Nesse setor, a startup nacional BxBlue tem sido destaque porquanto, apenas em 2020, logrou crescimento de 20 vezes do seu valor de mercado e, em 2021, recebeu aporte de R$ 38 milhões na rodada de investimento. Criada em 2017 por Roberto Mascarenhas Braga, Fabrício Buzeto e Gustavo Gorenstein, essa “fintech” de crédito consignado foi concebida para atender servidores públicos federais, aposentados e pensionistas do INSS, mas atualmente ela vai muito além disso.

A startup atua como correspondente bancário para oferta de empréstimos com taxas diferenciadas, simplificando tanto a contratação do serviço quando a maneira de o consumidor entender suas obrigações. Observando que a BxBlue já gerou mais de R$ 500 milhões em empréstimos, chamamos um dos fundadores para uma conversa.

Gustavo Gorenstein, além de palestrante e consultor do Grupo Dínamo, é o multiempreendedor responsável por startups como Poup – comprada pelo grupo Digio – e Farm. Antes de voar com as próprias asas, ele trabalhou para The Coca-Cola Company por 6 anos e se graduou em Negócios pela Universidade de Pernambuco.

Seu mestrado em “Ciências, Empreendedorismo Tecnológico” pela UCL e seu MBA em Empreendedorismo pela London Business School o qualificaram para ser um dos empreendedores mais interessantes do Brasil. Confira a entrevista:

1. Qual é a diferença entre um correspondente bancário e um banco comercial?

Um ponto importante para é que o Brasil é um país muito grande. O país está entre os top 5 em extensão territorial. Ou seja, os bancos não conseguiriam escalar e colocar agências em absolutamente todos os cantos do país.
Então, a figura do correspondente bancário surgiu nesse cenário, para representar as instituições financeiras. Os correspondentes bancários são contratados pelos bancos tradicionais para prestarem serviços de atendimento a clientes da instituição financeira contratante. O banco pode escolher, assim, quais serviços seus correspondentes irão oferecer dentre aqueles autorizados pelo Banco Central.
Podem ser serviços de recepção e encaminhamento de propostas de abertura de contas e de operações de crédito, pagamentos, serviços complementares de coleta de informações cadastrais e de documentação etc. Por ser um terceiro contratado, os serviços prestados por correspondentes bancários não podem se dar nas dependências do banco contratante.
Mas é bom registrar que o correspondente não pode efetuar qualquer cobrança do cliente por sua iniciativa.

2. Qual é o papel da educação financeira para quem está pensando em ter acesso a um empréstimo? É muito diferente do tipo de informação que se precisa para começar a investir no mercado de ações? Em que medida?

Sim, os critérios e o planejamento são totalmente diferentes e as informações necessárias também.
Primeiro, vamos lembrar que investimento significa receber juros sobre o dinheiro investido; já qualquer operação de crédito (como empréstimo, financiamento etc.) é justamente o oposto: pagar juros ao credor.
O mercado de ações representa a chamada renda variável, quando não se sabe o retorno sobre o dinheiro colocado; trata-se do investimento de maior risco, pela incerteza do resultado.
Agora, para quem vai fazer um empréstimo, a equação é invertida: para que o consumidor possa contratar crédito com consciência e não cair no superendividamento, é preciso saber de antemão todas as taxas e custos embutidos na operação.
Assim, a educação financeira é crucial: aproveita melhor do crédito quem compreende o Custo Efetivo Total; sabe o que fará com o dinheiro e como será quitado o débito; pesquisa e compara as diversas ofertas disponíveis e avalia valor liberado, juros, prazos etc.

3. Com o arrefecimento da pandemia, novas oportunidades surgiram. Por exemplo, a BX Blue cresceu oito vezes ao longo de 2020. Qual foi o papel dos investidores que injetaram quase 40 milhões para o crescimento da empresa?

Nós temos aqui na BX investidores maravilhosos que aportaram diferentes valores e compreendem o potencial de transformação social do negócio que estamos criando. Então, eles ajudam a gente a chegar lá mais rápido, de todas as formas.
Tem investidor que nos ajuda a ponderar sobre os caminhos a seguir; ou então, como a Y Combinator, que nos guia a avançar no desenvolvimento de produtos. Tem investidor que semanalmente manda artigos de tudo que pode impactar para o que estamos criando com a BX Blue. Tem aqueles que nos dão aquela força, ficam na torcida.
Então, todos eles estão intimamente ligados a esse crescimento e à história bonita que estamos escrevendo no mercado de crédito no país.

4. Nesse mesmo sentido, empreendedores dos mais variados níveis de maturidade podem construir novos negócios ou aprimorar os serviços e produtos que oferecem por meio da injeção de mais capital. Qual é o papel que um empréstimo pode ter nesse processo? Quando o “venture capital” é uma opção mais vantajosa para o negócio?

O acesso a capital para crescer é essencial. Só que enquanto o empréstimo normalmente se resume a isso, o venture capital vai além. Mais do que capital, permite o aporte de conhecimento, de experiência, de guidance.
Uma curiosidade é que o venture capital surgiu na área do entretenimento: eram os “anjos” que patrocinavam peças da Broadway. E, claro, com todos os riscos que isso envolvia, afinal não se sabia se a peça ia “bombar” ou não.
Venture capital então é sinônimo de risco, e quanto maior o risco, maior a expectativa de retorno. Aporta-se em 100 empresas, por exemplo, sabendo que 90 podem quebrar, mas as que derem certo e se firmarem no mercado vão compensar o risco de todas.
Assim, para quem está criando um negócio altamente escalável, faz todo sentido. Com venture capital, sabe-se que vai passar um tempo investindo naquele negócio, sem o retorno, mas com um potencial de ganho de longo prazo muito maior.

5. As diferenças regionais no Brasil, em diversos aspectos, são muito grandes. Como a BX Blue se propõe a oferecer capital a empresas e indivíduos que não estão inseridos no eixo mais dinâmico da economia nacional?

Atualmente, a BX Blue oferece produtos de crédito exclusivamente para pessoas físicas: empréstimo consignado, portabilidade, refinanciamento e antecipação do Saque-Aniversário. E por sermos uma plataforma digital é que facilitamos o acesso das pessoas às melhores ofertas de crédito, independentemente de onde a pessoa resida. Do celular, tablet ou computador é possível, com o comparador de consignado online, encontrar propostas de mais de dez bancos parceiros.
Ou seja, mesmo que na cidade do Sr. João, por exemplo, só tenha agência de um banco, ele não precisa ficar refém daquela instituição. Com a BX, ele pode simular e comparar ofertas de vários outros bancos e escolher aquele que melhor atende à sua necessidade.
Na BX, a gente acredita no poder da tecnologia para dar opções e escolhas aos consumidores, para ajudá-los a tomar melhores decisões financeiras.

6. Em que medida o local de criação da BX Blue foi determinante para o êxito da operação inicial e como os administradores souberam lidar com os desafios que se apresentam para quem está fora do eixo Rio-São Paulo?

Diferentemente de tantas startups, a BX Blue surgiu no Centro-Oeste brasileiro, diretamente na capital federal. Eu e meus outros dois sócios moramos em Brasília e convivemos com servidores públicos, que foi nossa primeira audiência quando pensamos na solução da BX.
A gente olhava para o ecossistema do crédito consignado, com tantos problemas e gargalos, e pensava: tem que ter um jeito diferente de se fazer isso! Então, nossa proximidade com as dores da audiência foi crucial, ela que guiou nossas ações.
Desde que fundamos a BX, nosso lema é: não podemos fazer nada que tenhamos vergonha de contar em casa, aos nossos familiares e amigos. Ao contrário: temos orgulho em criar soluções financeiras para pessoas que tanto contribuíram para o desenvolvimento do país, os aposentados do INSS e servidores públicos.
Nessa pegada, com o propósito de sempre resolver as dores dos clientes no que diz respeito a crédito, é que alcançamos diversos programas de aceleração, como o ahead Visa, e a Y Combinator, maior aceleradora do mundo, de onde saíram o Airbnb e o Dropbox, por exemplo.
A partir daí, fomos galgando cada vez mais reconhecimento, sempre impulsionado pelos nossos clientes, o que abriu as portas para nossa série A, em janeiro de 2021.

7. Como outras startups podem seguir o caminho da BX Blue rumo a se tornar o próximo unicórnio brasileiro?

Acredito que, independentemente, do estágio da startup, o ponto sempre vai recair para o cliente: qual dor você resolve? Que problemas você elimina na vida das pessoas? Quais sonhos realiza, o que você facilita na vida delas? Este é o real valor que, enquanto empresa, entregamos para a sociedade. É aqui que reside o sucesso de longo prazo.

8. Como participar de eventos e palestras pode enriquecer a vida dos empreendedores e ampliar a rede de contatos dos empreendedores brasileiros? Para vocês o que determina para que um evento seja ele online ou presencial?  Seria um sucesso com o público e palestrantes?

Sem dúvida é importante conhecer o mercado – de sua atuação e outros, pois tudo pode agregar. E uma das formas é justamente participar de eventos diversos, para conhecer outras experiências, o que tem sido construído, quais desafios estão sendo enfrentados e como.

9. Como o acesso a crédito pode ter um impacto macroeconômico positivo sem que isso prejudique os níveis de inflação e capacidade de poder de compra do cidadão comum?

O acesso ao crédito tem justamente este efeito de incentivar a circulação de bens e serviços e aumentar o poder de compra do cidadão comum. Com crédito, a pessoa volta a ter condições de consumo, o que ajuda a pressionar os preços para baixo, de modo geral.

E é sempre bom lembrar: crédito é dívida e, portanto, deve ser contratado com planejamento. O empréstimo consignado tem essa vantagem de ter o menor custo do mercado e prazos mais longos de pagamento, mas contratar com responsabilidade significa entender o impacto da dívida no orçamento e organizar as finanças levando isso em consideração.

10. Mande um recado para empreendedores que estão na posição que a BX Blue estava antes de 2020 e precisa se preparar para o próximo nível de desenvolvimento de suas startups.

Penso que o recado mais importante que poderia dar é que enquanto empreendedor você tem que ter pessoas boas por perto.
O empreendedorismo é uma jornada superdifícil e você quer as melhores pessoas com você – e para isso é preciso cuidar delas. No final, “it’s all about people“.

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Hollywood aprendeu antes do Vale do Silício que, para ter acesso ao gigante e pujante mercado chinês, é preciso saber ceder. Após anos de negociações, o Google parece ter chegado a termos de trabalho aceitáveis para o governo da China e criará uma versão local do seu mecanismo de busca, o Project Dragonfly.

Dragonfly (libélula, em inglês) funcionará de maneira diversa do buscador que todos conhecemos, não somente dificultando o acesso à informações relacionadas à Deep Web e ao funcionários do governo, mas também direcionando os resultados das pesquisas para que direcionem os usuários às políticas públicas mais relevantes para o Estado. 

As maiores redes sociais do país –  Weibo, QQ,e WeChat – já se enquadram nas exigências do governo e, considerando a importância do mercado chinês para a Alphabet, que engloba o Google e o Sistema Operacional Android, já era de se esperar que a empresa fosse ceder a concessões. Agora nos resta saber em que medida esse tipo de acordo pode colocar em risco a segurança e a privacidade das pessoas em outros mercados como o do Brasil.

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Em 2011, Minuzzi deu início ao seu primeiro fundo de investimentos, no setor imobiliário norte americano, Investhaus. Em 2014, Bárbara mudou-se definitivamente para os EUA e começou a convencer seus clientes a investir em startups. Primeiro, criou um fundo que investia em outros fundos de startups, minimizando para quem representava.

Conforme foi ganhando conhecimento sobre as dinâmicas financeiras do Vale do Silício, ganhou confiança para, em 2017, Babel Ventures. A Babel Ventures é investe em startups de estágio inicial (seed fund e round A e follow on) no setor de biotecnologia, tendo cada ano um foco de atuação nesse campo. Nos últimos meses, o foco tem sido proteína limpa, cannabis e equipamentos médicos.

A Babel Ventures recebe cerca de 200 inscrições de startups por mês, mas somente 10% delas passam para um estágio mais avançado de análise de investimento. Até o presente momento, o fundo investiu em 12 startups, com valores que variam de 200 mil a 3 milhões de dólares.  As rodadas captação com investidores da Babel gira em torno de 150 mil dólares e muitos brasileiros compõe sua cartela de clientes.

Com o sucesso da Babel e acumulado experiências e rede de contatos criados ao longo dos anos, Bárbara cofundou a Ausum Ventures, no final de 2017. Esse fundo é focado em blockchain e já investiu em 13 startups do ramo, além de comprar tokens de outras 12 startups, chegando à soma de 20 milhões de dólares investidos no setor.

Além dos resultados exponenciais esperados como retorno do investimento em startups, os tokens – que são valores de vinculados à flutuação do valor de criptomoedas relacionadas a cada tecnologia, como Bitcoin, Ethereum e Q Initiative – podem valorizar ainda mais o trabalho dessa brasileira e engordar substancialmente a conta dos fundos que ela administra. Vale a pena acompanhar os próximos passos dela!

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Nos vídeos, ele apresenta uma interseção das suas duas paixões: o empreendedorismo e o entretenimento. Ele faz uma crítica bem humorada da vida quem empreendende nos EUA, passando por esteriótipos, arquétipos e clichês.

Por ser uma produção independente e feita, provavelmente, sem atores profissionais, a série merece ser conhecida por você que gosta desse universo. Contribua com sua campanha no Patreon e veja os primeiros capítulos a baixo:

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O paralelismo pode ser traçado até através dos filmes The Social Network (2010) e Jobs (2013), mais propriamente de um detalhe que nenhum dos dois deixa passar em branco. É que Saverin foi um dos colaboradores fundamentais de Mark Zuckerberg e Kottke de Steve Jobs, ambos, respectivamente, co-fundadores das empresas Facebook e Apple.

As semelhanças não ficam por aqui – Kotkke, décimo segundo empregado da Apple, testou com Jobs o Apple I, o primeiro modelo de computador. Permaneceu na empresa durante vários anos, contribuindo com Jobs para o desenvolvimento do Apple II e do Macintosh, mas aquando do crescimento da empresa, Jobs não lhe ofereceu nenhuma percentagem, tendo-lhe apenas proposto um lugar no marketing, que ele não aceitou.

Do mesmo modo, Saverin conheceu Zuckerberg nos seus anos em Harvard, tendo co-fundado e contribuído largamente para o desenvolvimento da rede social Facebook. Alegadamente, Saverin teria investido inicialmente 15 mil dólares no Facebook, problemas logísticos e não presença de Saverin em Sillicon Valley, para onde se tinham transferido (este ficou em Nova Iorque para levantar fundos) levam Zuckerberg a fazer planos com Sean Parker para reduzir a relevância do brasileiro no projeto, acabando por criar uma empresa em Delaware, tornando-se diretor e demitindo assim indiretamente Eduardo.

Após processo judicial levado a cabo pelo próprio Saverin, que agora vive em Cingapura, é agora novamente tido como co-fundador, detendo cerca de 5% da empresa. Em entrevista à Dice, quando confrontado com a semelhança da representação de Saverin no filme ele mesmo Kottke chega mesmo a confessar que tem uma grande empatia pelo brasileiro e queria muito conhecê-lo, poder ver esse papel foi terapêutico para si.

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O PinMyPet é um tracker para animais de estimação que lhe ajuda a saber o que acontece quando você não está por perto. Através de dispositivos como Pinmypet Tag, Pinmypet Care e sua própria rede social ela permite o rastreamento das atividades do seu bichinho em tempo real.

Fundada por André Terra e Anderson Fér, o Qual Canal é uma startup que analisa, nas redes sociais, os comentários feitos sobre os programas de TV e os coloca em uma escala de popularidade de acordo com o buzz gerado em tempo real.

Certamente as experiências de Marcos e André agregarão valor àqueles que ainda estão em estágios inicial de implantação dos seus projetos. Seja pelo processo de aceleração que receberam da 500 Startups   ou pelas temporadas que passaram no Vale do Silício, os palestrantes, certamente, trarão bons insights e orientações aos participantes.

Inscreva-se!

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“Falhar é uma opção aqui. Se as coisas não estão dando errado, você não está inovando o suficiente” – Elon Musk, o Tony Stark da vida real.

Pensando aqui sobre os brasileiros que estão indo ao Vale do Silício, dentre eles alguns são conhecidos publicamente, outros são próximos da gente. Pois é, convivendo com os frequentadores dos lugares de encontro, bares feitos para nerds e outros lugares do tipo, onde podemos perceber a animação na troca de ideias, no fluxo da conversa fácil e animada, é fácil concluir que o Vale do Silício pode estar fadado a ser eternamente o top do poder de produção de ideias tecnológicas. Mas… Bem, não é exatamente assim.

Stanford University

Em parte, é verdade, o Vale tem melhorado o seu recorde de empresas produtoras de inovação, e estão superando as demais, em outros lugares do mundo. O Uber é um exemplo indiscutível da mais rápida globalização já vista no mundo. Levantar investimentos de 1 bilhão de dólares para uma ideia com grande potencial de viralizar no mundo tornou-se rotina nos Estados Unidos.

Isso não é de impressionar mais a ninguém, o mundo já percebeu e está levando a sério as implicações mais amplas de juntar ideia revolucionária com dominação econômica pelas tecnologias mais quentes, de ponta. Ninguém mais duvida que o que acontece no Vale do Silício é visto e acompanhado pelo mundo inteiro, e visto como um centro de importância empresarial que ainda possui potencial de mudar o mundo, com capacidade de se manter ainda por um bom tempo, em que dificilmente terá igual em outro lugar.

Entretanto, o orgulho e a vaidade provocam quedas, inicialmente de atenção. Os olhares do mundo para o Vale do Silício provoca o surgimento de alguma incrível inovação empresarial em algum lugar improvável. É possível, talvez mesmo provável, que alguns dos próximos avanços tecnológicos está surgindo, está acontecendo agora. Não no Vale do Silício.

Steve Jobs Lives in Pakistan – Steve Jobs vive no Paquistão:

Essa é a mensagem de um novo livro fantástico, “From The Other Side of the World”, que conta as histórias de empreendedores inovadores em sete países, México, Nigéria, China, Índia, Rússia, Turquia e Paquistão. O título do trabalho original era “Steve Jobs Lives in Pakistan: Extraordinary Entrepreneurs, Unlikely Places or The Next Silicon Valley” – Steve Jobs Mora no Paquistão: Empresários extraordinárias, lugares improváveis ou o próximo Vale do Silício. A autora? Elmira Bayrasli.

Elmira Bayrasli

Bayrasli reuniu um elenco de personagens para ilustrar seu tema. Apesar de alguns obstáculos consideráveis, o empreendedorismo está decolando em alguns dos lugares mais improváveis do mundo. Como é o caso de Bulent Celebi, um empreendedor de internet turco, que descobriu como criar uma cultura empresarial de alto desempenho em um país não conhecido por isso. Ou Shaffi Mather, cuja revolta com a corrupção nos serviços públicos em Mumbai levou-o a construir um negócio de ambulância para fins lucrativos que oferece serviços gratuitos para os pobres através da cobranças extras dos clientes ricos (um modelo de comércio mais justo que pode funcionar bem nos países desenvolvidos cada vez mais desiguais hoje). E Yana Yakovleva, cujos requisitos para o trabalho incluiu a luta pelo estado de direito, como ela construiu seu negócio na Rússia de Vladimir Putin.

Bulent Celebi

Impedimentos para a Inovação:

Há alguns obstáculos recorrentes que enfrentam os empresários dos países em desenvolvimento, observa Bayrasli: a falta de mão de obra qualificada e de gestão, infra-estrutura deficiente, a falta de espaço colaborativo, monopólios, corrupção, estado de direito fraco, e a resistência do “status quo”. Mas sua mensagem é que, em diferentes graus, mas sem parar, esses obstáculos estão sendo superados.

Shaffi Mather

O Empreendedorismo é um evento global, e de muitas maneiras o processo da globalização está fazendo isso acontecer: ao nível das ideias, fazendo surgir ícones globais nos maiores empresários do Vale do Silício; e praticamente, fazendo surgir empresários em lugares distantes e promovendo o acesso a mercados muito maiores além de suas fronteiras nacionais. Há também um número crescente de empresários que aprenderam seu ofício no Vale do Silício e agora estão retornando para casa para tentar a sua sorte lá.

Um empresário chinês, mencionado no livro, fornece o suporte mais forte para a sua tese, especialmente porque o negócio chinês seguiu em frente, desde que Bayrasli terminou de escrever. Se você ainda não ouviu falar de Lei Jun, e sua empresa de telefonia móvel, Xiaomi, você vai logo se ligar, pois já tem gente olhando firme. Apple e Samsung estão dando rumos influenciados por esse novo concorrente, especialmente nos mercados em expansão do mundo em desenvolvimento.

Quanto a qual dos países visitados, Bayrasli, quando questionada sobre quem está prestes a emergir rapidamente como uma potência empresarial, ela opta por México, como parece estar fazendo o maior progresso em toda a linha na luta contra os obstáculos para o sucesso.

Isso significa que o Vale do Silício está perdendo poder global? Não necessariamente, Bayrasli justamente salientou. A concorrência pode elevar o nível do jogo, e que poderia ser uma soma positiva em vez de um jogo de soma zero, sendo todos vencedores. Por outro lado, ela adverte:

“…há uma tendência no Vale do Silício para se concentrar apenas em resolver os problemas dos ricos, enquanto empresários no resto do mundo tendem a se concentrar mais sobre os problemas das pessoas comuns. E talvez seja esse segundo tipo de inovação que vai provar a melhor aposta a longo prazo.”

O livro termina com uma previsão ousada: “O próximo grande inovador – o próximo Steve Jobs – não será do Vale do Silício, mas virá do México, Nigéria, Paquistão, ou mesmo a Turquia. De fato, o próximo Steve Jobs vive em um. desses lugares hoje. Bem, isso nós veremos. No Vale do Silício ainda tem muito talento e muita grandes ideias surgindo. Mas se você estiver em Sand Hill ou em algum dos bares de nerds e geeks situados no entorno do Vale do Silício, é hora de considerar essa possibilidade a sério.

próximo Steve Jobs

Mais uma frase sobre o Vale do Silício:

“Você não precisa ser um gênio ou visionário — nem mesmo graduado em uma faculdade sobre qualquer assunto — para ser bem-sucedido. Você precisa apenas de estrutura e um sonho” – Michael Dell, CEO da Dell.

Você conhece alguma iniciativa que se compare ao Vale do Silício?

O que pode promover essa cultura de inovação?

Você já teve um “insight” de alguma coisa que pudesse mudar a vida das pessoas? O que?

>>> Participe, dê sua sugestão, coloque aqui a sua opinião… Abraços! <<<<

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Falamos da história e da importância do Vale do Silício na Califórnia e como está o atual ecossistema de empreendedores no Planalto Central – Startup Plateau. Divulgamos o evento de Batalha de Robôs criados por alunos de tecnologia e promovido pela Univesidade Fanor Devry. Mantivemos nossa recorrente, porém sempre atual, conversa sobre mecanismos de busca e eventos mundias e locais de tecnologia como o Google I/O e o Google I/O Extended Brasília.

Qual foi sua história preferida da semana? Sobre o que você quer ler na próxima semana?

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Confira outras histórias na página inicial: tecnoveste.com.br

O post Semana de Empreendedorismo no Tecno Veste apareceu primeiro em Tecnoveste.

O crescimento dos índices de desenvolvimento humano e econômicos de cidades médias brasileiras, permitiu a criação de bolsões de prosperidade relativamente independentes dos tradicionais polos empresariais. As possibilidades criadas pela ampliação das vagas nas universidades, públicas e particulares, em conjunto com o desenvolvimento de setores de serviços da economia, viabilizaram o crescimento sustentável de regiões de menor desenvolvimento relativo.

Em grande parte devido à evolução nas comunicações e ao barateamento nos meios de transporte, a distância entre as principais cidades do país diminuiu e passou a depender menos das infraestruturas sob responsabilidade do Estado. Um voo da capital do país a Goiânia, Uberlândia, Cuiabá, Palmas ou Salvador pode levar o mesmo tempo que se perde no transito em São Paulo ou Rio de Janeiro nos horários de pico.

O Startup Plateau, portanto, representa o ambiente empreendedor criado no coração do Brasil por empresários, empreendedores e investidores que acreditam que há espaço para que empresas com capacidade de alcance mundial sejam criadas sem a tradicional dependência exógena. Pensando localmente porém com visão global, as pessoas e as empresas que fazem parte desse ecossistema acreditam que o seu potencial de desenvolvimento dependem de ações, eventos e mentalidades que corroborem que o que há de mais atual sem deixar de observar as idiossincrasias locais.

Eventos como as Terças da Inovação do Instituto Illuminante, Brazilian Application Seminar e Google I/O Extended Brasília são apenas exemplos de quão ativa e atualizado é a comunidade da região, refutando a máxima de que seu sucesso econômico depende apenas do que é provido pelos governos. Desafiando as recentes tendências de involução do mercado, devido a pressões internacionais e instabilidades internas, e aproveitando o talento criado e crescido na região, esses entusiastas têm a intenção não somente de desenvolver o planalto central, mas também de propagar a prosperidade alí gerada para as demais regiões do Brasil.

Conheça alguns dos principais atores do ambiente empresarial do Plateau: ASTEPS, 4LEGAL, Tendências e Negócios, Brasília FABLAB, Perestroika.

O post Startup Plateau: o ecossistema do empreendedorismo do Planalto Central apareceu primeiro em Tecnoveste.

Atualmente, as maiores e mais inovadoras empresas de tecnologia dependem menos do silício do que da internet para o seu sucesso e, graças à infraestrutura criada pelo Estado e pelo ecossistema cultivado ao longo dos anos, jovens de diversas formações acadêmicas e todas as partes do mundo dirigem-se ao Vale do Silício quando têm uma ideia de uma empresa que pode mudar o mundo. Tanto as tradicionais IBM e HP, quanto as juvenis Facebook e Snapchat tem sua sede na região mais efervescente do planeta para empresas nascentes de tecnologia.

Geograficamente a região apresenta-se entre os municípios de Mountain View, Palo Alto, San Jose, Santa Clara, Sunnyvale, Campbell, Cupertino, Gilroy, Los Altos, Los Altos Hills, Los Gatos, Milpitas, Monte Sereno, Morgan Hill, Saratoga – em cerca de 3.00 km² -; e economicamente, apesar de desigualdade de gênero e da gentrificação, em 2014, nesta região foram criados 58.000 novos postos de trabalho, foram investidos 14,5 em capital de risco, das 275 empresas que fizeram IPO (Initial Public Offerings) 23 eram de lá, 40% das patentes relacionadas a tecnologia da informação e 24 da área de comunicações dos EUA, a renda média anual é quase o dobro da renda média nacional de USD $ 61.489.

Essas empresas são beneficiadas pela retroalimentação do sistema que permite que novos talentos sejam atraídos e setores de apoio nasçam ou criem suas suas filiais na região – como escritórios de advocacia, fundos de investimento e universidades. Com uma população de 3 milhões de pessoas, representa um expoente do espírito empreendedor não só no âmbito americano como mundial, atualmente só rivalizado pela região do Silicon Alley, que fica na região metropolitana da cidade de Nova Iorque.

O modelo tenta ser replicado em outras partes do mundo, mas, por ser fruto de também de uma mentalidade propícia ao empreendedorismo e não aversa ao risco, poucas regiões no mundo tem conseguido reproduzir resultados tão prolíficos quanto o original. Na América Latina a região que mais se aproxima ao potencial do Vale do Silício é o Techs Mex e, no Brasil, o polígono criado pela região metropolitana da cidade de São Paulo, os polos tecnológicos do interior do estado de São Paulo e as cidades do Rio de Janeiro e Belo Horizonte.

O tradicional desenvolvimento das região sudeste, contudo, não inviabilizou a criação de polos regionais no nordeste e no centro-oeste. O Startup Plateau é a metonímia que se refere ao polo empreendedor compreendida pela modernização da antiga Região Integrada de Desenvolvimento do Distrito Federal e Entorno (RIDE), que inclui universidades, associações, escritórios de coworking, incubadoras e fundos de investimento que dão apoio a startups brasileiras criadas na região.

Leia mais o Startup Plateau!

*empresas jovens que se qualificam pelo seu modelo de negócios enxuto e com grande possibilidade de ganhos de escala (“escalabilidade”).

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