Embora ambas as cidades tenham problemas de tráfego intenso e congestionamento, ela têm apresentado avanços significativos com relação ao meio ambiente, pois sucessivos governos de nível local e regional têm trabalhado para fortalecer o compromisso com a sustentabilidade ambiental e estão investindo em projetos verdes e tecnologias limpas para reduzir sua pegada de carbono.

São Paulo e Berlim são cidades extremamente favoráveis à diversidade , com pessoas de diferentes origens e culturas vivendo e trabalhando juntas. No que diz respeito à comunidade LGBTQIA na Alemanha, o país tem uma história de avanços significativos em termos de direitos e aceitação porque já em 2001, o país se tornou o primeiro do mundo a permitir que pessoas do mesmo sexo se casassem e Berlim é frequentemente vista como uma das cidades mais LGBTQIA-friendly do mundo, com uma rica vida noturna e uma variedade de eventos voltados para a comunidade.

Importância Econômica

São Paulo e Berlim são cidades importantes para suas respectivas nações em termos econômicos. Ambas são centros financeiro e empresarial dos seus respectivos países, além de serem as cidades mais populosas e concentradoras de rendas de seus subcontinentes.

Em 2021, o Produto Interno Bruto (PIB) da Alemanha foi estimado em cerca de US$ 4,2 trilhões, enquanto o PIB do Brasil foi de cerca de US$ 2,5 trilhões. O PIB per capita da Alemanha é quase três vezes maior do que o do Brasil, o que significa que lá vive uma população mais próspera, menos desigual e com menos problemas.

Quanto à valorização das moedas, o euro, moeda utilizada pela Alemanha, teve uma valorização significativa em relação ao real, moeda utilizada pelo Brasil, nos últimos 10 anos. Em maio de 2013, por exemplo, o euro era negociado em torno de R$ 2,70, enquanto em maio de 2023, está sendo negociado em torno de R$ 7,20. Isso sugere que a moeda brasileira sofreu uma desvalorização em relação ao euro ao longo da última década.

Com taxas de crescimento do PIB em torno de 1,5% a 2% ao ano, o ambiente empreendedor alemão é também mais prolífico e maduro, pois tem mais atores no mercado de capitais de risco (Venture Capital) e está mais bem integrado ao ciclo global de startups. O mercado interno forte, participante da economia da Comunidade Europeia também facilita para que novos negócios de empreendedores aventureiros tenham uma taxa de sucesso mais favorável também.

Ecossistema Empreendedor

As duas cidades possuem um grande número de empresas e startups em pleno crescimento no setor de tecnologia e têm se estabelecido como ecossistemas tecnológicos para incentivar o desenvolvimento de startups locais de potencial global.

Em São Paulo, a tecnologia tem sido vista como uma das principais áreas de crescimento econômico do país. O governo tem incentivado o setor através de políticas públicas, programas de apoio financeiro e incentivos fiscais para empresas de tecnologia. Já em Berlim, a cidade tem se estabelecido como um hub de startups, com diversas iniciativas governamentais e privadas voltadas para o desenvolvimento de novos negócios. Esses esforços estão transformando ambas as cidades em importantes polos tecnológicos, com um grande potencial de crescimento e inovação.

Confira as principais startups berlinenses

• Zalando (2008): Fundada por Robert Gentz e David Schneider, é uma empresa de comércio eletrônico de moda que oferece uma ampla gama de roupas, sapatos e acessórios de várias marcas.
• Research Gate (2008): Fundada por Ijad Madisch, Sören Hofmayer e Horst Fickenscher, é uma rede social de cientistas que permite que eles compartilhem pesquisas, façam conexões e colaborem em projetos.
• Wooga (2009): Fundada por Jens Begemann, é uma desenvolvedora de jogos sociais para plataformas móveis e de redes sociais.
• Wunderkinder (2010): Fundada por Christian Reber, é uma desenvolvedora de aplicativos de produtividade, incluindo o popular Wunderlist, que permite que os usuários criem listas de tarefas e as gerenciem em vários dispositivos.
• Amen (2010): Fundada por Felix Petersen e Florian Weber, é uma rede social que permite que os usuários compartilhem suas opiniões e sentimentos sobre diferentes tópicos e os comparem com outras pessoas em todo o mundo.
• 2011: SoundCloud, fundada por Alexander Ljung e Eric Wahlforss, é uma plataforma de compartilhamento de música que permite aos usuários fazer upload, promover e compartilhar suas músicas com outros usuários, além de descobrir novas músicas e artistas. Avaliada em cerca de 500 milhões de dólares, tem mais de 76 milhões de usuários em todo o mundo.
• 2011: Gidsy, fundada por Edial Dekker, Floris Dekker e Philipp Wassibauer, é uma plataforma de reservas de experiências turísticas, que permite que os usuários encontrem e reservem atividades únicas em todo o mundo. Comprada em 2013 pela GetYourGuide, fundada por Johannes Reck, Tao Tao e Martin Sieber, é uma plataforma de reservas de atividades turísticas que oferece experiências em mais de 170 países em todo o mundo. Com uma avaliação de mercado de mais de 1 bilhão de dólares, a GetYourGuide tem mais de 45 milhões de usuários em todo o mundo.
• 2012: Delivery Hero, fundada por Niklas Östberg, é uma plataforma de pedidos de comida online que conecta restaurantes a clientes em mais de 40 países em todo o mundo. Com uma avaliação de mercado de mais de 15 bilhões de dólares, a Delivery Hero processa mais de 3 milhões de pedidos de comida por dia. É como se fosse o iFood alemão.
• 2013: Babbel, fundada por Markus Witte e Thomas Holl, é uma plataforma de aprendizado de idiomas online que oferece cursos em 14 idiomas diferentes. Com uma avaliação de mercado de mais de 700 milhões de dólares, a Babbel tem mais de 10 milhões de usuários em todo o mundo.
• 2014: N26, fundada por Valentin Stalf e Maximilian Tayenthal, é um banco digital que permite aos usuários abrir uma conta bancária totalmente móvel, sem a necessidade de visitar uma agência física. Com uma avaliação de mercado de mais de 3,5 bilhões de dólares, a N26 tem mais de 7 milhões de clientes em todo o mundo. É como se fosse o NuBank alemão.
• 2015: Flix Bus, fundada por Jochen Engert, André Schwämmlein e Daniel Krauss, é uma plataforma de reservas de ônibus que oferece viagens de ônibus intermunicipais, nacionais e internacionais em toda a Europa. Com uma avaliação de mercado de mais de 2 bilhões de dólares, a FlixBus tem mais de 100 milhões de passageiros em todo o mundo.
• 2017: Tier, fundada por Lawrence Leuschner, Matthias Laug e Julian Blessin, é uma empresa de compartilhamento de scooters elétricas que opera em mais de 80 cidades em todo o mundo. Com uma avaliação de mercado de mais de 1 bilhão de dólares, a Tier já registrou mais de 25 milhões de viagens desde o seu lançamento.
• 2018: Gorillas, fundada por Kagan Sümer e Jörg Kattner, é uma plataforma de entregas online de mantimentos que permite aos usuários comprar mantimentos e recebê-los em sua casa em apenas 10 minutos. Com uma avaliação de mercado de mais de 1 bilhão de dólares, a Gorillas está presente em mais de 10 cidades em todo o mundo.
• 2019: Pitch, fundada por Christian Reber e Marvin Labod, é uma plataforma de colaboração para equipes que permite criar, revisar e compartilhar apresentações de

Cultura e Entretenimento

A vida cultura de ambas as cidades são conhecidas por serem vibrantes e cheias de entretenimento vibrante. São Paulo é a capital cultural do Brasil, com uma ampla variedade de museus, galerias de arte, teatros, cinemas e festivais de música. Berlim é uma das capitais culturais da Europa, com uma cena artística e cultural vibrante, incluindo muitos museus, galerias de arte, teatros e uma vida noturna agitada.

Museus:

• Museu Pergamon: famoso pela sua coleção de antiguidades do Oriente Médio, incluindo o Portão de Ishtar e o Altar de Pérgamo.
• Alte Nationalgalerie: apresenta uma coleção de arte do século XIX e início do século XX, com obras de artistas como Caspar David Friedrich e Edvard Munch.
• Museu de História Natural: um dos maiores museus de história natural do mundo, com exposições sobre a vida animal e a evolução da Terra.

Galerias de arte:

• Galeria Nacional de Berlim: um dos maiores museus de arte da Alemanha, com uma coleção abrangente de pinturas e esculturas do século XIII ao século XX.
• C/O Berlin: galeria de fotografia que exibe exposições de fotógrafos internacionais renomados, bem como novos talentos.
• KW Institute for Contemporary Art: um centro de arte contemporânea que promove a experimentação e a inovação, com exposições de artistas emergentes e consagrados.

Teatros:

• Deutsches Theater: um dos teatros mais antigos e prestigiados de Berlim, conhecido por suas produções de alta qualidade de peças clássicas e contemporâneas.
• Berliner Ensemble: fundado por Bertolt Brecht e sua esposa, apresenta produções que desafiam a norma e questionam as convenções sociais.
• Volksbühne: conhecido por suas produções de teatro experimental e vanguardista, que desafiam as fronteiras do teatro tradicional.

Festivais:

• Festival Internacional de Cinema de Berlim: também conhecido como Berlinale, é um dos festivais de cinema mais importantes do mundo, apresentando uma seleção de filmes de todo o mundo, incluindo curtas e longas-metragens.
• Lollapalooza Berlin: um dos maiores festivais de música da Europa, com artistas de diversos gêneros, como rock, pop, eletrônico e hip-hop.
• Karneval der Kulturen: um festival de rua que celebra a diversidade cultural de Berlim, com desfiles, música ao vivo, dança e comida de diferentes partes do mundo.

O post Conheça o ecossistema empreendedor da Alemanhã e as principais Startups de Berlim para você se inspirar durante a próxima década apareceu primeiro em Tecnoveste.

Paulo Humaitá já trabalhou em multinacionais como a Novozymes, líder global em biotecnologia, mas antes disso ele se formou em Economia, com especialização em estratégia e mestrado em desenvolvimento de novos negócios, além de se aventurar em programação e ciência de dados.

1. Qual é sua lembrança mais antiga da internet e quais foram os primeiros sites que você visitou e programas de computador você usou? Como você avalia a internet daquela época para aquela que existe hoje?

Me lembro de uma aula na escola onde aprendemos a ligar o PC. Era primeiro o estabilizador, depois a CPU, seguida do monitor e daí fui aprendendo os primeiros comandos para instalar programas no MS-DOS. Passava horas jogando Elifoot com os amigos da escola e teclando no MSN, ICQ e depois socializando no Orkut, além de pesquisas trabalhos escolares prontos no Zé Moleza.

Acho que a internet é a mesma coisa de antes, só que muito mais veloz, bonita e com mais conteúdo e opções. Além, é claro, de existir mais ferramentas que usamos, como por exemplo para trabalhar melhor e viver mais eficientemente. Sei que sou um early-adopter da internet, pois faço parte da última geração de pessoas que sabe como o mundo funcionava antes da internet.

2. Quais foram as influências do passado que te direcionaram para a sua área de atuação e porque você começou a levar sua profissão a sério e o que significa ser EMPREENDEDOR pra você?

Decidi ser voluntário na incubadora depois de perguntar em entrevistas de estágio sobre o plano de carreira e ninguém me dar uma boa resposta. Eu levava muito a sério isso porque acreditava que a empresa deveria ter um plano pra mim.

Depois de um tempo escrevi meu próprio plano de carreira. Um documento com mais de 10 páginas com gráficos, autoavaliações, líderes que me inspiravam, minhas motivações e objetivos de curto, médio e longo prazos, inclusive para depois de aposentado – e olha que eu revisava isso a cada três meses e anotava todas as alterações. Eu sempre tive uma vontade fervorosa de ser um cidadão global, por isso um passo planejado foi migrar para uma multinacional que me desse a oportunidade de trabalhar e liderar times globais. E o plano de carreira funcionou!

Até que em 2014 algo diferente aconteceu. Eu cresci indo na igreja e achava que a minha missão de vida era ganhar dinheiro para doar para os projetos. Mas em um evento nos EUA entendi que existe algo mais que isso e que eu não deveria simplesmente terceirizar minha missão, mas também fazer a minha parte.

Com essa nova compreensão, fiz uma oração entregando a Deus tudo o que eu havia planejado. Pois se Ele existe e é dono de tudo, Ele é dono da minha carreira também. Ou seja, minha carreira não é de uma empresa e a minha carreira não é minha. Esse processo todo foi exatamente o que me levou a conhecer a minha melhor amiga, que se tornou a mulher da minha vida, com a qual estou esperando nosso primeiro filho, e também fundar uma aceleradora de startups, a Bluefields, com o propósito de servir outros empreendedores.

3. Quando você começou a ter contato com o mundo das startups e em que momento surgiu a Bluefields?

Mas comecei aos 17 anos como voluntário na Empresa Júnior de Economia da Universidade Estadual de Londrina (UEL), que ficava na incubadora de empresas de base tecnológica, onde aprendi boa parte do que sei em 3 anos ajudando empreendedores de tecnologia antes de ser contratado como CFO de startups.

Na época, não tinha o termo ‘startups’ mas entrei no ecossistema logo nos primórdios. Lembro de escrever o plano de negócio da UsoSim, uma das primeiras startups do mundo com foco em usabilidade de sistemas – isso em 2005. Depois fui trabalhar em multinacionais e cheguei longe.

Conquistei a proposta dos meus sonhos de ser expatriado para viver fora e ganhar em dólares. Mas algo maior me fez declinar essa proposta para continuar no Brasil. Acredito que estou cumprindo um chamado para ficar, para deixar um legado para as próximas gerações.

Quando resolvi rejeitar a proposta dos meus sonhos para permanecer no Brasil, fui trabalhar com desenvolvimento de negócios no setor de biocombustíveis e pude me reconectar com o ecossistema de startups. Foi então que senti o desejo de colaborar mais – e de novo – com os empreendedores. E assim se iniciava a Bluefields Aceleradora.

4. Qual é a vantagem para um startup de participar de um processo de aceleração ao invés de crescer organicamente?

Uma coisa não elimina a outra. A startup pode crescer organicamente e ainda assim participar de um programa de aceleração. Muitos programas de aceleração ao redor do mundo são mais baseados em relacionamento do que em investimento direto.

O acesso ao capital, a rede de conexões, ferramentas e metodologias diferenciadas, além de benefícios econômicos, são ótimas vantagens. Até porque muitas startups que recebem um investimento direto acabam não aplicando bem porque não sabem o que fazer com o dinheiro. Inclusive essa é uma dor de fundos de VC, que não conseguem acompanhar os processos de tomada de decisão das startups, especialmente os que estão no early-stage pois tem um portfólio muito grande.

5. Quais são os principais elementos que fazem de uma startup um sucesso? O que não pode faltar no time que a compõe?

Uma startup de sucesso precisa de um time cheio de propósito! Aqui na Bluefields encorajamos você a não empreender por necessidade, nem por oportunidade, mas empreender por uma razão maior. Empreender uma startup é uma das coisas mais difíceis que alguém pode fazer na vida. Aqui temos a convicção de que ajudar a construir startups unicórnios é muito pouco pra nós.

Outro elemento que vejo em startups de sucesso é saber equilibrar a teimosia com educabilidade. Em outras palavras, ir contra a opinião dos outros nos momentos certos, buscar o que você acredita, mas ao mesmo tempo transformar uma escuta ativa em aprendizado e ação. Este é o perfil empreendedor que melhor sabe aproveitar um programa de aceleração e enxerga claramente o antes e depois do processo.

6. Porque a ciência de dados é tão importante na área que você atua e quais são os benefícios dela se aplicada corretamente em jovens startups?

Essa semana finalizamos a estratégia da Bluefields para os próximos 3 anos e só na parte de dados e análises foram quase 80 slides, fora anotações e outras análises colaborativas.

Aqui medimos tudo o que é possível, inclusive cultura do nosso time e métricas internas, bem como as startups entram e saem dos programas. Aprendi muito em finanças sobre isso.

Tive uma vice-presidente que me dizia sempre: “you have to see what’s behind the numbers”. Números são números. Mas a ciência de dados nos ajuda a organizar, categorizar, filtrar, etc para que a gente consiga entender o que aquelas números querem nos dizer.

7. Como você avalia o potencial do interior de São Paulo como grande polo de statups no Brasil e porque, nesse contexto, São José dos Campos é importante?

No início de 2022 a gente fez uma lista de tendências e uma delas tem se concretizado muito: a interiorização do ecossistema brasileiro de startups. Coincidentemente, o interior de São Paulo está na nossa estratégia para os próximos anos.

São muitas cidades e regiões se movimentando para criação de ecossistemas de inovação. Isso ficou evidente na nossa história em 2019, quando ajudamos a criar e executamos o DTX – maior programa de inovação aberta já feito no Brasil, que contou com 15 grandes empresas e 7 startups de Marília e região.

Em 2023, vamos adotar o modelo semi-remoto, o que significa que trabalhamos a maior parte do tempo remotamente e nos encontramos intencionalmente em algumas ocasiões, como por exemplo para comemorar os resultados do trimestre que passou e planejar as OKRs do próximo.

Atualmente, metade do nosso time está em São José dos Campos e a outra metade em São Paulo capital. Quando vim de mudança aqui pra Sanja, eu e a minha família fomos bem recebidos, uma cidade cheia de pessoas com ideias inovadoras, com vocação para pensar diferente e sede do principal parque tecnológico do país, além de uma localização estratégica.

Sem dúvidas SJC já está no mapa da inovação do nosso ecossistema e serve de exemplo para tantos outros ecossistemas nascentes.

8. Quais eventos (boot camp, pitch day, etc) são importantes para os empreendedores participarem e porque?

Bootcamps são excelentes caso você tenha uma necessidade pontual. Por exemplo: preciso rodar meu MVP ou implantar uma gestão financeira com foco em startups ou ainda melhorar a gestão de resultado com mais agilidade.

Aqui na Bluefields a gente consegue ofertar os bootcamps da aceleração separadamente, de acordo com a necessidade do empreendedor. Mesmo assim, há muitas outras vantagens em participar de um programa de aceleração inteiro, até mesmo pela quantidade incrível de excelentes conexões e trocas com pessoas que estão empreendendo no mesmo estágio que você. Já eventos como Pitch Day, onde startups lançam suas ideias ao mundo pela primeira vez, são fantásticos para networking e acesso a investidores. Já vi startup que a gente acelerou conseguindo 300 mil Reais só de se conectar com o investidor no Pitch Day.

Recentemente também temos organizado eventos presenciais da BlueSpace, nossa comunidade digital e gratuita, com muita troca de conhecimento e conexões.

9. Quem são suas principais inspirações e o que você diria para que está pensando em começar a atuar no seu nicho?

A maior inspiração da minha vida é o maior empreendedor de todos os tempos, que pivotou a sua vida para que eu pudesse viver, que disruptou o ganha-ganha, perdendo intencionalmente para que eu pudesse ganhar desmerecidamente.

Que escalou seu empreendimento de 12 para bilhões de seguidores, nos últimos 2.000 anos, trabalhando no modelo remoto. Para mim, só podemos inovar porque somos a única espécie criada à imagem e semelhança de um Deus criador. Por isso criamos! Música, arte, design, pitch deck, modelo de negócio.

Nenhuma outra espécie tem essa capacidade. A única coisa que posso dizer para quem quer empreender é: siga-o. Pois com Jesus no barco tudo vai muito bem, mesmo se sua startup passar por um temporal ou fracassar.

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Pra agendar uma aula no Preply é muito fácil, por isso também que a startup tem se fortalecido diante dos competidores do setor. Uma base tecnológica consistente e a qualidade dos professores da plataforma fazem jus aos 100 milhões de dólares que recebeu como financiamento em “venture capital” (capital de risco).

Criada em 2012, a Preply tem como fundadores os ucranianos Kirill Bigai, Dmytro Voloshyn e Serge Lukyanov, que , apesar da guerra, conseguiram continuar construindo um negócio verdadeiramente global, expandindo a equipe para mais de 400 funcionários de 58 nacionalidades diferentes em 30 países no mesmo período.

Já em em 2020, durante a pandemia, que a Preply passou a se tornar uma potência global de e-learning em um mercado online de aprendizado de idiomas que conecta mais de 32.000 tutores que ensinam mais de 50 idiomas a centenas de milhares de alunos em 180 países de todo o mundo.

Como as conexões são sugeridas por meio de um algoritmo de aprendizado de máquina (machine learning), fica mais fácil para os professores recomendados criarem planos de aula personalizados e se adequarem aos orçamentos, cronograma e conhecimento dos estudantes.

Em seu negócio de aprendizado de idiomas Business to Business (B2B), a Preply tem como clientes empresas do calibre de Bytedance (TikTok), Mercedes e McKinsey. Algumas dessas marcas começaram inclusive a trabalhar com a plataforma em apenas um dos escritórios e agora oferecem a ferramenta para os seus funcionários em diferentes partes do mundo.

Do lado do consumidor, o número de pessoas que usam o aplicativo Preply cresceu quatro vezes nos últimos dois anos e, em muitas regiões, os usuários gerais quase dobraram ano a ano. A quantidade de alunos que estão aprendendo na plataforma excede a quantidade de estudantes matriculados nas universidades da Ivy League, nos Estados Unidos. A plataforma planeja ainda conquistar cada vez mais o mercado de aprendizado de idiomas online, que deve atingir US$ 47 bilhões até 2025, segundo a HolonIQ.

Já no mercado brasileiro, conforme dados coletados pela Preply dentro de sua própria plataforma, 66% dos alunos estão estudando inglês. A língua portuguesa está entre as mais estudadas no país, sendo que a maioria das pessoas aprende o idioma em função de serem estudantes estrangeiros e viverem no local ou de serem relocadores/expatriados. Além disso, o português está entre as 11 línguas mais populares e estudadas da Preply, com um crescimento de 60% ano a ano.

Quem são os investidores

A Owl Ventures, empresa com sede no Vale do Silício, é a maior investidora em tecnologia educacional do mundo com mais de US$ 1,2 bilhão em ativos sob sua gestão.  Para Ross Darwin, diretor da Owl Ventures, as expectativas são bastante positivas em fazer essa parceria com a Preply, que está em sua próxima fase de crescimento. “Estamos empolgados com o impulso contínuo dos negócios de consumo e com a sua nova oferta de aprendizado de idiomas para as companhias, que dependem cada vez mais de forças de trabalho internacionais”.

Segundo Kirill Bigai, co-fundador e CEO da Preply, a empresa se tornou a marca líder mundial em aulas de idiomas ao vivo e a plataforma preferida de muitos tutores que ensinam online. “Com esse investimento adicional, planejamos continuar aumentando a nossa presença nos Estados Unidos, na Europa, e em alguns países da América Latina, como o Brasil, dobrando o número de matches entre alunos e tutores e cumprindo a nossa promessa de conectar a maior comunidade de aprendizado de línguas estrangeiras ao vivo do mundo.”

Apoiando a Ucrânia

Embora os principais escritórios da Preply estejam nos Estados Unidos e na Europa, os fundadores são de Kiev, capital da país ucraniano. Nos últimos meses, a força de trabalho global da empresa lançou uma série de iniciativas para apoiar o país na guerra contra a Rússia, como a campanha “Mensagens para a Ucrânia”, que já ajudou a traduzir mais de 8.000 mensagens de apoio aos moradores do local. A plataforma também auxiliou os seus funcionários a evacuarem a capital do país e está oferecendo um programa gratuito de assistência linguística para ucranianos que cruzam fronteiras e precisam aprender um novo idioma.

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Tiago nasceu em Londrina, no interior do Paraná e tem o DNA empreendedor na sua veia. Ele teve que aprender do jeito difícil porque já viu seus pais falirem e resolveu seguir o caminho tradicional para aprender acerca de gestão e negócios, graduou-se em administração na UFPR, em Curitiba. Começou sua jornada passando 3 anos na Empresa Jr., onde conseguiu participar de uma parceria com ABN AMRO e depois, aos 19 anos lançou a Solidarium como uma loja de shopping.

De lá pra cá a empresa já ajudou a potencializar mais de 1500 negócios em 50 países, participou da aceleração da 500 Startups e recebeu o aporte da Redpoint e-ventures. Este ano (2021) recebeu um aporte de 80 milhões de dólares (R$ 448.632.000 na cotação de hoje) em uma rodada de investimentos liderada pela Goldman Sachs Asset Management, um dos mais tradicionais grupos financeiros multinacionais, fundado em 1869, com ativo de 860 milhões de dólares e mais de 34 mil funcionários. O próximo passo é o IPO (abertura de capital na bolsa de valores).

Com esse capital a startup espera continuar sua expansão internacional, que já começou nos idiomas inglês e espanhol, e vai fundo na aquisição de empresas menores em nichos específicos, como foi o caso de Clickspace e Pax Logistica, No início deste ano, Olist já está presente em mais de 180 países e tem mais de 200 mil usuários ativos. Isso representa mais uma indicação de São Paulo tem se consolidado como hub de startups com potencial internacional e um área de testes para o crescimento dos investimentos em capitais de risco em países emergentes nos próximos 20 anos em regiões como Ásia e África.

O primeiro aporte financeiro externo na Olist ocorreu em 2015 e o que se contabiliza informalmente é que com essa última infusão, a Olist já angariou mais de 126 milhões de dólares desde essa abertura. Antes da pandemia, a empresa que já tinha grande parte das suas operações online já tinha mais de 7.000 clientes e usava um modelo de drop-shipping para enviar produtos diretamente das lojas para clientes em todo o país, o que lhe permitiu crescer sem a necessidade de grandes investimentos em infraestrutura.

Atualmente, com mais de 25.000 comerciantes em sua plataforma a startup está, sem dúvida, se beneficiando do boom do comércio eletrônico alimentado pela pandemia que ocorre em todo o mundo. Somente na América Latina, o setor de comércio eletrônico movimentará cerca de 85 a 115 bilhões de dólares nos próximos dois anos. O principal produto da startup, a Olist Store, oferece gerenciamento de listas de produtos, logística e pagamentos das lojas virtuais, além de programas personalizados de vendas para parceiros como Submarino, Mercado Livre, Ponto Frio, Shoptime, Carregou, Via Varejo e outras

Segundo a Bloomberg, a Olist conseguiu dobrar sua receita em 2020 já no primeiro trimestre de 2021 e com o recente aporte da Goldmann Sachs é esperado que a avaliação da empresa a transforme em mais um unicórnio brasileiro. E a sua startup, como vai? Não tem uma ainda? Olha dá tempo de começar, Tiago Dalvi não chegou onde chegou do dia pra noite muito menos por sorte do momento. Houve muito trabalho, dedicação nesse processo e nem precisou de logo bonita, Instagram lotado nem firula com venda de cursos e mentorias.

Saudações tecnovesters 👏🇧🇷 a esse herói brasileiro! 🏆

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Em 2011, Minuzzi deu início ao seu primeiro fundo de investimentos, no setor imobiliário norte americano, Investhaus. Em 2014, Bárbara mudou-se definitivamente para os EUA e começou a convencer seus clientes a investir em startups. Primeiro, criou um fundo que investia em outros fundos de startups, minimizando para quem representava.

Conforme foi ganhando conhecimento sobre as dinâmicas financeiras do Vale do Silício, ganhou confiança para, em 2017, Babel Ventures. A Babel Ventures é investe em startups de estágio inicial (seed fund e round A e follow on) no setor de biotecnologia, tendo cada ano um foco de atuação nesse campo. Nos últimos meses, o foco tem sido proteína limpa, cannabis e equipamentos médicos.

A Babel Ventures recebe cerca de 200 inscrições de startups por mês, mas somente 10% delas passam para um estágio mais avançado de análise de investimento. Até o presente momento, o fundo investiu em 12 startups, com valores que variam de 200 mil a 3 milhões de dólares.  As rodadas captação com investidores da Babel gira em torno de 150 mil dólares e muitos brasileiros compõe sua cartela de clientes.

Com o sucesso da Babel e acumulado experiências e rede de contatos criados ao longo dos anos, Bárbara cofundou a Ausum Ventures, no final de 2017. Esse fundo é focado em blockchain e já investiu em 13 startups do ramo, além de comprar tokens de outras 12 startups, chegando à soma de 20 milhões de dólares investidos no setor.

Além dos resultados exponenciais esperados como retorno do investimento em startups, os tokens – que são valores de vinculados à flutuação do valor de criptomoedas relacionadas a cada tecnologia, como Bitcoin, Ethereum e Q Initiative – podem valorizar ainda mais o trabalho dessa brasileira e engordar substancialmente a conta dos fundos que ela administra. Vale a pena acompanhar os próximos passos dela!

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O coordenador da regional da Endeavor em Minas Gerais Ênio Borges defende que o objetivo da iniciativa é encontrar startups em estágio mais avançado, as chamadas scaleups, uma empresa que já esteja em funcionamento, que tenha seu portfólio de clientes e a capacidade de ter seu crescimento acelerado.

Clique na imagem para visitar o site do evento:

programa promessas endeavor

Em operação desde 2014, o Endeavor é reconhecido por ser uma das aceleradoras mais importantes do mundo, por ter capacitado empreendedores para seguirem suas trajetória de maneira mais segura e por investido no desenvolvimento de startups promissoras. Nesta oportunidade, só em Minas Gerais, buscam-se cerca de 25 empresas que estejam prestes a levantar voo e haverá a aplicação dessa iniciativa em cidades como São Paulo, Rio de Janeiro, Recife, Fortaleza, Porto Alegre e Curitiba.

Além de ter serem expostos a uma valorosa rede de contatos de especialistas da Endeavor, os participantes terão acesso a mentoras e cursos, para que possam identificar os desafios que seus negócios enfrentam e, consequentemente, combinarem estratégias de solução de problemas e desenvolvimento dos seus produtos e serviços. Esse processo de mentoria será levado a cabo por meio de sessões coletivas e individuais e servirá como um incentivo para aqueles que buscam aprimorar a gestão das suas startups.

Para saber mais sobre o programa Promessas Endeavor 2016, visite o site oficial.

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