoveste.

Já a CLT (Consolidação das Leis do Trabalho), com a sua reforma, ocorrida em 2017, acrescentou ao art. 62, o Inciso III[2] que afasta o direito do trabalhador que foi submetido ao regime de teletrabalho receber horas extras.

Pois bem, é preciso ter muita cautela quanto a essa forma de contratação.

Nessa modalidade de trabalho, o empregado leva a empresa para dentro da sua casa e geralmente acaba trabalhando muito mais do que trabalharia na empresa física.

A norma contida na CLT não prevê limitação da jornada de trabalho, intervalos, ao contrário, exclui o trabalhador da proteção ao limite de jornada constitucionalmente assegurado.

A consequência dessa liberalidade é o uso excessivo de meios informatizados para realização dos trabalhos e a constante cobrança pelo cumprimento do serviço de forma virtual.

O trabalhador não pode dispor do seu tempo para fazer o que bem entende, apesar de estar fora da empresa, em regra, na sua própria residência.

Hoje em dia, os computadores, celulares via (mensagens de texto, chamadas de vídeos, chamadas de voz, ligações e e-mails) controlam muito mais o Empregado do que na época que não existia esse tipo de tecnologia, o trabalhador ia cumprir sua prestação de serviços na empresa, durante certo horário, e voltava para a casa para o seu descanso.

Agora não, como a Empresa está no ambiente domiciliar do Empregado, ele está o tempo todo conectado, vinculado, interligado ao Empregador e ao mesmo tempo isolado da sociedade, sem ter convívio com seus amigos e muitas vezes sem pausas durante, por longos períodos, desenvolvendo suas atribuições.

Os Empregados deixam de praticar um esporte, de conviver com amigos e familiares, pois têm metas exorbitantes a cumprir, estão o tempo todo ligados nos aplicativos de mensagens. Não há um equilíbrio.

Por estar dentro de casa e ter a comodidade de não pegar um transporte por exemplo, o trabalhador acaba se submetendo há mais de 12/13 horas de trabalho extenuantes, implicando no inevitável adoecimento do Empregado, por ansiedade, doenças psicológicas diversas, além de danos a saúde física.

Daí surge a necessidade de o trabalhador ter o seu momento de desconexão, quando ele não precisa ficar alerta quanto ao recebimento de mensagens da chefia com cobranças ou fiscalização do que ele está fazendo.

O Direito a desconexão, como ensina Almiro Eduardo de Almeida e Valdete Souto Severo: “consubstancia -se no direito de trabalhar e de, também, desconectar-se do trabalho ao encerrar sua jornada, fruindo verdadeiramente suas horas de lazer[3].

No ano de 2020, foi proposto um projeto de lei nº 4.044/2020[4], com a intenção de coibir o Empregador de solicitar a atenção do teletrabalhador, por telefone ou por qualquer ferramenta de comunicação eletrônica, fora do horário de expediente.

Acordos ou convenções coletivas poderão admitir exceções em casos fortuitos ou de força maior; nessas situações, porém, o tempo de trabalho do empregado contará como horas extraordinárias.

O projeto, de acordo com o Senador, se baseia no princípio ao direito à desconexão do trabalho, defendido pelo jurista Jorge Luiz Souto Maior sob o argumento de que o avanço tecnológico “escraviza” o trabalhador ao obrigá-lo a estar acessível remotamente em todo momento[5].

Dessa forma, ao contratar um trabalhador para executar suas funções no regime de teletrabalho, o Empregador deverá se atentar para não impor uma jornada exaustiva que prejudique a vida pessoal e social do obreiro, que ele não utilize meios de controle de prestação de serviços fora da jornada combinada ou durante as férias e que diariamente o Empregado tenha direito de desconectar-se do trabalho na Empresa e ter qualidade de vida.

[1] XIII – duração do trabalho normal não superior a oito horas diárias e quarenta e quatro semanais, facultada a compensação de horários e a redução da jornada, mediante acordo ou convenção coletiva de trabalho;

XXXII – proibição de distinção entre trabalho manual, técnico e intelectual ou entre os profissionais respectivos;

[2] Art. 62 – Não são abrangidos pelo regime previsto neste capítulo:   III – os empregados em regime de teletrabalho.

[3] ALMEIDA, Almiro Eduardo; SEVERO, Valdete Souto. Direito a desconexão nas relações sociais de trabalho. 2.ed. São Paulo: LTr, 2016, p.14.

[4] Identificação: PL 4044/2020 – Autor: Senador Fabiano Contarato (REDE/ES) – Data: 03/08/2020 – Descrição/Ementa Altera o § 2º do art. 244 e acrescenta o § 7º ao art. 59 e os arts. 65-A, 72-A e 133-A ao Decreto-Lei nº 5.452, de 1º de maio de 1943, para dispor sobre o direito à desconexão do trabalho. – Local: Plenário do Senado Federal

[5] https://www12.senado.leg.br/noticias/materias/2020/08/14/projeto-regulamenta-direito-a-desconexao-do-trabalho-em-periodos-de-folga#:~:text=O%20projeto%2C%20segundo%20Contarato%2C%20se,acess%C3%ADvel%20remotamente%20em%20todo%20momento.

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Apesar da profissão possuir uma aparente autonomia, muitos corretores estão diretamente subordinados as Imobiliárias, tendo metas e horários a cumprir, vendem imóveis com exclusividade para a imobiliária que os contratou, são insubstituíveis no desempenho do trabalho e recebem remuneração pelos serviços, habitualmente prestados, na forma de comissões.

Assim, analisando casos concretos, em que as partes são corretores de imóveis e imobiliárias e aplicando o Princípio da Primazia da Realidade, percebe-se que muitas das contratações está presente: (1) trabalho realizado por pessoa física, (2) onerosidade, (3) subordinação, (4) não eventualidade (5) pessoalidade, requisitos contidos no art. 2º e art. 3º da CLT, configuradores da Relação de Emprego.

Portanto, os contratos entabulados pelas imobiliárias com os corretores, que contenham os elementos fáticos jurídicos acima delimitados, ferem o art. 9º da CLT, gerando o direito ao recebimento de todas as verbas rescisórias e demais direitos decorrentes da relação empregatícia.

[i]

“I – AGRAVO DE INSTRUMENTO EM RECURSO DE REVISTA. LEI N° 13.015/2014. HORAS EXTRAS. INTERVALO INTRAJORNADA. ART. 896, §1°-A, I, DA CLT. TRANSCRIÇÃO QUASE INTEGRAL DOS FUNDAMENTOS DO ACÓRDÃO RECORRIDO. Verifica-se que, no recurso de revista, a parte recorrente não indicou o trecho da decisão regional que consubstancia o prequestionamento da controvérsia objeto do apelo, nos termos do art. 896, § 1º-A, I, da CLT (incluído pela Lei n.º 13.015/2014). A transcrição quase integral dos fundamentos do acórdão recorrido quanto ao tema em epígrafe objeto do recurso sem a indicação expressa, destacada da tese prequestionada acerca dos fundamentos que levaram o Tribunal Regional a manter a concessão das horas extras e do intervalo intrajornada não atende à exigência do dispositivo celetista introduzido pela Lei 13.015/2014. Agravo de instrumento a que se nega provimento. REMUNERAÇÃO. O Tribunal Regional manteve o salário já fixado, pois o documento de ID 428be77 desserviu para comprovação da remuneração da autora, mesmo sem a impugnação formal, já que produzido de forma unilateral pela ré. Nesse contexto, verifica-se que estão incólumes os artigos 818 da CLT e 437 do CPC, porque o documento do reclamado foi reputado insuficiente para comprovar a remuneração da autora, nos termos do art. 131 do CPC. Agravo de instrumento a que se nega provimento. II – RECURSO DE REVISTA. LEI N° 13.015/2014. RECONHECIMENTO DE VÍNCULO EMPREGATÍCIO. REEXAME DE FATOS E PROVAS. O Tribunal Regional manteve o vínculo empregatício, pois a prova oral emprestada revelou que autora trabalhou como corretora de imóveis não autônoma mediante prestação pessoal de serviços, com a venda apenas dos imóveis da empresa, com remuneração por comissão, com subordinação. Foi explicitado no v. acórdão que o empregado consultava o gerente para vender e dar descontos, tinha metas, prêmios, cobrança diária para cumprir expediente e presença em reuniões semanais, e não eventualidade, pois o vínculo durou 5 anos. A adoção de entendimento diverso implica reexame de fatos e provas (Súmula 126 do TST). Nesse contexto, estão incólumes os artigos 2°, 3°, 3° e 6°, §§ 2°, 3° e 4°, da Lei n° 6.530/78, porque a autora preencheu os requisitos da relação de emprego. Ademais, estão incólumes os artigos 818 da CLT e 373 do CPC, pois o ônus da prova foi atribuído de forma acertada ao reclamado, já que admitiu a prestação de serviços, logo incumbia a ele provar que o trabalho se deu de forma autônoma. Recurso de revista não conhecido” (ARR-179-07.2015.5.17.0002, 2ª Turma, Relatora Ministra Maria Helena Mallmann, DEJT 20/11/2020).

“AGRAVO DE INSTRUMENTO EM RECURSO DE REVISTA. RECURSO DE REVISTA INTERPOSTO NA VIGÊNCIA DA LEI Nº 13.015/2014 E REGIDO PELO CPC/2015 E PELA INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº40/2016 DO TST. VÍNCULO DE EMPREGO. CORRETOR DE IMÓVEIS. ÔNUS DA PROVA. De início, registra-se que, conforme esclareceu o Regional, admitida pela ré a prestação de serviços, a ela incumbiu o ônus de provar o exercício de atividade autônoma pelo autor, por ser tratar de fato impeditivo do direito postulado, encargo do qual não se desvencilhou. O Regional assentou que a prova testemunhal e os documentos acostados aos autos lastreiam as alegações do reclamante de que prestou serviços em prol da ré, na função de corretor de imóveis, devendo prevalecer a relação de emprego, tal como reconhecido na sentença, visto que o trabalho executado pelo obreiro está inserido na atividade-fim da empresa , e a reclamada, por sua vez, não apresentou provas que enfraquecesse as alegações do autor de que o trabalho ocorreu de forma pessoal e subordinada, nos termos dos artigos 2º e 3º da CLT. Tendo em vista que a reclamada, ao confirmar a prestação de serviços por parte do reclamante, alegando que teria trabalhado na condição de autônomo, suscitou fato modificativo do direito autoral, atraindo para si o ônus de provar que a prestação de serviços se deu sob forma diversa da empregatícia. Assim, tendo o Regional aplicado corretamente as regras de distribuição do ônus da prova, em razão de ser incontroversa a prestação de serviços do autor e a empresa ré não ter se desincumbido do seu ônus de provar que a relação existente entre as partes era distinta daquela alegada na exordial, pois não demonstrou a atuação autônoma, independente e sem exclusividade do obreiro, resultaram incólumes os artigos 818 da CLT e 373 do novo CPC. Agravo de instrumento desprovido.” (AIRR-1001299-90.2016.5.02.0086, 2ª Turma, Relator Ministro Jose Roberto Freire Pimenta, DEJT 08/06/2018)

“(…) 2. VÍNCULO DE EMPREGO. CORRETOR DE IMÓVEIS. CARACTERIZAÇÃO. O Tribunal de origem concluiu restarem preenchidos todos os requisitos para a configuração de liame empregatício, notadamente a subordinação, a pessoalidade e a habitualidade do trabalho realizado. Esse quadro fático, insuscetível de reexame em sede extraordinária, à luz da Súmula nº 126 do TST, não permite divisar violação dos arts. 2º e 3º da CLT e 3º, 4º e 6º da Lei nº 6.530/78. Ademais, não se vislumbra ofensa aos arts. 818 da CLT e 333 do CPC, pois o Regional dirimiu a controvérsia com amparo nos elementos probatórios existentes nos autos, circunstância que torna irrelevante a questão da distribuição do ônus da prova. Arestos inservíveis. (…) ( AIRR – 1207-20.2014.5.17.0010 , Relatora Ministra: Dora Maria da Costa, Data de Julgamento: 16/03/2016, 8ª Turma, Data de Publicação: DEJT 22/03/2016)

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“Não há lugar como a nossa casa” – essa era uma frase que costumávamos usar muito antes de termos que desempenhar totalmente as nossas atividades de trabalho lá, por causa do COVID-19. E óbvio que estou falando das pessoas que tiveram o benefício de poder seguir desempenhando essas funções no lar. E ainda assim, muitos de nós têm dificuldades ao lidar com a turbulência que a pandemia causou em nossas vidas; podem estar sentindo maior níveis de estresse, de solidão, de exaustão e, talvez, depressão – sintomas do que psiquiatras e psicólogos às vezes chamam de “síndrome do Home Office”.

“Síndrome do Home Office”

A síndrome cria um estresse significativo e inquietação devido a uma indefinição das fronteiras entre o trabalho e a vida familiar. Uma pessoa que trabalha em casa muitas vezes tem a sensação de que mesmo quando não está realmente trabalhando, nunca realmente relaxa – sempre dividindo o tempo entre a atribuição de trabalho que absolutamente precisa ser concluída, interrupções frequentes de cônjuges e dos filhos, um cachorro que precisa passear, o gato que exige limpeza da caixa de areia e até o conserto na casa que surge de repente.

Pensemos em duas situações que clientes me trazem nesse momento:

• Dificuldade em estabelecer uma estrutura e horário razoáveis para trabalhar em casa, com períodos de tempo designados para trabalho, família e relaxamento.
• Falta de rotina, resultando em jornadas de trabalho em casa estendidas que se combinam facilmente com o tempo pessoal.
• Somando-se ao estresse do trabalho em casa estão os desafios únicos de isolamento econômico e social impostos pela atual pandemia, incluindo:
• Incerteza geral sobre o impacto final do COVID-19 na saúde pessoal e familiar, renda e planos de curto prazo.
• Sentimentos de solidão fomentados pelo confinamento de estadia em casa ordenado pelo governo e perda de conexão social com colegas no escritório ou com amigos e outros membros da família.

Em uma recente coletiva de imprensa sobre o COVID-19, a Organização Mundial da Saúde informou que o distanciamento social e o isolamento em casa representam um desafio global para a saúde mental e o bem-estar psicológico. E os autores de um estudo em Perspectives on Psychological Science descobriram que “isolamento social real e percebido” está ligado a um risco aumentado de morte prematura.

Julianne Holt-Lunstad, Ph.D., psicóloga da Brigham Young University, diz que o isolamento de longo prazo imposto pelo COVID-19 está dando início a uma “recessão social” que ameaça a saúde física e mental. Os psicólogos da Universidade de Yale estão até oferecendo um curso online gratuito para ensinar “melhores hábitos” para preservar a “ felicidade ” durante a pandemia.

Mas não é necessário estudar a felicidade para alcançá-la. Vários mecanismos de enfrentamento testados e comprovados estão disponíveis para evitar a síndrome do Home Office e alcançar o “bem-estar psicológico”. O bem-estar psicológico é um estado de se sentir feliz, saudável e fisicamente apto e desfrutar de uma sensação de realização, equilíbrio entre vida e trabalho, autoestima e relacionamentos fortes com outras pessoas – mesmo quando confinado e trabalhando em casa.

O primeiro passo para evitar a síndrome do escritório em casa

Um primeiro passo fundamental para esse bem-estar é a atenção às necessidades fisiológicas – a saber, reservar um tempo para comer de forma nutritiva (não apenas lanches); dormir o suficiente, de preferência de sete a oito horas; e exercício diário. Pensemos que nós temos necessidades básicas – com comida, água, abrigo, sono e segurança sendo os mais básicos. Até que esses princípios básicos sejam atendidos temos maior dificuldades em atingir o nosso bem-estar.

Comer, dormir e fazer exercícios também ajudam a estabelecer limites, dividindo ordenadamente o dia em “fases” entre o tempo de trabalho e a vida doméstica. Sem essas “fases”, o trabalhador em casa está mais apto a pular o essencial por causa de expectativas de trabalho irrealistas, foco excessivo e obsessão com o desempenho no trabalho. O exercício tem o benefício adicional de ser um grande aliviador de estresse e um contrapeso às longas horas sedentárias de trabalho em uma cadeira em frente ao computador doméstico.

Crie uma rotina de trabalho

“Home Office está alimentando uma crise de saúde mental?” Essa foi a manchete de um artigo da revista Forbes de 2020 , no qual o escritor afirma que a indefinição das fronteiras entre a vida profissional e a vida pessoal é a principal razão pela qual trabalhar em casa pode exacerbar o estresse e a ansiedade. Quando o escritório de uma pessoa é a casa, torna-se um desafio “desligar”, encerrar o dia, desligar. A tentação é continuar voltando ao computador para terminar mais uma tarefa.

Em um relatório de 2019 sobre o estado do trabalho remoto preparado pela Buffer, uma empresa global de software, quase um quarto dos funcionários remotos pesquisados – a maioria deles trabalhando em casa – disseram que tinham dificuldade em se desconectar do trabalho; 19% professaram sentimentos de solidão; 8% experimentaram falta de motivação.

Aqueles que trabalham com sucesso em casa aprenderam a:

• Separe sua área de trabalho do espaço pessoal e familiar da casa.
• Desenvolva uma rotina muito parecida com a que tinham no escritório – levantar ao mesmo tempo, começar a trabalhar na mesma hora e terminar no mesmo horário para permitir o relaxamento no final do dia e a interação com a família.
• Considere as manhãs como um momento eficaz para começar a trabalhar. Alguns CEOs de sucesso até acordam cedo, evitam verificar as notícias ou o e-mail e vão direto para o “escritório doméstico”. Esse tipo de programação pode dar um impulso no dia, mantendo a mente livre das dúvidas e demandas de outras pessoas e aumentando o foco no que precisa ser feito agora.
• Pare de atender chamadas, mensagens de texto e e-mails relacionados ao trabalho no final do dia.
• Vista-se para o escritório, mesmo que seja em casa.
• Entre em contato com colegas – e amigos – ocasionalmente apenas para fazer o check-in, ficar em dia e ficar conectado.

Você decide

Lembre-se: em casa, você controla o seu dia. Estabeleça um cronograma de trabalho razoável; construir a tempo para as necessidades, tarefas, família e você mesmo; estabelecer metas alcançáveis; faça um esforço para se manter conectado; e pare de torcer as mãos. O COVID-19 eventualmente seguirá seu curso. E então, talvez, todos possamos voltar ao normal. Mas se você perceber que tem sido difícil lidar com tudo isso, entre em contato com uma psicóloga ou psicólogo.

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Esse mês, vamos conhecer o trabalho da Pesquisadora Laudicéia Alves de Oliveira.

Laudicéia Alves de Oliveira é doutoranda pelo Programa de Pós-Graduação em Doenças Tropicais, com ênfase em Bioquímica de macromoléculas, pela da Faculdade de Medicina de Botucatu – FMB – UNESP. Desenvolve projeto de pesquisa em prospecção de biomoléculas de toxinas de serpentes no Centro de Estudos de Venenos e Animais Peçonhentos – CEVAP – UNESP. Possui experiência em química de proteínas, análises cromatográficas, análise protêomica e espectrometria de massas. Atualmente atua como pesquisadora principal a frente de um PIPE-FAPESP, na área de desenvolvimento de kits diagnósticos rápidos na área de acidentes por animais peçonhentos.

Veja como foi nosso bate-papo:

Primeira Pergunta – Quem é você?

Resposta da Laudicéia – “Sou biomédica e aluna do Programa de Pós-graduação em Doenças Tropicais. Possuo interesse em toxinologia e desenvolvo projeto de doutorado em prospecção de efeitos biológicos de peptídeo do veneno de cascavel pela Faculdade de Medicina de Botucatu em parceria com o Instituto Butantan, Fiocruz e Universidad Nacional del Nordeste – Argentina”.

Segunda Pergunta – O que te fez escolher ser cientista e, especificamente, a sua área de estudo?

Resposta da Laudicéia – “Sempre fui uma criança questionadora. Ao descobrir que a ciência é de onde vem todas as respostas para as perguntas da humanidade me tornei fascinada pela pesquisa e principalmente por pesquisadores que fizeram a diferença na vida das pessoas através de descobertas em doenças negligenciadas, como por exemplo Oswaldo Cruz, Vital Brazil, que me influenciaram a dedicar minha vida acadêmica a prospectar melhorias para as doenças que afetam os menos favorecidos”.

Terceira Pergunta – Como você vê a ciência no Brasil?

Resposta da Laudicéia – “O Brasil possui excelentes cientistas, porém infelizmente não há investimentos suficientes para que as pesquisas sejam feitas e mais pessoas se tornem cientistas, isso é o único problema, pois cada dia mais as pessoas têm se interessado por ciência”.

Quarta Pergunta – Na sua visão, qual o papel dos cientistas na sociedade?

Resposta da Laudicéia – “Acredito que o papel do cientista vai além de fazer pesquisa. O cientista também tem a missão de formar pessoas, popularizar a ciência e disseminar conhecimento, principalmente em tempos de fake news.

Quinta Pergunta – Quais conselhos você pode dar para quem deseja entrar na sua área do conhecimento?  

Resposta da Laudicéia – “É importante estudar muito sobre os temas de interesse para entender o caminho a ser trilhado, visto que Doenças Tropicais abrange uma gama gigantesca de linhas de pesquisa. Estágios são importantes, assim como participar de reuniões científicas e congressos”.

Sexta Pergunta – Existem muitas pesquisadoras que já sofreram preconceito na academia por serem mulheres. Isso já aconteceu com você?

Resposta da Laudicéia – “Esse tipo de situação nunca aconteceu comigo diretamente, mas sabemos que apesar de haver um grande número de pesquisadoras o número de mulheres liderando altos cargos na academia ou sendo premiadas ainda são inferiores ao de pesquisadores. Ainda há um longo caminho para galgarmos, mas acredito que o futuro será igualitário, já que somos cientistas excelentes”.

Sétima Pergunta – Você considera a divulgação científica um ponto chave da pesquisa ?

Resposta da Laudicéia – “A divulgação científica é essencial. Transformar o conhecimento em algo dinâmico e acessível é a forma mais genuína de devolver a população todo o investimento que foi feito em nossa formação, além de ser uma maneira de deixar a ciência menos elitizada”.

Gostou do nosso bate-papo!

Quer conhecer mais sobre o trabalho da Pesquisadora Laudicéia Alves de Oliveira: http://lattes.cnpq.br/6840943870049958

Se você faz pesquisa no Brasil e quer participar dessa coluna, escreva para: entrevistas@tecnoveste.com.br

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Esse mês, vamos conhecer o trabalho da estudante Juliana Evelyn Ribeiro da Silva no Centro Acadêmico “Profª Anne Lígia Dokkedal”.

Juliana Evelyn Ribeiro da Silva é estudante de Ciências Biológicas pela Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho”, no Campus de Bauru. É Coordenadora de Sociocultural do Centro Acadêmico “Profª Anne Lígia Dokkedal” e integrante da Comissão de Recepção de Calouros em 2020. Se interessa pelas áreas de Zoologia, especificamente, Biologia Marinha relacionada ao tema de meio ambiente e conservação. Seu papel na coordenadoria de sociocultural é trazer mais entretenimento para os estudantes da área e mantê-los informados sobre assuntos que estão ligados à matéria e à formação acadêmica. Pretende se formar como licencianda e atuar tanto no campo, quanto na divulgação de informações, para que nosso futuro esteja ligado conscientemente à natureza.

Veja como foi nosso bate-papo:

Primeira pergunta: Quem é você ?

Resposta de Juliana: “Sou uma mulher de 23 anos que ama fazer o que faz, estar em contato com a natureza, amigos e viajar. Venho de uma cidade do interior de São Paulo, chamada São José dos Campos, e lá aprendi muita coisa para realizar tudo o que estou conquistando hoje em dia. Além da área de biológicas, também gosto bastante da área de humanas e por isso quis fazer parte de algo que fosse me levar além das matérias da grade curricular, pois sempre procuro estar por dentro dos assuntos que me motivam a ser quem eu quero no futuro, entre outros.”

Segunda pergunta: O que te fez escolher ser cientista ?

Resposta de Juliana: “Em conjunto com a área de humanas, eu sempre tive muita conectividade com biológicas, uma vez em uma excursão escolar para o Museu Catavento, em São Paulo, eu me vi encantada por tudo que tinha lá exposto. Tomando mais gosto pelo lado da ciência, optei por escolher algo dentro dela e depois de um tempo, pesquisando, eu vi que realmente o que eu queria era estar em contato com a natureza e poder estudar mais a fundo todo o seu funcionamento. A escolha por me especificar em biologia marinha veio da paixão pela praia, mas também pela triste notícia de que esse ecossistema está sendo muito prejudicado com o avanço da humanidade, sendo assim, quero ser alguém que trabalhe para que isso mude.”

Terceira pergunta: Como começou a paixão pelo que você estuda?

Resposta de Juliana: “Desde pequena sempre tive muito contato com a natureza, além do incentivo de professores, durante minha formação escolar, que foi muito importante para a minha escolha. Meu apreço pela área de biologia marinha, meio ambiente e conservação, veio de documentários que assistia e amigos que, antes de mim, já estavam na área.

Quarta pergunta:  Quais conselhos você pode dar para quem deseja entrar na sua área do conhecimento?

Resposta de Juliana: “Entendo bem que escolher uma profissão para o resto da vida não seja fácil e os caminhos que te levam até a certeza são aparentemente complicados, mas acho que desde cedo é se inteirar do assunto e buscar saber mais sobre. Se ela abrange várias áreas do conhecimento, se a universidade que você pretende cursar te oferece uma estrutura pra isso, e depois seguir em busca de um resultado promissor. Além disso, sempre procurar projetos e palestras que vão te aperfeiçoar mais ainda.”

Gostou do nosso bate-papo!

Quer conhecer mais sobre o trabalho da Juliana Evelyn Ribeiro da Silva não deixe de conhecer o Centro Acadêmico “Profª Anne Lígia Dokkedal”

Se você faz ciência/pesquisa no Brasil e quer participar dessa coluna, escreva para: entrevistas@tecnoveste.com.br

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Hoje nos vamos conhecer mais sobre o Douglas Leonardo, 24 anos, nasceu e foi criado em Belo Horizonte/MG. Graduado em Direito, especialista em Direito Público. Atualmente graduando em Ciências Contábeis. Trabalha na iniciativa privada, em uma locadora de veículos de grande porte da América do Sul.

Douglas começou a sua jornada na Tecnoveste há aproximadamente 2 anos como produtor de conteúdos online e também atuo nos podcasts semanais.

Os conteúdos produzidos por Douglas possuem como tema central a área de tecnológica mas ele também escreve sobre a área jurídica e gerencial, onde os conteúdos possuem relevância social e causam grande impactos para os leitores.

Veja como foi nosso bate-papo :

Primeira pergunta: Quando foi e como foi o momento pelo qual você identificou a carreira que gostaria de seguir ?

Resposta de Douglas – “Descobri que tenho forte afinidade com a área de humanas. Desde o ensino fundamental e médio sempre gostei de história e assuntos que envolviam textos, gramáticas, etc. Foi durante minha formação técnica em Administração que descobri que cursaria Direito. A princípio nunca foi minha intenção advogar, pois ao longo da faculdade descobri meu forte interesse em trabalhar no meio corporativo, assim como empreender. Atualmente trabalho na iniciativa privada e o curso tem se mostrado como um facilitador de oportunidades e percepções cotidianas”.

Segunda pergunta: As atividades desempenhadas no seu trabalho e as habilidades aprendidas durante a graduação coincidem com os artigos e os poadcasts desenvolvidos por você?

Resposta de Douglas – “Grande parte dos conteúdos que escrevo e dos debates realizados por mim têm ligação com o que aprendi na faculdade. O ensino superior não se limita apenas aos trabalhos, provas e atividades extracurriculares, mas sim no repertório e no engajamento com algumas pautas e assuntos cotidianos”.

Terceira pergunta: Atualmente quais são as atividades desempenhadas por você no Tecnoveste?

Resposta de Douglas – Escrevo sobre empreendedorismo, atualidades, assuntos considerados relevantes na sociedade e participo de debates semanais às sextas feiras, sobre diversos assuntos em evidência.

Gostou do nosso bate-papo!

Quer conhecer mais sobre o trabalho da Equipe da Tecnoveste, não perca as próximas entrevistas.

O post Empreendedor, administrador e advogado – Douglas Leonardo, adora assuntos da atualidade e cotidiano apareceu primeiro em Tecnoveste.

Esse mês, vamos conhecer o trabalho, sonhos e trajetória de quem faz conteúdo aqui na Tecnovest.

Primeira pergunta: Quem é você?

Resposta de Pedro – “Me chamo Pedro Rosemberg, tenho 21 anos, estou no bacharelado em Letras (Tecnologias da Edição) pelo CEFET-MG, e no tecnólogo em Marketing pela UNIASSELVI. Sou membro do Grupo de Estudos em Compliance de Gênero mantido pelo Sou Elas e, Safety no Quimera FA, uma equipe de futebol americano aqui de Belo Horizonte. Sou empreendedor individual e sócio-fundador da Neonmaker, uma agência audiovisual, publicidade e marketing. Obviamente, também crio e produzo conteúdo aqui na Tecnoveste e, em 2020 fui convidado a atuar como COO (Chief Operating Officer), auxiliando nas implementações de projetos internos e externos, tornando-os operacionais”.

Segunda pergunta: Como chegou onde está?

Resposta de Pedro – “Cheguei graças à minha mãe, que sempre me apoiou em minhas decisões. Sempre busquei meus sonhos. Acredito que no mundo atual, não basta apenas trabalhar pelo dinheiro, claro que ter contas pagas é bom, mas quando se trabalha com coisas que você deseja, gosta e se dedica, trabalhamos mais felizes e engajados”.

Terceira pergunta: Aonde quer chegar?

Resposta de Pedro – “Isso é bastante complicado, já que os desejos das pessoas podem mudar com o tempo, à medida que aprendemos e evoluímos. Entretanto, com toda certeza, pretendo finalizar minhas graduações, pós-graduação, um mestrado e um doutorado. Quero chegar onde me deixar mais feliz”.

Quarta pergunta: Qual sua razão de existir?

Resposta de Pedro – “Essa pergunta é excelente! Não me considero um gênio, tampouco um ser extraordinário. Sou, no máximo, um ser normal, com vontades, desejos e ânimos. Por isso que busco tudo isso que me faça feliz. Minha razão de existir é ajudar pessoas a encontrar o que as deixam felizes e ensiná-las o que eu puder ensinar”.

Quinta pergunta: Como é fazer parte da Tecnoveste?

Resposta de Pedro – “É muito desafiador. A Tecnoveste é uma startup em crescimento exponencial. Fazer parte de um grupo na qual me identifico, com pessoas que são especialistas em suas respectivas áreas, é incrível”.

Sexta pergunta: Qual dica você daria aos interessados em entrar na Tecnoveste e alcançar seus objetivos?

Resposta de Pedro – “Dediquem-se a encontrar o que os deixem felizes. Criar conteúdo é projetar um conhecimento rumo a novos horizontes. Nenhum saber deve ser monopolizado, devemos compartilhá-lo. O que influencia uma maior qualidade na taxa de absorção do aprendizado é como se ensina, aliando ao meio da mensagem. Ao entrar na Tecnoveste aprendi coisas incríveis. Queremos que qualquer pessoa consiga aprender e fazer o que gosta, sem parecer um trabalho (pegando a definição da física, como gasto de energia), mas sim, parecendo mais um hobby. Se isso te atrai, entre em contato conosco e descubra as possibilidades”.

Gostou dessa entrevista e quer conhecer mais sobre nossa equipe!

Não deixe de acompanhar o conteúdo da Tecnoveste.

O post Publicitário, sonhador e dedicado – Pedro Rosemberg, sabe onde quer chegar! apareceu primeiro em Tecnoveste.

Eis o que o que diz a jurisprudência:

RESSARCIMENTO POR QUILÔMETRO RODADO – O uso de veículo particular pelo empregado em benefício do empregador, independentemente de ajuste prévio por escrito, representa transferência do custo da atividade desempenhada pelo empregador, o que é repudiado pelo art. 2º da CLT. Comprovada a existência de despesas pelo empregado, este deve ser ressarcido. Recurso do reclamado desprovido. (TRT da 4ª Região – 4ª Turma –  Processo RO 00215094420165040404 – Órgão Julgador 4ª Turma – Julgamento de 20 de Julho de 2017)

O Empregador, de acordo com o art. 2º da CLT, deve assumir os riscos da atividade econômica, assim, além de ter a obrigação de indenizar o Empregado com o pagamento da quilometragem rodada em serviço e no percurso casa-trabalho- casa, o Empregador deverá ressarcir os gastos que o Empregado teve com a depreciação do seu veículo, utilizado em prol da empresa, como se vê no julgado abaixo:

USO DE VEÍCULO PELO EMPREGADO. DESGASTE. INDENIZAÇÃO. PRINCÍPIO DA ALTERIDADE – É inegável que a utilização de veículo próprio para o trabalho acelera a depreciação e o desgaste do bem, que durante todo o período contratual foi utilizado em benefício da atividade empresarial. Diante disso, e considerando ser do empregador os riscos da atividade econômica (art. 2º da CLT), não sendo admissível a sua transferência para o obreiro, e tendo-se em conta ainda o princípio que veda o enriquecimento sem causa, é de se deferir ao reclamante uma indenização pelo uso e desgaste/depreciação do veículo. (TRT da 3ª Região – Processo RO 00118115320165030012 – 0011811-53.2016.5.03.0012 – Órgão Julgador Primeira Turma – Relator Emerson Jose Alves Lage – Data de publicação: 28/09/2017)

Desse modo, se o Empregado utilizou o seu veículo para prestar serviços ao seu Empregador, deverá receber a devida indenização, sob pena do seu Empregador enriquecer-se ilicitamente às custas do Empregado, conforme determina o comando legal previsto no art. 884 do Código Civil[2].

[1] Sobre o princípio da alteridade: “A alteridade é um dos efeitos jurídicos dos quais decorre a relação de emprego. Esse feito determina a assunção dos riscos, plo empregador, decorrentes do estabelecimento, do contrato de trabalho, da sua execução e da própria empresa. O empregador deve assumir todos esses ônus”. Fonte: http://domtotal.com/direito/pagina/detalhe/29626/alteridade-efeito-juridico-da-relacao-de-emprego

[2] Art. 884. Aquele que, sem justa causa, se enriquecer à custa de outrem, será obrigado a restituir o indevidamente auferido, feita a atualização dos valores monetários.

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Uma das alternativas, dentro do contexto pandêmico da Covid-19 (Sars-CoV-2), em todo o Brasil, foi a utilização do trabalho remoto e, em alguns casos, a migração total para o ambiente digital, aumentando-se, assim, o número de Escritórios Digitais no país.

Os Escritórios Digitais, contudo, não funcionam para todos os profissionais do Direito. É necessário que a Equipe saiba trabalhar de maneira remota, atualizando-se sempre com as novidades e atualizações de softwares, específicos para essa seara ,utilizem ainda bancos de dados, para alocar os documentos em nuvem, tenham aptidão em resolver e possibilitar respostas rápidas aos clientes, trabalhem com e-mails corporativos e que, possibilitem em seus sítios ou plataformas digitais, formas de pagamentos e recibos online, garantindo-se, desta forma, o caráter profissional de um Escritório Jurídico amplamente digital.

Os Escritórios online ganham não apenas em economia com papéis e impressoras, mas também na interação com parcerias/coworking, o que acaba promovendo um aumento na captação de clientes, uma maior distribuição dos serviços, de forma ágil, e sem toda a burocracia ocasionada pelo acúmulo de documentos físicos.

Observe, entretanto, que essas inovações têm custo, e devem acompanhar sistemicamente o progresso dos negócios, como a inserção de assinaturas digitais, atendimentos presenciais em Escritórios compartilhados pela OAB, por exemplo, ou mesmo com associados que atuem em torres físicas e que possam fornecer, emprestar ou alugar um determinado espaço, setor ou sala para atendimentos, reuniões, etc.

É importante destacar que, o Código de Ética da Advocacia veda totalmente o marketing ou qualquer conteúdo que “venda” o Escritório como produto ou serviço, o que significa que os Advogados e, no caso, também gestores, empresários ou mesmo os parceiros desses Escritórios, devem obediência aos preceitos éticos e de bom senso, para que não sejam advertidos, respondam por processos administrativos e, na pior das hipóteses, tenham até mesmo, quando Advogados, suas carteiras profissionais cassadas.

Mas, então, como fica o marketing jurídico do Advogado em plataformas como Instagram, Facebook, Twitter, etc.? A resposta continua sendo, até o presente momento, pela vedação total do marketing jurídico por Advogados. O que se permite é a divulgação de informativos, como a da atualização de uma lei, local da sede e especialidade dos associados, horário de funcionamento e informações de contato.

Destarte, são inúmeros os benefícios do trabalho in caráter home office, pela já explicitada redução dos insumos físicos, gastos com pessoal e aluguel, bem como pela ampla possibilidade de crescimento de pequenos Escritórios, normalmente fomentados por jovens Advogados, que acreditam na (r)evolução do mercado corporativo, pelo advento da Indústria 4.0, proporcionando-se, assim, a extensão do trabalho jurídico, não mais setorizado, mas em todo o território nacional, através do coworking e diligências cada vez menos burocratizadas e 100% digitais.

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O nome do serviço decorre o nome coloquial para o livro dado aos alunos no início do ano letivo por algumas administrações universitárias nos Estados Unidos para ajudar os alunos a conhecerem uns aos outros.

Em 2012, o Facebook atingiu a marca de 1 bilhão de usuários ativos, sendo por isso a maior rede social virtual em todo o mundo. Hoje contando com mais de 2 bilhões de usuários ativos.

No Brasil, o FB tem dois escritórios, um em Brasília e outro em São Paulo – sendo este último o maior. Dela são tocadas as operações da empresa para toda a América Latina. Entre programadores e executivos, o escritório abriga comunidades de todos os tamanhos que dão suporte à empresa principal e suas subsidiarias – como Instagram e WhatsApp.

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Muitos recrutadores enfrentam dificuldades para escolher o candidato ideal. Competências? Soft skills? Valores ? A resposta para essas perguntas devem cuidadosamente serem analisadas sob a ótica da Engenharia de Cargos, uma forma de mapear e definir o cargo ideal para ser ocupado por um candidato (a).

De acordo com o blog Sólides, ao valer-se do Profiler, o RH poderá encontrar, com muito mais facilidade o candidato ideal. Isso se tornou necessário haja vista o grande número de candidaturas às vagas, bem como a assertividade no momento de selecionar um perfil. Sabe-se que muitos candidatos possuem as chamadas Hard Skills, ou competências técnicas. Equivale dizer à formação acadêmica e as experiências necessárias para aquela vaga.

No entanto, os tempos mudaram. Hoje as vagas contam ainda com habilidades comportamentais, que devem ser analisadas rigorosamente pelos gestores a fim de ocupá-la. Existem candidatos muito competentes mas que, por uma razão comportamental, por exemplo, não atendam ao departamento que a vaga está. Existem situações em que o emocional contam muito, além do currículo.

Desenhar cargos para uma empresa, é algo extremamente necessário para aumentar a assertividade da contratação, porém, não tão fácil de se fazer.

Portanto, o sistema de engenharia de cargos contém as informações que se espera de um candidato ideal. No momento em que o candidato começa a realizar o teste Profiler e clica em Enviar, o sistema verifica a compatibilidade das informações assinaladas com aquela já registrada e, se elas forem compatíveis entre si, entende-se que o candidato foi aprovado e cumpriu os requisitos atinentes ao cargo.

É importante deixar claro que como qualquer outro sistema, está suscetível à falhas. Isso porque o candidato pode se deixar levar pelas informações ali contidas e marcar qualquer opção, pois ao seu ver, quanto mais informações melhor.

Todavia, o sistema que se vale por meio de um algoritmo, consegue verificar se as informações coincidem. Imaginem, por exemplo, um candidato que assinala ‘sou sensível’ e logo em seguida assinala ‘gosto de trabalhar sob pressão’. De fato existem duas conclusões: ou esse candidato mentiu, ou ele não se atentou ao fato que há um conflito entre essas informações.

Ainda de acordo com o Profiler, o resultado pode se mostrar de acordo com a aderência ou compatibilidade da vaga, como sendo baixa, média ou alta. Diante disso, saber-se-á se aquele candidato corresponde às expectativas da vaga em si.

Por fim, cabe ressaltar aqui que a ferramenta Profiler, junto à Engenharia de Cargos ainda não é implementada por todas as empresas. Existem empresas tradicionais que preferem encontrar o candidato ideal através da formação, outras através da experiência. Ao meu sentir, a empresa mais preparada é aquela que mapeia todas as áreas de um candidato e não se limita apenas ao que está descrito no currículo. Afinal de contas, um currículo tende a ser, em alguns casos, fraudado, diante de informações em excesso, inclusive falsas.

Portanto, ao se deparar cum uma vaga de trabalho que exija um teste de perfil, leia atentamente as informações e busque, ao máximo, ser sincero, pois isso representa uma etapa eliminatória do processo seletivo, ainda que o recrutador não te diga. Imagine que essa etapa busca te conhecer, a fim de saber se você tem aptidões psicológicas e comportamentais para aquela vaga, pois, muito além da simples remuneração, os benefícios maiores são a qualidade de vida e a realização profissional.

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Nos Estados Unidos, o currículo em vídeo já é uma tendência entre os profissionais que almejam uma oportunidade de trabalho. De acordo com alguns profissionais de Recursos Humanos, responsáveis pelo Recrutamento e Seleção de uma empresa, o currículo em vídeo permite ao candidato explorar o lado comportamental, a fluência em outro idioma, a simpatia e as habilidades de oratória e linguagem corporal. Além disso, é possível identificar empatia e o interesse na vaga em questão.

A ideia é ótima, pois a tecnologia se faz presente nas organizações e é preciso inovar sempre. Ademais, diante do cenário de isolamento social e pensando no seu bem estar e do gestor da vaga, a apresentação por meio de vídeo permite explorar as habilidades do candidato sem a necessidade de sair de casa e perder algumas horas valiosas no dia a dia. Existe, ainda, um benefício importante: o fato de que o recrutador poderá assistir o seu vídeo currículo novamente. Sabemos que, em um processo de seleção, vários candidatos se apresentam e alguns detalhes a mais podem passar desapercebidos, bem como o fato de que o recrutador poderá se esquecer de um detalhe relevante em seu currículo empilhado em meio a vários outros.

Essa forma de apresentação é democrática e permite que todos tenham a oportunidade de se apresentarem, pois, ao contrário do que muitos pensam, não existe pré-requisitos para utilizá-lo. No LinkedIn, por exemplo, já se fala em métodos inovadores de apresentação, destacando o currículo em vídeo.

Você não vê um ator com suas falas nas mãos enquanto grava um filme, novela ou quando se apresenta ao público, correto? Então siga a mesma lógica em relação aos currículos em vídeo. A naturalidade e a fluência contam pontos a seu favor, uma vez que reflete a sua vida profissional e acadêmica. E quem é mais experiente para falar de nós mesmos, senão nós mesmos, não é verdade ?

Portanto, algumas dicas importantes no momento de gravar um currículo em vídeo são: Seja natural e utilize bem as palavras. Inicialmente se apresente e informe seu perfil profissional, logo em seguida mencione sua formação acadêmica e suas experiências profissionais. Imagine uma estrutura de um currículo em sua frente e siga esse passo a passo. Preocupe-se com os aspectos técnicos (ambiente, iluminação, ruídos). Não adianta falar super bem se a iluminação não favorece o seu rosto, ou se o ambiente sonoro não lhe permite falar com clareza. Por fim, uma dica muito importante e que deve ser pensada, diz respeito ao perfil da empresa. Sabemos que ainda existem empresas tradicionais que preferem o currículo de papel. Em assim sendo, observe como a gestão de recursos humanos da empresa se comporta diante disso. Apenas envie seu currículo em vídeo se ela assim o solicitar, caso contrário, recomenda-se a utilização do formato em papel.

Este formato de apresentação pessoal é bastante inovador e a sua tendência é ser replicado em várias empresas que acompanham os avanços da tecnologia. Por isso, é importante se familiarizar com o seu formato e ir se aperfeiçoando ao longo do tempo. Cuide de seu marketing pessoal e aposte em um currículo em vídeo.

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Entretanto, nem sempre as coisas se desenrolam dessa forma. Muitas pessoas podem perceber, durante o doutorado, que não gostam tanto assim de ensinar, por exemplo, ou do ambiente da academia. Outra questão importante é a relação “número de vagas para professores na universidade pública”/ “número de alunos egressos de cursos de doutorado”.  Atualmente, o número de vagas se torna ainda menor pois vemos redução na oferta de concursos públicos. Essa conta definitivamente não fecha, então é necessário saber que muitos doutores terão que se empregar fora da Academia.

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Por isso, cada dia é mais necessário se adaptar e ser resiliente. Você tem que pensar: quais habilidades eu adquiri com o doutorado e como elas podem ser úteis na vida após defesa? Doutores, além de possuírem muito conhecimento sobre determinado(s) tema, tendem a desenvolver habilidades de organização, liderança e pensamento crítico. Além disso, o doutorado nos ensina a agir sob pressão e a lidar com as falhas nos processos, muito comuns no método científico, aprendendo com elas e sempre tentando novamente.

Pensando nisso, eu trouxe aqui embaixo algumas sugestões de carreira/atuação para fazer depois do doutorado:

– Você pode ser pesquisador (sem ser professor) em um instituto público ou privado de pesquisa.

– Você pode ser professor em uma universidade particular.

– Você pode usar o seu conhecimento para produzir e vender infoprodutos (curso online, e-book). Inclusive, dependendo do tema da sua tese, até mesmo a sua introdução/referencial teórico podem servir como fonte de conteúdo e roteiro para um curso online. Pense que com certeza alguém precisa daquele conhecimento que foi produzido no seu doutorado. Por que não vender ele de uma forma didática pra quem não é cientista (e pra quem é também)?

– Você pode ser professor particular. É possível ensinar alunos do ensino fundamental/médio. Mas você também pode ensinar matérias de nível universitário. Sempre existem alunos de graduação que tem dificuldades com determinadas disciplinas e pagariam por alguém que os ensinem de forma individualizada. Eu mesmo dei muitas aulas particulares de Química Orgânica (enquanto eu estava no doutorado) para alunos de graduação. Outro ponto positivo é que o valor da hora de um professor particular é muito maior do que em uma instituição de ensino.

– Você pode trabalhar como revisor/consultor na escrita de trabalhos acadêmicos e artigos de outras pessoas.

– Você pode trabalhar com divulgação científica e é possível monetizar isso se você correr atrás de patrocinadores e se você produzir um volume de conteúdo grande.

– Indústria: as vezes a gente tem aquele velho conceito de que, se você não começar a sua carreira na indústria desde cedo, nunca vai ter lugar para você lá. Mas isso já não é verdade. Muitas das características dos doutores que eu citei lá em cima são muito apreciadas na indústria. E existem pessoas que saem de um doutorado (ou de um pós-doutorado) e vão trabalhar na indústria. Qualquer área da indústria pode ser aplicável. Mas na Indústria Farmacêutica (e também outras como biotecnológica, de equipamentos, etc), por exemplo, existe um cargo que pode ser muito interessante para doutores. É o cargo de Medical Science Liaison (MSL). Esse é um cargo para pessoas com alto patamar científico, que farão a comunicação entre as indústrias e os médicos e profissionais de saúde.

Profissões do futuro e empregabilidade

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Eu quis pesquisar no dicionário e recorri ao Michaelis on-line para compreender melhor o significado desta palavra.

Dentre as 23 definições elencadas me identifiquei, imediatamente, com a primeira delas que define ‘trabalho’ como “conjunto de atividades produtivas ou intelectuais exercidas pelo homem para gerar uma utilidade e alcançar determinado fim“.

Note que, em momento algum, a definição menciona o aspecto salário/remuneração.

Pois bem, já a segunda definição no dicionário, para esta mesma palavra, a define como “atividade profissional, regular, remunerada ou assalariada, objeto de um contrato trabalhista.”

Pronto. Vou me ater aqui a essas duas definições.

Você pode conferir estas definições seguindo o link abaixo:

http://michaelis.uol.com.br/busca?r=0&f=0&t=0&palavra=Trabalho

Mas por que falar sobre isso?

Já há algum tempo tenho sido indagado por algumas pessoas sobre a maneira como me sustento, já que “eu não trabalho”, como dizem.

Por outro lado, outras tantas pessoas me indagam sobre o por que, de eu ter deixado o serviço público (deixei meu último emprego, CLT, após uma carreira de oito anos, em junho de 2018, quando eu exercia, numa das agências da CAIXA , a função de Gerente de Relacionamento com a Pessoa Física) “para trabalhar para outros por um salário menor”.

Achei pertinente escrever este texto esclarecendo o sentido da palavra ‘trabalho’ para mim e uso esta oportunidade para esclarecer que sim, eu trabalho, e que não, não trabalho para outros mas sim, com outros e para mim mesmo.

Entender o sentido da palavra ‘trabalho’, te ajudará a entender melhor essa dualidade, presente na frase acima.

Além disso, também te ajudará a dar novo sentido ao significado que o trabalho tem pra você.

Entendendo o que é trabalho

Todos fomos educados, desde a nossa infância, a entender que trabalhar era preciso, se quiséssemos ter uma vida digna, honrada, com as contas pagas e com algum dinheiro sobrando para o lazer e para a realização dos sonhos que se pudesse alimentar.

Mas nunca, nunca, fomos levados a uma reflexão mais aprofundada sobre como o trabalho poderia ser sim, consequência da execução repetida de atividades que nos permitissem ter o máximo possível de prazer.

Essa sensação se deve especialmente ao fato de, após o trabalho encontrar-se finalizado, termos como resultados bens imateriais, incontáveis. Diferente do salário, que é a ânsia do trabalhador que visa, unicamente, a sua remuneração.

Desde pequenos, portanto, somos ensinados que onde há trabalho, não há diversão, prazer ou sequer satisfação.

Primeira mentira limitante, instalada com sucesso, em nossa gigante HD (cérebro/mentalidade) .

Que fique claro: não há nada de errado em se ter o salário como único objetivo.

Contudo, o salário, não é a única forma de remuneração e nem a única motivação do homem.

Assim, a definição para ‘trabalho’ que mais me agrada é aquela que traduz uma atividade, por vezes repetitiva, persistente, detalhada, que depende sim, muitas vezes, da colaboração de outros mas que não implica em trabalhar para o outro e sim, em ser parceiro do outro, em construir junto ao outro, e sem contrato trabalhista, sem remuneração fixada e ainda assim, na presença da satisfação pessoal, do espírito entusiasmado, do amor pelo que se faz, da busca por resultados que trarão benefícios e ganhos muito além da remuneração e do tempo, com resultados a médio e longo prazos.

Trabalho e estilo de vida

É neste modelo que trabalho hoje, gerando utilidade para mim e para outros e alcançando diversos fins.

Desta forma cabe dizer que o trabalho, como o defino, tem a ver com a atuação empreendedora de qualquer indivíduo.

É então que se percebe quão grave é receber uma educação, engessada, sem novos horizontes, sobre estes conceitos, desde a infância.

Felizmente, sempre há tempo para se refletir e mudar de rumo, abandonando os velhos ensinamentos e se apegando aos novos.

Empreender, desde que me decidi a fazer isso, tem sido um caminho de grandes descobertas, testes e de inúmeros erros.

Além disso, tem sido também, um caminho excelentes resultados e oportunidades.

Sem falar na remuneração que, somada aos tantos benefícios, vão muito além do que podiam me oferecer, meus antigos empregadores.

Jamais culparei a alguém por não compreender a dimensão e a liberdade que têm o estilo de vida que escolhi.

Contudo, cabe aqui um lembrete: essa liberdade não nos é oferecida por ninguém. Ela é conquistada por cada um de nós, dia após dia, com muito trabalho.

E outro aviso importante: não há nada de romântico em empreender.

Somente empreendendo é que eu pude provar do sabor que o trabalho tem.

Assim, pude perceber, o quanto me era negado provar disso enquanto, antes, trabalhava para outros.

Espero poder te ajudar, com essa reflexão, a entender como o conceito de trabalho vem sendo modificado ao longo do tempo e como é extremamente importante que seus olhos sejam abertos para esta nova realidade.

Até o próximo texto!

O post Quando se encontra a satisfação pelo trabalho! apareceu primeiro em Tecnoveste.

Chama a atenção o fato de que essa “diminuição” no número de desempregados tenha se dado pelo aumento progressivo de posições de trabalho informais, ou seja, sem carteira assinada.

E, um dos fatores que mais podem ter impactado na decisão desses trabalhadores pela escolha do trabalho informal, pode ser justamente o subaproveitamento de suas qualificações e habilidades.

Especialmente falando de um cenário em que a recuperação econômica ainda é lenta, as empresas, para ajustar seu fluxo de caixa, tem optado por oferecer oportunidades de trabalho com remunerações menores do que em outros ciclos da economia, resultando em muitos trabalhadores preferirem ingressar no mercado de trabalho informal. Contudo, trabalhar informalmente não é uma opção para todos.

Muitos profissionais, mesmo que sub-remunerados, aceitam ingressar em funções já desempenhadas pois vislumbram o momento em que a empresa tornará a crescer, e eles, conquentemente, crescerão junto com ela.

Uma pena que os empregadores julguem que, no momento em que surgir uma nova oportunidade, com remuneração melhor, o empregado ora contratado deixará sua empresa com destino à concorrência. Essa mentalidade além de ser prejudicial para a instituição é uma rápida maneira de se perder talentos.

Dicas para não assustar seu empregador e garantir sua colocação

No momento de uma entrevista de emprego, espera-se que o recrutador tenha tomado ciência dos conhecimentos e das habilidades do candidato previamente, tornando o momento do encontro uma oportunidade, que deve ser aproveitada pelo entrevistado, para expor tudo o que não pode ser apresentado no currículo, como:

• Atitude de humildade

Manifeste ao entrevistador sua disposição verdadeira de se encaixar na vaga que você está buscando preencher, mesmo que suas qualificações sejam superiores às exigidas para a função.

• Tempo desejável de permanência na vaga

Expresse o seu desejo de permanecer na posição que está buscando, por um prazo superior a um ano, pelo menos. Tudo bem que hoje, nossas decisões e mudanças, são rápidas demais mas, nenhum recrutador estará disposto a lhe oferecer uma vaga se sentir que, em pouquíssimo tempo, terá de repor a posição preenchida por você.

• Busca por recolocação:

Deixe claro ao recrutador que você está pronto e disposto a recomeçar. Isso pode tornar o ambiente mais favorável à sua contratação.

• Tenha espírito intraempreendedor:

Demonstre como poderá usar seus conhecimentos, habilidades e atitudes para empreender internamente na empresa, ou seja, para apoiar com o seu melhor, o atingimento dos resultados da instituição.

Seguir essas dicas, pode ser o que você precisa fazer para garantir a conquista da oportunidade pela qual você tanto busca.

Contudo, se após essa leitura você se reconhecer inadequado para retornar ao mercado de trabalho formal, esteja certo de que este pode ser o momento de você parar para reconsiderar o que vêm buscando para sua carreira e perceber se está convergindo para o momento de empreender. 

Esta também pode ser uma excelente decisão que, previamente, precisa ser embasada em alguns requisitos para oferecer uma movimentação de sucesso e, sobre essas características, falaremos num próximo artigo.

O post Seu currículo não é suficiente para você conseguir um bom emprego. Entenda os porquês! apareceu primeiro em Tecnoveste.

24/7: como se programar para aproveitar bem sua semana

Atendemos os pedidos de influenciadores digitais e dos marketeiros de plantão e mostramos as novidades do sistema de anúncios do Facebook:

Central de anúncios do Facebook: o que é, para que serve e como funciona

Esta semana dedicamos nossos esforços a enfatizar a importância das redes sociais Facebook e LinkedIn para quem procura emprego ou para que está em busca de aumentar sua equipe de trabalho. Confira o que foi destaque no Tecnoveste ao longo da última semana:

Facebook Jobs: uma nova forma de achar trabalho

Como encontrar trabalho pelo LinkedIn

Facebook Business: como encontrar o próximo colaborador da sua empresa de maneira inteligente

Para quem precisa se organizar melhor, preparamos algumas dicas de como utilizar o Facebook Workplace, uma ferramenta de produtividade que reune funcionalidades importantes de aplicativos como To do List, Asana, Trello, etc:

Facebook Workplace: uma nova forma de empresas se conectarem

O post Resumo Semanal do Tecno Veste – primeira semana de setembro de 2019 apareceu primeiro em Tecnoveste.

Basicamente o Workplace é um serviço do Facebook no qual os donos de empresas podem compartilhar documentos com os funcionários e vice versa, além disso, o serviço proprorciona a criação de grupos onde podem ser enviadas mensagens, na verdade o serviço é um grupo privado da empresa no qual há a troca de informações entre os participantes.

Outra opção do Workplace também é um feed de notícias como do Facebook comum, mas específico da empresa, no qual podem ser feitas todas as postagens de trabalhos, eventos e afins.

Na verdade a opção standard do serviço não é muito diferente do Facebook comum, ela se parece muito com um grupo de Facebook, mas não a toa, essa opção é gratuita para qualquer tipo de empresa, portanto não muito a se reclamar.

Apesar de não ser muito diferente na versão standard, o Workplace é diferente do Facebook comum, pois se encontra fora do Facebook, ou seja, a pessoa pode até acessar o Workplace pela sua respectiva conta do Facebook, mas ele não se encontra no aplicativo, ou site do Facebook.

A versão Premium do Facebook Workplace

As melhores opções estão na parte Premium do serviço, na qual se vai pagar 3 dólares por funcionário ao mês para empresas de menos de 1000 funcionários, no caso de empresas com mais de 1000 e menos de 10000 funcionários ativos na plataforma vão pagar por mês 2 dólares por funcionário, já as com mais de 10000 vão pagar 1 dólar por mês por cada funcionário ativo.

As vantagens do Premium são várias, mas entre elas podemos destacar a possibilidade de criar painéis administrativos e outros recursos administrativos como integração de provedores de identidade.

O Premium da a possibilidade da pessoa fazer um teste de 3 meses para ver se gostou ou não do serviço, logo após isso será cobrado de acordo com as especificações acima.

Diversas empresas utilizam o Facebook Workplace, entre elas: Walmart, Booking, Spotify, Heineken, Starbucks, entre outras.

O Workplace é uma ferramenta que independente da forma utilizada (paga ou não), pode ajudar muito as empresas e está mudando a forma de comunicação que as empresas se utilizam com seus funcionários, melhorando a produtividade e as relações entre os próprios funcionários, como também deles com o patrão.

Se interessou pelo Workplace e é dono de empresa? Então visite o site https://work.workplace.com/company_creation/invite/?use_different_email=0&can_redirect=1&_rdr e veja as possibilidades

O post Facebook Workplace: uma nova forma de empresas se conectarem apareceu primeiro em Tecnoveste.

A ferramenta de buscas foi disponibilizada em 2017 nos EUA e Canadá, chegando um pouco mais tarde no Brasil e em cerca de outros 40 países, no primeiro semestre de 2018, e tem por objetivo facilitar a procura (e, claro, o achado) de vagas de emprego: empresas anunciam cargos e os usuários podem candidatar-se a eles de forma prática e eficiente. Em um país em que a taxa de desemprego é, infelizmente, alta, tal ferramenta é uma esperança de melhora, proporcionando uma melhor chance de achar aquele emprego que a pessoa procura.

Utilizando o Facebook Jobs

Para se candidatar é extremamente simples: na aba Explorar é que se encontra o atalho para a área de empregos, onde se depara com as vagas das imediações e algumas informações – o nome da empresa, a descrição da vaga, o período e o salário, até um breve resumo sobre as qualidades necessárias. Junto a vaga se acha o link para candidatar-se, com um clique a página daquela vaga específica se abre, algumas vezes com perguntas, outras com informações de contato da empresa.

Localização (A): Ao acessar a página do Facebook Jobs, o usuário poderá escolher o raio de distância em km no qual pretende trabalhar, isso facilita o processo de achar empregos que se encontram mais perto de onde o usuário reside, fazendo com que achar o emprego ideal se torne ainda mais fácil.

Tipo de vaga de emprego (B): A ferramenta também conta com a alternativa de marcar quais tipos de vagas de emprego o usuário está à procura. É universitário e está à procura de horas complementares? só marcar a opção de “Estágio”. Quer ser voluntário em alguma empresa para ganhar experiência no mercado? Marque a opção de Voluntário. Também há as opções de contrato, para aqueles que preferem garantia e um contrato firmado com a empresa na qual querem trabalhar, e serviços de meio período e período integral, ficando à total cargo do próprio usuário um gigantesco filtro de busca organizado.

Categoria (C): Além dos filtros de busca citados à cima, uma grande vantagem do uso desta ferramenta é a possibilidade de escolher a categoria ou a área na qual o usuário em questão deseja trabalhar. As categorias variam entre: Agricultura e silvicultura, Área administrativa, Ciência e engenharia, Construção e mineração, Contabilidade e finanças, Cuidados pessoais, Educação, Esportes e entretenimento, Gestão, Informática e dados, Instalação, manutenção e reparo, Jurídico, Limpeza e serviços, Manufatura, Mídia e comunicação, Operação de negócios, Restaurante e hotelaria, Saúde, Serviços comunitários e sociais, Serviços de proteção, Transporte, Varejo e vendas.

Este incrível filtro de busca possibilita uma ampla e incrível chance de escolher exatamente aquilo que o usuário necessita, fazendo com que agilize o processo de achar o emprego ideal para o utilizador desta ferramenta.

Assim que a pessoa achar o emprego que deseja se inscrever para candidatura, é apenas necessário clicar em “Candidatar-se agora” (imagem à esquerda), digitar suas informações no espaços que aparecerão (imagem da direita), tais como: nome, número, cidade, e-mail, experiência, formação escolar e acadêmica e clicar em:

Tendo realizado todos esses processos, os dados da pessoa ficarão guardados no banco de vagas que será enviado para a empresa que está contratando novos empregados.

Criar vagas de emprego

Além de todos esses benefícios que esta ferramenta proporciona para um usuário que está procurando um emprego, também há uma grande vantagem para empresas fazerem uso desta ferramenta, sem a necessidade de guardar informações de usuários em seus bancos de dados, servidores juntamente com papéis e mais papéis, a ferramenta do facebook jobs, faz com que a empresa crie sua própria vaga de emprego e deixe em aguardo, fazendo com que aqueles que desejam trabalhar em suas empresas mantenham as informações de contato e dados de currículo em uma área privada do facebook, no qual apenas a empresa e o usuário conseguem ter acesso à tais informações descritas pelo próprio usuário.

Vale a pena fazer uso desta ferramenta?

Com total certeza que, a equipe do tecnoveste pode dizer que sim. Foi através desta ferramenta que nós criadores de conteúdos do tecnoveste conseguimos fazer parte dessa incrível equipe que trabalha de maneira excelente na criação e implementação de novos conteúdos para os leitores e usuários das redes sociais e de toda a internet.

O processo de seleção foi bem simples, seguimos os passos acima e no mesmo dia, a empresa entrou em contato conosco para criar um processo seletivo entre àqueles que se candidataram para a vaga de criador de conteúdo na tecnoveste. Após uma série de perguntas, escrevemos alguns artigos para participarem do processo seletivo.

Este processo todo não demorou muito tempo, a empresa foi muito aberta conosco, possibilitando uma melhor interação com o portal e com os conteúdos, hoje, podemos escrever não só aquilo que a empresa pede para escrevermos, mas também artigos de nossa própria escolha, possibilitando um grande aprendizado de diversos artigos e meios de tecnologia utilizados pela empresa.

Facebook Jobs é uma ferramenta para aquele que estão à procura de emprego e entendem a dificuldade que é de construir um currículo, ir de loja em loja, entregar um currículo em cada loja diferente e não ser aceito, além de conseguir escolher o emprego que mais se enquadra naquilo que a pessoa deseja. Vivemos em uma época na qual tudo é tecnologia, tudo é meio de comunicação e rede social, esta ferramenta nos mostra que um processo que aparenta ser tão difícil, pode se tornar mais fácil e ainda melhora o relacionamento empregador-empregado.

Este conteúdo é gratuito pra você, mas a produção dele não tem custo zero. Graças aos nossos apoiadores na Plataforma de Financiamento Coletivo Apoia-Se temos conseguido manter a regularidade dos posts e pretendemos criar novos formatos de podcasts e programas em vídeo. Que tal dar um pulinho para saber quais recompensas exclusivas pode receber da nossa equipe todo mês? Visite: https://apoia.se/tecnoveste

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De acordo com os criadores do dispositivo, cada pessoa perde cerca de 31 dias do ano por causa de falta de foco. A ideia deste aparelho vestível é deixá-lo conectado ao seu corpo para que analise seu desempenho e seu foco ao longo do dia, e te apresente métricas e sugestões de melhoria.

Com uma tecnologia chamada de “biometria cognitiva”, o aparelhinho FOCI fica encostado no seu corpo absorvendo informações e de dando feedback em tempo real para que você melhore sua performance mental. O projeto recebeu mais de 500 mil dólares de investimento por meio de financiamento coletivo no Indie Gogo em 2018 e a partir de fevereiro de 2019 começou a enviar os produtos aos seus apoiadores.

O dispositivo pode ser programado para te enviar alertas quando ele identificar que você apresenta sintomas como distração, estresse ou fadiga. Seus relatório detalhados demonstram seu desempenho e estado mental a cada minuto do dia, permitindo que você se programe e tenha um Coach de artificialmente inteligente trabalhando com você 24 horas por dia.

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Ao criar um Grupo, você poderá ofertar carona ou se oferece para pegar uma carona com alguém e, além de poder se comunicar de maneira direta com as pessoas, poderá ver os trajetos percorridos. Para criar um grupo, (1) vá em configurações, (2) cliquem em Novo Grupo, (3) dê um nome para o grupo e (4) convide seus amigos. 

Com o grupo criado, você pode agendar suas “viagens”, ou seja, quando fará os trajetos em que deseja dar carona e visualizar as pessoas que cadastraram trajetos para que você possa pegar carona com os membros do grupo. Quando encontrar um caminho que lhe seja útil, basta clicar no nome do motorista e Solicitar sua carona.

E aí, gostou? Faça um teste com seus vizinhos esta semana e nos diga como foi.

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“Eu não escolhi a nutrição, a nutrição que me escolheu”

Sabe quando tudo parece fazer sentido ?

Sabe quando você flui na energia do Bem ?

Sabe quando você sente lá no fundo do seu coração que está cumprindo sua missão de vida ?

Agora imagina o privilégio e a honra que nós nutricionistas temos em promover Saúde.

Mas essa saúde que tanto buscamos diariamente, deve estar pautada em uma visão holística, pois alimentamos e nutrimos além da matéria, além da comida, além do que está no prato.

Entendemos a fisiologia do comportamento, buscamos soluções sustentáveis a longo prazo, cuidamos da saúde mental, procuramos estimular uma reconexão energética com seu Eu interior.

O nutricionista de verdade orienta com individualidade, se coloca no lugar do paciente, escuta com o coração, olha nos olhos, não ensina sobre o extremismo e o terrorismo nutricional, mas empodera no que diz respeito a todos os aspectos que tangem nossa saúde: corpo-mente-energia-emoções-estilo de vida.

A nutrição é a ciência do depende, é a arte de transformar alimento em saúde genuína, é a alquimia de unir elementos respeitando a individualidade e tendo bom senso nas escolhas e condutas.

Excluir, cortar e tratar alimentos como mocinhos ou vilões não é o papel do nutricionista de verdade, ético e profissional.

Engajar, criar vínculo de confiança, ensinar a moderação, dar exemplo e mostrar a beleza da arte de comer, esse sim é o trabalho feito pelo nutricionista que pensa de forma holística e usa a nutrição como ferramenta do Amor e da Luz.

Eu amo o que faço, sou fascinado em compartilhar conhecimento, sou um verdadeiro entusiasta da nutrição viva, equilibrada, colorida e saborosa.

Afinal de contas, quem concorda que comer é um dos maiores prazeres da vida ?

Transformar a vida das pessoas através dos alimentos e suas possibilidades e repercussões é uma tarefa complexa e muito nobre. Por isso, cuide do paciente e não da doença ou das sintomatologias de forma isolada.

Nutrição é com Nutricionista!

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Art. 456-A
Cabe ao empregador definir o padrão de vestimenta no meio ambiente laboral, sendo lícita a inclusão no uniforme de logomarcas da própria empresa ou de empresas parceiras e de outros itens de identificação relacionados à atividade desempenhada.
Parágrafo único
A higienização do uniforme é de responsabilidade do trabalhador, salvo nas hipóteses em que forem necessários procedimentos ou produtos diferentes dos utilizados para a higienização das vestimentas de uso comum.

As disposições sobre o uso de uniformes ou vestimenta, anteriores a reforma trabalhista,  encontram-se timidamente no art. 177 que trata da vestimenta adequada para o trabalho em condições de ambiente muito quente ou muito frio:

Art. 177 – Se as condições de ambiente se tornarem desconfortáveis, em virtude de instalações geradoras de frio ou de calor, será obrigatório o uso de vestimenta adequada para o trabalho em tais condições ou de capelas, anteparos, paredes duplas, isolamento térmico e recursos similares, de forma que os empregados fiquem protegidos contra as radiações térmicas.

Já o art. 458, § 2º, I da CLT dispõe que não serão considerados como salário as utilidades como vestuário equipamentos e acessórios fornecidos pelo empregador:

Art. 458 –  Além do pagamento em dinheiro, compreende-se no salário, para todos os efeitos legais, a alimentação, habitação, vestuário ou outras prestações “in natura” que a empresa, por força do contrato ou do costume, fornecer habitualmente ao empregado. Em caso algum será permitido o pagamento com bebidas alcoólicas ou drogas nocivas; (Redação dada pelo Decreto-lei nº 229, de 28.2.1967)

[…] §2º Para os efeitos previstos neste artigo, não serão consideradas como salário as seguintes utilidades concedidas pelo empregador: (Redação dada pela Lei nº 10.243, de 19.6.2001)

I – vestuários, equipamentos e outros acessórios fornecidos aos empregados e utilizados no local de trabalho, para a prestação do serviço;

 

O que os Tribuinais entendem a respeito do tema

Os tribunais discutiam se o uniforme, com diversas logomarcas, gerava indenização pelo uso indevido da imagem do empregado, do seu corpo como meio de propaganda, a luz do Inciso X, do art. 5º da CLT.

Numa busca rápida nos sites dos Tribunais Regionais do Trabalho e no Tribunal Superior do Trabalho, encontra-se vários precedentes jurisprudenciais sobre o tema em foco, todavia, destaca-se apenas um julgado do Tribunal Superior do Trabalho para elucidar a matéria que agora será apreciada por outras vertentes jurídicas:

Publicado em 31/03/2017 no DJE

PROCESSO Nº TST-RR-1167-21.2012.5.03.0035

A C Ó R D Ã O –  (2ª Turma)

I – AGRAVO DE INSTRUMENTO. RECURSO DE REVISTA INTERPOSTO ANTES DA LEI N.º 13.015/2014. INDENIZAÇÃO POR DANO MORAL. DIREITO DE IMAGEM. USO DE UNIFORME COM LOGOMARCAS DE FORNECEDORES E PROPAGANDA DE PRODUTOS. CONFIGURAÇÃO. Ante a possível violação ao artigo 20 do Código Civil, deve ser provido o agravo de instrumento.

II – RECURSO DE REVISTA. INDENIZAÇÃO POR DANO MORAL. DIREITO DE IMAGEM. USO DE UNIFORME COM LOGOMARCAS DE FORNECEDORES E PROPAGANDA DE PRODUTOS. CONFIGURAÇÃO. O Tribunal Regional entendeu que a obrigatoriedade de uso do uniforme com logomarcas de fornecedores não constituiu utilização indevida da imagem da reclamante, pois se restringia ao âmbito da empresa ré, durante o horário de trabalho. Entendeu, ainda, “que o uso do aludido uniforme está associado às próprias funções do vendedor, visto que este habitualmente promove a qualidade dos produtos com que trabalha, no intuito de vendê-los”. Contudo, à luz do inciso X do art. 5º da Constituição Federal, a interpretação dada pela jurisprudência do Tribunal Superior do Trabalho ao disposto no art. 20 do Código Civil é no sentido de que o uso não autorizado da imagem do indivíduo para fins comerciais, como no caso dos autos, em que se busca dar visibilidade a determinadas marcas no corpo da empregada, configura dano moral e independe de prova do prejuízo à honra de quem faz uso da indumentária. A ilicitude da conduta decorre de abuso do poder diretivo da reclamada, uma vez que apenas se admite o uso da imagem de alguém e de sua projeção social para fins comerciais mediante a devida autorização ou retribuição de vantagem. Recurso de revista conhecido e provido. […]

O Tribunal Superior do Trabalho e alguns tribunais regionais entendiam, com base no inciso X do art. 5º da Constituição Federal interpretando o disposto no art. 20 do CC, que não era autorizado o uso da imagem do empregado para fins comerciais, pois ao determinar que o empregado utilizasse no uniforme diversas marcas, o Empregador estaria buscando dar visibilidade e por consequência, lucrar com a projeção social que a exposição da marca geraria, assim, restava configurada a responsabilidade da empresa pela prática de ato ilícito decorrente do abuso do poder diretivo.

O novo preceito de padrão de vestimenta

A partir da Lei nº 14.467/2017 a Justiça do Trabalho ampliará o arcabouço jurídico para julgar os casos que envolvam o padrão da vestimenta no ambiente laboral, esse padrão segundo Maurício Godinho diz respeito ao uso de uniforme que: em certas atividades empresariais, por motivos distintos, é adotado para o universo dos empregados ou, pelo menos, para os empregados de determinado setor do estabelecimento ou da empresa”.

O novo preceito contido no novo dispositivo legal permite que o Empregador inclua logomarcas diversas ou outras formas de identificar qual a atividade desempenhada pela Empresa empregadora ou parceiros comerciais, todavia, essa liberalidade deve ser limitada pelos princípios de proteção ao trabalhador.

Limites do Jus Variandi Patronal

A licitude da inclusão de logomarcas no uniforme não permite o abuso por parte do empregador, pois este não poderá submeter o empregado ao ridículo, como bem lembrado, mais uma vez, por Maurício Godinho: “não se trata de autorização para submeter o empregado à exposição ou ao ridículo, por intermédio de uniformes ou vestimentas exóticas, depreciativas ou congêneres” .

O empregador também não pode interferir na esfera pessoal do empregado impondo uma vestimenta que seja incompatível com o ambiente laboral, inclusive, deve respeitar as normas de saúde e segurança no trabalho.

Outrossim, fere o princípio da proporcionalidade e da razoabilidade exigir uma vestimenta que gere racismo, preconceito, todavia, o empregador poderá determinar que na sua empresa as empregadas não usem roupas decotadas, os empregados não usem chinelos ou bermudas, devido a formalidade do ambiente, dentre outras situações.

Ademais, interpretando o artigo em comento com o ordenamento jurídico que norteia o Direito do Trabalho, é possível notar que o empregador ainda é o responsável pelos riscos do empreendimento, logo, há que se ter equilíbrio na aplicação dessa nova norma, para que  empregador possa impor limites e intervir na forma do tipo de vestimenta, mas respeitando a honra, imagem, intimidade do empregado conforme consta na legislação constitucional e infraconstitucional, em vigor.

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No decorrer da história da humanidade, várias foram as tentativas para estabelecer um limite para a jornada diária dos trabalhadores, mas foi na Revolução Francesa que o proletariado teve sua chance de promulgar uma lei que permitisse a limitação da jornada diária em 10 horas, a partir daí, diversos países se organizaram, e em todas as legislações, inclusive a brasileira, foi inserida a duração do trabalho em 08 horas diárias.

A redação do art. 62 da CLT, que definia o empregado exercente de cargo de confiança como sendo aquele gerente investido de mandato, em forma legal, que exercesse encargos de gestão e que detivesse padrão mais elevado de vencimentos, fora modificada pela edição da Lei nº 8.966 de 27 de dezembro de 1994.

Essa Lei introduziu mudanças ampliando as possibilidades de aplicação da norma, já que não seria mais preciso que o empregador investisse em mandato o seu empregado, para caracterizar o cargo de confiança; os diretores e chefes de departamento ou filial foram equiparados aos gerentes; o parágrafo único fora criado para dar mais objetividade ao requisito padrão salarial elevado.

Antes da alteração do art. 62 da CLT, já era possível estabelecer parâmetros para a conceituação do que seria cargo de confiança, apesar dessa definição estar atrelada a características que envolvem cada caso em particular. Mas diversos autores conseguiram reunir elementos e formar conceitos, dentre os elementos pode-se citar: detenção de poder decisório, representação do empregador, assunção de maiores responsabilidades, confiança excepcional, diferenciação em relação aos demais funcionários, detenção de autonomia, poderes amplos de mando e gestão, não ter a jornada fiscalizada, além de ter que receber remuneração diferenciada, ou seja, gratificação de 40% sobre o salário efetivo.

Preenchidos todos os requisitos subjetivos e objetivos da norma celetista, o empregado não receberá horas extras pelo trabalho que extrapolar o limite constitucional ou a duração descrita para sua categoria na CLT e poderá ter seu cargo de confiança e a respectiva gratificação de função suprimidos, sem implicações legais.

Todavia, a nomenclatura ou roupagem dada ao cargo, ou mesmo a existência de poderes de mando e gestão não configuram, por si só, o cargo de gestão, sendo necessária prova robusta da identificação do conglomerado de elementos que englobam tanto os requisitos subjetivos e objetivos emanados da norma.

A confiança excepcional, que deverá ser provada pelo empregador, deve ser atribuída àqueles empregados que realmente detenham influência sobre atividade empresarial, pois sobre ele o empregador deposita a sua confiança para que o empregado possa gerir seu negócio, tendo para tanto, subordinados sob seu comando e poderes para admitir, demitir, aplicar punições, tudo isso com autonomia e liberdade, sem a presença constante do próprio empregador supervisionando seu trabalho ou controlando a sua jornada.

Acrescente-se ainda, a necessidade de produção de prova do requisito objetivo contido no parágrafo único do artigo 62, II da CLT, que determina o recebimento da gratificação no valor de 40% sobre o salário efetivo e tem status de presunção absoluta, já que o empregado que possui cargo de gestão deve ter um padrão remuneratório diferenciado.

Dessa forma no direito do trabalho é preciso analisar mais do que os aspectos formais contidos no dispositivo legal, é necessário esquadrinhar a aplicação da norma em cada caso concreto, observando as particularidades que envolva cada uma das funções exercidas pelo trabalhador, para que não lhe seja suprimido direitos garantidos na Consolidação das Leis do Trabalho e na Constituição Federal.

O post Cargo de Confiança e Gestão: entenda os deveres e as obrigações relacionadas a esse tipo de trabalho apareceu primeiro em Tecnoveste.

O processo é simples, você apenas precisa baixar a app, disponível para iOS e Android, no seu smartphone, e se cadastrar usando seu CPF. Aí, ao efectuar qualquer compra num estabelecimento parceiro Beblue, apenas terá que informar o seu CPF na hora do pagamento, e receberá de imediato parte do seu pagamento em forma de saldo na app, que pode ser utilizado para efetuar outros pagamentos em estabelecimentos parceiros, ou transferido para amigos cadastrados.

É importante ainda ressalvar que se trata de um aplicativo totalmente gratuito, sem quaisquer taxas ou anuidades. O único requisito para que a app funcione é que seus pagamentos sejam feitos através de Visa, Mastercard, Elo ou Hipercard.

A cada dia, milhares de novos estabelecimentos se tornam parceiros Beblue, e poderá ver na app através da geolocalização quais são os locais parceiros perto de si. A percentagem de dinheiro de volta também é indicada no aplicativo e, embora não possa sacar o dinheiro do saldo para usar fora da app, continuando a usá-la, ela permite aumentar o seu poder de consumo e economizar bastante.

O aplicativo, tido nos midia como um dos aplicativos top para você economizar em 2018, é ainda uma vantagem considerável em termos empresariais. Isto porque não apenas ajuda os clientes a economizar, como consequentemente torna possível às empresas fidelizar cada vez mais novos clientes.

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Sua rede de contatos online deve refletir quem você conhece offline e ir além e, para isso, não é preciso esperar até você ficar desempregado para começar a trabalhar nisso. O próprio LinkedIn cria ferramentas para ajudar as pessoas a se conectarem de maneira relevante para suas carreiras.

Uma das ferramentas mais poderosas é o LinkedIn Salary, uma ferramente de comparação dos valores das posições de trabalhos mais relevantes para o seu futuro profissional, com capacidade de filtragem e organização de acordo com mais de 20 critérios.

Outra maneira é procurar no LinkedIn Jobs por novas oportunidades de trabalho e manter sua página atualizada com todas suas informações e ativas, com pelo menos um post ou compartilhamento por semana.

5 Dicas para se Posicionar Melhor no LinkedIn

• Organize Suas Prioridades
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• Ocupe Seu Espaço Online
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Playlist para Começar a Sua Virada Profissional

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