Essa é a aposta da Magical Toys, startup fundada por Fateen Anam Raffid, criador do Dino – um dinossauro falante com IA projetado para responder às infinitas perguntas das crianças, contar histórias personalizadas e servir como um companheiro paciente para o aprendizado e a diversão nos primeiros anos de vida.

O Dino é um dinossauro falante movido a IA que responde perguntas, conta histórias infinitas e acompanha o desenvolvimento infantil como um amigo de confiança. Tudo isso acontece com a supervisão parental por meio de um aplicativo ao qual as crianças não têm acesso.

Pré-história do Dino

A inspiração de Raffid surgiu enquanto experimentava com os primeiros dispositivos de IA em 2023 – a mesma época que trouxe gadgets de vida curta como o Rabbit R1 e os pins vestíveis de IA. Nenhum desses dispositivos parecia realmente “nativo” para a interação com IA. Carregar um aparelho só para falar com a Siri ou usar uma câmera em público não parecia natural.

Mas as crianças, ele percebeu, já falam com seus brinquedos. “Crianças têm curiosidade ilimitada, e a IA tem paciência ilimitada,” explica Raffid. “Pela primeira vez, a tecnologia existe para dar vida aos brinquedos.”

Enfrentando a questão da confiança

Brinquedos com IA levantam, inevitavelmente, bandeiras vermelhas. Pais se preocupam com respostas inadequadas, conversas impróprias e até com privacidade. Raffid é direto sobre esses desafios. A Magical Toys implementou múltiplos mecanismos de segurança, chegando a oferecer uma recompensa de US$ 200 para qualquer um que conseguisse fazer o Dino dizer algo inapropriado — prêmio que nunca precisou ser pago.

Os pais também têm transparência total: os históricos de conversa ficam acessíveis em um aplicativo complementar, que ainda permite configurar valores familiares e limites de conversação. Raffid insiste que esse nível de controle transforma o Dino em “um membro da família, e não uma babá em caixa-preta.”

Além da brincadeira: uma ponte de comunicação

A startup também descobriu um efeito colateral poderoso: Dino pode ajudar crianças a expressar coisas que não compartilham diretamente com os pais. Alguns clientes relatam que seus filhos começaram a usar o Dino para contar o que aconteceu na escola ou para expressar emoções, dando aos pais acesso a áreas difíceis de alcançar.

Isso abre portas além do entretenimento puro, posicionando o Dino na interseção entre brincadeira, educação e desenvolvimento infantil — um mercado lucrativo, mas altamente sensível, onde confiança e execução do produto serão cruciais.

Fabricação e escala

Apesar do histórico desafiador de startups de hardware, a Magical Toys já mostra tração. A empresa montou à mão suas primeiras 1.200 unidades em São Francisco para atender a uma demanda inesperada de fim de ano, mas agora busca parceiros de manufatura na Ásia para reduzir custos e escalar a produção.

A economia do produto ainda está em evolução. O Dino é vendido por US$ 200, com um modelo de assinatura em desenvolvimento para liberar recursos extras no app dos pais. Raffid argumenta que a queda nos custos de processamento de IA e a capacidade da empresa de “trocar” rapidamente entre modelos de nuvem e de código aberto tornam a operação sustentável no longo prazo.

Narrativas e personalização como diferenciais

Embora a tecnologia por trás seja robusta, o verdadeiro gancho do Dino é a brincadeira criativa. As crianças podem pedir histórias de dormir com vulcões, esquilos e pizzas voadoras — ou mudar para modos de quiz, adivinhações ou jogos de perguntas e respostas. A personalização cresce junto com a criança, criando um brinquedo que evolui em vez de ser esquecido em uma prateleira.

O panorama maior: brinquedos inteligentes e o futuro da brincadeira

A Magical Toys não está sozinha na exploração do “brincar inteligente”. Gigantes como a Mattel e a LEGO já experimentaram integrações digitais, enquanto startups menores correm para combinar IA com produtos físicos. O mercado ainda está em estágio inicial, mas a trajetória é clara: brinquedos estão se tornando companheiros interativos, adaptativos e ricos em dados, e não apenas objetos estáticos.

Para os pais, isso significa novas ferramentas educacionais — mas também novas questões sobre privacidade de dados, dependência e até que ponto o mundo interior da criança deve ser mediado por algoritmos.

Conclusão

Dino pode parecer apenas um boneco fofinho com alto-falante, mas é na verdade a porta de entrada para um futuro em que a inteligência artificial será parte da rotina das próximas gerações desde as mais tenras idadades.

Se os smartphones remodelaram a forma como os millennials aprenderam e socializaram, brinquedos inteligentes como o Dino podem desempenhar papel semelhante para a Geração Alpha – com brinquedos que contam histórias, incentivam perguntas e apoiam o desenvolvimento emocional.

O futuro da brincadeira pode não se resumir apenas a blocos de montar e bonecas, muito menos somente tablets e smartphones. Pode significar construir companhia, criatividade e cognição, com a IA atuando ao mesmo tempo como colega de brincadeiras e professora.

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A TikTok Shop é a parte do app em que ocorre a venda de produtos diretamente no TikTok por meio de vídeos in-feed, LIVEs e pela guia Vitrine. Com ela, é possível descobrir produtos, visualizar detalhes do produto, finalizar compras e realizar atividades após o pagamento através do próprio aplicativo do TikTok. De acordo com dados da empresa de inteligência de mercado Sensor Tower, embora o crescimento do TikTok permaneça positivo, ele está desacelerando. Em 2022, os usuários mensais ativos do TikTok cresceram em média 12% ao ano por trimestre, mas esse número caiu para 3% ao ano por trimestre em 2023.

Após o lançamento do TikTok Shop nos EUA em novembro de 2022, várias marcas aderiram à tendência – incluindo PacSun, Revolve, Willow Boutique, KimChi Chic. Embora a Shop não tenha sido “oficialmente” lançado nos EUA até setembro de 2023, ele foi apenas um dos vários esforços para traduzir a influência dos vídeos do TikTok — essencialmente todo o meme “TikTok me fez comprar isso” — em vendas reais.

No meio do ano passado, o TikTok experimentou no Reino Unido uma seção de compras no aplicativo chamada “Trendy Beat“, que oferecia produtos vendidos pela ByteDance, empresa controladora do TikTok. O TikTok também oferece um programa de afiliados que permite que criadores ganhem comissões com produtos, como informaram a AP e outros.

Mas a adoção da plataforma de compras pelos vendedores começou a gerar reclamações, como notou o Business Insider em novembro, com alguns lamentando que o TikTok Shop estava transformando o aplicativo em um “deserto cheio de anúncios” e um espaço “distópico”. Em outros lugares da web, usuários do Reddit debatem se o TikTok Shop “arruinou” o aplicativo, agora cheio de pessoas fazendo dropshipping.

Os usuários do app começaram a ficar incomodados com anúncios aparecendo em quase todo outro vídeo para tentar fazer determinado produto viralizar e ganhar muitas comissões. Por outro lado, há os que acharam ótimo que haja uma nova forma de os criadores de conteúdo ganharem dinheiro.  Enquanto os usuários do TikTok se adaptam à transformação de sua rede social favorita em um shopping online, o aplicativo do TikTok Shop Seller, que alimenta sua iniciativa de comércio eletrônico, cresceu.

Dados da Sensor Tower indicam que o crescimento do Shop Seller foi “robusto” desde o quarto trimestre de 2022, aumentando 230% ano a ano até o quarto trimestre de 2023. No entanto, o aplicativo tem apenas uma fração da base de usuários ativos do TikTok — atualmente 1,4 bilhão no primeiro trimestre deste ano. O Shop Seller, por sua vez, tem apenas cerca de 6 milhões de usuários mensais ativos, relatou a empresa.

O Instagram pode se beneficiar da frustração dos usuários em relação ao TikTok Shop, dado que o aplicativo de propriedade da Meta removeu sua própria guia de compras em janeiro do ano passado e encerrou as compras ao vivo em março. Isso pode potencialmente torná-lo mais aceitável para aqueles que desejam evitar chamadas mais diretas para ação para compras no aplicativo.

A mudança da Meta foi desencadeada por tendências mais amplas da indústria, que parecem não ser favoráveis ao futuro do TikTok Shop. As compras ao vivo floresceram durante a pandemia, e as vendas do comércio eletrônico dispararam. Mas quando as coisas voltaram ao normal, o comércio social (incluindo compras ao vivo) representou apenas cerca de 5% das vendas totais de comércio eletrônico nos EUA até 2022. Isso parece indicar que os consumidores nos EUA podem não estar tão preparados para comprar diretamente de vídeos, embora obviamente ainda sejam influenciados por tendências online.

No entanto, os usuários ainda não estão tão chateados com o TikTok Shop a ponto de abandonar o aplicativo em favor do Instagram Reels. A Sensor Tower descobriu que o crescimento mensal de usuários ativos do Instagram tem sido relativamente consistente em “meios dígitos médios” e não foi significativamente impactado negativa ou positivamente desde o lançamento do aplicativo TikTok Shop Seller.

Dados de outra empresa, Appfigures, também apoiam essa conclusão, mas acrescentam que, embora a receita do TikTok esteja crescendo, seus downloads estão estagnados ou diminuindo mais do que crescendo — uma tendência que persiste por mais de um ano globalmente.

Qual é o aplicativo que você mais usa atualmente? Você já tinha visto anúncios de marcas da Tiktok Shop no seu feed?

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1. Quando surgiu a ideia da HartB Group e quais foram as condições que permitiram que o negócio iniciasse com certa estabilidade?

2. O que significa “Innovation as a Service” e por que as empresas devem estar atentas nessas tendências?

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Embora ambas as cidades tenham problemas de tráfego intenso e congestionamento, ela têm apresentado avanços significativos com relação ao meio ambiente, pois sucessivos governos de nível local e regional têm trabalhado para fortalecer o compromisso com a sustentabilidade ambiental e estão investindo em projetos verdes e tecnologias limpas para reduzir sua pegada de carbono.

São Paulo e Berlim são cidades extremamente favoráveis à diversidade , com pessoas de diferentes origens e culturas vivendo e trabalhando juntas. No que diz respeito à comunidade LGBTQIA na Alemanha, o país tem uma história de avanços significativos em termos de direitos e aceitação porque já em 2001, o país se tornou o primeiro do mundo a permitir que pessoas do mesmo sexo se casassem e Berlim é frequentemente vista como uma das cidades mais LGBTQIA-friendly do mundo, com uma rica vida noturna e uma variedade de eventos voltados para a comunidade.

Importância Econômica

São Paulo e Berlim são cidades importantes para suas respectivas nações em termos econômicos. Ambas são centros financeiro e empresarial dos seus respectivos países, além de serem as cidades mais populosas e concentradoras de rendas de seus subcontinentes.

Em 2021, o Produto Interno Bruto (PIB) da Alemanha foi estimado em cerca de US$ 4,2 trilhões, enquanto o PIB do Brasil foi de cerca de US$ 2,5 trilhões. O PIB per capita da Alemanha é quase três vezes maior do que o do Brasil, o que significa que lá vive uma população mais próspera, menos desigual e com menos problemas.

Quanto à valorização das moedas, o euro, moeda utilizada pela Alemanha, teve uma valorização significativa em relação ao real, moeda utilizada pelo Brasil, nos últimos 10 anos. Em maio de 2013, por exemplo, o euro era negociado em torno de R$ 2,70, enquanto em maio de 2023, está sendo negociado em torno de R$ 7,20. Isso sugere que a moeda brasileira sofreu uma desvalorização em relação ao euro ao longo da última década.

Com taxas de crescimento do PIB em torno de 1,5% a 2% ao ano, o ambiente empreendedor alemão é também mais prolífico e maduro, pois tem mais atores no mercado de capitais de risco (Venture Capital) e está mais bem integrado ao ciclo global de startups. O mercado interno forte, participante da economia da Comunidade Europeia também facilita para que novos negócios de empreendedores aventureiros tenham uma taxa de sucesso mais favorável também.

Ecossistema Empreendedor

As duas cidades possuem um grande número de empresas e startups em pleno crescimento no setor de tecnologia e têm se estabelecido como ecossistemas tecnológicos para incentivar o desenvolvimento de startups locais de potencial global.

Em São Paulo, a tecnologia tem sido vista como uma das principais áreas de crescimento econômico do país. O governo tem incentivado o setor através de políticas públicas, programas de apoio financeiro e incentivos fiscais para empresas de tecnologia. Já em Berlim, a cidade tem se estabelecido como um hub de startups, com diversas iniciativas governamentais e privadas voltadas para o desenvolvimento de novos negócios. Esses esforços estão transformando ambas as cidades em importantes polos tecnológicos, com um grande potencial de crescimento e inovação.

Confira as principais startups berlinenses

• Zalando (2008): Fundada por Robert Gentz e David Schneider, é uma empresa de comércio eletrônico de moda que oferece uma ampla gama de roupas, sapatos e acessórios de várias marcas.
• Research Gate (2008): Fundada por Ijad Madisch, Sören Hofmayer e Horst Fickenscher, é uma rede social de cientistas que permite que eles compartilhem pesquisas, façam conexões e colaborem em projetos.
• Wooga (2009): Fundada por Jens Begemann, é uma desenvolvedora de jogos sociais para plataformas móveis e de redes sociais.
• Wunderkinder (2010): Fundada por Christian Reber, é uma desenvolvedora de aplicativos de produtividade, incluindo o popular Wunderlist, que permite que os usuários criem listas de tarefas e as gerenciem em vários dispositivos.
• Amen (2010): Fundada por Felix Petersen e Florian Weber, é uma rede social que permite que os usuários compartilhem suas opiniões e sentimentos sobre diferentes tópicos e os comparem com outras pessoas em todo o mundo.
• 2011: SoundCloud, fundada por Alexander Ljung e Eric Wahlforss, é uma plataforma de compartilhamento de música que permite aos usuários fazer upload, promover e compartilhar suas músicas com outros usuários, além de descobrir novas músicas e artistas. Avaliada em cerca de 500 milhões de dólares, tem mais de 76 milhões de usuários em todo o mundo.
• 2011: Gidsy, fundada por Edial Dekker, Floris Dekker e Philipp Wassibauer, é uma plataforma de reservas de experiências turísticas, que permite que os usuários encontrem e reservem atividades únicas em todo o mundo. Comprada em 2013 pela GetYourGuide, fundada por Johannes Reck, Tao Tao e Martin Sieber, é uma plataforma de reservas de atividades turísticas que oferece experiências em mais de 170 países em todo o mundo. Com uma avaliação de mercado de mais de 1 bilhão de dólares, a GetYourGuide tem mais de 45 milhões de usuários em todo o mundo.
• 2012: Delivery Hero, fundada por Niklas Östberg, é uma plataforma de pedidos de comida online que conecta restaurantes a clientes em mais de 40 países em todo o mundo. Com uma avaliação de mercado de mais de 15 bilhões de dólares, a Delivery Hero processa mais de 3 milhões de pedidos de comida por dia. É como se fosse o iFood alemão.
• 2013: Babbel, fundada por Markus Witte e Thomas Holl, é uma plataforma de aprendizado de idiomas online que oferece cursos em 14 idiomas diferentes. Com uma avaliação de mercado de mais de 700 milhões de dólares, a Babbel tem mais de 10 milhões de usuários em todo o mundo.
• 2014: N26, fundada por Valentin Stalf e Maximilian Tayenthal, é um banco digital que permite aos usuários abrir uma conta bancária totalmente móvel, sem a necessidade de visitar uma agência física. Com uma avaliação de mercado de mais de 3,5 bilhões de dólares, a N26 tem mais de 7 milhões de clientes em todo o mundo. É como se fosse o NuBank alemão.
• 2015: Flix Bus, fundada por Jochen Engert, André Schwämmlein e Daniel Krauss, é uma plataforma de reservas de ônibus que oferece viagens de ônibus intermunicipais, nacionais e internacionais em toda a Europa. Com uma avaliação de mercado de mais de 2 bilhões de dólares, a FlixBus tem mais de 100 milhões de passageiros em todo o mundo.
• 2017: Tier, fundada por Lawrence Leuschner, Matthias Laug e Julian Blessin, é uma empresa de compartilhamento de scooters elétricas que opera em mais de 80 cidades em todo o mundo. Com uma avaliação de mercado de mais de 1 bilhão de dólares, a Tier já registrou mais de 25 milhões de viagens desde o seu lançamento.
• 2018: Gorillas, fundada por Kagan Sümer e Jörg Kattner, é uma plataforma de entregas online de mantimentos que permite aos usuários comprar mantimentos e recebê-los em sua casa em apenas 10 minutos. Com uma avaliação de mercado de mais de 1 bilhão de dólares, a Gorillas está presente em mais de 10 cidades em todo o mundo.
• 2019: Pitch, fundada por Christian Reber e Marvin Labod, é uma plataforma de colaboração para equipes que permite criar, revisar e compartilhar apresentações de

Cultura e Entretenimento

A vida cultura de ambas as cidades são conhecidas por serem vibrantes e cheias de entretenimento vibrante. São Paulo é a capital cultural do Brasil, com uma ampla variedade de museus, galerias de arte, teatros, cinemas e festivais de música. Berlim é uma das capitais culturais da Europa, com uma cena artística e cultural vibrante, incluindo muitos museus, galerias de arte, teatros e uma vida noturna agitada.

Museus:

• Museu Pergamon: famoso pela sua coleção de antiguidades do Oriente Médio, incluindo o Portão de Ishtar e o Altar de Pérgamo.
• Alte Nationalgalerie: apresenta uma coleção de arte do século XIX e início do século XX, com obras de artistas como Caspar David Friedrich e Edvard Munch.
• Museu de História Natural: um dos maiores museus de história natural do mundo, com exposições sobre a vida animal e a evolução da Terra.

Galerias de arte:

• Galeria Nacional de Berlim: um dos maiores museus de arte da Alemanha, com uma coleção abrangente de pinturas e esculturas do século XIII ao século XX.
• C/O Berlin: galeria de fotografia que exibe exposições de fotógrafos internacionais renomados, bem como novos talentos.
• KW Institute for Contemporary Art: um centro de arte contemporânea que promove a experimentação e a inovação, com exposições de artistas emergentes e consagrados.

Teatros:

• Deutsches Theater: um dos teatros mais antigos e prestigiados de Berlim, conhecido por suas produções de alta qualidade de peças clássicas e contemporâneas.
• Berliner Ensemble: fundado por Bertolt Brecht e sua esposa, apresenta produções que desafiam a norma e questionam as convenções sociais.
• Volksbühne: conhecido por suas produções de teatro experimental e vanguardista, que desafiam as fronteiras do teatro tradicional.

Festivais:

• Festival Internacional de Cinema de Berlim: também conhecido como Berlinale, é um dos festivais de cinema mais importantes do mundo, apresentando uma seleção de filmes de todo o mundo, incluindo curtas e longas-metragens.
• Lollapalooza Berlin: um dos maiores festivais de música da Europa, com artistas de diversos gêneros, como rock, pop, eletrônico e hip-hop.
• Karneval der Kulturen: um festival de rua que celebra a diversidade cultural de Berlim, com desfiles, música ao vivo, dança e comida de diferentes partes do mundo.

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Além disso, São Paulo é um polo de tecnologia e inovação, com um grande número de universidades e centros de pesquisa, bem como um crescente ecossistema de startups. Com mais de 2.700 startups registradas na cidade, São Paulo é líder no ranking de cidades brasileiras com maior número de startups, atraindo investimentos significativos e criando oportunidades para empreendedores de todo o mundo.

Conheça algumas das startups brasileiras mais disruptivas que nasceram na Terra da Garoa e os empreendedores que devam vida a ideias que saíram do papel e ganharam o mundo.

• Nubank: fundada em 2013 por David Vélez, Edward Wible e Cristina Junqueira – Fintech – US$ 30 bilhões – Oferece serviços financeiros digitais, como cartões de crédito e conta corrente, com foco na facilidade e transparência das operações.
• iFood: fundada em 2011 por Patrick Sigrist, Felipe Fioravante e Carlos Moyses – Delivery de alimentos – US$ 10 bilhões – Plataforma de entrega de alimentos que conecta clientes e restaurantes, oferecendo opções de pedidos online e entrega rápida.
• Loggi: fundada em 2013 por Fabien Mendez e Arthur Debert – Logística e entregas – US$ 2 bilhões – Plataforma de entregas que conecta empresas e entregadores independentes para oferecer serviços de logística e transporte em todo o país.
• Gympass: fundada em 2012 por Cesar Carvalho, Vinicius Ferriani e Joao Thayro – Bem-estar e fitness – US$ 2 bilhões – Plataforma de bem-estar que conecta empresas e usuários com academias e profissionais de fitness, oferecendo opções de atividades físicas e bem-estar em todo o mundo.
• QuintoAndar: fundada em 2013 por Gabriel Braga e Andre Penha – Imobiliário – US$ 4 bilhões – Plataforma de aluguel de imóveis que oferece facilidades para proprietários e locatários, como visitas virtuais, contratos digitais e garantia do pagamento de aluguéis.
• 99: fundada em 2012 por Paulo Veras, Ariel Lambrecht e Renato Freitas – Mobilidade urbana – US$ 1 bilhão – Plataforma de transporte urbano que oferece serviços de táxi e carros particulares, conectando usuários e motoristas em diversas cidades brasileiras.
• Creditas: fundada por Sergio Furio – Empréstimos e finanças – US$ 1,75 bilhões – Plataforma de empréstimos com garantia, que oferece soluções financeiras personalizadas para seus clientes, com taxas de juros mais baixas e prazos mais longos para pagamento.
• Dr. Consulta: Fundada em 2011 por Thomaz Srougi, atua na área de saúde, oferecendo consultas médicas, exames e procedimentos a preços acessíveis e de forma simplificada. Atualmente, a empresa está avaliada em cerca de US$ 1 bilhão e tem mais de 50 unidades espalhadas pelo Brasil, atendendo mais de 2 milhões de pacientes por ano.
• Pipefy: Fundada em 2015 por Alessio Alionço, é uma plataforma de gerenciamento de processos empresariais que tem como objetivo ajudar empresas de todos os tamanhos a organizar suas tarefas de forma mais eficiente e integrada. A empresa já recebeu mais de US$ 65 milhões em investimentos e tem sua sede em Curitiba, Paraná.
• Wildlife Studios: Fundada em 2011 por Victor Lazarte e Arthur Lazarte, é uma desenvolvedora de jogos mobile, com foco em jogos casuais e de estratégia. A empresa já lançou diversos jogos de sucesso, como Zooba, Tennis Clash e Sniper 3D, e tem sua sede em São Paulo. Atualmente, está avaliada em mais de US$ 3 bilhões e é considerada uma das maiores empresas de jogos mobile do mundo.

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Quem faz parte da Open AI

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Startups brasileiras mais bem sucedidas

1. Nubank – fundada em 2013 por David Vélez, Edward Wible e Cristina Junqueira. Atua no mercado financeiro, oferecendo serviços bancários sem tarifas e com cartões de crédito internacionais.
2. iFood – fundada em 2011 por Carlos Moyses, Felipe Fioravante e Patrick Sigrist. Atua no mercado de entregas de comida, conectando restaurantes e clientes.
3. 99 – fundada em 2012 por Paulo Veras, Ariel Lambrecht e Renato Freitas. Atua no mercado de transporte urbano, oferecendo serviços de carros particulares e táxis.
4. Stone – fundada em 2012 por André Street e Eduardo Pontes. Atua no mercado financeiro, oferecendo soluções de pagamentos eletrônicos.
5. Gym Pass – fundada em 2012 por Cesar Carvalho e Vinicius Ferriani. Atua no mercado de bem-estar, oferecendo acesso a academias e atividades físicas para empresas e funcionários.
6. Quinto Andar – fundada em 2013 por Gabriel Braga e André Penha. Atua no mercado imobiliário, oferecendo soluções de aluguel de imóveis sem fiador.
7. Loggi – fundada em 2013 por Arthur Debert, Fabien Mendez e Felipe Delgado. Atua no mercado de logística, oferecendo serviços de entregas expressas.
8. Resultados Digitais – fundada em 2011 por Eric Santos e André Siqueira. Atua no mercado de marketing digital, oferecendo soluções para empresas de todos os tamanhos.
9. Arco Educação – fundada em 2004 por Ari de Sá Neto. Atua no mercado educacional, oferecendo soluções de ensino e tecnologia para escolas e alunos.
10. Wildlife Studios – fundada em 2011 por Victor Lazarte e Arthur Lazarte. Atua no mercado de jogos mobile, oferecendo jogos populares como Zooba e Tennis Clash.

O mercado empreendedor no Brasil vem crescendo e amadurecendo a cada dia, com startups inovadoras e criativas surgindo e se destacando no mercado. Além disso, os investimentos de risco e editais de fomento têm impulsionado ainda mais o setor, possibilitando que mais empresas cresçam e se consolidem.

As startups brasileiras mais bem sucedidas são exemplos de empreendedorismo e inovação, mostrando que é possível alcançar o sucesso no mercado brasileiro.

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Paulo Humaitá já trabalhou em multinacionais como a Novozymes, líder global em biotecnologia, mas antes disso ele se formou em Economia, com especialização em estratégia e mestrado em desenvolvimento de novos negócios, além de se aventurar em programação e ciência de dados.

1. Qual é sua lembrança mais antiga da internet e quais foram os primeiros sites que você visitou e programas de computador você usou? Como você avalia a internet daquela época para aquela que existe hoje?

Me lembro de uma aula na escola onde aprendemos a ligar o PC. Era primeiro o estabilizador, depois a CPU, seguida do monitor e daí fui aprendendo os primeiros comandos para instalar programas no MS-DOS. Passava horas jogando Elifoot com os amigos da escola e teclando no MSN, ICQ e depois socializando no Orkut, além de pesquisas trabalhos escolares prontos no Zé Moleza.

Acho que a internet é a mesma coisa de antes, só que muito mais veloz, bonita e com mais conteúdo e opções. Além, é claro, de existir mais ferramentas que usamos, como por exemplo para trabalhar melhor e viver mais eficientemente. Sei que sou um early-adopter da internet, pois faço parte da última geração de pessoas que sabe como o mundo funcionava antes da internet.

2. Quais foram as influências do passado que te direcionaram para a sua área de atuação e porque você começou a levar sua profissão a sério e o que significa ser EMPREENDEDOR pra você?

Decidi ser voluntário na incubadora depois de perguntar em entrevistas de estágio sobre o plano de carreira e ninguém me dar uma boa resposta. Eu levava muito a sério isso porque acreditava que a empresa deveria ter um plano pra mim.

Depois de um tempo escrevi meu próprio plano de carreira. Um documento com mais de 10 páginas com gráficos, autoavaliações, líderes que me inspiravam, minhas motivações e objetivos de curto, médio e longo prazos, inclusive para depois de aposentado – e olha que eu revisava isso a cada três meses e anotava todas as alterações. Eu sempre tive uma vontade fervorosa de ser um cidadão global, por isso um passo planejado foi migrar para uma multinacional que me desse a oportunidade de trabalhar e liderar times globais. E o plano de carreira funcionou!

Até que em 2014 algo diferente aconteceu. Eu cresci indo na igreja e achava que a minha missão de vida era ganhar dinheiro para doar para os projetos. Mas em um evento nos EUA entendi que existe algo mais que isso e que eu não deveria simplesmente terceirizar minha missão, mas também fazer a minha parte.

Com essa nova compreensão, fiz uma oração entregando a Deus tudo o que eu havia planejado. Pois se Ele existe e é dono de tudo, Ele é dono da minha carreira também. Ou seja, minha carreira não é de uma empresa e a minha carreira não é minha. Esse processo todo foi exatamente o que me levou a conhecer a minha melhor amiga, que se tornou a mulher da minha vida, com a qual estou esperando nosso primeiro filho, e também fundar uma aceleradora de startups, a Bluefields, com o propósito de servir outros empreendedores.

3. Quando você começou a ter contato com o mundo das startups e em que momento surgiu a Bluefields?

Mas comecei aos 17 anos como voluntário na Empresa Júnior de Economia da Universidade Estadual de Londrina (UEL), que ficava na incubadora de empresas de base tecnológica, onde aprendi boa parte do que sei em 3 anos ajudando empreendedores de tecnologia antes de ser contratado como CFO de startups.

Na época, não tinha o termo ‘startups’ mas entrei no ecossistema logo nos primórdios. Lembro de escrever o plano de negócio da UsoSim, uma das primeiras startups do mundo com foco em usabilidade de sistemas – isso em 2005. Depois fui trabalhar em multinacionais e cheguei longe.

Conquistei a proposta dos meus sonhos de ser expatriado para viver fora e ganhar em dólares. Mas algo maior me fez declinar essa proposta para continuar no Brasil. Acredito que estou cumprindo um chamado para ficar, para deixar um legado para as próximas gerações.

Quando resolvi rejeitar a proposta dos meus sonhos para permanecer no Brasil, fui trabalhar com desenvolvimento de negócios no setor de biocombustíveis e pude me reconectar com o ecossistema de startups. Foi então que senti o desejo de colaborar mais – e de novo – com os empreendedores. E assim se iniciava a Bluefields Aceleradora.

4. Qual é a vantagem para um startup de participar de um processo de aceleração ao invés de crescer organicamente?

Uma coisa não elimina a outra. A startup pode crescer organicamente e ainda assim participar de um programa de aceleração. Muitos programas de aceleração ao redor do mundo são mais baseados em relacionamento do que em investimento direto.

O acesso ao capital, a rede de conexões, ferramentas e metodologias diferenciadas, além de benefícios econômicos, são ótimas vantagens. Até porque muitas startups que recebem um investimento direto acabam não aplicando bem porque não sabem o que fazer com o dinheiro. Inclusive essa é uma dor de fundos de VC, que não conseguem acompanhar os processos de tomada de decisão das startups, especialmente os que estão no early-stage pois tem um portfólio muito grande.

5. Quais são os principais elementos que fazem de uma startup um sucesso? O que não pode faltar no time que a compõe?

Uma startup de sucesso precisa de um time cheio de propósito! Aqui na Bluefields encorajamos você a não empreender por necessidade, nem por oportunidade, mas empreender por uma razão maior. Empreender uma startup é uma das coisas mais difíceis que alguém pode fazer na vida. Aqui temos a convicção de que ajudar a construir startups unicórnios é muito pouco pra nós.

Outro elemento que vejo em startups de sucesso é saber equilibrar a teimosia com educabilidade. Em outras palavras, ir contra a opinião dos outros nos momentos certos, buscar o que você acredita, mas ao mesmo tempo transformar uma escuta ativa em aprendizado e ação. Este é o perfil empreendedor que melhor sabe aproveitar um programa de aceleração e enxerga claramente o antes e depois do processo.

6. Porque a ciência de dados é tão importante na área que você atua e quais são os benefícios dela se aplicada corretamente em jovens startups?

Essa semana finalizamos a estratégia da Bluefields para os próximos 3 anos e só na parte de dados e análises foram quase 80 slides, fora anotações e outras análises colaborativas.

Aqui medimos tudo o que é possível, inclusive cultura do nosso time e métricas internas, bem como as startups entram e saem dos programas. Aprendi muito em finanças sobre isso.

Tive uma vice-presidente que me dizia sempre: “you have to see what’s behind the numbers”. Números são números. Mas a ciência de dados nos ajuda a organizar, categorizar, filtrar, etc para que a gente consiga entender o que aquelas números querem nos dizer.

7. Como você avalia o potencial do interior de São Paulo como grande polo de statups no Brasil e porque, nesse contexto, São José dos Campos é importante?

No início de 2022 a gente fez uma lista de tendências e uma delas tem se concretizado muito: a interiorização do ecossistema brasileiro de startups. Coincidentemente, o interior de São Paulo está na nossa estratégia para os próximos anos.

São muitas cidades e regiões se movimentando para criação de ecossistemas de inovação. Isso ficou evidente na nossa história em 2019, quando ajudamos a criar e executamos o DTX – maior programa de inovação aberta já feito no Brasil, que contou com 15 grandes empresas e 7 startups de Marília e região.

Em 2023, vamos adotar o modelo semi-remoto, o que significa que trabalhamos a maior parte do tempo remotamente e nos encontramos intencionalmente em algumas ocasiões, como por exemplo para comemorar os resultados do trimestre que passou e planejar as OKRs do próximo.

Atualmente, metade do nosso time está em São José dos Campos e a outra metade em São Paulo capital. Quando vim de mudança aqui pra Sanja, eu e a minha família fomos bem recebidos, uma cidade cheia de pessoas com ideias inovadoras, com vocação para pensar diferente e sede do principal parque tecnológico do país, além de uma localização estratégica.

Sem dúvidas SJC já está no mapa da inovação do nosso ecossistema e serve de exemplo para tantos outros ecossistemas nascentes.

8. Quais eventos (boot camp, pitch day, etc) são importantes para os empreendedores participarem e porque?

Bootcamps são excelentes caso você tenha uma necessidade pontual. Por exemplo: preciso rodar meu MVP ou implantar uma gestão financeira com foco em startups ou ainda melhorar a gestão de resultado com mais agilidade.

Aqui na Bluefields a gente consegue ofertar os bootcamps da aceleração separadamente, de acordo com a necessidade do empreendedor. Mesmo assim, há muitas outras vantagens em participar de um programa de aceleração inteiro, até mesmo pela quantidade incrível de excelentes conexões e trocas com pessoas que estão empreendendo no mesmo estágio que você. Já eventos como Pitch Day, onde startups lançam suas ideias ao mundo pela primeira vez, são fantásticos para networking e acesso a investidores. Já vi startup que a gente acelerou conseguindo 300 mil Reais só de se conectar com o investidor no Pitch Day.

Recentemente também temos organizado eventos presenciais da BlueSpace, nossa comunidade digital e gratuita, com muita troca de conhecimento e conexões.

9. Quem são suas principais inspirações e o que você diria para que está pensando em começar a atuar no seu nicho?

A maior inspiração da minha vida é o maior empreendedor de todos os tempos, que pivotou a sua vida para que eu pudesse viver, que disruptou o ganha-ganha, perdendo intencionalmente para que eu pudesse ganhar desmerecidamente.

Que escalou seu empreendimento de 12 para bilhões de seguidores, nos últimos 2.000 anos, trabalhando no modelo remoto. Para mim, só podemos inovar porque somos a única espécie criada à imagem e semelhança de um Deus criador. Por isso criamos! Música, arte, design, pitch deck, modelo de negócio.

Nenhuma outra espécie tem essa capacidade. A única coisa que posso dizer para quem quer empreender é: siga-o. Pois com Jesus no barco tudo vai muito bem, mesmo se sua startup passar por um temporal ou fracassar.

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Um dos maiores motivos para isso são fatores como perecibilidade, condições inadequadas de embalagem, manuseio, transporte e armazenamento, além de fatores estéticos de cor, textura etc. No Brasil, cerca de 10% dos alimentos também são desperdiçados na casa dos consumidores, ainda que o país tenha uma alta taxa de rejeição ao desperdício de alimentos. Além disso, mais de 30% de todos os alimentos orgânicos são descartados da produção até a gôndola do mercado.

As foodtechs, startups do segmento alimentício, estão engajadas em mudar esse cenário e combater ao desperdício. Graças ao trabalho dessas startups que usam a tecnologia a favor desse processo, hoje é possível observar melhorias na gestão desses produtos alimentícios.  Uma delas é a Mercado Diferente, a foodtech de alimentos orgânicos do Brasil criada por Eduardo Petrelli – graduado em Engenharia de Produção pela Universidade Católica do Paraná e pós-graduado em Business and Finance pela Universidade de Berkeley (EUA).

Essa startup, atua na redistribuição dos alimentos que, por estarem próximos à data de validade, ou “imperfeitos” para a venda ao varejo, não seriam aceitos para a venda. Esse trabalho acaba assumindo um papel importante já que traz benefícios para todos os envolvidos, uma vez que ajuda a evitar desperdícios, o consumidor paga mais barato por alimentos com alto nível de nutrientes e os pequenos produtores conseguem monetizar produtos que invariavelmente seriam descartados.

Outro ponto interessante nesse processo são as melhorias destinadas a evitar perdas no transporte dos alimentos. Por conta do uso de novas tecnologias, algumas foodtechs formularam técnicas inovadoras que reduzem a ação das bactérias e outros micro-organismos. Isso permite conseguem manter as características originais do produto por tempo prolongado, sem o uso de conservantes. Sem dúvida, ações como essas tendem a reservar um futuro melhor e mais sustentável para toda sociedade.

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COMO FUNCIONA O MERCADO DIFERENTE

Mercado Diferente é um mercado online que busca democratizar a alimentação saudável e orgânica enquanto combate o desperdício de alimentos no Brasil. Eles trabalham em parceria com produtores certificados de alimentos orgânicos para resgatar alimentos “fora do padrão” de mercados tradicionais e entregá-los com até 40% de desconto em relação ao preço tradicional.

O Diferente democratiza a alimentação saudável e orgânica ao mesmo tempo que combate o desperdício de alimentos, separando a xepa e os alimentos estragados do que realmente ainda pode ser consumido de maneira segura.

O QUE SÃO ALIMENTOS ‘FORA DO PADRÃO’?

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Os produtos entregues pelo Mercado Diferente são todos orgânicos certificados, mas nem tudo que as pessoas recebem estará “fora do padrão”.

Entre os vegetais fora do padrão estético dos mercados tradicionais também estarão alimentos esteticamente perfeitos, de maneira que a sua cesta será variada de acordo com a estação e a colheita da semana.

O importante é que do ponto de vista da segurança alimentar, os todos itens da cesta estarão nutricionalmente perfeitos e deliciosos pra consumo.

Você pode escolher quantas porções de frutas, verduras, legumes e temperos quer receber, mas, como os produtos são vegetais orgânicos e dependem tanto da sazonalidade quanto do clima, não é possível escolher exatamente o que vai na cesta.

Então, o cliente vai receber uma cesta mista de alimentos frescos e de qualidade em sua casa, além de poder experimentar vegetais novos enquanto combate o desperdício de alimentos.

Caso você tenha alguma condição de saúde ou restrição alimentar, você poderá indicá-las nas preferências da sua conta ou pelos nossos canais de atendimento da startup.

ONDE E QUANDO SÃO FEITAS AS ENTREGAS

No momento, as entregas são feitas em todos os bairros de São Paulo, além das cidades de Itapevi, Jandira, Carapicuíba, Osasco, Barueri, Santana de Parnaíba, São Bernardo do Campo, São Caetano do Sul, Diadema, Mauá.

Gostou dessa startup do setor de alimentos que faz do mundo um lugar melhor? Então, conheça mais a fundo o Mercado Diferente.

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Quem é Eduardo Vespa

Como funciona a despedida de solteiro

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A competitividade do mercado atual exige agilidade e clareza, por isso, liderada pelas empresas de tecnologia, há uma revolução em andamento para que serviços, produtos e os contratos que os circundam sejam prestados de maneira cada vez mais eficiente. Nesse sentido, oferecer uma boa experiência do usuário (user experience) não é apenas um diferencial, mas uma necessidade.

A mera eliminação do juridiquês – exigido nas décadas anteriores – não é mais suficiente, é preciso oferecer um serviço jurídico à altura da celeridade com que se move o mundo dos negócios. Assim, advogados e servidores públicos têm-se permitido inovar; de um lado, produzindo documentos visualmente mais agradáveis, do outro, não criando empecilhos a inovações tão benéficas.

Legal design ou visual law significa a implementação de recursos de visuais, de design, diagramação e gráficos para que documentos jurídicos sejam mais facilmente entendido por especialistas e leigos.

A Bits Academy ganhou, em 2021, o prêmio 100 Open Startups como EdTech (education technology), por ser considerada uma boa oportunidade de investimento e parceira de grandes corporações no quesito inovação aberta. No mesmo ano ficou entre 10 finalistas do Startup Awards na categoria Startup Revelação e participou do programa  de televisão Shark Tank recebendo aporte da investidora Carol Paiffer.

A Bits Academy, sob a liderança de Erik Fontenele Nybo, desenvolveu o primeiro software de legal design do Brasil, permitindo a criação facilitada de documentos com recursos documentos com recursos de design. Além de ser possível transformar documentos antigos com formação predominantemente textual em peças de apresentação, é mantida formalidade necessária ao ambiente jurídico, mas amplificado o apelo visual e detalhamento estatístico.

Aumentando a produtividade de quem o produz, viabilizando a acessibilidade de o lê e mantendo a sustentabilidade de um fluxo de trabalho inteligente, o que a Bits Academy faz está alinhado com o que há de mais atual e inteligente no mercado em termos de negócios. Todo mundo sai ganhando quando tanto o nível de interpretação e absorção do conteúdo são melhorados, quanto o tempo para produzi-los é diminuído.

Pesquisa feita pela Bits com 450 pessoas verificou diferença que há na atenção de leitura . Os pontos coloridos sugerem o aumento no grau de atenção e leitura do documento que contém elementos de design e experiência do usuário (UX).

Benefícios do Legal Design

• Menor número de idas e vindas na negociação de contratos
• Diminuição de dúvidas em relação ao conteúdo de um documento
• Menos pedidos de edições nos documentos
• Um menor ciclo de vendas e maior taxa de conversão em documentos comerciais
• Uma maior taxa de sucesso em ações no judiciário
• Dentre diversos outros benefícios

Além de disponibilizar a plataforma de criação de documentos, a Bits Academy ainda oferece um curso de treinamento em conceituação, aplicação e produção de Visual Law, o Legal Design Pass. Por menos de R$ 100 por mês, você pode aprender ou qualificar a sua equipe para dar um diferencial a mais à sua empresa diante das necessidades preementes do mercado.

Veja as empresas brasileiras que já reconheceram a importância do legal design na condução dos seus negócios: Kraft Heinz, Arcelor Mittal, Amil, BNDES, Grupo Equatorial Energia, Globo, 02 Alliance, 2w Energia, Banco Sofisa, Carrefour, Chesf, Energisa, Cyrela, MRV, Max Milhas, Saint-Gobain, Sugoi, SetCesp, Santander, TecBan, Veirano.

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Fundada por Raíssa Assmann Kiss, a startup mais recente a receber o aporte foi Herself, uma startup brasileira que já teve um fluxo de venda maior de 300 mil itens entre calcinha reutilizável para o ciclo menstrual e biquíni menstrual com tecnologia proprietária. A empresa é reconhecida por trabalhar por impactos sociais positivos, quais sejam, promover educação e levar a dignidade menstrual para mulheres de todos os tipos por meio de produtos tecnológicos.

O Sororitê faz investimentos apenas em empresas que tenham pelo menos metade de mulheres em seu time de fundadores ou que sejam lideradas por uma mulher. Para a fundadora do Sororitê, Flávia Mello, este aporte reflete os objetivos do grupo em estreitar os caminhos entre fundadoras de startup e investidoras ao democratizar o assunto para mais mulheres que tenham a intenção de investir em venture capital.

Confira o trabalho dessas feras:

https://herself.com.br/

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Esse tipo de informação estar acessível gratuitamente ao público é relevante no contexto brasileiro atual, porque – de acordo com o Serasa – 28% das dívidas em atraso são relativas a cartão de crédito e 41,8% da população adulta têm dívidas atrasadas. Entre os inadimplentes há mais mulheres, pessoas com mais de 50 anos e moradoras da região Sudeste.

Partindo de dados fornecidos pelos potenciais clientes de consignado — como servidores federais da ativa e aposentados e pensionistas dos setores público e privado —, a BxBlue oferece de empréstimos opções que melhor se encaixam no perfil e às necessidades das pessoas, com a facilidade de ter “desconto em folha”.

A iniciativa da live faz parte de uma política mais ampla da BX Blue para disseminar educação financeira, tomando como ponto de partida sua expertise com crédito consignado. A ideia é reforçar a importância dessa matéria em tempos de inflação e juros altos, de forma a permitir que as pessoas realizem projetos pessoais sem precisar comprometer o equilíbrio financeiro.

O conteúdo educativo também contribui para evitar excesso de endividamento, mostrando que o mercado de crédito oferece opções com juros mais baixos, como o próprio empréstimo consignado. É missão da BX Blue mostrar como essa modalidade pode ser uma aliada para o planejamento financeiro.

Quer participar? Então, sigam-nos nas redes sociais.

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Os participantes irão concorrer aos prêmios de R$ 100, R$ 200 e R$ 350, concedidos individualmente aos membros das três equipes que conquistarem o pódio na disputa. Estudantes de graduação e pós-graduação de áreas correlatas à temática da alimentação saudável e gestão poderão participar gratuitamente do StartupTech Matopiba, um programa on-line de qualificação empreendedora.

A escolha de Matopiba como foco do programa se deu pelo potencial da agricultura e a riqueza da biodiversidade, que produzirá aproximadamente 22 milhões de toneladas de grãos somente nos próximos dois anos. Apesar da abundância de recursos, a distribuição desigual entre a população da região impede que os benefícios do crescimento atinjam a todos, por isso o projeto StartupTech Matopiba tem o objetivo de fomentar a criação de soluções inovadoras para a cadeia produtiva de alimentos.

Como participar

As inscrições serão abertas em dois momentos, pelo endereço https://bit.ly/sttmatopiba. Até 14 de setembro, os interessados poderão se inscrever para participar do primeiro bootcamp, que acontecerá entre os dias 23 e 25 de setembro.

Já no período de 28 de setembro a 12 de outubro, será aberto um novo prazo de inscrições para quem quiser participar do segundo bootcamp, agendado para os dias 21, 22 e 23 de outubro.

O StartupTech Matopiba irá oferecer 40 vagas. Após a inscrição, será realizada uma seleção com base nos seguintes critérios: ser de Matopiba; ser da região de Balsas e Barreiras; ter realizado trabalho voluntário de impacto social e ambiental; seguir uma linha de pesquisa vinculada à temática do evento; ter experiência de estágio, projeto de extensão, iniciação científica, empresa júnior e similares.

Programação

Os bootcamps são imersões durante as quais os selecionados terão a oportunidade de desenvolver habilidades de comunicação, colaboração e trabalho em equipe.

Os participantes serão divididos em times, que terão a missão de criar soluções de forma remota. Nesse processo, terão a mentoria de especialistas do mercado.

Ao final, as equipes farão uma apresentação em estilo pitch para a banca avaliadora. Os integrantes da equipe que apresentar a solução vencedora do bootcamp serão premiados individualmente com R$ 350.

Os membros das equipes que ficarem em segundo e terceiro lugares também receberão prêmios individuais nos valores de R$ 200 e R$ 100, respectivamente.

Todos os participantes do StartupTech Matopiba ganharão certificado com carga horária de 20 horas.

Serviço

1º bootcamp

Prazo de inscrição: até 14/9.

Data e horário:

23/9 (sexta-feira): 18h às 22h.

24/9 (sábado): 9h às 12h e 14h às 18h.

25/9 (domingo): 9h às 12h e 14h às 18h.

Participação gratuita.

Haverá emissão de certificado e premiação em dinheiro para a equipe vencedora.

2º bootcamp

Prazo de inscrição: 28/09 a 12/10.

Data e horário:

21/10 (sexta-feira): 18h às 22h.

22/10 (sábado): 9h às 12h e 14h às 18h.

23/10 (domingo): 9h às 12h e 14h às 18h.

Participação gratuita.

O post StartupTech Matopiba premiará empreendedores que desenvolverem soluções inovadoras para a cadeia produtiva de alimentos. apareceu primeiro em Tecnoveste.

1 – Qual foi o seu primeiro emprego e em que momento decidiu empreender?

Sou formado em Administração de Empresas. Sempre fui apaixonado por tecnologia e fiquei mais familiarizado com o tema, porque trabalhei em diversas empresas dessa área. Sempre busquei conhecimento, me manter atualizado e, dessa maneira, migrei e iniciei meus negócios. Meu primeiro emprego foi na Colômbia (meu país de origem). Trabalhei na área financeira por vários anos para uma empresa americana e depois recebi uma proposta dessa mesma empresa para mudar de país e, assim, fui morar na Califórnia, EUA. Nesse processo, migrei de área e comecei a trabalhar na área de vendas. Nesse período, eu buscava crescer profissionalmente, fazer mais negócios e estar diretamente ligado aos clientes. Acabei trabalhando na área de vendas em várias empresas da América Latina focadas em tecnologia. Durante esse período, morei também em Miami e, depois de três anos, decidi mudar para o Brasil. Desde minha infância, tenho muita simpatia pelo Brasil, me considero brasileiro de coração e era um momento profissional que eu queria começar o meu próprio negócio. No Brasil, fundei uma empresa de jogos no Orkut, o Colheita Feliz.

2- Você teve algum empreendimento que não deu certo, como você conseguiu se reerguer tanto no ponto de vista psicológico como financeiro?

Já tive muitos negócios que não deram certo. Acho que para você ser empreendedor é preciso fracassar. É algo que faz parte do processo. Foram nesses momentos em que eu aprendi mais, onde vi os erros, as mudanças necessárias. Diante de adversidades e frustrações, somos obrigados a criar soluções. A palavra fracasso costuma estar associada a algo ruim, mas é muito boa para adquirir aprendizado. Você precisa aceitar que existiu o fracasso, aprender as lições e continuar. Quando a situação está difícil, você é mais criativo, mais flexível, traz novas ideias e aprende a ser mais resiliente. Um dos fatores para se ter sucesso nos negócios é a resiliência, ser otimista e sempre seguir em frente.

3- Quais foram os desafios para implementar a plataforma e convencer os parceiros a utilizá-la?

Os meios de pagamentos muitas vezes podem ser considerados uma commodity, porque é um desafio agregar valor ao cliente. Na Nuvei, entregamos muito mais do que o processamento de pagamentos. Nós criamos valor ajudando nosso cliente a crescer, a vender mais, a obter mais conversões, a reduzir os riscos, a lançar produtos em novos mercados. São serviços agregados à tecnologia que buscam trabalhar no dia a dia do cliente. É isso o que a Nuvei vem fazendo durante esses anos. Somos próximos dos nossos clientes, conhecemos suas necessidades e os ajudamos. Oferecemos não somente uma tecnologia de processamento de pagamentos, mas uma plataforma completa para ajudar nossos clientes a crescerem mais ainda em seus mercados.

 4- O que representa parceiros como Rappi, GM, Wix, Gucci, Riot Games utilizarem os sistemas de pagamento de vocês?

Todos os nossos clientes são importantes. A Nuvei trabalha com empresas de grande porte que precisam de uma tecnologia de pagamentos que atenda as necessidades locais de cada país em que atua. Nós buscamos personalizar a nossa solução e atendimento para a realidade e necessidade de cada cliente. Por isso, nossa plataforma pode processar pagamentos em mais de 570 métodos alternativos de pagamentos (APMs), assim conseguimos atender as preferencias do consumidor nos mais de 200 mercados que temos cobertura.

O post Nuvei apresenta sistemas de pagamento seguros e rápidos que atendem empresas de todos os tamanhos de maneira segura e rápida apareceu primeiro em Tecnoveste.

Nesse setor, a startup nacional BxBlue tem sido destaque porquanto, apenas em 2020, logrou crescimento de 20 vezes do seu valor de mercado e, em 2021, recebeu aporte de R$ 38 milhões na rodada de investimento. Criada em 2017 por Roberto Mascarenhas Braga, Fabrício Buzeto e Gustavo Gorenstein, essa “fintech” de crédito consignado foi concebida para atender servidores públicos federais, aposentados e pensionistas do INSS, mas atualmente ela vai muito além disso.

A startup atua como correspondente bancário para oferta de empréstimos com taxas diferenciadas, simplificando tanto a contratação do serviço quando a maneira de o consumidor entender suas obrigações. Observando que a BxBlue já gerou mais de R$ 500 milhões em empréstimos, chamamos um dos fundadores para uma conversa.

Gustavo Gorenstein, além de palestrante e consultor do Grupo Dínamo, é o multiempreendedor responsável por startups como Poup – comprada pelo grupo Digio – e Farm. Antes de voar com as próprias asas, ele trabalhou para The Coca-Cola Company por 6 anos e se graduou em Negócios pela Universidade de Pernambuco.

Seu mestrado em “Ciências, Empreendedorismo Tecnológico” pela UCL e seu MBA em Empreendedorismo pela London Business School o qualificaram para ser um dos empreendedores mais interessantes do Brasil. Confira a entrevista:

1. Qual é a diferença entre um correspondente bancário e um banco comercial?

Um ponto importante para é que o Brasil é um país muito grande. O país está entre os top 5 em extensão territorial. Ou seja, os bancos não conseguiriam escalar e colocar agências em absolutamente todos os cantos do país.
Então, a figura do correspondente bancário surgiu nesse cenário, para representar as instituições financeiras. Os correspondentes bancários são contratados pelos bancos tradicionais para prestarem serviços de atendimento a clientes da instituição financeira contratante. O banco pode escolher, assim, quais serviços seus correspondentes irão oferecer dentre aqueles autorizados pelo Banco Central.
Podem ser serviços de recepção e encaminhamento de propostas de abertura de contas e de operações de crédito, pagamentos, serviços complementares de coleta de informações cadastrais e de documentação etc. Por ser um terceiro contratado, os serviços prestados por correspondentes bancários não podem se dar nas dependências do banco contratante.
Mas é bom registrar que o correspondente não pode efetuar qualquer cobrança do cliente por sua iniciativa.

2. Qual é o papel da educação financeira para quem está pensando em ter acesso a um empréstimo? É muito diferente do tipo de informação que se precisa para começar a investir no mercado de ações? Em que medida?

Sim, os critérios e o planejamento são totalmente diferentes e as informações necessárias também.
Primeiro, vamos lembrar que investimento significa receber juros sobre o dinheiro investido; já qualquer operação de crédito (como empréstimo, financiamento etc.) é justamente o oposto: pagar juros ao credor.
O mercado de ações representa a chamada renda variável, quando não se sabe o retorno sobre o dinheiro colocado; trata-se do investimento de maior risco, pela incerteza do resultado.
Agora, para quem vai fazer um empréstimo, a equação é invertida: para que o consumidor possa contratar crédito com consciência e não cair no superendividamento, é preciso saber de antemão todas as taxas e custos embutidos na operação.
Assim, a educação financeira é crucial: aproveita melhor do crédito quem compreende o Custo Efetivo Total; sabe o que fará com o dinheiro e como será quitado o débito; pesquisa e compara as diversas ofertas disponíveis e avalia valor liberado, juros, prazos etc.

3. Com o arrefecimento da pandemia, novas oportunidades surgiram. Por exemplo, a BX Blue cresceu oito vezes ao longo de 2020. Qual foi o papel dos investidores que injetaram quase 40 milhões para o crescimento da empresa?

Nós temos aqui na BX investidores maravilhosos que aportaram diferentes valores e compreendem o potencial de transformação social do negócio que estamos criando. Então, eles ajudam a gente a chegar lá mais rápido, de todas as formas.
Tem investidor que nos ajuda a ponderar sobre os caminhos a seguir; ou então, como a Y Combinator, que nos guia a avançar no desenvolvimento de produtos. Tem investidor que semanalmente manda artigos de tudo que pode impactar para o que estamos criando com a BX Blue. Tem aqueles que nos dão aquela força, ficam na torcida.
Então, todos eles estão intimamente ligados a esse crescimento e à história bonita que estamos escrevendo no mercado de crédito no país.

4. Nesse mesmo sentido, empreendedores dos mais variados níveis de maturidade podem construir novos negócios ou aprimorar os serviços e produtos que oferecem por meio da injeção de mais capital. Qual é o papel que um empréstimo pode ter nesse processo? Quando o “venture capital” é uma opção mais vantajosa para o negócio?

O acesso a capital para crescer é essencial. Só que enquanto o empréstimo normalmente se resume a isso, o venture capital vai além. Mais do que capital, permite o aporte de conhecimento, de experiência, de guidance.
Uma curiosidade é que o venture capital surgiu na área do entretenimento: eram os “anjos” que patrocinavam peças da Broadway. E, claro, com todos os riscos que isso envolvia, afinal não se sabia se a peça ia “bombar” ou não.
Venture capital então é sinônimo de risco, e quanto maior o risco, maior a expectativa de retorno. Aporta-se em 100 empresas, por exemplo, sabendo que 90 podem quebrar, mas as que derem certo e se firmarem no mercado vão compensar o risco de todas.
Assim, para quem está criando um negócio altamente escalável, faz todo sentido. Com venture capital, sabe-se que vai passar um tempo investindo naquele negócio, sem o retorno, mas com um potencial de ganho de longo prazo muito maior.

5. As diferenças regionais no Brasil, em diversos aspectos, são muito grandes. Como a BX Blue se propõe a oferecer capital a empresas e indivíduos que não estão inseridos no eixo mais dinâmico da economia nacional?

Atualmente, a BX Blue oferece produtos de crédito exclusivamente para pessoas físicas: empréstimo consignado, portabilidade, refinanciamento e antecipação do Saque-Aniversário. E por sermos uma plataforma digital é que facilitamos o acesso das pessoas às melhores ofertas de crédito, independentemente de onde a pessoa resida. Do celular, tablet ou computador é possível, com o comparador de consignado online, encontrar propostas de mais de dez bancos parceiros.
Ou seja, mesmo que na cidade do Sr. João, por exemplo, só tenha agência de um banco, ele não precisa ficar refém daquela instituição. Com a BX, ele pode simular e comparar ofertas de vários outros bancos e escolher aquele que melhor atende à sua necessidade.
Na BX, a gente acredita no poder da tecnologia para dar opções e escolhas aos consumidores, para ajudá-los a tomar melhores decisões financeiras.

6. Em que medida o local de criação da BX Blue foi determinante para o êxito da operação inicial e como os administradores souberam lidar com os desafios que se apresentam para quem está fora do eixo Rio-São Paulo?

Diferentemente de tantas startups, a BX Blue surgiu no Centro-Oeste brasileiro, diretamente na capital federal. Eu e meus outros dois sócios moramos em Brasília e convivemos com servidores públicos, que foi nossa primeira audiência quando pensamos na solução da BX.
A gente olhava para o ecossistema do crédito consignado, com tantos problemas e gargalos, e pensava: tem que ter um jeito diferente de se fazer isso! Então, nossa proximidade com as dores da audiência foi crucial, ela que guiou nossas ações.
Desde que fundamos a BX, nosso lema é: não podemos fazer nada que tenhamos vergonha de contar em casa, aos nossos familiares e amigos. Ao contrário: temos orgulho em criar soluções financeiras para pessoas que tanto contribuíram para o desenvolvimento do país, os aposentados do INSS e servidores públicos.
Nessa pegada, com o propósito de sempre resolver as dores dos clientes no que diz respeito a crédito, é que alcançamos diversos programas de aceleração, como o ahead Visa, e a Y Combinator, maior aceleradora do mundo, de onde saíram o Airbnb e o Dropbox, por exemplo.
A partir daí, fomos galgando cada vez mais reconhecimento, sempre impulsionado pelos nossos clientes, o que abriu as portas para nossa série A, em janeiro de 2021.

7. Como outras startups podem seguir o caminho da BX Blue rumo a se tornar o próximo unicórnio brasileiro?

Acredito que, independentemente, do estágio da startup, o ponto sempre vai recair para o cliente: qual dor você resolve? Que problemas você elimina na vida das pessoas? Quais sonhos realiza, o que você facilita na vida delas? Este é o real valor que, enquanto empresa, entregamos para a sociedade. É aqui que reside o sucesso de longo prazo.

8. Como participar de eventos e palestras pode enriquecer a vida dos empreendedores e ampliar a rede de contatos dos empreendedores brasileiros? Para vocês o que determina para que um evento seja ele online ou presencial?  Seria um sucesso com o público e palestrantes?

Sem dúvida é importante conhecer o mercado – de sua atuação e outros, pois tudo pode agregar. E uma das formas é justamente participar de eventos diversos, para conhecer outras experiências, o que tem sido construído, quais desafios estão sendo enfrentados e como.

9. Como o acesso a crédito pode ter um impacto macroeconômico positivo sem que isso prejudique os níveis de inflação e capacidade de poder de compra do cidadão comum?

O acesso ao crédito tem justamente este efeito de incentivar a circulação de bens e serviços e aumentar o poder de compra do cidadão comum. Com crédito, a pessoa volta a ter condições de consumo, o que ajuda a pressionar os preços para baixo, de modo geral.

E é sempre bom lembrar: crédito é dívida e, portanto, deve ser contratado com planejamento. O empréstimo consignado tem essa vantagem de ter o menor custo do mercado e prazos mais longos de pagamento, mas contratar com responsabilidade significa entender o impacto da dívida no orçamento e organizar as finanças levando isso em consideração.

10. Mande um recado para empreendedores que estão na posição que a BX Blue estava antes de 2020 e precisa se preparar para o próximo nível de desenvolvimento de suas startups.

Penso que o recado mais importante que poderia dar é que enquanto empreendedor você tem que ter pessoas boas por perto.
O empreendedorismo é uma jornada superdifícil e você quer as melhores pessoas com você – e para isso é preciso cuidar delas. No final, “it’s all about people“.

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O inovador evento, voltado para profissionais que vão desde a base do RH até as mais altas cadeias de comando, como CEO, CHRO, entre outros, vai acontecer nos dias 13 e 14 de julho, de maneira online e totalmente gratuita. São esperados mais de 10 mil participantes de diferentes partes do Brasil.

O mercado de Recursos Humanos (RH) e Departamento Pessoal (DP) está em processo de transformação. Com o avanço da tecnologia, os profissionais do setor precisam se adaptar e evoluir para lidar com as inovações, pessoais e tecnológicas, das novas gerações. Como disse Alexandre Lopes, CMO da B2B Stack:

“Queremos ajudar a comunidade de RH a se preparar melhor para o futuro da área. Para isso, daremos potência a vozes de pessoas que estão na vanguarda deste movimento. Sendo assim, os profissionais terão gratuitamente acesso a um conteúdo completamente voltado para o futuro. Ou seja, verão como se preparar para os próximos passos na área de RH e como se adiantar as desafios”.

Quem são os palestrantes

Entre os palestrantes estão diferentes especialistas vanguardistas da área, como José Luiz Tortato, chefe de operações e chefe de recursos humanos do Banco Nacional de Empregos (BNE); Simone Lima, chefe de operações e chefe de recursos humanos da Cobli; Renan Conde, Diretor de Vendas da Factorial Brasil; Marcelo Marcondes, Gerente de Desenvolvimento Organizacional da Espaçolaser; David Ledson, Sócio e vice-presidente de Estratégias da Sólides; entre outros.

Por meio de uma rede colaborativa, o HR Conference busca se tornar totalmente integrado. Isso porque, o evento anunciou premiações para participantes que indicarem amigos, com benefícios diversos para quem indicar quantidades diferentes de amigos e/ou colegas de trabalho ou de profissão.

Destaque no Setor

O portal tornou-se uma grande referência online em toda a América Latina já em 2021, quando mais de 5 milhões de compradores de softwares B2B buscaram novas soluções para a sua empresa. A plataforma já categoriza milhares de softwares B2B utilizados por profissionais brasileiros.

“Teremos conteúdos voltados para a tecnologia, focando nas principais tendências tecnológicas do RH para os próximos anos, e que, inclusive, estão sendo adotados em empresas de vanguarda. Além disso teremos outro mote, que será o de gestão. Nesta parte, falaremos bastante sobre o trabalho remoto, engajamento, inclusão e diversidade. Temas bem atuais”, explica Lopes.

Sobre a B2B Stack

Especializado em encontrar soluções para demandas de diferentes empresas, o B2B Stack nasceu para auxiliar aqueles com dificuldades em buscar os melhores softwares para adotarem em seu negócio em qualquer setor. Para os gestores e os analistas, ela é um marketplace gratuito de softwares. Já para empresas de softwares B2B, o portal é o principal aliado na gestão de reputação de marca, geração de demanda e inteligência comercial.

Além disso, a startup realiza diferentes eventos que são referência no segmento de transformação digital para empresas, como o Vendas B2B Summit e o B2B Finance Conference. Ademais, a B2B Stack também é responsável pelo maior prêmio do segmento de softwares na América Latina, o B2B Awards.

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UI ou User interface design significa “design de interface de usuário”. Diferencia-se de UX porque o UX ou User Experience (experiência do usuário) é como ele vai interagir com determinado produto ou solução, ou seja envolve usabilidade, acessibilidade e o quão agradável é a relação entre o usuário e seu produto.

O UI tende mais para o lado emocional e criativo, se assemelhando com o design gráfico (como a tipografia, as cores e o layout) ou seja, o modo de disposição e arranjo de elementos gráficos num espaço; enquanto UX é algo mais racional como wireframes (versões simplificadas de protótipos), cenários de uso, formato de persona do usuário.

Neste ano, a parceria gerou a criação do do Programa de Bolsas em UX/UI Design, que garante bolsas de estudo, 100% gratuitas, para profissionais que desejam se capacitar em UX. Ao todo a NTT irá investir em 30 bolsistas e ao final, ainda abrirá 15 vagas para possível contratação desses alunos na empresa.

Como parte de uma série de projetos de transformação social por meio da inclusão e diversidade, parte das bolsas serão destinadas exclusivamente a mulheres, pessoas negras e à comunidade LGBTQIA+ e os interessados podem se inscrever no site do programa. Ao todo, 30 alunos serão selecionados parar integrar a turma de bolsistas do curso de UX/UI design. A capacitação será iniciada no final de março com duração de três meses, contando com duas aulas semanais no período da noite.

Durante o curso, a Awari realizará aulas ao vivo e conduzirá processos de mentoria em grupo. Em complemento, os alunos irão construir um projeto prático de UX. Apesar de 30 pessoas serem selecionadas para a formação, todos os inscritos no processo seletivo pelo site, terão acesso livre a um minicurso preparatório de UX da Awari. É composto por três aulas gravadas com atividades, sendo que, conclui-lo é uma das etapas do processo de seleção do programa.

Além disso, haverá também uma fase de entrevista com profissionais da Awari e o envio de uma breve apresentação em vídeo do candidato para a NTT DATA até a escolha dos 30 bolsistas.

Oportunidades de emprego
Ao finalizarem o curso de UX/UI do programa, além de ganharem um certificado validado pela Associação Brasileira de Educação a Distância (ABED), os 30 bolsistas poderão participar do processo seletivo da NTT DATA para vaga de UX Designer na empresa. “A parceria da NTT e Awari já vem se consolidando há algum tempo, desde profissionais da NTT, que são mentores nos programas de formação, até a contratação de profissionais de qualidade que se formaram na edtech.

A parceria soma a qualidade consultiva da NTT DATA e a formação de profissionais com excelência da Awari. Temos como objetivo consolidar cada vez mais, e se tornar uma empresa não só empregadora, mas também formadora, para isto, precisamos de parceiros que sejam especializados em formação. Temos muitos projetos como estes em plano de execução, principalmente com pilares de diversidade e oportunidade para iniciantes.”, afirmou Andrés Amoedo, Líder de UX Banking na NTT DATA.

Critérios de seleção do programa 

Para participar do processo seletivo do curso de UX design da Awari, com bolsas concedidas pela NTT Data, os interessados precisam ter 18 anos ou mais no momento da inscrição, residir no Brasil, possuir o ensino médio completo e domínio fluente da língua portuguesa. Além disso, será necessário contar com um computador com acesso à internet de maneira estável, para que possa participar das aulas ao vivo. Será preciso também ser aprovado nos processos seletivos da Awari, incluindo avaliações dos consultores de carreira da empresa. Por fim, e o mais importante, os interessados precisam estar realmente em busca de uma oportunidade profissional em UX designer.

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O cenário de incertezas na economia, mudanças constantes na taxa básica de juros  e necessidade de diversificar os ativos investidos estão fazendo com que o brasileiro aprenda a investir em outras áreas. A pandemia do novo Coronavírus reafirmou essa tendência.

Desde a sua criação, a CapTable conquistou a confiança de mais de 5.300 investidores ativos que aportaram mais de R$58 milhões em startups como Alter (fintech), Trashin (cleantech), Hiperdados (proptech/SaaS), Zletric (energy as a service), Finansystech (Open Finance as a Service), payfy (fintech), Easy B2B (B2Baas), Quadrado Express (retailtech), LeCupon (fintech), Weex (fintech/traveltech), Essent Agro (fintech/agrotech), Veriza (fintech), Play Delivery (Logitech) – entre outras.

O processo de crescimento de uma startup quase sempre passa pelo momento de captar investimentos no mercado. Esse movimento de buscar aporte é muito comum no início e no meio do processo de escalada de uma startup.  Entretanto, muitas startups ainda não se encontram preparadas  para atrair a atenção de um fundo, mas para isso precisam de capital para amadurecer seu produto e sair da fase inicial. Neste cenário, o investimento coletivo vem ganhando cada vez mais espaço e valorização por parte das startups diante do poder e engajamento de comunidade de investidores criado pela captação via plataforma.

Neste contexto atua a CapTable, atualmente o maior hub de investimentos em startups do Brasil. Fundada pelos sócios Paulo Deitos, Guilherme Enck e Leonardo Silva, em conjunto com a StartSe. Desde que passou a operar, em Julho de 2019, a plataforma regulamentada pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM) já é responsável por captar mais de R$63mi para 44 startups, sendo mais de R$49mi somente em 2021.

Startups escalam após captação

Dentro do universo de startups que captaram investimentos por intermédio da CapTable e registraram crescimento após o aporte, temos a Trashin (startup de Logística Reversa, Gestão de Resíduos 360º e consultoria ambiental, alinhada com a agenda ESG).

A cleantech de Porto Alegre (RS) realizou duas rodadas de captação, sendo a primeira, em outubro de 2019, quando levantou R$1,1 milhão, e a segunda, na rodada follow-on, realizada em maio de 2021, captou R$1 milhão em pouco menos de 4 horas.

“As captações de investimentos que realizamos na CapTable foram de extrema importância para nós. Desde a primeira captação de recursos nós conseguimos escalar o negócio em todos os âmbitos. Triplicamos o número de clientes e passamos a fechar negócio com grandes corporações, como Alpargatas Brasil (Havaianas), Braskem, Movida, Unimed e outros. Esse crescimento é constatado inclusive quando olhamos para o faturamento mensal da Trashin que aumentou em 23 vezes desde a primeira captação”, detalha o CEO da Trashin, Sérgio Finger.

Outro case que se destaca após captar investimentos via CapTable é a Wuzu. Em novembro de 2020 levantou R$1,2 milhão e de lá para cá triplicou o número de colaboradores e clientes, além de multiplicar em quatro vezes o faturamento da startup.

“Para a Wuzu, captar investimentos com a CapTable teve uma importância muito grande, pois conseguimos estruturar melhor nossa operação e lançar dois novos produtos em menos de um ano. Além disso, ganhamos muita tração com a vinda de 200 novos investidores, que nos ajudaram em frentes comerciais e divulgação de produtos”, detalha o CEO da Wuzu, Anderson Nery.

Entre os novos projetos da Wuzu está a Volox, uma exchange que visa trazer uma opção para os grandes investidores, family offices, fundos e investidores qualificados, com expectativas de bater mais de R$50 milhões em volume de operações em 2022.

“Queremos trazer as melhores práticas do mercado financeiro para o mundo de digital assets, pois sabemos que, no futuro, ativos digitais e ativos tradicionais serão uma única coisa”, relata Nery.

Êxito com o exit 

Entre os cases de startups que tiveram um crescimento exponencial após levantar aporte com o hub de investimentos está o  Alter, primeiro e maior banco digital de ativos alternativos do Brasil. Em outubro de 2020, o Alter realizava sua rodada de captação com a CapTable. Na ocasião, a startup recebeu mais de R$2 mi em aporte de 768 investidores.

Apenas 8 meses após a captação de investimentos, a fintech de criptoativos aumentou seu faturamento em mais de 180% e mais que dobrou seu número de clientes. Já em julho de 2021 foi confirmado pelo Méliuz a compra da fintech em uma transação milionária.

Para Guilherme Enck, cofundador da CapTable, a negociação reforça a importância do mercado de investimentos em startups no Brasil. “Esta operação envolvendo a aquisição do Alter pelo Méliuz é um divisor de águas no que tange validação da tese da CapTable e também a credibilidade do investimento online em startups. Afinal, trata-se de uma empresa listada na Bolsa de Valores adquirindo uma startup”, explica Enck.

Democratização da busca por investimentos

Estima-se que atualmente o Brasil conta com aproximadamente 12,7 mil startups, segundo a Associação Brasileira de Startups (Abstartups). No entanto, segundo a Fundação Dom Cabral, cerca de 25% dessas 12,7 mil startups tendem a  encerrar suas atividades em, no máximo, um ano.

Um dos principais motivos para a falência das startups é a falta de investimentos para aprimorar e crescer o negócio. E foi observando uma lacuna existente nos investimentos na fase inicial de um negócio. É nesta etapa que as startups mais precisam de recursos financeiros para escalar.

Ao perceber essa deficiência no mercado, a CapTable decidiu entrar no mercado para sanar essa dor existente no ecossistema. E os números mostram que o trabalho está dando certo.

“Quando olhávamos para o mercado de investimentos em startups, víamos que as informações ainda estavam desorganizadas. Faltava um player que organizasse os dados desse mercado, assim como a bolsa de valores organiza, centraliza e coordena o investimento nas grandes empresas. Foi aí que lançamos a CapTable. A ideia é ser um hub de captação de recursos para startups e conexão com investidores dispostos a se exporem a essa nova classe de ativo; e, também, trazer o pequeno investidor para esse mercado”, explica Enck.

Outro motivo que pode fazer que um empreendimento digital desande é o desalinhamento entre sócios e investidores, que podem estar atrelados à falta de clareza na visão, propósito e estratégia de negócios. Afinal, estes são  pilares fundamentais para a construção de uma marca forte, conforme explica Fábio Milnitzky, CEO da iN Consultoria de Marcas.

“Uma sociedade é um casamento em que o projeto futuro faz valer os perrengues do dia a dia. Focar no modelo de negócios, alinhado com o perfil do empreendedor é fundamental para que as startups prosperem. É justamente esse alinhamento de interesses que permitirá uma parceria longeva e que gere o máximo de valor para todos que interagem com a organização”, detalha Milnitzky.

Transparência

Conforme revelado pela pesquisa Perfil do Investidor em Startups 2021, conduzida pela CapTable, a falta de Informação sobre as startups é o principal receio na tomada de decisão de investir em uma startup na ótica dos investidores.

Pensando nisso, a CapTable disponibiliza recursos que são constantemente aprimorados para dar total transparência aos investimentos aportados. “Nós trazemos aos investidores soluções como o painel do investidor, onde ele faz o acompanhamento das principais métricas quantitativas das startups em que investiu. Mantemos também uma comunicação constante para atualizá-los sobre os avanços, contratos e novas parcerias das startups”, detalha Enck.

Além desses recursos, o hub também disponibiliza um fórum online, onde novidades são compartilhadas e os investidores podem dar feedbacks e sugestões aos empreendedores, além de uma reunião anual dos investidores com o CEO da startup.

“A CapTable busca sempre trabalhar com transparência junto aos investidores e também as startups que captaram conosco. Essa forma de trabalhar é extremamente importante para nós”, finaliza Guilherme.

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A dificuldade de mensurar o impacto econômico e socioambiental é uma realidade que diversas empresas enfrentam, principalmente as de micro e pequeno porte. Segundo dados da pesquisa “Mapa 2021 de Negócios de Impacto Socioambiental”, 78% das organizações no Brasil reconhecem que não mensuram o seu impacto, e 42% sequer definiram indicadores de impacto para a efetivação de processo. Ao não conseguirem mensurar o impacto, têm dificuldade ou não conseguem acessar recursos, fundos de investimento e linhas de crédito disponíveis que utilizam a Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU) e aspectos ESG (ambientais, sociais e de governança) como parâmetros de avaliação e qualificação de projetos e organizações.

Atenta a realidade do mercado, a startup SEALL está lançando a plataforma SEALL Intelligence Basic para democratizar o acesso à gestão do impacto socioambiental e econômico. Segundo Gabriela Ferolla, diretora executiva SEALL, o produto nasceu ao observar empresas de diferentes portes com dificuldade em mensurar o impacto econômico e socioambiental de forma efetiva e, consequentemente, perdendo oportunidades no mercado.

“O nosso foco é atender as micro, pequenas e médias empresas, de ponta a ponta. Vamos oferecer uma funcionalidade para que as organizações consigam ampliar a sua atratividade e capacidade de financiamento, gerindo os dados de impacto de forma eficiente, transparente, descomplicada e em uma linguagem global. No momento que a organização estiver esse alinhamento com a Agenda 2030 e conseguir efetivar a gestão de impacto, conseguirá comunicar melhor os resultados que gera em contribuição ao alcance das mentas globais. Assim, estará alinhada a essa nova perspectiva de alocação de recursos”, explica Gabriela Ferolla.

O principal diferencial da plataforma é o uso da Agenda 2030 como eixo conector dos indicadores, diretrizes e parâmetros dos principais protocolos do mercado. Com a Agenda adotada em mais de 193 países e por milhares de organizações, as empresas têm a oportunidades em nível global, já que os fundos de investimento globais já estão se mobilizando para uma gestão mais responsável. Prova disso são os números: mais de 80% dos investidores institucionais planejam realizar engajamento com empresas investidas sobre os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), e alocar capital para investimentos que promovam a Agenda 2030, segundo a iniciativa Princípios para o Investimento Responsável (PRI).

Como funciona

A jornada oferecida pela plataforma é dividida em 6 passos:

1. mapa de transformação,
2. percepção dos públicos,
3. matriz de materialidade,
4. matriz de indicadores,
5. gestão de impacto, e
6. resultados de impacto.

Ao final do processo, a organização terá acesso aos dados e resultados, que irão apoiar a gestão e poderão subsidiar a tomada de decisões e estratégia. No dia 27 de outubro foi lançada a funcionalidade gratuita da plataforma, o mapa de transformação, em que as organizações poderão entender como se alinham à Agenda 2030, em um primeiro nível, além de poderem desenvolver o seu modelo lógico de geração de impacto.

Impact Tech

O lançamento da plataforma fez parte do Impact Tech, evento ocorrido em Belo Horizonte, no dia 27 de outubro, e contou com uma programação gratuita com palestrantes de peso. O objetivo foi discutir e apresentar inovações, ferramentas e metodologias para mensurar o impacto e reportá-lo com inteligência e foco no legado.

Quem participou recebeu um e-book exclusivo com dicas e conteúdo para a gestão do impacto.  O evento contou com o apoio do Pacto Global (Rede Brasil), SETCESP, Fundamig, Impact Beyound, E-solidar. Os parceiros estratégicos são o Centro de Liderança Pública (CLP), Crede Capital (África do Sul, Sintetizo, Houer e Órbi Conecta).

Visite: https://editaplay.com.br/seall/

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Calcula-se que, em média, metade dos gastos com a frota seja diretamente com combustível. Empresas como a Gestran Frotas têm atendido às necessidades dos frotistas, transportadores e caminhoneiros no que tange a diminuição de custos, pois automatiza e simplifica processos manuais diários por meio do seu software.

Diante deste cenário de alta nos preços, nunca foi tão necessário buscar soluções para minimizar gastos e desperdícios. Com esse foco, empresas recorrem à tecnologia e sistemas de gestão. Com mais de duas décadas no mercado de desenvolvimento de sistemas para os setores de transporte e de logística. a Gestran Frotas criou uma plataforma de monitoramento de gastos de combustível e pneus.

A ferramenta indica se é preciso manutenção e aponta as despesas., além de atender transportadoras e, também, qualquer negócio que tenha frota de veículos, como empresas do varejo, indústria, agronegócio e até administrações públicas. Ainda, permite a busca por melhores preços nas bombas do Brasil por região, cidade, posto, bandeira, ajudando na negociação com postos de combustíveis.

“A tecnologia possibilita automatizar e acelerar os processos operacionais, reduzindo os custos e aumentando a lucratividade das empresas”, ressalta Paulo Raymundi, CEO da Gestran. Ele afirma que, com o sistema, é possível diminuir consideravelmente os custos. “Com a plataforma de Gestão de Frotas, conseguimos entregar, em média, de 20 a 25% de economia para a frota toda, pois nosso sistema tem uma tecnologia que avalia e cruza uma série de dados e oferece aos nossos clientes as melhores opções”, explica.

“É possível fazer uma simulação no site da Gestran usando a nossa calculadora de impacto, que mostra na hora qual o tamanho da economia que pode ser atingida”, explica Raymundi, ressaltando que o formato da plataforma permite, também, gestão do estoque de combustível, monitoramento em tempo real dos gastos, integração com bomba interna, redução de custos e de erros com lançamentos e controle de descontos nos abastecimentos. O Gestão de Frotas ainda tem um módulo para controle de pneus, com a mesma premissa de economia para pequenas, médias e grandes frotas, insumos/serviços que também têm passado por alta nos preços.

A procura por soluções desenvolvidas pela empresa vem crescendo – só pelo site da empresa, contatos com esse objetivo saltaram 150%, em 2020. A busca pelo termo “gestão de frotas” no Google também aumentou 90% nos últimos dois anos. Uma boa gestão resulta em eficiência, afinal, pensar em uma frota é planejar e controlar processos com base em informações precisas. Assim, ninguém perde tempo, oportunidades e dinheiro.

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Então, se você tem uma ideia na qual quer investir mas precisa de um pouco de apoio financeiro para concretizá-la, tudo o que precisa fazer é enviar um vídeo com três minutos ou menos de duração descrevendo sua ideia e visão para ter a chance de trabalhar diretamente com a Twitch e torná-las realidade. A Twitch vai premiar $10.000 dólares a um vencedor em cada uma das seguintes categorias:

• Conteúdo – Jogos: Você tem uma nova ideia para levar transmissões de games para o próximo nível? Há um programa de jogo de mesa ou um conceito de vtuber que você testaria se tivesse um pouco de suporte?
• Conteúdo – Creative: Músicos, artistas de maquiagem, pintores de corpo, artesãos, e streamers de comes e bebes: vocês têm um projeto ou formato improvisado com o qual poderiam experimentar se tivessem um orçamento maior?
• Conteúdo – Outros: Transmissões de podcasts, viagens, atividades ao ar livre, Só na conversa e outros conteúdos não relacionados a jogos e criação de arte têm oportunidades quase ilimitadas. Estamos aqui para ajudar a dar vida às suas ideias!
• Desenvolvedores – Extensões: As extensões oferecem um impulso à experiência da audiência, e adoraríamos ajudar desenvolvedores a obter o suporte financeiro necessário para oferecer extensões novas ou atualizadas para nossos criadores e espectadores.
• Desenvolvedores – Jogos integrados à Twitch: Você desenvolve games e quer integrar ainda mais os espectadores e streamers da Twitch à experiência do seu jogo? Queremos ouvir o que você tem planejado e ajudar a tornar realidade!

Serão aceitas inscrições de usuários nos Estados Unidos, Canadá, União Europeia, Suíça e Reino Unido a partir de 30 de julho de 2021, até de 30 de agosto. Você pode ler a lista completa de Regras Oficiais aqui, e enviar seu cadastro e vídeo de três minutos aqui.

Os vencedores serão anunciados em ou por volta de 17 de setembro de 2021 no blog e no programa Twitch Public Access de setembro.

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Em abril de 2020, lançaram um programa de parceiros que ajuda empresas analógicas, que tiveram de fechar suas portas em função da pandemia, a vender online, que conta hoje com 14 mil parceiros. No segundo trimestre, as vendas totais do Magalu cresceram 49% e no terceiro trimestre companhia cresceu 81%  graças à força do digital.

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A Nubank trata-se de de um banco digital que fornece aos usuários as mesmas funções de um banco tradicional. Trata-se de um app desenvolvido para realizar transações, pagamentos, depósitos, etc, totalmente digital.

Já o PicPay refere-se à uma carteira virtual, onde os usuários podem receber e realizar pagamentos, além de fazer transferências e servir como depósito para guardar o dinheiro.

Ambas as contas possuem algo em comum: rendimento. Enquanto a nubank possui a nuconta, onde o cliente pode guardar o dinheiro rendendo juros, o PicPay também oferece essa opção na carteira virtual. Atualmente os rendimentos são, respectivamente, 100% do CDI e 150% do CDI. A CDI nada mais é do que uma taxa básica de juros que remunera de acordo com as variações de mercado.

Na prática, se você possui uma ou ambas as contas, o seu dinheiro estará rendendo juros. Mas afinal de contas, qual delas é a mais segura para se guardar dinheiro ? A resposta depende de uma análise financeira feita da seguinte maneira. O dinheiro guardado na Nuconta, por exemplo, fica sob respaldo do FGC (Fundo Garantidor de Crédito), cujo limite máximo é de R$250.000,00 por CPF. Significa que, se porventura acontecer de uma crise afetar o banco, seu patrimônio estará resguardado até este limite. Já o PicPay não se utiliza do FGC para proteção, mas o valor aplicado pelo usuário é refletido em igual valor lá na conta do Tesouro Direto aplicado pelo próprio PicPay, que pertence ao governo federal e isso de igual forma traz segurança para o usuário, todavia necessita de intervenção judicial para reaver valores, o que não é tão comum de se acontecer, uma vez que o picpay tem se mostrado bastante sólido nesse quesito.

Importante ressaltar que na conta do PicPay as tarifas podem ser cobradas caso o usuário ultrapasse o limite de transações de pagamentos realizados no mês. De igual forma, a nuconta cobra uma tarifa de R$ 6,50 para cada saque realizado no banco 24H.

O PicPay oferece cashback em algumas promoções que são enviadas como notificação no App. O nubank, por sua vez, não oferece esse tipo de remuneração, embora ele também possua o cartão com a função débito e crédito (múltipla).

O depósito entre as duas contas funciona de maneira bem similar. O PicPay oferece aos usuários opções como transferência, boletos ou por meio do banco digital e agora com a nova função PIX.  O nubank, por sua vez, também aceita depósito via PIX, boleto e transferências.

Mas afinal de contas, qual delas é a melhor ? Depende do objetivo e das funções que o usuário busca. A função principal do nubank é servir como um banco digital, capaz de oferecer soluções 100% virtuais e ainda remunerar por meio da nuconta. A carteira PicPay não tem uma função de banco, por assim dizer, por isso as suas funções limitam-se às questões transacionais, como pagamentos e recebimentos, com a vantagem de se ter um dinheiro rendendo, além de funções como cartão de crédito/débito.

Na prática, ambas são excelentes para uma boa reserva de emergência que garante liquidez e segurança, caso o usuário opte por guardar o seu dinheiro, pois ainda assim, esses rendimentos são superiores aos da poupança.

É importante estar atento aos benefícios que elas oferecem e à remuneração do CDI. Se considerarmos este último, a conta PicPay possui uma vantagem em relação à nuconta.

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Os pesquisadores trabalharam em computadores, radares e em sistemas de navegação inercial durante a Segunda Guerra Mundial e da Guerra Fria. A pesquisa de defesa pós-guerra contribuiu para a rápida expansão do corpo docente e do campus sob o comando de James Killian. O atual campus de 68 hectares foi inaugurado em 1916 e se estende por 1,6 quilômetro ao longo da margem norte da bacia do rio Charles.

Computação quântica 

Computadores quânticos processam informação de uma maneira única e muito rápida. No ano passado, um computador quântico fez um cálculo em três minutos que levaria 10 mil anos em um supercomputador normal. A aposta do MIT é que nos próximos anos essa tecnologia avance a ponto de conseguir solucionar problemas mais próximas da realidade.

Criptomoedas

Isso não se trata apenas de criptomoedas, que são baseadas em códigos e chaves. O dinheiro digital também pode ser baseado em reservas de dinheiro, mas em sistemas financeiros consolidados, como o dólar ou yens. No ano passado, o Facebook anunciou a Libra, sua moeda digital, mas foi cancelada após alegações de que estaria apenas corroborando com a hegemonia norte-americana.

Mega constelações de satélites 

A SpaceX pretende lançar quatro vezes mais satélites esta década do que a humanidade lançou desde 1960. Os projetos atuais são mais baratos e eficazes do os modelos anteriores. Hoje, os satélites podem ser reutilizados, custam pouco e podem ser lançados em conjunto dentro de apenas uma nave de lançamento

Medicina hiperpersonalizada 

Estudos buscam desenvolver uma droga capaz de se moldar aos genes de cada paciente para “consertar” falhar genéticas para as quais não existem tratamento. Doenças genéticas raríssimas, normalmente, não têm cura e as drogas adaptativas seriam uma opção.

Drogas contra o envelhecimento 

As primeiras drogas contra o envelhecimento já começaram a ser testadas e, no segundo semestre, a Unity Biotechnology, empresa de São Francisco, nos EUA, espera divulgar alguns dos resultados. O objetivo desses medicamentos é impedir doenças, como artrites, câncer, demência e problemas no coração. A empresa Alkahest está coletando sangue de pessoas jovens e separando alguns elementos para injetar em pessoas mais velhas como uma tentativa de curar Alzheimer ou Parkinson

Protocolos mais seguros para Internet

Cientistas estão desenvolvendo uma internet baseada em física quântica que tem a proposta de ser a mais segura. A tecnologia ainda não tem data para lançamento. Por enquanto, a equipe que trabalha no projeto conseguiu transmitir informações criptografadas a apenas até 1,5 quilômetro sem precisar de um transmissor. Pesquisador da Universidade de Delph afirmam que é possível criar uma rede em escala global até o final da década.

Privacidade diferencial

Um grande problema para governos e empresas é coletar dados sem invadir a privacidade dos usuários. As informações contem traços de quem é o indivíduo e permite que ele seja identificado, mesmo com dados considerados anônimos. A privacidade diferencial é uma tecnologia que coloca diversos ruídos nas informações a ponto de tornar inviável o rastreamento da fonte. As informações são embaralhadas, como alterar a idade ou sexo da pessoa, mas sem prejudicar as informações que são importantes

Inteligência artificial pequena 

A tecnologia de inteligência artificial ainda consome muitos dados e poder de processamento, o que limita a velocidade e gera uma pegada de carbono enorme. O desafio é transformar esses grandes dispositivos em chips que caibam em qualquer celular e com muito menos energia. Os dispositivos de hoje dependem muito dos armazenamentos em nuvens, e, a centralização desses chips em si mesmo deve ajudar com problemas de privacidade dos usuários.

Inteligência artificial molecular

Existem infinita possibilidades de combinações moleculares que poderiam curar doenças ou criar formulas revolucionárias. Para acelerar o processo para encontrá-las, cientistas estão usando inteligência artificial para explorar dados e gerar soluções de maneira mais rápida e barata. Em setembro, uma equipe de Hong Kong conseguiu encontrar a primeira delas a partir do uso dessa tecnologia. Colocando as características essenciais para a cura da doença, o computador testou mais 30 mil moléculas para chegar em 6 possíveis combinações, que estão em fase de teste.

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Pioneira na criação de ferramentas digitais de hospitalidade para restaurantes, como serviços online de reservas, gestão de filas, captação de clientes e fidelização e CRM, essa é a primeira ação da Tagme voltada para vendas fora do restaurante.

“Diante do quadro do Coronavírus, houve um congelamento neste modelo de negócios, e vimos a necessidade de criar uma solução de delivery próprio para cada restaurante, com maior eficiência, menores taxas e geração de CRM para os estabelecimentos”, afirma João Paulo Alves, sócio-diretor da Tagme.

Ao contrário do modelo tradicional de marketplace, o serviço da Tagme cataloga informações sobre cada cliente para os restaurantes, possibilitando uma maior fidelização no futuro através de campanhas de engajamento. Com isso, os estabelecimentos poderão personalizar o atendimento e oferecer vantagens específicas para cada perfil de consumidor.  

Serviço não necessita de download e oferece repasses mais rápidos aos restaurantes

Com um layout intuitivo e de fácil operação, a nova ferramenta pode ser incorporada nas redes sociais, whastapp, Google e sites dos restaurantes, facilitando a comunicação com o cliente e aumentando a agilidade nos pedidos, sem que haja a necessidade de o usuário baixar um aplicativo. Para a entrega, o estabelecimento pode optar por uma logística própria ou terceirizar com um parceiro de logística indicado pela Tagme. Outra vantagem é a velocidade do repasse, feito em cinco dias.

O serviço já foi adotado por 120 restaurantes, nas principais capitais do país, como Rio de Janeiro, São Paulo, Belo Horizonte, Porto Alegre, Salvador, Brasília e Teresina. Esse número tem potencial de crescimento alto, visto que a empresa atende hoje 800 clientes, em mais de 55 cidades, espalhadas por todas as regiões do Brasil.

Entre os clientes que já aderiram ao serviço estão nomes consagrados no setor, como Le Vin e Vokos, no Rio de Janeiro, Pobre Juan, Serafina, La Piadina, em São Paulo, e Amado, em Salvador. O sistema está disponível também para outros modelos de negócios, como lojas de conveniência e boxes do CEASA.

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Como funciona

Quem quer ajudar preenche um cadastro com seus dados e dizendo se precisa de ajuda ou quer ajudar e o próprio site conecta as pessoas por meio do WhatsApp.

Como ajudar

Para se cadastrar você deve clicar em Quero Ajudar e preencher suas informações de contato (nome, telefone, endereço) e a descrição sobre no que você pode ajudar e aceitar os termos e condições descritos na página. Você entrará na nossa base de dados e assim que tivermos um pedido de ajuda próximo à sua localidade, entraremos em contato via Whatsapp.

Como requisitar ajuda

O post Startup Noknox, cria plataforma para vizinhos se ajudarem durante isolamento social: Vizinho do Bem apareceu primeiro em Tecnoveste.

A Trocados já realizou, em seus três anos de atuação, milhares de transações no mundo do troco digital e transformou a vida de centenas de pessoas no Amazonas. A empresa também possui referência nacional no mundo do empreendedorismo e das startups. Confira a entrevista especial que fizemos co o pessoal da startup: https://www.instagram.com/p/B9zffI2l-bD/

“O troco digital que a Trocados proporciona está criando um movimento forte no Norte do País. As pessoas estão confiando e as empresas em busca de melhor atender seus clientes. É só o começo do impacto que vamos causar no Brasil inteiro”, afirmou cofundador da Fintech, Silvestre Paiva.

Como funciona?

Após informar o contato telefônico para o operador de caixa de qualquer loja parceira, o troco recebido chega direto no celular do cliente através de um SMS, que consta o valor e um link para baixar o aplicativo ou para criação da conta no site da Trocados. A vantagem é que o consumidor não precisa ter um cadastro para receber a quantia, porém, para resgatar e usar o dinheiro, é necessário se cadastrar nas plataformas da.

O cliente já cadastrado terá acesso a serviços digitais, como recargas de celular e no cartão de transporte (SINETRAM), créditos no Uber, no Netflix, no Google Play e no, transferir para conta bancária e ainda pagar nas lojas parceiras. Isso sem a necessidade de um cartão de crédito, de débito ou boleto bancário. Toda transação poderá ser executada pelo aplicativo.

Transformação digital

A Trocados está expandindo suas operações no Estado e já atua em três municípios – Manaus, Itacoatiara e Parintins –, com mais de 80 estabelecimentos comerciais parceiros, como o Baratão da Carne, Atack, Super Nova Cidade, Supermercado CO, Supermercado Veneza e Grupo Pemaza. Confira todos os parceiros credenciados no link https://trocados.com.br/lojas/

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Esta não é a primeira decisão neste sentido. Outras Varas do Trabalho brasileiras e alguns TRTs já decidiram no mesmo sentido.

Afinal de contas: existe ou não relação de trabalho no mercado da “uberização”?

Para responder a esta pergunta precisamos buscar os conceitos básicos de relação de trabalho e relação de emprego trazidos pela própria CLT. Para Maurício Godinho Delgado relação de trabalho é “toda relação jurídica caracterizada por ter sua prestação essencial centrada em uma obrigação de fazer consubstanciada em labor humano”. Assim, a relação de trabalho corresponde a toda e qualquer forma de contratação da energia de trabalho humano que seja admissível pela norma vigente.

Existem diversas modalidades de relação de trabalho, mas vamos nos concentrar aqui em duas delas: relação de emprego e trabalho autônomo.

Relação de trabalho e relação de emprego se diferenciam. A relação de trabalho é gênero (alcançando toda modalidade de trabalho humano), ao passo que a relação de emprego (relação de trabalho subordinado) é espécie. Por este motivo, toda relação de emprego é relação de trabalho, mas nem toda relação de trabalho é relação de emprego. Relação de emprego é o vínculo de trabalho humano sob subordinação de um empregador.

Para que a relação de emprego seja caracterizada é importante a presença dos seguintes requisitos previstos no art. 3º, da CLT:

• Trabalho prestado por pessoa física: só a pessoa natural pode ser empregada, do que decorre que pessoa jurídica não será, em nenhuma hipótese, empregada. Pode até ser contratada para prestar serviços a outra empresa ou mesmo a uma pessoa física, mas este serviço será prestado por humanos que laboram em nome da empresa contratada.
• Pessoalidade: o empregador contrata o empregado para que este lhe preste serviços pessoalmente, sendo vedado ao empregado se fazer substituir por outro, exceto em caráter esporádico, e ainda assim em aquiescência do empregador.
• Não eventualidade ou permanência ou habitualidade: o trabalhador eventual é aquele que trabalha de forma repetida, nas atividades permanentes do tomador, e a este fixado juridicamente.
  • Elementos caracterizadores da não eventualidade
    • Trabalha de forma repetida: a não eventualidade pressupõe repetição do serviço, com previsão de repetibilidade futura. Isso quer dizer que o empregado não precisa trabalhar eventualmente (todos os dias), mas deve a atividade se repetir naturalmente junto ao tomador dos serviços para que possa ser considerada não eventual.
    • Nas atividades permanentes do tomador: ainda que o trabalho se dê por curto período determinado, será não eventual se ocorrer em atividade que possui caráter permanente na dinâmica da empresa.
    • Fixado juridicamente: o trabalhador labora para um empregador que manipula sua energia de trabalho, ocorrendo, então, a fixação jurídica do trabalhador ao empregador. Estabelece-se entre trabalhador e tomador um compromisso consubstanciado no contrato de trabalho. Esta fixação jurídica ocorre sempre que este não entrega sua energia de trabalho ao tomador dos serviços.
• Onerosidade: se de um lado a obrigação principal do empregado é fornecer sua força de trabalho, do outro a obrigação principal do empregador é remunerar o empregado pelos serviços prestados. Assim, a relação de emprego pressupõe a onerosidade da prestação, sob a forma de remuneração pelos serviços. Quando não presente, haverá uma relação de trabalho: a voluntária. O não recebimento de salários por mora ou inadimplemento do empregador não descaracteriza o caráter oneroso do ajuste, pois estará presente a intenção econômica ou onerosa. Da mesma forma, não resta qualquer dúvida de que um trabalhador reduzido à condição análoga à de escravo e que não tenha recebido salários também presta serviços de natureza onerosa.
• Subordinação: Constitui o grande elemento diferenciador entre a relação de emprego e as demais relações de trabalho. A subordinação existente entre empregado e empregador é jurídica, tendo em vista que decorre do contrato de trabalho estabelecido entre ambos e a sua contraposição é a autonomia.
  • Quem é subordinado não trabalha por conta própria.
  • A submissão a horário e o controle direito do cumprimento de ordens não sejam imprescindíveis ao reconhecimento da subordinação, é importante mencionar que tais fatos não deixam de representar indícios fortes da existência de subordinação jurídica, o que muitas vezes será fundamental para identificar a existência de relação de emprego. Com efeito, a submissão a controle de horário, o recebimento de ordens pelo empregado e a direção do empregador quanto ao modo de produção configuram indícios relevantes para a caracterização da subordinação.
  • Dimensões da subordinação
    • Clássica: ordens diretas do tomador ao trabalhador.
    • Objetiva: o trabalhador se integra aos fins e objetivos do empreendimento.
    • Estrutural: o trabalhador se insere na dinâmica (estrutura) do tomador de serviços.
    • Alteridade: significa que o empregado trabalha por conta alheia, o que implica que ele não corre o risco do negócio. Se não houver alteridade, haverá autonomia, e, logo, mera relação de trabalho.

Já o trabalho autônomo conceitua-se legalmente como sendo a “pessoa física que exerce, por conta própria, atividade econômica de natureza urbana, com fins lucrativos ou não” (art. 12, V, h, da Lei 8.212/1991). É a modalidade de relação de trabalho em que não há subordinação jurídica entre o trabalhador e o tomador de seus serviços. Em geral, o tomador autônomo presta serviços com profissionalismo e habitualidade, porem se ativa por conta própria, assumindo o risco da atividade desenvolvida.

Feitas estas considerações podemos defender a tese de que NÃO HÁ VÍNCULO EMPREGATÍCIO nem no mercado no mercado da “uberização”. O TST já decidiu em dois processos distintos no mesmo sentindo.

“AGRAVO DE INSTRUMENTO. RECURSO DE REVISTA – DESCABIMENTO. RITO SUMARÍSSIMO. VÍNCULO DE EMPREGO. CONFIGURAÇÃO. A teor do art. 896, § 9º, da CLT, nas decisões apreciadas sob o rito sumaríssimo, o conhecimento do recurso de revista está limitado à contrariedade a súmula do TST ou a súmula vinculante do Supremo Tribunal Federal e à violação direta à Constituição Federal. Interposto à deriva dos requisitos ali traçados, não merece processamento o recurso de revista. Agravo de instrumento conhecido e desprovido” (AIRR-10771-28.2018.5.03.0186, 3ª Turma, Relator Ministro Alberto Luiz Bresciani de Fontan Pereira, DEJT 22/11/2019).

“AGRAVO DE INSTRUMENTO EM RECURSO DE REVISTA. MOTORISTA APLICATIVO CABIFY. VÍNCULO EMPREGATÍCIO. O Tribunal Regional consignou que havia enorme autonomia na prestação de serviços do reclamante, incompatível com a existência de vínculo de emprego, concluindo que o recorrente não estava sujeito a um efetivo poder diretivo exercido pela reclamada, desempenhando suas atividades com autonomia e conforme sua conveniência. Decidir de maneira diversa encontra óbice na Súmula nº 126/TST. Assim, ilesos os arts. 2º, 3º e 818 da CLT. Agravo de instrumento conhecido e não provido ” (AIRR-1002011-63.2017.5.02.0048, 8ª Turma, Relatora Ministra Dora Maria da Costa, DEJT 25/10/2019).

Os contratos existentes no mercado da “uberização” dizem respeito a contratos semelhantes aos contratos de franquia, nos quais a pessoa física que deseja empreender por conta própria cadastra-se em uma empresa de venda direta com a contraprestação em favor da empresa de royalties pelo direito de vender os produtos no seu território de atuação. O que o diferencia da venda direta é que aqui não há oferta de produtos, mas sim de serviços.

No mercado da “uberização” haverá a subordinação da empresa para com o vendedor ou prestador do serviço. Semelhante no que ocorre nos contratos de franquia, haverá regras de conduta mínimas exigidas pelas empresas para que haja respeito à sua marca e seus valores que está sendo franqueada.

Observe que prestadores de serviços fazem seu próprio horário, estabelecem suas próprias metas, gere seu próprio negócio sem qualquer interferência da empresa neste plano de atuação.

Logo, se você está pensando em empreender e abrir sua startup que atue neste mercado, fique atento quanto à insegurança jurídica das decisões judiciais da Justiça do Trabalho. Apesar das decisões acima destacadas, o TST ainda não se aprofundou no tema. Logo, não deixe de contratar um bom advogado(a) especialista em compliance para que não tenha problemas jurídicos.

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Dado esse crescimento, observa-se que há quem atue neste mercado de forma lícita e há quem atue de forma ilícita. Em quaisquer das situações poderemos nos deparar com a insegurança jurídica na regulamentação dos criptoativos e proteção de quem transaciona monetariamente com uma moeda que tem como principal característica ser descentralizada de um Banco Central e ainda a sua alta volatilidade de preço. Por ser um mercado novo que possui grande vácuo regulatório e que poucos conhecem a tecnologia por trás do funcionamento para gerar um criptoativo (a blockchain) muitos acabam caindo em falsas promessas de ganho alto em um curto espaço de tempo ao investir em criptoativos.

A título de regulação em vigor no Brasil podemos citar três: a Instrução Normativa nº 1.888/2019 da Receita Federal (RFB); o Ofício-Circular nº 11/2018 da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e a Instrução nº 555/2014 também da CVM.

A Instrução Normativa nº 1.888/2019 institui e disciplina a obrigatoriedade de prestar informações mensais à Receita Federal relativas à toda e quaisquer operações realizadas com moedas virtuais acima de R$ 30 mil a título de imposto de renda, seja pessoa física ou jurídica, sob pena de incorrer em multa e juros.

Já as regulamentações da CVM tratam da possibilidade de fundos de investimentos possuírem em suas carteiras investimentos em criptoativos, com a ressalva de que sejam adquiridas cotas de fundos de investimentos estrangeiros devidamente regulamentados pelo país de sua origem. Nelas as plataformas de negociação (exchange) deverão ser submetidas à supervisão de órgãos reguladores que tenham poderes para coibir práticas de lavagem de dinheiro, por exemplo. Além disso, é de responsabilidade do gestor e administrador do fundo de investimento assegurar que a exchange escolhida atende às exigências legais e regulamentares, bem como a observância de que a moeda virtual que está sendo negociada não representa uma fraude. O Ofício-Circular nº 11/2018 ainda menciona a importância de práticas do compliance na gestão do fundo de investimento como forma de mitigar os riscos inerentes às essas operações.

Embora se recomende que os investimentos sejam feitos por meio dessas exchanges, como não há vedação explícita a que os investimentos sejam feitos de outra forma, em razão de seus deveres fiduciários administradores e gestores deverão se assegurar que a estrutura escolhida seja capaz de atender plenamente às exigências legais e regulamentares acima referidas. (CVM, 2018)

Atualmente no Congresso Nacional, tramita o Projeto de Lei nº 2.060/2019 que tem como objetivo principal combater os crimes de lavagem de dinheiro, sonegação fiscal, evasão de divisas, pirâmides financeiras, operações fraudulentas e outros delitos acrescentando o art. 292-A ao Código Penal no Capítulo “Moeda Falsa” onde há previsão de outros delitos relacionados às transações financeiras. O PL 2060 ainda propõe modificar a norma que cria e a CVM passando-lhe a responsabilidade pela regulamentação e fiscalização dos investimentos envolvendo criptoativos.

Ocorre que as regulamentações aqui trazidas não são suficientes para resguardar quem investe ou transaciona neste tipo de ativo financeiro. Tem crescido cada vez mais a prática de pirâmides financeiras e de esquemas ponzi nas quais há a falsa promessa de retorno do valor investido em percentual muito acima do praticado pelo mercado regulamentado. O que faz com que, pessoas que pouco entendem em sobre o funcionamento da blockchain e sobre investimentos financeiros acabam por acreditar nestas empresas. O Tribunal de Justiça do Rio Grande do Sul, no Mandado de Segurança, Nº 70075699157, confirma decisão do Juiz de 1º grau quanto ao bloqueio de bens e valores oriundos de esquema identificada como pirâmide financeira com o uso de bitcoins.

Para Felipe Borges, Consultor Financeiro certificado pela CVM, em reportagem à Exame:

A moeda já passou de menos de US$ 1 mil para US$ 17 mil em um ano e depois caiu para US$ 3 mil e voltou para US$ 10 mil no ano seguinte. (…) Eu vejo pirâmides prometendo ganhos de 5% ao mês em Bitcoins e faço um paralelo com Warren Buffett, considerado o melhor investidor do mundo”, comenta Borges. “Ele conseguiu uma rentabilidade média de 17% a 20% ao ano, então como alguém consegue garantir 5% ao mês? Tem alguma coisa errada e é preciso desconfiar, pois o que aparece na tela do site pode não significar nada, diz.

Se alguém deseja realizar investimento lícito em criptoativos, é importante que o investidor esteja atento às regulamentações e ao que vem acontecendo no mercado para não ter um prejuízo maior do que o valor que será investido. Entender como funciona a blockchain e ter uma boa assessoria jurídica para a regulamentação e a leitura dos contratos e documentos dos investimentos já é um grande passo para minimizar os riscos do investimento. No caso, por exemplo, do Initial Coin Offering (ICO – Oferta Inicial de Criptomoedas) que para ser revestido de legalidade no Brasil, a CVM já emitiu comunicados (11/10/2017, 16/11/2017 e 07/03/2018) de que as regras e toda a documentação deverá estar nos mesmos moldes de um Initial Public Offering (IPO – Oferta Pública Inicial de Ações).

REFERÊNCIAS

CALDAS, Rômulo Inácio da Silva. Oferta inicial de “criptomoedas” no Brasil: tokens como valores mobiliários. In: FERNANDES, Ricardo Vieira de Carvalho; CARVALHO, Angelo Gamba Prata de (Coord.). Tecnologia Jurídica & Direito Digital: II Congresso Internacional de Direito, Governo e Tecnologia. 2018. Belo Horizonte: Fórum, 2018. p. 241-260.

VERÍSSIMO, Levi Borges de Oliveira; PASSOS, João Paulo Apolinário. Blockchain e pregões eletrônicos: análise legal do uso de cadeias distribuídas para coibir fraudes à concorrência. In: FERNANDES, Ricardo Vieira de Carvalho; CARVALHO, Angelo Gamba Prata de (Coord.) Tecnologia Jurídica & Direito Digital: II Congresso Internacional de Direito, Governo e Tecnologia. 2018. Belo Horizonte: Fórum, 2018. p. 231-239.

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Isso significa que todos os entes estatais responsáveis por regular e fiscalizar as atividades econômicas no Brasil deverão interpretar suas normas de modo a facilitar o exercício da atividade empresarial.

Até antes da nova lei, sabemos que para abertura de empresa do tipo sociedade limitada, mesmo que para atividades econômicas de baixo risco, levava-se meses para ter o pedido de abertura deferido. Agora, o Estado possui um prazo para responder ao pedido. Findo esse prazo sem resposta expressa do Estado, será considerado deferimento tácito do pedido de registro da empresa, ressalvadas as hipóteses previstas na lei. Em outras palavras, o silêncio do Estado será considerado como aprovação para a abertura da empresa.

Porém, ela sozinha não é capaz de facilitar e estimular o desenvolvimento de startups. Além do Código Civil, da Lei das Sociedades Anônimas e da legislação tributária, precisamos observar as alterações na Lei Complementar nº 123/2006 trazidas pela Lei Complementar nº 167/2019.

A LC 167/2019 trouxe tratamento jurídico diferenciado prevendo o regime tributário do Inova Simples que é de grande importância para o ecossistema das startups não só porque ela definiu corretamente uma startup, mas porque o seu regramento está de acordo com a dinâmica do mundo das startups.

Para quem ainda não compreende, startup não é um tipo societário de empresa como é a limitada e a sociedade anônima. Startup é uma empresa que possui um modelo de negócios que nasce para resolver uma dor da sociedade, em condições de extrema incerteza, possui crescimento (escala) muito rápido do seu produto/serviço a um custo muito baixo. Para que ela consiga escalar rapidamente precisa lançar no mercado o que chamamos de MVP que é o produto mínimo viável. O MVP é como um “protótipo” que precisa ser lançado no mercado para que os seus potenciais clientes usem e validem (aprovem) seu produto/serviço. Quando o produto/serviço é validado (possui boa aceitação no mercado) após meses testando ela sobe na sua escala de crescimento de forma exponencial com custos muito baixos formando um curva de crescimento que chamamos de “curva do cotovelo”.

Quando a LC 167/2019 instituiu o Inova Simples possibilitou que esse MVP fosse testado até sua validação sem custos tributários, sem a necessidade de aguardar alvará do órgão público e sem outras formalizações da empresa.

É possível perceber que essas empresas são bem dinâmicas. Por assim serem, elas costumam nascer nas casas dos próprios fundadores ou em ambientes de trabalho compartilhados como os coworkings e sem horários fixos de trabalho como tradicionalmente conhecemos. Logo, para esses pequenos negócios de baixo risco, a previsão da liberdade de horário e dia para produzir, empregar e gerar renda faz muito sentido.

Outras mudanças trazidas pela LC 167/2019 se destacam:

• Imunidade burocrática para inovar – startups não necessitarão de alvará de funcionamento e outras burocracias para testar seus produtos.
• Estabelecimento da necessidade de impactos regulatórios ante as novas formas de economia praticadas no mundo como forma de facilitar e atender as novas demandas da sociedade. Citamos como exemplo o que aconteceu com os patinetes recolhidos em São Paulo sob a alegação de que ele não poderiam estar abandonados na rua.
• Desconsideração da personalidade jurídica – está mais “restrita” e será desconsiderada quando for identificada fraude na sociedade empresária. Esse novo tratamento poderá facilitar o aporte investimentos financeiros pelas startups sem situações nas quais o investidor deseja ingressar como sócio da empresa.

As legislações aqui comentadas ainda não são suficientes para melhorar a imagem que investidores estrangeiros possuem com relação ao Brasil. Como dissemos nos início do texto, essas legislações deram um aviso para a comunidade internacional de que o Brasil está aberto para os novos mercados, mas não é só disso que precisamos. Precisamos de mais diálogos entre os Governos Federal, Estadual e Municipal para investimentos em estrutura, regulação de mercados e educação sejam também levados em consideração pelos investidores estrangeiros. Também precisamos que os Tribunais pátrios tenham a consciência de que o mercado em todo o globo está mudando de modo que as decisões judiciais não gerem insegurança jurídica para os investidores.

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As conversas entre a Faculdade de Comunicação (FAC) e o Centro de Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico (CDT) avançaram muito nesta terça-feira. Tudo indica que as primeiras startups de jornalismo começarão a ser incubadas no primeiro semestre de 2020.

A parceria vai garantir a assessoria de professores e técnicos do CDT às startups jornalísticas e, em contrapartida, de alguns professores da FAC às startups de outras áreas em incubadas no CDT.

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Durante o evento, será possível conferir o drone Arator 5B, com raio de alcance de até 2km, permitindo o mapeamento de até 800 hectares por voo;  RPA Echar 20D, com tecnologia de voos BVLOS (Beyond Visual Line of Sight); o eBee X, da senseFly, perfeito para o mapeamento de áreas, dada à sua capacidade de criação de mapas térmicos e segurança na coleta de dados; o drone SMX Systems, feito para entregas de emergência de medicamentos em áreas remotas e de difícil acesso. O destaque ficará para o primeiro Drone Híbrido Brasileiro, da XMobots, o Nauru 500C, o primeiro drone ANAC a voar acima de 400 ft e raio de alcance superior a 500 metros.

Fundada em 2007, a XMobots conta com mais de 45 funcionário dedicados à fabricação de RPAs (Aeronaves Remotamente Pilotadas) e de tecnologias que auxiliam na entrega de resultados. Por desenvolverem toda a mecânica, hardware e software presente em seus drones, os equipamentos que levam a marca XMB se tornaram conhecidos por sua robustez estrutural e confiabilidade em todas as etapas do voo.

Ademais, serão organizadas também rodadas de negócios, mediante agendamento antecipado entre as empresas que participarem da mostra e os visitantes do evento e o evento terá também alguns fóruns:
• 8º Forum Empresarial de Drones, com a presença de entidades reguladoras
• 1° Fórum de Observação da Terra – Soluções e Aplicações
• 1º Fórum de Soluções Geoespaciais para Smart Cities

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Durante uma semana repleta de apresentações tecnológicas e científicas, o Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais, pólo federal de pesquisa, sedia nos dias 21 a 27 de outubro, em seus 9 campi, a Semana Nacional de Ciência e Tecnologia (C&T), completamente aberto e gratuito para a comunidade externa.

Havendo cerca de 465 pesquisas, a C&T, com enfoque em “Bioeconomia”, não se restringindo a isso.

Após a Feira Literária Internacional de Belo Horizonte (FLI-BH), patrocinada pela prefeitura de Belo Horizonte, o Campus 1 da instituição decidiu sediar não uma feira, mas uma festa: a Festa de Linguagens e Ciência (FLIC).

Através de debates e pesquisas realizadas dentro e fora da instituição, é possível perceber ainda que a tecnologia não se encontra somente em cursos das ciências exatas ou biológicas.

No próprio curso de letras iniciado há 13 anos e realizado também no campus 1, é possível entender como o fazer literário ganhou o reconhecimento adequado, uma vez que não somente as pesquisas, ensaios e saberes da edição são veiculados e apresentados.

A FLIC, ocorre nos dias 21 e 22 de outubro na Av. Amazonas, 5.253, Nova Suíça em BH e conta com palestras, debates, oficinas, minicursos sobre temas como tecnologia, jornalismo, linguagem, arte, poesia e vida acadêmica.

Como são diversas atrações em todos os campi, é possível verificá-las no site da instituição, onde os nove campus (Araxá, Belo Horizonte, Contagem, Curvelo, Divinópolis, Leopoldina, Nepomuceno, Timóteo e Varginha), integram como um todo o evento.

A presidente da Comissão organizadora, Sônia Miranda, tem boas expectativas em relação ao evento.

“As minhas expectativas este ano com a 15ª Semana C&T são as maiores, pois comemoramos os 15 anos do evento, um marco para nós que trabalhamos com divulgação e popularização da ciência. A Semana é uma ótima forma de mostrar à sociedade o que é feito dentro de nossas Instituições de ensino”, destaca Sônia ao site do CEFET-MG.

É interessante ainda salientar que, juntamente com a história centenária do CEFET em tecnologia, há uma janela relativamente nova voltada às artes, literatura e poesia.

Como ficou comprovado na matéria do Estado de Minas, que destaca não só o orgulho de ser uma das melhores escolas técnicas do país, como também, a felicidade ligada ao processo cultural desenvolvido.

Mesmo com os crescentes obstáculos à tecnologia, ciência e pesquisa através do contingenciamento de verbas, e com os ataques relacionados à CAPES e ao CNPq, sendo grupos organizacionais extremamente necessários para a realização de diversos processos tecnológicos no Brasil e no exterior.

O Centro continua se destacando de diversas formas, como na posse do diretor-geral da instituição, Flávio Antônio dos Santos, em Brasília, na tarde de quarta-feira (16), onde tanto o CEFET-MG, quanto o diretor reeleito, foram elogiados.

Por Pedro Rosemberg

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O Canva (aplicativo para Android e iOS) surge nesse contexto, com um sucesso fenomenal por todo o planeta, provendo suporte para que a criação tenha espaço sem o medo de errar e que no seu próprio ritmo, todos achem seus caminhos. Com um crescimento gigantesco e uma diversificação imensa do que o projeto originalmente se propunha a fazer, aqui está a empresa, que como seu público-alvo, começou numa tentativa e chegou no topo.

Conversamos Liz Mckenzie, chefe de Relações Públicas do Canva para entender a trajetória da empresa e o que esperar do futuro!

Quando o App foi criado e quem são os criadores?

Nossa CEO e co-fundadora, Melanie Perkins, teve a ideia de criar o Canva quando estudava na universidade. Melanie estava ensinando outros alunos sobre como usar o pacote de software de design existente, mas notou que levava muito tempo para os alunos se sentirem um pouco confiantes, mesmo ao projetarem algo simples. Foi então que ela percebeu que o futuro do design seria mais simples, on-line e colaborativo, e foi aí que a ideia do Canva surgiu.

Juntamente com o seu namorado Cliff Obrecht, eles lançaram seu primeiro negócio juntos para testar a ideia quando ela tinha 19 anos. A Fusion Books é uma plataforma de software que os alunos usavam para projetar seus anuários escolares. Eles começaram um nicho para provar que sua nova abordagem do design era possível e necessária. Depois de continuar crescendo por alguns anos, eles decidiram que estavam prontos para ampliá-la e alcançar todo o universo do design e lançaram o Canva em 2013.

Quais foram as experiências, que deram certo ou não, anteriores à criação do App?

Começar um negócio, especialmente com grandes planos malucos, sempre envolve superar resistências. Nossa CEO e co-fundadora, Melanie, recebeu centenas de rejeições de potenciais membros da equipe e investidores, enquanto levantava capital e buscava talento em tecnologia para transformar suas ideias em realidade. Mas ela continuou revisando seus planos e pitch deck até que fosse consistente o suficiente para encontrar os parceiros certos.

Vocês são “bootstrapped” ou receberam investimento externo? Qual é o critério para tomar esse tipo de decisão?

Em janeiro do ano passado, o Canva levantou US$ 40 milhões em uma nova rodada de investimentos, ganhando o título de Unicórnio (empresa valorada em US$ 1 bilhão). Esta rodada é um grande voto de confiança no Canva e na nossa missão de capacitar o mundo para criar designs.
Embora a empresa seja lucrativa, esse investimento nos permite buscar oportunidades globais empolgantes e avançar rapidamente em nossa oferta principal de produtos, para que possamos entregar mais valor à nossa comunidade de design.

Quem compõe a equipe do Canva hoje e o que cada um faz?

Temos uma equipe com mais de 400 membros comprometidos trabalhando em nossa sede em Sydney e em nossos escritórios em Manila e Pequim, englobando engenharia, crescimento de produtos, design de produtos, operações e muito mais.

Para que tipo de de atividades o Canva é recomendado?

O Canva é uma plataforma online que pode ser usada para editar imagens e criar designs de vários tipos (como cartões de visita, currículos, apresentações, convites, banners, imagens para redes sociais etc.), de forma simples e intuitiva, por meio do nosso recurso de arrastar-e-soltar.

Existe uma plano empresarial para o App? Qual é a diferença da conta normal?

Além da conta gratuita, o Canva oferece o Canva for Work, que conta com recursos de colaboração adicionais para facilitar o trabalho em equipe: pastas ilimitadas para organizar projetos, armazenamento ilimitado de imagens, acesso exclusivo a mais fotos, ilustrações e modelos, designs animados, download de designs com fundo transparente, salvar templates para a equipe etc.

Se o app é gratuito, como a empresa se mantém?

Temos uma variedade de fontes de receita, como nossas licenças de imagem, o serviço de impressão sob demanda Canva Print, bem como nossas licenças do Canva for Work.
Nossa missão é capacitar a todos para criarem belos designs – assim, também fornecemos acesso gratuito ao Canva for Work para organizações sem fins lucrativos (mais de 20.000 até o momento) em todo o mundo.

Se eu não sei nada de Design e Fotografia, por onde posso começar a aprender?

Nosso blog chamado Aprenda é uma ótima maneira de começar. Oferecemos muitos artigos e tutoriais que ensinam o público não apenas a tirar o melhor proveito de nossa ferramenta, mas também a criar belos designs e editar imagens, compartilhando ideias e inspiração sobre como fazê-lo.

Onde fica a maior base de usuário do App, no Brasil ou no exterior?

Atualmente, nossa maior base de usuários está localizada nos Estados Unidos.

Que novidades podemos esperar do Canva em 2019?

O Canva está crescendo a um ritmo enorme. Só em 2018, nós levamos o Canva para mais mercados – o que é uma tarefa enorme e incrivelmente emocionante para toda a equipe. Para nos tornarmos uma empresa verdadeiramente global, agora oferecemos o Canva em mais de 100 idiomas, incluindo a capacidade de criar designs em línguas escritas da direita para a esquerda, como o árabe, urdu e hebraico, para que nossa comunidade possa escolher usar o Canva no idioma de sua preferência.

Também lançamos o Canva China, com uma experiência completamente adaptada com fontes locais, templates locais e uma equipe em Pequim.
O Canva Print é oferecido agora em 40 países – o que dá à nossa comunidade de design a capacidade de transformar seus designs incríveis em impressões profissionais, entregues diretamente à sua porta.

Também fizemos nossa primeira aquisição em 2018. Juntamente com a Zeetings, temos grandes planos para oferecer à nossa comunidade uma maneira melhor de criar designs e apresentações mais envolventes.
Também temos mais de 25.000 organizações sem fins lucrativos em todo o mundo em nosso programa Canva para ONGs. É incrível ver o impacto que eles estão causando na vida de muitos!

O Canva continuou a crescer rapidamente em 2018; já temos 1 bilhão de designs criados desde nosso lançamento há 5 anos atrás – mais de 500 mil desses designs foram criados somente no ano passado! O Canva agora é usado por pessoas em 190 países no mundo todo.
O mais emocionante é que não temos sinais de diminuir o ritmo!

O post Canva: redesenhando design e revolucionando carreiras apareceu primeiro em Tecnoveste.

A tecnologia têm avançado de maneira incrível, durante o período de tempo aproximado de 60 anos, o primeiro avião foi criado e o homem pisou na lua, a humanidade têm alcançado níveis incríveis de tecnologia quanto mais o tempo avança, temos a capacidade de criar coisas novas e mais práticas, além de aperfeiçoar as antigas e criar novos modelos a partir delas.

Com a ideia de interligar o cérebro analógico e o cérebro digital, Elon Musk, fundador da SpaceX (uma empresa que tem o objetivo de explorar o espaço, também trabalha em conjunto com a NASA), também fundador da Tesla Motors (empresa que produz carros elétricos e baterias, tem o principal objetivo de diminuir os efeitos do aquecimento global), entre outras empresas, em 2016 co-fundou a empresa Neuralink, que em português significa “Ligação neural”.

O nome da empresa já demonstra finalidade da mesma a respeito da tecnologia. Neuralink é uma empresa de neurotecnologia que tem o objetivo de interligar o cérebro humano e a inteligência artificial, de maneira que traga muitas funcionalidades e ideias as quais vemos apenas em filmes de ficção cientifica.

Poeira Neural

O dispositivo chamado de “Poeira Neural”, que é implantado no cérebro, permite a interação entre cérebro humano e software, e é tão pequeno quanto um grão de areia. Recebeu este nome através de um estudo feito por pesquisadores da Universidade da Califórnia em Berkeley (EUA), na qual publicaram uma pesquisa sobre nanorrobôs que entram em contato com o cérebro humano. Eles seriam tão pequenos quanto partículas de poeira, dessa maneira, foram chamados de “Pó Neural” ou “Poeria Neural”. Possuem sensores CMOS capazes de transformar atividades elétricas em neurônios em suas proximidades.

Com esses pequenos dispositivos, seria possível: Mover partes do corpo que foram substituídas por máquinas ou membros artificiais, entre outras coisas, estes dispositivos seriam vistos como algo provindo de filmes de ficção cientifica, onde é possível realizar tarefas, pesquisas e entre outras coisas telepaticamente.

Neuralink e os testes em animais?

Assim como todo projeto, pesquisa e estudo têm a necessidade do uso do método cientifico (observação, hipótese, experiências, lei e teoria) para atingir os resultados ou metas pré-definidas, há boatos de que a empresa tem construído laboratórios aos quais ocorrem experimentos em animais, esses experimentos, assim como em toda vacina, é testada em animais como ratos e camundongos.

Em abril de 2017 após a solicitação de uma licença para o uso de ratos e camundongos em experimentos, a Universidade da Califórnia permitiu o uso destes animais para os experimentos da Neuralink. O estado da califórnia exige que as organizações solicitem um pedido de licença caso queiram fazer estes tipos de experimentos.

A empresa ainda se encontra em seu início. Um projeto desta magnitude ainda exige muito tempo, teste e investimento, mesmo com o faturamento de mais de 30 milhões, Musk terá grandes concorrentes futuramente caso queira dominar este ramo com empresas como o Facebook, que tem uma iniciativa parecida.

Este conteúdo é gratuito pra você, mas a produção dele não tem custo zero. Graças aos nossos apoiadores na Plataforma de Financiamento Coletivo Apoia-Se temos conseguido manter a regularidade dos posts e pretendemos criar novos formatos de podcasts e programas em vídeo. Que tal dar um pulinho para saber quais recompensas exclusivas pode receber da nossa equipe todo mês? Visite: https://apoia.se/tecnoveste

O post Neuralink de Elon Musk: uma interface tecnológica mais avançada que smartphones e tecnologias vestíveis apareceu primeiro em Tecnoveste.

Para as empresas, os serviços da Trocados funcionam como uma maneira de fidelizar o cliente a partir da criação de uma experiência gamificada de consumo e de relacionamento. Em seus dois anos de vida, a startup já realizou milhares de transações com troco digital, modificando como milhares de pessoas pensam o seu dinheiro. 

A Trocados trabalha para resolver o problema da falta de troco em circulação no mercado. Os estabelecimentos parceiros entregam o troco aos seus clientes de maneira digital e o consumidor, mesmo que não esteja cadastrado na plataforma, pode para receber o seu troco, resgatar o seu dinheiro e utilizá-lo da maneira que lhe for mais conveniente. 

Os usuários do aplicativo têm acesso a serviços digitais como recargas de celular, recargas no cartão de transporte, créditos do Uber ou podem simplesmente transferir os valores para suas contas bancárias. Tudo isso sem sem a necessidade de possuir um cartão de crédito ou débito, muito menos de imprimir um boleto bancário. 

Baixe agora mesmo o aplicativo Trocados para Android.

O post Trocados, uma fintech brasileira que resolve o problema do troco em moedas e fideliza os seus clientes apareceu primeiro em Tecnoveste.

Hackathons são maratonas onde hackers e programadores se reúnem para participar de competições. O Hackathon da Nasa, também conhecido como Nasa Space Challenge, funciona como uma pré-aceleração de startups.

Um dos objetivos desse evento é resolver problemas da terra e do espaço, mais do que desenvolver programar ou aplicativos, o Hackathon da Nasa tem a pretensão de transformar pessoas comuns em empreendedores. Segundo Carine Elpídio, responsável pela incubadora e pela maratona da Nasa, a tecnologia aeroespacial faz parte da vida das pessoas comuns e por isso elas devem se envolver com essas atividades.

Sim. Negócios inovadores, de impacto social e de base tecnológica estão no campo de visão da NASA. No Nasa Space, são apresentados problemas de alta complexidade para que a inteligência coletiva forme equipes e ajude a desenvolver startups e novos negócios relevantes. Os participantes geralmente são artistas, designers, desenvolvedores, engenheiros, arquitetos, profissionais de marketing e cientistas, que possuem o desejo de criar soluções locais para problemas globais.

Em 2017, Felipe Matos em seu blog no  Estadão, cruzando pesquisa da ABStartups e Accenture com o senso do IBGE, chegou a conclusão que o Distrito Federal é o segundo estado do Brasil – atrás somente de São Paulo – em densidade de startups por habitante. É o chamado ecossistema do Startup Plateau.

Foi por isso que Carine trouxe o evento a Brasília e incluiu a cidade no roteiro global do Nasa Space Challenge. Ela garante que para próxima edição haverá visita de ex astronauta da Agência Espacial Americana, palestras de grandes de empresas como Facebook e Microsoft, além de empreendedor espacial que promete lançar primeira missão à Lua em 2020!

Serão mais de 20 palestras abertas à comunidade com temas sobre novas tecnologias e empreendedorismo, demonstrando que investir no mundo aeroespacial não é nenhuma extravagância, mas investimento na construção e descoberta de novos negócios e soluções para a sociedade, melhorando o fomento a inovação e economia de toda a cidade.

Por exemplo, a construção de satélites mais inteligentes pode auxiliar a tomada de decisão no agronegócio, mobilidade, educação e até mineração, bem como melhorar elementos essenciais do cotidiano dos cidadãos comuns com aplicativos de mobilidade urbana, saúde e tecnologias de ponta.

Hackathon da NASA

Data:  18 a 20 de outubro de 2019

Local: Campus da UDF:   SEP/SUL EQ 704/904 Conjunto A Brasília- DF

Pré inscrições e mais informações: http://spaceappsbrasilia.com/

Entrada Gratuita. 

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Nascida no Distrito Federal e atualmente disponível também em Curitiba e Goiânia, a Lavô é uma startup de lavagem de veículos em locais públicos por pessoas que precisam fazer uma renda extra sem o compromisso de bater cartão em uma empresa. É a uberização da lavagem a seco!

A Lavô soluciona as seguintes “dores”: falta de tempo das pessoas para cuidarem dos seus veículos, alternativas à crise hídrica das grandes cidades brasileiras e alternativa a crise financeira nacional. Com um sistema de lavagem de veículos a seco, a startup oferece aos clientes opções de agendamento no dia, horário e local que o cliente escolher.

Comodidade, conforto e segurança são oferecidos pela estrutura da empresa e principalmente pelos lavadores parceiros, que são todos cadastrados e treinados para executar o serviço de maneira eficiente.

A Lavô funciona unicamente por chamados via aplicativo (Android e iOS), onde o cliente faz o seu cadastro, incluindo dados de cobrança em cartão de crédito e a empresa repassa parte do valor pago ao lavador parceiro. Dentro da plataforma há diversos pacotes, variando conforme a necessidade e bolso do cliente – valor inicial de R$ 40,00.

Como funciona na prática

• O usuário  agendamento o serviço para o dia e local desejado;
• O parceiro Lavô é direcionado para executar o serviço no local;
• Após a realização do serviço, é feita a cobrança e o cliente receberá fotos do carro limpo pelo app;
• O lavador parceiro recebe sua remuneração e avaliação através do aplicativo.

Respeito ao meio ambiente

A lavagem é feita com uma cera líquida (certificada ecologicamente) que age sobre a sujeira, desfragmentando-a e facilitando a limpeza, sem arranhar a pintura do veículo. Não gera impacto ambiental pela economia de água, sendo ainda de fácil transporte. O sucesso tem sido tamanho que alguns lava-jatos têm se credenciado junto ao sistema Lavô.

Expansão do modelo de negócios

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De aulas de alongamento, à corrida, passando por “ballet extreme”, power dance e ginástica, o OpenFit oferece vídeos de treinamento de ótima qualidade, com produção cinematográfica e apresentados por profissionais renomados.

Fundada em 2018, na Califórnia, OpenFit é antes de tudo uma startup de tecnologia com forte verve em branding. Utilizando mais de 95 tecnologias diferentes na sua plataforma online – como Viewport Meta, iOS SDK e SPF -, o primeiro desafio da startup foi criar um ambiente on-line estável e funcional para que pessoas que estão se movimentando consigam assistir ao conteúdo produzido.

Através do licenciamento de programas de treinamento que não são apenas aulas mas marcas registradas- como Yoga 52, Zumba e XTend Barre -, o OpenFit permite que você escolha quais aulas quer fazer, em que horário e quantas vezes. Além de oferecer suplementos alimentares e informações relacionadas à wellness para garantir que o aumento da qualidade de vida dê-se para além da aula em vídeo.

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A ideia do BeefTrader surgiu para ajudar o produtor a saber qual o melhor momento para comercializar cada animal. Essa análise, até então, era feita somente de forma visual por técnicos e produtores que vão presencialmente até o confinamento e escolhem, lote por lote, os animais que aparentemente possuem melhor nível de acabamento ao final da terminação para serem comercializados.

Nascida após a incubação da EsalqTec/USP em 2015, a startup trabalha com pecuária de precisão e tem a missão criar soluções de baseadas em pesquisas científico-tecnológicas, ligando produtores, indústrias e instituições do agronegócio a informações e a conhecimento de ponta para o apoio na tomada de decisões, sem perder de vista a segurança alimentar, a lucratividade, a qualidade dos produtos e respeito ao meio ambiente.

Em 2016, a @Tech ganhou o 1º Lugar do Prêmio Leaders in Innovation Fellowship da Royal Academy of Engineering inglesa e receberam o prêmio da FAPESP intitulado High Tech Entrepreneurial Training. Em 2017, foram galhardoados com o Prêmio do Programa Nacional Conexão Startup Indústria da ABD, passando pelo primeiro 1ª Ciclo de Aceleração do Pulse (Hub de Inovação da Raízen) e, no ano seguinte, lograram a o aporte da Finep na Primeira Rodada do Finep Startup.

Continuando sua trilha de sucesso, a startup lançou o Programa Pecuária da Informação, um ambiente digital para disseminar conteúdos sobre pecuária de precisão, que também funciona como uma rede social de nicho networking dos players do setor. Vale a pena conhecer a @Tech e participar do Confinar, um dos principais eventos do agronegócio no país, que contará com mais de de 1.500 participantes – entre expositores, produtores, profissionais, visitantes e congressistas – do todo o Brasil e dos países vizinhos.

Informações do evento
DATA: 23 e 24 de abril de 2019
LOCAL:  Auditório Manoel de Barros do Centro de Convenções Arquiteto Rubens Gil de Camilo

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Criada por Amanda e Francielly, ambas estudantes de biotecnologia na Universidade de Brasília, a startup promete impactar a vida das pessoas de forma positiva levando produtos de qualidade às pessoas que decidiram assumir seus cachos.  Clique aqui para responder o formulário que ajudará essas empreendedoras a criar a versão brasileira da Form Beauty.

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Este mês está sendo oferecida uma vaga de Coordenador de Comunicação, que atuará em conjunto com a gestão do programa e seus coordenadores para dar suporte interno às startups e externos ao programa como um todo. O candidato estará envolvido diretamente na gestão operacional do Programa StartUp Brasil, que já acelerou mais de 229 empresas divididas e tem mais 46 empresas em processo de aceleração.

Para se candidatar à vaga, basta clicar aqui.

Foto de Tyck via Iwaria

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Em maio de 2017, a empresa recebeu 50 mil dólares o fundo de investimentos e.Bricks – de Ricardo Morikio – e, em janeiro de 2019, a startup recebeu cerca de 20 milhões de dólares de oito investidores – Curitiba Angles, Kaszek Ventures, Endeavor Catalyst, FinTech Collective, Point72 Ventures, e.Bricks , Quona Capital e International Finance Corportation do Banco Mundial – que pela primeira vez investe no mercado brasileiro.

Apesar das recentes tentativas de simplificar as regras tributárias no Brasil, ainda há muito o que se fazer para que o pagamento de impostos se transforme em uma tarefa fácil. Por isso, a proposta da Contabilizei é funcionar como um escritório de contabilidade online, armazenando notas fiscais e garantindo autenticidade por meio de Certificado Digital. 

O que você precica fazer para abrir sua empresa:

• Após finalizar o processo de abertura na Contabilizei, você vai precisar adquirir um Certificado Digital. Saiba mais aqui
• Pagar as taxas da Junta Comercial e Prefeitura
• Protocolar o processo na Junta Comercial. Isso pode ser feito por você ou outra pessoa.

Para quem ainda não tem empresa legalmente aberta e precisa legalizar o seu negócio, o Contabilizei oferece o serviço de abertura de empresa – seja ME de Serviço ou de Comércio – e registro nos órgãos governamentais competentes.  

Para quem está enquadrado como MEI (microempreendedor individual), para utilizar o serviço, basta mudar de MEI para ME, já que MEIs não precisam de contadores. O contabilizei faz essa a mudança gratuitamente e ela é indicada para quem quer incluir no contrato social faturamento de R$ 81 mil a R$ 360 mil anual e quer contratar funcionários ou incluir sócios.

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Courri é uma startup de logística urbana que utiliza bicicletas e outros meios de transporte sustentáveis para o transporte de mercadorias e produtos. Como é padrão no setor, você faz a demanda e paga pelo aplicativo, além de acompanhar online o courrier durante o processo de retirada e entrega da sua encomenda. 

Serviços de e-commerce, como Netshoes – desde 2014 -, têm parceria com a startup para que não precisem se preocupar com o processo de entrega e diminuam sua pegada ecológica, já que o combustível que alimenta o courrier não é poluente.

Os courriers realizam 1 entrega a cada 20 minutos, cada um cobrindo um raio de até 3 km, para manter o serviço ágil e evitar que eles se percam. Atualmente há um limite de cidades onde o Courri está disponível e, mesmo em cidades atendidas, nem todos os CEP são elegíveis para entrega, mas a expectativa que é no futuro cada vez mais pessoas estejam cadastradas.

Courri é um bom negócio para que já é ciclista e busca fazer uma graninha a mais e para quem tem um restaurante ou loja que precisa fazer uma entrega. Empresas como Google, Catraca Livre, Escritório Mattos Filhos, Nespresso e Netshoes já utilizam o serviço e o API de integração para rastreamento das entregas.

Confira nossa entrevista com o pessoal da Courri:

1. Qual é a dor do mercado que a Courri ataca?

Somos a melhor solução de last-mile para grandes e-commerces e transportadoras. Pense você que um carro, com duas pessoas e um consumo constante de gasolina tem a mesma eficiência em 12 horas de trabalho que um ciclista possui em 7 horas de trabalho. Portanto essa [e a dor que solucionamos, do frete no varejo eletrônico – resolvemos o problema do alto custo e margem baixa para as transportadoras em centros/capitas densas cujas vias estão entupidas. E de quebra não poluímos.

2. Por que usar Courri e não os seus concorrentes?

Acredito que hoje nenhum dos nossos concorrentes foca em ser eficiente para a transportadora. Nichamos bastante o nosso mercado e por conta disso nos encontramos quase que sozinhos/ nosso cliente acaba sendo a transportadora em si, que pluga em nosso sistema e despeja carga em um cd urbano da Courri. 

3. Quais são os planos para 2019 (lançamentos, updates, novos serviços)?

Plano para 2019 é captar uma nova rodada de investimento, expandir em pelo ou menos mais 10 bases em SP (próprias ou franquias) e fincar bandeiras em capitais estratégicas. Quanto a novas modalidades pretendemos incluir mais veículos elétricos em nossa frota para aumentar a capacidade de carga mas sem comprometer a eficiência e sustentabilidade da marca.

4. Que recado vocês deixariam aos empreendedores que estão pensando em começar sua startup em 2019?

Empreender é difícil em qualquer lugar do mundo, é solitário, a culpa é sempre sua e só sua, é porrada atras de porrada – independente de ser brasil. Mas, se você resolve um problema de verdade, tem tezão pelo o que faz e energia pra aguentar a maratona então vai pra cima que é uma aventura inesquecível, enriquecedora e uma escola sem igual. O brasil precisa de você, tem gente pra caramba sem emprego em busca de um líder como você que mostre o caminho. Guarda o business plan e começa a vender, comece hoje.

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Funciona assim: ao invés de ganhar descontos ou troco em balinhas, você ganha dinheiro para utilizar em estabelecimentos cadastrados. De um lado da transação está o logista, que precisa aumentar o tráfego de consumidores em seu estabelecimento; do outro, o cliente buscando por vantagens.

Atualmente, o BeBlüe está disponível em 24 cidades brasileiras – Rio, Niterói, Sampa, Grande São Paulo, Goiania, Brasília, BH, Uberlândia, Cuiabá -, o Beblüe junta as duas pontas do negócio, oferecendo o que cliente e empresa precisam. Funcionando como uma carteira digital, o Beblüe guarda seus créditos recebidos das lojas, mas também te permite carregar sua conta com mais ativos.

Disponível tanto  para dispositivos Android quando para aparelhos da Apple, o aplicativo conta com mais de 55 mil downloads nos últimos 30 dias e conta com o programador Lucas Machado à frente do time de desenvolvedores que mês a mês aprimoram a experiência do usuário digital.

Se você participa do programa de pontos e milhagem Multiplus Fidelidade, você pode transportar seus créditos para sua conta BeBlüe e utilizá-los em uma grande rede de estabelecimentos de presença nacional. Além disso, você pode ganhar R$ 5 (cinco pilas) por cada amigo que se cadastrar e começar a consumir pelo app.

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Funcionando como um PayPal Tropical, o DinDin possibilita que você pague e cobre pessoas de maneira fácil, rápida e a partir do seu cartão de crédito e para a sua conta bancária (em 2 dias :-(). Seu diferencial é o “financial feed”, a maneira socialmente digital que você pode interagir com as pessoas que transacionam com você.

Com um limite atual de R$ 500 por transação e de R$ 2 mil reais por mês, o usuário pode curtir e comentar qualquer transação financeira no feed de pagamentos, modificar opções de privacidade dos posts e – a joia da coroa – enviar lembretes sobre dívidas e contas e contas a pagar!

Como o aplicativo lida com os dados bancários de cada usuário, quando precisar enviar ou receber dinheiro, você não precisa pedir informações como nome do Banco, agência, conta e CPF; basta no nome de usuário na plataforma.

Disponível para dispositivos iOS e Android, o DinDin cobra uma taxa de 3,9% para as transferências feitas via cartão de crédito, mas não cobra para fazer a transferência do dinheiro recebido pelo DinDin para a sua conta bancária.

Vale a pena conhecer: www.appdindin.com.br

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Atualmente, disponível em São Paulo, Curitiba e Balneário Camboriú para dispositivos Android e iOS, o aplicativo permite que você solicite a compra de qualquer coisa e sua, consecutiva, entrega no local de sua escolha.

A ideia surgiu a partir de uma necessidade identificada pelos fundadores quando cozinhavam. Perceberam que quanto a refeição está quase pronta, mas é sentida a falta de alguns ingredientes, o ideal é que os produtos sejam entregues, ao invés de deixar a panela no fogo e sair correndo pelas gôndolas de supermercado.

O funcionamento é bem intuitivo. Os pedidos são feitos pelo app e há a possibilidade de conversar com “o seu James” para esclarecer dúvidas e minúcias. Os pagamentos são feitos pelo aplicativo e a entrega chega até você em cerca de 30 minutos.

Além da comodidade para quem precisa de um documento entregue rapidamente ou a compra de um ingrediente sem tirar o olho da panela, o James oferece a oportunidade para entregadores e estabelecimentos comerciais fazerem uma renda extra.

O crescimento da startup é estável e muito expressivo. Vale apena baixar o aplicativo – Android e iOS – e acompanhar os próximos passos dessa história aqui no Tecnoveste.

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Helm é uma startup que se propõe a oferecer um servidor de e-mail particular para que cada usuário tenha controle total das informações que recebe, envia e armazena em sua conta de correio eletrônico.

Fundada por egressos de Stanford em 2016, a Helm é uma startup que com apenas 4 milhões de “investimento semente” tem oferecido um serviço muito prático e seguro a empresas e pessoas que se preocupam com sua privacidade. 

Ao criarem a Helm, Giri Sreenivas e Dirk Sigurdson pensaram também nos serviços adicionais que o usuário sem experiência em tecnologia não precise se preocupar com atualizações de segurança, reputação do IP e outras tecnicalidades importante para a segurança das suas informações.

Além de diminuir sua vulnerabilidade a hacks, você evita que empresas que lucrem com seus dados e com o seu comportamento on-line, sem contar que ainda vai evitar que sistemas governamentais de vigilância em massa tenham acesso a você.

Por que preservar o seu e-mail é importante

• Para a maioria das pessoas, o e-mail é a primeira conta que criam on-line e o serviço que utilizam para recuperar senhas de outros serviços digitais
• Quase todos os serviços on-line exigem que você crie uma conta com seu endereço de e-mail, de maneira que o login único em sua conta de e-mail facilita a associação das empresas ao comportamento seu on-line – por exemplo, os vídeos que você assiste ficam ligados, por meio de cookies, aos websites que você visita
• Quando sua conta de e-mail é comprometida, um hacker pode facilmente assumir suas outras contas on-line solicitando redefinições de senha, porque grande parte dos hacks não são técnicamente complexos de se executarem, mas provenientes de engenharia social
• Quantas contas de e-mail você já criou desde que começou a utilizar a internet? Quantos e-mails não lidos tem na sua conta de e-mail principal agora? Sua caixa de entrada é o local para armazenar um registro de sua vida on-line: viagens, compras, fotos, documentos legais e correspondência pessoal

Dando suporte a protocolos de autenticação como SPF e DKIM, a
Helm permite que você assuma controle de sua vida on-line, começando com sua conta de e-mail e, posteriormente avançado para calendário e contatos – atualmente utilizando o Apple Calendar. 

Você pode configurar o seu domínio próprio (@suaempresa.com.br) ou comprar pela startup, cadastrar os seu servidor para receber e enviar chaves de autenticação de segurança para o servidor da Helm, que cuidará das atualizações de segurança do software bem como da criptografia do tráfego de informações.

Depois de comprar um novo domínio ou configurar o seu atual na  Helm, você pode normalmente utilizar o Outlook ou o sistema de e-mails do seu telefone, mas agora com a certeza de que suas informações estão seguras. Além disso, tem como você verificar em tempo real como o seu servidor está funcionando através do app da Helm.

Rodando um processor “Quad-core 1.6GHz ARM Cortex-A72 with TrustZone” com função de módulo de segurança e aceleração criptografária (AES-XTS-256bit), o dispositivo Helm atual custa 499 dólares tem 2 GB de Memória RAM/ECC, capcidade de armazenamento SSD de 128 GB, conexão Wi-Fi 802.11, Bluetooth 4.2, entrada para cabo Ethernet Gigabit, duas entradas USB 3.0.

E aí, acha que vale a pena o investimento?

O post Helm: servidor de e-mail privado para manter o controle total das suas informações e preservar os seus dados apareceu primeiro em Tecnoveste.