Uma gestão por KPI’s (Indicadores-Chave de Performance), facilita a visualização das operações do negócio para que seja possível saber quais pontos estão se movimentando positivamente, em que direção e como eles se relacionam dentro do esquema maior de consolidação dos negócios da empresa. O medição do KPI pode ser feito para avaliar objetivos operacionais (resultados práticos) ou estratégicos (desenvolvimento de processos).

Qualquer que seja o tamanho da sua empresa ou o estágio em que ela se encontra, é preciso controlar os números “na ponta do lápis” e “saber de cabeça” como eles são formados. O lápis, efetivamente, pode ser substituído por um computador e uma planilha do excel pode funcionar melhor que sua memória, mas o que importa é que KPI lida com compilação, entendimento e análise de estatística de dados.

Um espécie de “big data individualizado”, o mais importante desse processo é você encontrar um método que seja tecnicamente consistente e se perdure ao longo do tempo para que você possa comparar períodos de tempo diferentes e, assim, influenciar sua tomada de decisões. Transparência e monitoramento são palavras-chave para que sua “maquina esteja bem azeitada” e o KPI funcione mais como um aditivo ao combustível que deve ser sua gestão.

Indicadores

A parâmetro pelo qual você vai avaliar os objetivos definidos influenciará diretamente no resultado apresentado pelo seu KPI. Definir metas tanto quantitativas quanto qualitativas vai te ajudar a ter uma visão mais realista dos indicadores analisados e, por consequência, te permitir tomar melhores decisões.

O que medir

O desempenho de uma atividade perpassa por indicadores receptivos (input), resultados apresentados (output), atividades desempenhadas, meios humanos, mecanismos, controle e tempo. O input é a entrada de informação, ou seja, o que se obtém a partir de uma ação dentro da empresa. Por consequência, o output é resultado apresentado diante dessa ação. O próximo passo é o que e como o seu negócio faz a influenciar o primeiro e o segundo passos.

Os meios humanos são a quantidade de pessoas envolvidas, sua competência, suas atribuições e limitações (pessoais e institucionais), para que desempenhem as funções que se lhe foram assinaladas. Mecanismos são os meios técnicos e processos aos quais estão submetidas as relações humanas para que cumpram suas funções.

Controlar o que deve ser feito e como é executado é crucial para o sucesso das atividades de uma empresa. Não menos importante é a avaliação de espaço tempo designada para que cada tarefa seja feita em tempo hábil.

Indicadores

Indicadores de desempenho estão sujeitos à diferentes níveis de avaliação, dependendo do setor de atuação do seu negócio e o estágio de maturação dele. De qualquer forma, conhecer os seguintes pontos vai lhe economizar tempo e recursos na consecução dos seus objetivos:

• Procedimentos internos claros e definidos de acordo com a atribuição de cada um dentro da organização
• Requisitos para contratação em determinadas funções e padrões de qualidade de execução das suas atividades
• Comparação no intertemporal em termos quantitativos e qualitativos
• Identificação de externalidades e mudanças de cenário
• Aplicação de mudanças incrementais para ajustar ações rumo aos objetivos estabelecidos

Implementação

Reuniões periódicas podem ajudar nesse processo, desde que tenham sigam o seguintes princípios:

• pauta do dia enviada aos participantes com antecedência
• convite aos participantes relevantes aos assuntos discutidos
• horário de início e término
• duração máxima de 60 minutos
• registro escrito ou em áudio de assuntos discutidos
• plano de ação imediato
• comunicação aos demais colaboradores das decisões tomadas
• data da próxima reunião

Indicadores-Chave de Performance devem ser balizadores das decisões dos tomadores de decisão e definidores das atitudes tomadas pelos responsáveis pela linha de frente do negócio. Se o objetivo é aumentar os ganhos e diminuir as perdas, tornando a equipe cada vez mais coesa para que a empresa atinja seus objetivos, é preciso estar em constante processo de análise, levando em consideração os números produzidos por todos os setores da empresa.

Como um organismo vivo, uma startup está em constante transformação, sendo influenciada por fatores externos e modificando-se internamente devido a acontecimentos internos. Ter KPIs e agir rapidamente para aplicar o conhecimento adquirido é crucial não somente para que o negócio sobreviva, mas para que ele prospere.

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           Em meio ao aumento da notificação dos casos de contágio e óbitos decorrentes da pandemia de coronavírus há um crescente grau de medo, desnorteamento e preocupação na população em geral. Ocorre que ao pensarmos em termos de saúde mental pública, o principal impacto psicológico apontado até o momento está relacionado as taxas elevadas de estresse ou ansiedade. Contudo à medida que novas medidas e impactos são introduzidas – especialmente quarentena e seus efeitos nas atividades, rotinas ou meios de vida habituais de muitas pessoas -, também é esperado que aumentem os níveis de solidão, depressão, uso nocivo de álcool e drogas e auto-agressão ou comportamento suicida. É importante que atentemos para esse fato ao pensarmos o Brasil, pois já é possível identificar em vários relatórios em populações já fortemente afetadas, como a Lombardia na Itália, onde questões de acesso e continuidade a serviços de saúde mental já estão sendo desenvolvidos, pois essa é uma grande preocupação para o pós surto, juntamente porque após o impacto da primeira onda do COVID-19 espera-se que a saúde mental e o bem-estar dos trabalhadores da linha de frente e de todos os demais seja diretamente afetada o que prejudicaria a reorganização social. Como parte de sua resposta à saúde pública, a OMS trabalha com parceiros para desenvolver um conjunto de novos materiais sobre os aspectos de saúde mental e apoio psicossocial do COVID-19. Mas enquanto essa situação parece distante há um aspecto que já é reflexo desse nosso momento. O tédio. Ficar em casa tem elevado muito os relatos de tédio, mas podemos problematizar isso.

Você está entediado aí?

     Sentir-se entediado significa estar entediado consigo mesmo. Você não suporta estar em sua própria presença e prefere se distrair. Simples. Aí reside a solução para o tédio, é tudo sobre a capacidade de se auto-regular. Então vamos dar chance a uma coisa que raramente podemos, louvar o ócio. Isso porque há benefícios importantes a sua saúde mental em uma sociedade, como a nossa, obcecada por produtividade. Nos últimos anos, psicólogos e líderes de negócios aprimoraram essa percepção.

    Não é de hoje que vemos grandes empresas que necessitam de pensamento criativo mudar nossa perspectiva do que “preguiça” realmente significa, e se a ociosidade estratégica ou nossa inclinação para “ficar de boa” podem realmente ser ferramentas poderosas e grandes ativos mentais e econômicos. É relatado que Bill Gates disse: “Eu sempre escolho uma pessoa preguiçosa para fazer um trabalho duro, porque uma pessoa preguiçosa encontrará uma maneira fácil de fazer isso”.  Isso porque diversas pesquisas mostram que nossos cérebros são conectados à preguiça. Para nossos ancestrais símios, a energia era um recurso precioso. Tivemos que economizar energia para competir por comida, fugir de predadores e lutar. Aprender a calcular os custos e benefícios calóricos de nossas ações foi fundamental para nossa sobrevivência e gastar energia com algo além de ganhos de curto prazo era arriscado. Então aprendemos a jogar pelo seguro e a seguir o caminho de menor resistência. Isso parece bem lógico. Não?

    Várias influências em uma cultura centrada na produtividade ensinam às pessoas desde tenra idade que seu valor depende de quão industriosas nós somos, então nos esforçamos mais para produzir mais. Essa cultura viciada em trabalho é reforçada pelo fato de que, até 10 anos atrás, muitos estudos em psicologia enfatizavam o alto funcionamento executivo e a conquista de objetivos como traços essenciais para o sucesso e a felicidade. Enquanto isso, devaneios e divagações estavam correlacionados com a infelicidade. Mas as pesquisas atuais em psicologia e neurociência apontam para uma nova compreensão do valor de uma mente errante. Talvez nesta era de excesso de trabalho, nossa saúde e felicidade possam exigir espaço para uma ociosidade mais astuta. Então como podemos fazer isso?

    Primeiro, vamos dar uma olhada no porquê da ociosidade ter sido tão estigmatizada.

“Mente vazia, oficina do diabo.” Será?

Foto de Brett Sayles no Pexels

    Durante séculos, muitos teólogos cristãos ridicularizaram a preguiça como pecado. A ociosidade foi declarada uma falha moral e sua cura estava no trabalho duro. No entanto, há outra razão pela qual tememos nossa própria mente ociosa como o diabo e suas raízes são psicológicas. Quando não nos ocupamos com alguma atividade, às vezes, encontramos nossas mentes nos levando a pensamentos desagradáveis ​​ou “diabólicos” – arrependimentos, medos e dúvidas. Como veremos, porém, a própria rede neurológica responsável pela oficina do diabo é o mesmo lugar que pode armazenar a recompensa da imaginação.

    Mas aqui está um verdadeiro paradoxo: quanto mais trabalhamos, menos produtivos somos e mais propensos a nos sentirmos preguiçosos de uma maneira doentia. Em uma pesquisa da Adobe, 80% das pessoas disseram que se sentiam pressionadas a serem produtivas, e não criativas, no trabalho – mesmo que aproximadamente esse mesmo número considerasse a criatividade importante para elas. Um estudo recente também revelou que muitos Millennials geralmente se sentem compelidos a fingir trabalhar duro. A Revolução Industrial se transformou na epidemia do digitalismo do trabalho.

    Quando a demanda em nossas vidas se intensifica, tendemos a nos agachar e forçar mais, mas o problema é que, sem tempo de inatividade para atualizar e recarregar, somos menos eficientes, cometemos mais erros e nos envolvemos menos com o que estamos fazendo. Além disso, esse foco forçado e sustentado leva estrategicamente a atenção seletiva, o que pode prejudicar nossa capacidade de gerar novas soluções e ideias.

    Apanhados demais no resultado final, negligenciamos a qualidade de nossa experiência enquanto trabalhamos e vivemos e, assim, privamos nossa vida de significado. Em meio a essa epidemia de excesso de trabalho durante a pandemia, por conta da produtividade exigida no HomeOffice, como podemos tornar nosso trabalho mais significativo e nossa vida mais gratificante? Talvez pudéssemos fazer com uma dose saudável de indolência e devaneios deliberados como um antídoto para a fadiga da eficiência.

O desafio da nossa era

Foto de Andrea Piacquadio no Pexels

Os estudos mostram que fazer pausas e permitir que sua mente divague pode ajudar seu cérebro a reter informações, se concentrar novamente, ganhar novas perspectivas e estabelecer novas conexões entre ideias. Um estudo da Universidade da Colúmbia Britânica mostra que a divagação, normalmente associada à preguiça e até à infelicidade, aumenta a atividade cerebral em áreas que que lidam com a solução de problemas complexos.

Outro estudo de Teresa Amabile, da Harvard Business School, relata que os trabalhadores geralmente são mais criativos em dias de baixa pressão do que em dias de alta pressão, quando são confrontados com uma enxurrada de demandas imprevisíveis. Basta pensar nos momentos eureka que ocorrem enquanto estamos envolvidos nas tarefas mais mundanas, seja tomando banho, viajando ou lavando a louça.

Aqui está o problema principal: quando finalmente chega a hora de levantarmos os pés, não sabemos como. Temos pouco treinamento em ociosidade. Tire os brinquedos e o smartphone de uma criança, diga-lhes para se divertirem, e elas ficarão perdidos. Mas pergunte a si mesmo: você se sairia muito melhor?

Então, na próxima semana, já que a quarentena segue, observe que esse “tempo de inatividade” e espaço em branco em sua agenda. Em vez de preencher os espaço com mais trabalho ou mais distrações digitais, dê um passo atrás, recline no sofá e fique de boa. O mundo está passando por uma crise e sua criatividade pode ajudar a todos nós em minimizar os impactos dela no futuro. Pense nisso.

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No nível mais baixo de apego, chamado de “Eu autêntico”, você não preferência. Simplesmente curte o momento.

No 2o nível de apego, chamado de “Preferência”, você tem sim uma preferência, mas não se envolve emocionalmente.

No 3o nível de apego, chamado de “Identidade”, o apego em si começa a se materializar. Você se identifica com um tema. Fica feliz ou triste, mas é capaz de conversar com “o outro lado”.

A partir do nível 4o de apego, chamado de “Interiorização”, a coisa começa a ficar feia. Você está envolvido emocionalmente no tema. Fica irritado com quem discorda e radiante quando alguém concorda.

O nível máximo de apego, chamado de “Fanatismo”, você vive o tema. Você divide o mundo entre amigos e inimigos. Certo e errado. Enxerga o mundo em 2 cores. Não consegue dialogar e é incapaz de entender a motivação, lógica ou razão do “outro lado”.

Podemos dizer que evoluir nessa escala é involuir em relação ao pensamento crítico.
O aspecto positivo é que você sempre pode reconhecer onde está na escala e conscientemente decidir navegar sobre ela. Isso é ser racional.

Pense nisso! 🤔😉🚀🚀🚀

Obs: post baseado no livro do Don Miguel Ruiz Jr – “Os cinco níveis de apego” e inspirado pelo reels do @murilogun (inclusive recomendo que assistam esse reels)

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Mas quantas dessas ideias são colocadas em prática? Quantas efetivamente tem pelo menos um plano de ação para materializá-la?

A materialização de ideias está relacionado a “ACABATIVA”. A capacidade de colocar ideias em prática.
Isso sim deve ser valorizado.

Uma ideia boa é àquela posta em prática.
Uma excelente ideia sem ação tem como resultado: NADA!
Uma ideia mediana com alguma ação tem algo como resultado. E esse resultado gerará aprendizado…novas ideias…novas ações…melhorias…novos produtos…novos serviços…inovações.

Eu escolho o lado da acabativa 🤩 🚀 e vc?

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1 – Qual foi o seu primeiro emprego e em que momento decidiu empreender?

Sou formado em Administração de Empresas. Sempre fui apaixonado por tecnologia e fiquei mais familiarizado com o tema, porque trabalhei em diversas empresas dessa área. Sempre busquei conhecimento, me manter atualizado e, dessa maneira, migrei e iniciei meus negócios. Meu primeiro emprego foi na Colômbia (meu país de origem). Trabalhei na área financeira por vários anos para uma empresa americana e depois recebi uma proposta dessa mesma empresa para mudar de país e, assim, fui morar na Califórnia, EUA. Nesse processo, migrei de área e comecei a trabalhar na área de vendas. Nesse período, eu buscava crescer profissionalmente, fazer mais negócios e estar diretamente ligado aos clientes. Acabei trabalhando na área de vendas em várias empresas da América Latina focadas em tecnologia. Durante esse período, morei também em Miami e, depois de três anos, decidi mudar para o Brasil. Desde minha infância, tenho muita simpatia pelo Brasil, me considero brasileiro de coração e era um momento profissional que eu queria começar o meu próprio negócio. No Brasil, fundei uma empresa de jogos no Orkut, o Colheita Feliz.

2- Você teve algum empreendimento que não deu certo, como você conseguiu se reerguer tanto no ponto de vista psicológico como financeiro?

Já tive muitos negócios que não deram certo. Acho que para você ser empreendedor é preciso fracassar. É algo que faz parte do processo. Foram nesses momentos em que eu aprendi mais, onde vi os erros, as mudanças necessárias. Diante de adversidades e frustrações, somos obrigados a criar soluções. A palavra fracasso costuma estar associada a algo ruim, mas é muito boa para adquirir aprendizado. Você precisa aceitar que existiu o fracasso, aprender as lições e continuar. Quando a situação está difícil, você é mais criativo, mais flexível, traz novas ideias e aprende a ser mais resiliente. Um dos fatores para se ter sucesso nos negócios é a resiliência, ser otimista e sempre seguir em frente.

3- Quais foram os desafios para implementar a plataforma e convencer os parceiros a utilizá-la?

Os meios de pagamentos muitas vezes podem ser considerados uma commodity, porque é um desafio agregar valor ao cliente. Na Nuvei, entregamos muito mais do que o processamento de pagamentos. Nós criamos valor ajudando nosso cliente a crescer, a vender mais, a obter mais conversões, a reduzir os riscos, a lançar produtos em novos mercados. São serviços agregados à tecnologia que buscam trabalhar no dia a dia do cliente. É isso o que a Nuvei vem fazendo durante esses anos. Somos próximos dos nossos clientes, conhecemos suas necessidades e os ajudamos. Oferecemos não somente uma tecnologia de processamento de pagamentos, mas uma plataforma completa para ajudar nossos clientes a crescerem mais ainda em seus mercados.

 4- O que representa parceiros como Rappi, GM, Wix, Gucci, Riot Games utilizarem os sistemas de pagamento de vocês?

Todos os nossos clientes são importantes. A Nuvei trabalha com empresas de grande porte que precisam de uma tecnologia de pagamentos que atenda as necessidades locais de cada país em que atua. Nós buscamos personalizar a nossa solução e atendimento para a realidade e necessidade de cada cliente. Por isso, nossa plataforma pode processar pagamentos em mais de 570 métodos alternativos de pagamentos (APMs), assim conseguimos atender as preferencias do consumidor nos mais de 200 mercados que temos cobertura.

O post Nuvei apresenta sistemas de pagamento seguros e rápidos que atendem empresas de todos os tamanhos de maneira segura e rápida apareceu primeiro em Tecnoveste.

Inicialmente, é importante destacar que empreender não é apenas abrir uma empresa, registrar um CNPJ e começar a vender/prestar um serviço. Antes de qualquer coisa, o empreendedor estuda o seu produto e busca diferenciá-lo de todos os seus concorrentes, por meio da inovação e criatividade. Parece difícil, mas não é.

Existem inúmeras possibilidades, atualmente, de atribuir valor ao seu produto por meio das melhores estratégias de Marketing e Vendas, por exemplo. Saber como abordar o seu público alvo e satisfazer as necessidades do seu cliente, são pontos chave para qualquer empreendedor que busca o sucesso de seu negócio.

Segundo o portal SEBRAE, um negócio se inicia por meio de um plano de negócios. É o escopo da sua atividade, como ela vai atuar no dia a dia, quais serão seus principais diferenciais, concorrentes, plano de marketing, plano financeiro, gestão de pessoas, etc. Trata-se de um documento que serve como um mapa para a sua empresa chegar ao sucesso.

Após definido o seu plano de negócios, identificar o seu nicho de mercado (em que setor atuar) e reunir as principais informações a respeito daquela atividade, organize-se e busque as melhores ferramentas de gestão e solução para o seu negócio, bem como a legalização junto aos principais órgãos responsáveis, além de crédito para financiar seus investimentos iniciais.

A seguir, listarei algumas habilidades que um empreendedor deve possuir e como desenvolvê-las caso ainda não possua.

De acordo com o site Startupi, um empreendedor é persistente e estudioso, líder nato e sabe se comunicar, é apaixonado e busca por soluções inovadoras, focado no longo prazo e ama ajudar pessoas. 

No entanto, sabemos que não é tão simples desenvolver habilidades consideradas essenciais do empreendedor. Por isso, listo a seguir, alguns meios de desenvolver essas habilidades e ensino a praticá-las agora mesmo.

Comece estudando, buscando inspirações constantemente, mentorias, leituras sobre o assunto, filmes e participe de feiras e encontros sobre empreendedorismo. Assim, você está em constante contato com o seu nicho de atuação, o que facilita e muito o processo de desenvolvimento dessas habilidades.

“Ser um empreendedor é executar os sonhos, mesmo que haja riscos. É enfrentar os problemas, mesmo não tendo forças. É caminhar por lugares desconhecidos, mesmo sem bússola. É tomar atitudes que ninguém tomou. É ter consciência de que quem vence sem obstáculos triunfa sem glória.” – Augusto Cury

O post Pensando em criar um negócio do zero ? Conheça as principais habilidades que você precisa ter agora mesmo apareceu primeiro em Tecnoveste.

Se animou? As inscrições devem ser feitas pelo TikTok até o dia 18 de outubro, com a hashtag #QPTS.

Capriche no vídeo: ele é que vai definir os selecionados! Já são mais de 330 milhões de visualizações!

• https://www.tiktok.com/@qptsoficial?

Quem são os jurados

No time de jurados, teremos especialistas no assunto em gerar conteúdo para as redes sociais:

• a influenciadora Doarda, vencedora do reality show digital “Qual Próximo YouTuber de Sucesso”;
• o humorista Isaías;
• a atriz TikToker Nicole Louise;
• e claro, Lucas Rangel.

Seleção

Para as provas, o desafio é explorar todas as ferramentas que a plataforma disponibiliza, como desafios de dança e coreografias, duetos e até simulação de gravação de publiposts. Mas as provas não param por ai: os aspirantes a maior TikToker do Brasil precisarão mostrar suas habilidades e produzir um conteúdo de até três minutos e mostrar muita habilidade em como prender a audiência do público na plataforma.

Serão selecionados oito candidatos ao título de maior TikToker de sucesso do país. Todos ficarão confinados em um hotel por cinco dias, de 25 a 29 de outubro para a gravação do projeto. Ali, passarão pelos desafios e terão a oportunidade de mostrar suas habilidades criativas aos jurados.

A cada dinâmica, um participante será eliminado da disputa. Aquele que mantiver a maior constância na qualidade de conteúdos, destaque na competição e acima de tudo, surpreender os jurados, leva para casa o prêmio final em dinheiro de R$ 20 mil, um iPad de última geração e será agenciado pela LR Contents, a agência de influenciadores de Lucas Rangel.

Conclusão

Ao todo serão oito episódios, com estreia marcada para dia 1 de novembro, que serão transmitidos na íntegra pelo canal oficial no Youtube de Lucas Rangel, além de conteúdos exclusivos no Tiktok. A grande final, marcada para o dia 17 de novembro será ao vivo, em formato de live via TikTok, com votação aberta para o público decidir quem leva o título e os prêmios.

E você, já preparou seu vídeo? Confira o regulamento completo.

O post Influenciador Lucas Rangel lança reality show “O próximo TikTok’er de sucesso” pra revelar o novo reizinho das redes sociais apareceu primeiro em Tecnoveste.

A recente crise sanitária no mundo confirmou o papel social de plataformas como o Instagram, diante do aumento significante de pessoas conectadas, consumindo ao mesmo tempo uma diversidade de conteúdos que vão desde o simples entretenimento, até a venda de produtos e serviços online.

Não é à toa que em 2020, mais de 40% de varejistas migraram totalmente para o mercado digital. O setor de serviços como a telemedicina, escritórios de advocacia, contabilidade, psicologia, dentre outros são alguns exemplos de como o ambiente remoto se expandiu durante a pandemia do Novo Coronavírus (Sars-CoV-2).

Este artigo, contudo, será responsável por focalizar os Escritórios de Advocacia que migraram total ou parcialmente para o cenário digital, bem como evidenciar os impactos dessa migração no tocante à promoção da acessibilidade de conteúdos jurídicos acessados por seus novos clientes.

A crise dos Escritórios Físicos em meio à Pandemia 

É importante destacar que, mesmo antes da disseminação do Novo Coronavírus , o cenário brasileiro já contava com uma série de Escritórios de Advocacia 100% digitais. Isso significa que, antes de 2020, muitos Advogados prestavam atendimentos ou realizavam seus serviços jurídicos de maneira remota, sem a necessidade de uma agência física.

Entretanto, o número de clientes novos e/ou até mesmo o grande público que já era filiado aos chamados Escritórios físicos começaram a se tornar cada vez mais escasso, devido à obrigatoriedade de fechamento das cidades, como também da proibição de circulação de pessoas para serviços considerados, inicialmente, como não essenciais.

Observe que o Conselho Federal da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB),  inclusive, precisou intervir junto ao Governo Federal para reafirmar que o exercício da Advocacia é e sempre foi essencial à sociedade, motivo pelo qual o seu funcionamento não ficaria adstrito a decretos que instaurassem lockdowns .

Contudo, o caos econômico e a própria novidade frente à disseminação do vírus Sars fizeram com que a população permanecesse em casa, o que impulsionou definitivamente algumas firmas a trasmudarem os seus serviços para um ambiente totalmente digital.

Como impulsionar um Escritório Digital no Instagram?

Começar algo novo ou mesmo migrar para um cenário desconhecido não é uma tarefa fácil. E você que chegou até aqui, se tem algum negócio online ou é um empreendedor digital, sabe do que eu estou falando.

É muito complicado competir com o chamado tráfego pago, ainda mais dentro de um cenário pandêmico, onde muitas empresas migraram ao mesmo tempo para o Instagram.

Mas, se um Escritório Digital é serviço, e não um produto, existe algum problema em não investir em tráfego pago?

Sim, o investimento tem de ser feito, porque a sua conta, ainda que esteja direcionada para um determinado público, está num ambiente que abriga uma outra infinidade de contas que aparecem para o seu cliente e você, em meio a tudo isto, ainda precisa ser visto!

E como me fazer ser visto? Só pagando por esse tráfego pago?

Investir capital em tráfego pago pode, sim, aumentar o seu engajamento nas redes sociais, mas, de nada adianta você pagar para ser visto, se o seu conteúdo for ruim. Por isto, a importância do marketing jurídico.

Marketing Jurídico

Conteúdos jurídicos têm a fama de não “venderem” muito em plataformas como o Instagram. E isso é verdade por diversos aspectos como o limite de caracteres, tamanho e qualidade da foto, tempo de duração do vídeo, etc. Além disto, o Instagram possui um algoritmo que filtra muito conteúdos por serem ou não relevantes, o que pode acabar por reduzir ainda mais a propagação daquilo que você queira veicular.

Logo, existem algumas regras simples para quem quer tornar o seu conteúdo relevante, acessível e simples para o público que venha a acessar o seu canal nas plataformas digitais.

A linguagem, por exemplo, tem de ser simples, objetiva e orgânica. Assim, para cada post, foto ou vídeo, a sua ideia tem de ser a mais clara possível. Textão e rebuscamento excessivos não prendem a atenção de possíveis clientes.

O seu cliente tem muito mais curiosidade em saber se tem o direito, do que entender através da leitura o que a lei tem a dizer sobre ele. Um bom exemplo disto é a curiosidade que um post, publicação ou foto têm a dizer sobre determinado assunto, sem, contudo, fazer com que o leitor perca seu tempo lendo sobre razões ou motivos que fizeram daquela lei ser questionada pelo Supremo ou outro tribunal.

Veja, o Brasil é um país extremamente desigual, e os cursos de Direito são historicamente elitistas. Quando você, Advogado/ Advogada, não traduz em linhas gerais o que é bom para o seu cliente, você está apenas replicando algo que não é acessível a todos e todas. Em outras palavras, é como se você estivesse reproduzindo a linguagem dos juízes do STF na sua página pessoal, o que acaba por atrair Advogados, mas afastar possíveis clientes.

Como alcançar clientes através do Instagram?

A Acessibilidade é o carro chefe para o marketing jurídico. Ela acopla todas as outras citadas acima, a saber, a linguagem simples e objetiva de qualquer post, vídeo ou conteúdos digitais.

Quando você publica, posta ou grava algum conteúdo pensando em todos os públicos, mas com a malícia de deixar a informação que atrai o seu cliente em específico, você alcançou o suprassumo dos negócios digitais: a entrega de conteúdo relevante, acessível e consumível pelo seu público.

Em outras palavras, o seu conteúdo digital deve ter uma marca, essência e alcance. A marca simboliza o seu negócio, nome ou atuação. A essência está ligada àquilo que você vende, informa, através daquela mesma linguagem simplista, contemporânea, e sem rebuscamento já aludida anteriormente. O alcance, por sua vez, está em como o seu conteúdo possa vir a ser consumido: fonte legível, cores vibrantes, fotos autorais, memes, imagens do seu cotidiano, bastidores, legendas em vídeos, áudio, etc.

Igualmente, os algoritmos também impactam bastante uma publicação quando você passa a marcar hashtags que dialoguem com o conteúdo postado. Tenha cuidado, entretanto,  para não marcar hashtags banidas ou que já foram denunciados pelo Instagram. Isto pode fazer com que você perca o seu engajamento ou até mesmo a sua conta.

O Direito Previdenciário no Instagram e à Acessibilidade

O Direito Previdenciário é uma das principais searas jurídicas que bebem do impulsionamento das redes sociais através dos algoritmos, pelo conteúdo dessa matéria ser tão atinente aos anseios da sociedade no momento atual de mudanças constantes da legislação e dúvidas frequentes sobre benefícios.

Isto, entretanto, não significa que todo Escritório de Direito Previdenciário esteja atuando como se exige o código de ética da advocacia, como também nem todos eles sejam 100% digitais só por estarem no Instagram, o que acaba diferindo e muito na questão levantada acima quanto à acessibilidade.

Por fim, é importante frisar que Escritórios que estão no ambiente remoto, mas que não se valem da acessibilidade, não são digitais, e sim firmas que prestam atendimento remoto como qualquer ambiente físico, não demonstrando interesse em inovação, entregando o mais do mesmo de um conteúdo irrelevante, sem qualquer função social, ocupando espaços imaginários de uma competitividade infeliz e incoerente com a Advocacia moderna.

O post As redes sociais como mecanismo de acessibilidade ao Segurado do INSS apareceu primeiro em Tecnoveste.

Em abril de 2020, lançaram um programa de parceiros que ajuda empresas analógicas, que tiveram de fechar suas portas em função da pandemia, a vender online, que conta hoje com 14 mil parceiros. No segundo trimestre, as vendas totais do Magalu cresceram 49% e no terceiro trimestre companhia cresceu 81%  graças à força do digital.

O post Quem é Magazine Luiza e porque é a única empresa brasileira capaz de rivalizar com a Amazon (dica, comprou o Jovem Nerd) apareceu primeiro em Tecnoveste.

1. Como você acredita que o empreendedorismo pode ser um meio para contornar a crise?

2. Como os prêmios recebidos pela Agência Look and Feel impulsionam vocês para os próximos passos e quais serão eles?

3. De onde surgiu a ideia de ter um branding diferenciado para o Vai bem gelados e como ele se diferencia dos demais produtos da mesma categoria.

4.  Quais são as perspectivas de ativações, eventos e experiências promovidas pela Vai bem depois da pandemia?

5. Indique os @arrobas de pessoas interessantes para a entrevinsta 

O post João Pedro Moreira Costa, empreendedor e investidor brasileiro vai bem durante a crise e dá dicas apareceu primeiro em Tecnoveste.

Hoje nos vamos conhecer mais sobre o Douglas Leonardo, 24 anos, nasceu e foi criado em Belo Horizonte/MG. Graduado em Direito, especialista em Direito Público. Atualmente graduando em Ciências Contábeis. Trabalha na iniciativa privada, em uma locadora de veículos de grande porte da América do Sul.

Douglas começou a sua jornada na Tecnoveste há aproximadamente 2 anos como produtor de conteúdos online e também atuo nos podcasts semanais.

Os conteúdos produzidos por Douglas possuem como tema central a área de tecnológica mas ele também escreve sobre a área jurídica e gerencial, onde os conteúdos possuem relevância social e causam grande impactos para os leitores.

Veja como foi nosso bate-papo :

Primeira pergunta: Quando foi e como foi o momento pelo qual você identificou a carreira que gostaria de seguir ?

Resposta de Douglas – “Descobri que tenho forte afinidade com a área de humanas. Desde o ensino fundamental e médio sempre gostei de história e assuntos que envolviam textos, gramáticas, etc. Foi durante minha formação técnica em Administração que descobri que cursaria Direito. A princípio nunca foi minha intenção advogar, pois ao longo da faculdade descobri meu forte interesse em trabalhar no meio corporativo, assim como empreender. Atualmente trabalho na iniciativa privada e o curso tem se mostrado como um facilitador de oportunidades e percepções cotidianas”.

Segunda pergunta: As atividades desempenhadas no seu trabalho e as habilidades aprendidas durante a graduação coincidem com os artigos e os poadcasts desenvolvidos por você?

Resposta de Douglas – “Grande parte dos conteúdos que escrevo e dos debates realizados por mim têm ligação com o que aprendi na faculdade. O ensino superior não se limita apenas aos trabalhos, provas e atividades extracurriculares, mas sim no repertório e no engajamento com algumas pautas e assuntos cotidianos”.

Terceira pergunta: Atualmente quais são as atividades desempenhadas por você no Tecnoveste?

Resposta de Douglas – Escrevo sobre empreendedorismo, atualidades, assuntos considerados relevantes na sociedade e participo de debates semanais às sextas feiras, sobre diversos assuntos em evidência.

Gostou do nosso bate-papo!

Quer conhecer mais sobre o trabalho da Equipe da Tecnoveste, não perca as próximas entrevistas.

O post Empreendedor, administrador e advogado – Douglas Leonardo, adora assuntos da atualidade e cotidiano apareceu primeiro em Tecnoveste.

Esse mês, vamos conhecer o trabalho, sonhos e trajetória de quem faz conteúdo aqui na Tecnovest.

Primeira pergunta: Quem é você?

Resposta de Pedro – “Me chamo Pedro Rosemberg, tenho 21 anos, estou no bacharelado em Letras (Tecnologias da Edição) pelo CEFET-MG, e no tecnólogo em Marketing pela UNIASSELVI. Sou membro do Grupo de Estudos em Compliance de Gênero mantido pelo Sou Elas e, Safety no Quimera FA, uma equipe de futebol americano aqui de Belo Horizonte. Sou empreendedor individual e sócio-fundador da Neonmaker, uma agência audiovisual, publicidade e marketing. Obviamente, também crio e produzo conteúdo aqui na Tecnoveste e, em 2020 fui convidado a atuar como COO (Chief Operating Officer), auxiliando nas implementações de projetos internos e externos, tornando-os operacionais”.

Segunda pergunta: Como chegou onde está?

Resposta de Pedro – “Cheguei graças à minha mãe, que sempre me apoiou em minhas decisões. Sempre busquei meus sonhos. Acredito que no mundo atual, não basta apenas trabalhar pelo dinheiro, claro que ter contas pagas é bom, mas quando se trabalha com coisas que você deseja, gosta e se dedica, trabalhamos mais felizes e engajados”.

Terceira pergunta: Aonde quer chegar?

Resposta de Pedro – “Isso é bastante complicado, já que os desejos das pessoas podem mudar com o tempo, à medida que aprendemos e evoluímos. Entretanto, com toda certeza, pretendo finalizar minhas graduações, pós-graduação, um mestrado e um doutorado. Quero chegar onde me deixar mais feliz”.

Quarta pergunta: Qual sua razão de existir?

Resposta de Pedro – “Essa pergunta é excelente! Não me considero um gênio, tampouco um ser extraordinário. Sou, no máximo, um ser normal, com vontades, desejos e ânimos. Por isso que busco tudo isso que me faça feliz. Minha razão de existir é ajudar pessoas a encontrar o que as deixam felizes e ensiná-las o que eu puder ensinar”.

Quinta pergunta: Como é fazer parte da Tecnoveste?

Resposta de Pedro – “É muito desafiador. A Tecnoveste é uma startup em crescimento exponencial. Fazer parte de um grupo na qual me identifico, com pessoas que são especialistas em suas respectivas áreas, é incrível”.

Sexta pergunta: Qual dica você daria aos interessados em entrar na Tecnoveste e alcançar seus objetivos?

Resposta de Pedro – “Dediquem-se a encontrar o que os deixem felizes. Criar conteúdo é projetar um conhecimento rumo a novos horizontes. Nenhum saber deve ser monopolizado, devemos compartilhá-lo. O que influencia uma maior qualidade na taxa de absorção do aprendizado é como se ensina, aliando ao meio da mensagem. Ao entrar na Tecnoveste aprendi coisas incríveis. Queremos que qualquer pessoa consiga aprender e fazer o que gosta, sem parecer um trabalho (pegando a definição da física, como gasto de energia), mas sim, parecendo mais um hobby. Se isso te atrai, entre em contato conosco e descubra as possibilidades”.

Gostou dessa entrevista e quer conhecer mais sobre nossa equipe!

Não deixe de acompanhar o conteúdo da Tecnoveste.

O post Publicitário, sonhador e dedicado – Pedro Rosemberg, sabe onde quer chegar! apareceu primeiro em Tecnoveste.

O aplicativo, que começou em dezembro de 2020, fortaleceu ainda mais as atividades no contexto da pandemia, momento em que diversos empreendedores passaram a depender ainda mais de vendas online e delivery, levando ao aumento da necessidade da oferta de produtos em plataformas virtuais.

Assim, além de oferecer cupons de desconto a quem opta por comprar em pequenos negócios, desenvolvemos um ecossistema propício para a manutenção e crescimento de negócios locais mesmo durante a pandemia, conectando pequenos empreendedores que precisam de estímulo a consumidores que desejam obter mais benefícios em suas compras do dia a dia.

Além disso, o empreendedor terá acesso a uma plataforma (ainda em desenvolvimento) para gerenciar seu negócio e obter acesso a cursos, métricas e networking com outros pequenos empreendedores.

Integrantes

• Lucas Cardoso (Gerente de Produto) – Lucas Cardoso é estudante de Engenharia da Computação na Universidade Federal do Pará. Desenvolvedor mobile, designer de UI/UX e empreendedor social. Liderou o projeto Minerva na ONG Enactus UFPA, foi um dos selecionados para participar do Intuit Global Innovation Challenge, no Vale do Silício. Atualmente, é empreendedor com o aplicativo Aua, negócio social que visa conectar pequenos empreendedores a consumidores que desejam mais benefícios nas compras.
• Mariana Vieira (Gerente de Marketing) – Mariana Vieira é formada em Jornalismo pela Universidade Federal do Pará e atua como relações públicas, social media e empreendedora social. Trabalhou em projetos de impacto social, da gestão à captação de recursos, e hoje é gerente de marketing do Aua.
• Matheus Araujo (Engenheiro de Software) – É aluno de Engenharia da Computação na Universidade Federal do Pará e atua como desenvolvedor front-end. Trabalhou em projetos universitários para laboratórios da UFPA e hoje atua como Engenheiro de Software no Aua.

Entrevistas

Como a startup surgiu? Poderia contar um pouco sobre a história da empresa e o que ela faz?

Em setembro de 2019 participei de uma competição no Vale do Silício em que o desafio era criar soluções para pequenos negócios dos EUA, e tive as primeiras ideias lá. Quando voltei pro Brasil, olhei para a realidade da minha região e do empreendedorismo aqui e tive a ideia real do que seria o Aua.

Daí, em Belém do Pará, em Dezembro de 2019. O Aua começou a ser criado, do tupi guarani “gente”, é um aplicativo que conecta cliente a pequenos negócios na capital paraense. Nós oferecemos incentivos a quem compra dos pequenos negócios através de cupons de desconto. Além disso, nós humanizamos as compras nesses estabelecimentos contando um pouco da historia do empreendedor que está por trás daquele negócio. Em breve lançaremos uma plataforma exclusiva de gestão e profissionalização destes empreendedores.

Quais foram os obstáculos enfrentados desde sua criação? O que fizeram para superá-los?

Um dos grandes obstáculos é organizar nossas agendas para trabalhar no Aua, visto que dois dos três sócios ainda estão na faculdade, então, a gestão de tempo é essencial. Além disso, a procura de desenvolver o melhor produto possível nos deixou algumas vezes na situação de refazer e repensar vários aspectos do Aua e, assim, refazê-los. Entretanto, estamos sempre aprendendo com nossos erros e ganhando muita experiência para errar menos com o passar do tempo.

Já passou por algum programa de aceleração? Qual? Como este contribuiu para o desenvolvimento da startup?

Sim! Estamos finalizando nossa primeira aceleração no InovAtiva Brasil. Tivemos vários insights de melhorias para o aplicativo, de como se comunicar com nossos usuários e de como desenvolver a startup em si. Além disso, aprendemos mais sobre o ecossistema de startups no Brasil e, principalmente, na região Norte. Fizemos conexões com outros empreendedores, possíveis investidores e mentores.

A startup foi afetada pela pandemia de alguma forma? Por quê?

Sim! Em meados de abril de 2020, o aplicativo já estava pronto para ser lançado, entretanto, a proposta era de aproximar clientes a pequenos negócios presencialmente. Tivemos que adaptar o aplicativo para que tudo pudesse ser feito a distância, e por isso só conseguimos lançar o aplicativo dois meses depois. Porém, a pandemia mostrou para o mundo o quanto era importante incentivar os pequenos negócios, isso nos ajudou a conseguir um bom engajamento no app.

Atualmente, quantos clientes possui? Tem algum case de sucesso?

O aplicativo foi lançado em junho de 2020, e já conta com mais de 50 estabelecimentos cadastrados, mais de 1000 visitas nas vitrines dos negócios e mais de 250 cupons de desconto usados. Além disso, fomos selecionados como a terceira melhor iniciativo do Brasil no combate aos efeitos econômicos da COVID-19 em uma competição promovida pela Escola Nacional de Administração Publica (ENAP).

Qual é a expectativa para o futuro da startup?

Estamos muito empolgados com o futuro do Aua e com as possibilidades pós Inovativa. Mas, em resumo, vamos melhorar o aplicativo para promover a melhor experiência que nossos usuários possam ter, vamos lançar uma plataforma exclusiva para nossos empreendedores e criar muito conteúdo educacional para eles. Além disso, esperamos conseguir um escritório físico, para trabalhar e oferecer outros recursos para os empreendedores cadastrados no Aua, como, mentorias presenciais e serviços de marketing, como por exemplo, tirar fotos de qualidade de seus produtos.

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 (Sebastião Salgado)

Para o audiovisual existir, há engrenagens que o faz funcionar, estamos falando de setores que juntos compõem o produto final. Entre Roteirista, Diretor Geral, Produtor, Diretor de Arte e outras funções, falaremos aqui de uma área que demanda bastante técnica e sensibilidade humana, Direção de Fotografia.

O que é fotografia?

Antes de relatar o trabalho de um Diretor Fotográfico, vamos ao início de tudo, começando pela etimologia da palavra. Originária do grego phosgraphein, ela indica a interação entre registro e luz, por tanto, a captação de imagens que conhecemos através de dispositivos como câmeras analógicas e digitais são frutos de uma grafia em contato com a iluminação.

O registro de imagens não se iniciou com as fotos em sí, pois antes de se oficializar a criação de um objeto com gatilho para pegar momentos, há registros históricos do início da  humanidade, de representação cultural em pinturas rupestres e posteriormente, quadros emoldurados. Segundo estudiosos, a primeira foto oficial realizada com uma máquina fotográfica, aconteceu no ano de 1826, liderada pelo Francês Joseph Nicéphore.

Enfim… o Diretor de Fotografia!

Por obra do destino, é de senso comum sabermos mais como uma atriz e um Diretor Geral trabalham no SET do que quem carrega e opera a câmera para dar vida à história em tela. 

Em uma produção, seja ela grande, média ou pequena, uma ou mais pessoas desempenham diversas tarefas para que o conteúdo ganhe corpo. Dentre as pessoas, há aquele que se compromete por manusear o equipamento nomeado câmera fotográfica. Até então parece uma tarefa simples, correto? bem… nem tanto!  

O trabalho fotográfico starta com o conhecimento do equipamento, verificando o tipo de lente, tipo de filtro, exposição, branco, ancoragem, posição do tripé, foco e enquadramentos, tudo isso alinhado de acordo com o que foi discutido com os demais setores. Citados os itens de trabalho, vamos entender como eles entram na elaboração audiovisual.

O primeiro contato que o Diretor de Fotografia tem na produção é com o roteiro, porque é nele que se encontra a história a ser contada e ela precisa sair do papel. A partir desse ponto, ele se junta aos demais setores para discutir detalhes técnicos, nesse caso, mais visuais, buscando estabelecer elementos que emitem a essência da obra. 

Quando se entra em uma filmagem, é muito importante saber qual é a identidade do projeto e daí, buscar agregar com seus estudos e vivências, que podem vir de formas pessoal e profissional. O fotógrafo quando dá o famoso “clique”, procura estar em harmonia com sua equipe “pessoal”, que varia a formação dependendo do orçamento disposto, formada por assistente de câmera (responsável pela checagem total do equipamento a ser utilizado), foquista (girando o foco à procura da nitidez desejada), eletricista (responsável pela forma que a iluminação toma) e maquinista (cuida da movimentação da câmera com ou sem trilhos).

Os detalhes técnicos mencionados são extremamente relevantes, e tão importante quanto, é a ligação com sua realização. Com certeza você escutou a expressão, “fulano gosta do que faz” ou “nasceu pra isso”, bem, elas estão diretamente relacionadas ao equilíbrio perfeito entre dominar a técnica e transmitir seu conteúdo sentimental. Quando vimos um filme, uma foto ou um quadro, interagimos e absorvemos aquilo em níveis variados, e quem produz conteúdo, também está sujeito à estabelecer relações com o que construiu. 

Fotografia é muito mais que só captar o momento, é um estado de cultura, conhecer você e o outro, é estabelecer o diálogo entre o objeto e a luz. É um olhar que pode dar modelo ao que por vezes o nosso ver não pode captar de forma nua.

Dicas para além!

Continuar a aprender e evoluir é o que fazemos de melhor! Por isso, estaremos deixando dicas de entretenimento para a sua degustação!

Indicação de livros sobre fotografia:

https://blog.emania.com.br/13-livros-de-fotografia/

Conheça o trabalho do grande fotógrafo brasileiro, Sebastião Salgado:

https://sites.google.com/site/7e5histfoto/sebastiao-salgado

                                                                                                         Por

Juliano Ferreira

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Como resultado, tive a frustração de não receber nenhuma resposta sobre o assunto.

Isso só mostrou o quanto deixamos a vida no automático, correndo solta, sem fazer qualquer reflexão sobre o nosso tempo ou sobre o nosso dinheiro, elementos tão importantes para a nossa vida.

E justamente por serem aspectos importantes do negócio trataremos, neste texto, sobre o uso do tempo pelos empreendedores.

Na próxima semana falaremos sobre o melhor uso do dinheiro.

Como você faz o uso do seu tempo?

O empreendedor, via de regra, dedica todo o seu tempo em vender produtos ou serviços aos seus clientes e, em troca, recebe recursos.

Contudo, quando precisa de mais dinheiro, tende a buscar maneiras de vender ainda mais, muitas vezes ao mesmo cliente.

No entanto, este comportamento poderia ser bem sucedido, desde que sua única intenção não fosse receber mais dinheiro.

Esta atitude, se frequente, estressa a relação empreendedor x cliente, e impacta negativamente o fluxo de caixa.

Sendo assim, agir desta forma é um erro!

Por essa razão, é sempre bom lembrar que nosso dia tem apenas 24h.

E, por isso, por mais que se trabalhe horas a fio, jamais será possível aumentar essa quantidade de tempo.

Assim, é sempre bom pensar sobre como melhorar nossa rotina, planejar a realização de nossos objetivos e metas empresariais.

Além disso, acreditar que o que estamos fazendo e que está dando certo, ainda pode ficar muito melhor, pode ajudar.

A seguir, confira algumas dicas que irão te ajudar a aproveitar melhor o seu tempo e convertê-lo em melhores resultados financeiros.

Reflita sobre como você utiliza o seu Tempo.

Liste tudo o que consome o seu tempo, no desempenho de suas atividades empresariais em um único dia.

Quanto mais claro for para você, tudo o que toma o seu tempo, mais poder terá para escolher o que priorizar.

Nossa percepção do tempo mudou demais nos últimos anos, principalmente, por conta da velocidade proporcionada pelas tecnologias a que temos acesso.

Consequentemente,  isso nos tira a noção do quanto de atividades podemos fazer, num mesmo espaço de tempo, nos causando muita ansiedade. 

Crie boas rotinas

 Já listou tudo o que está consumindo o seu tempo?

Agora, o próximo passo é escrever, como serão as suas rotinas, uma após a outra.

Elenque as tarefas que você vai realizar primeiro e as que você vai fazer depois.

Observe a importância e a necessidade dessas atividades para você.

E claro, pra isso dar certo, escolha começar pelas atividades mais fáceis.

Começar pelas difíceis vai te cansar rápido e seus esforços para fazer a nova rotina dar certo vão por água abaixo.

Diga NÃO!

Por mais que seja elementar dizer isso, eu sei, você não faz.

Dizer não, não tem nada a ver com ser mau educado.

Muito além disso, significa, na prática, que você respeita o seu tempo e não permite que coisas alheias à sua rotina te atrapalhem.

Acima de tudo, não aceite todo o tipo de pedido ou convite, mesmo que você seja um super profissional.

Se fizer isso, estará se colocando sob o risco de terminar o dia sobrecarregado e muito frustrado.

Além do mais, aprender a dizer não, sempre que possível, fará muito bem a sua saúde mental e física.

Negocie, com você mesmo, suas prioridades. Respeite o seu planejamento

O estoque esgotando…o telefone tocando quando a porta da loja está baixando, ao final de um dia incrível de trabalho…

Quando quando você respeita o seu tempo e determina um momento para cada uma de suas atividades, se antecipando a cada uma das situações acima, por exemplo, os imprevistos passam a ficar cada vez mais raros de acontecer e, quando acontecerem, você terá tempo para resolvê-los.

Defina as suas metas

Conhece o método “SMART” para definição de metas?

Este método propõe que, para serem concretizáveis, nossas metas devem ser:

• Específicas (Specific): quanto mais detalhada for sua meta mais clareza você terá sobre o que precisa ser feito para conquistar o resultado que precisa.
• Mensuráveis (Measurable): toda meta precisa de uma unidade de medida fácil de ser acompanhada.
• Atingíveis (Achievable): sua meta tem ser algo que você seja capaz de realizar empregando seu esforço e o de sua equipe, também o seu foco e determinação e, claro, usando as ferramentas que você tem ao seu alcance.
• Relevantes (Relevant): para ser cumprida, a sua meta tem de ser importante pra você.
• Tempo Limite (Timebound): sua meta precisa ter um tempo determinado para ser atingida, do contrário, ela não vai ser concretizada.

Para esclarecer, simplificadamente, este é o conceito de Meta SMART e, por fim,

Tenha atenção às pequenas atividades que roubam seu tempo

Em 2018 a revista Exame e o portal de notícias Porta 23, publicaram que, 62% dos brasileiros estavam ativos nas redes sociais.

O Brasil estava num ranking, onde o tempo médio gasto nas redes sociais era maior que 3 horas e meia por dia, por pessoa.

Quantas coisas realmente importantes podemos executar em 3 horas e meia?

Qual o impacto disso em nossos negócios? Com quantos clientes conseguiria falar? Quantos vendas conseguiria realizar? Quais tarefas conseguiria agilizar?

Não se deve confundir, o uso de nossas redes sociais, para fins profissionais, com um momento de descontração.

Se assim for, como empreendedores, seremos apenas estatísticas.

Então, pra que o seu tempo não seja roubado pelo mal uso do smartphone, vale silenciar as notificações de aplicativos de mensagens, de redes sociais ou mesmo de e-mails, durante o seu expediente.

Na mesma linha, interagir em todas as suas redes sociais, somente nos momentos definidos por você ao longo do seu dia, vai fazer muita diferença em seus resultados.

Entende agora como é importante falar sobre o uso do tempo?

As dicas compartilhadas aqui são fáceis de serem praticadas mas não são as únicas.

Por essa razão, use de bom senso em seus negócios. Encontre a sua maneira inteligente de usar o tempo a seu favor.

Na mesma linha, seguir essas dicas, com persistência, te fará alcançar níveis de produtividade incríveis, além de aumentar o seu tempo livre, para estar com quem você ama e se dedicar às coisas que são ainda mais importantes pra você.

E tudo isso gera uma percepção, um sentimento de riqueza, que não tem preço!

Te espero na próxima semana para falarmos sobre como o melhor uso do tempo impacta positivamente no seu bolso.

Até lá!

O post Tempo ou Dinheiro, qual te falta para se organizar melhor? apareceu primeiro em Tecnoveste.

Ouve-se que, se tratando de liderança, qualquer pessoa, a qualquer tempo, pode se tornar um líder.

Segundo o educador, Marshal Goldsmith, em seu texto produzido para a Harvard Business Review Blog Network,

“se você está trabalhando com – e por meio de – outras pessoas para atingir objetivos, você já é um líder.”

Mas, será só isso mesmo?

Há aqueles que acreditam que, ser confiável, por exemplo, é sinônimo de liderança mas, isoladamente, a confiança não é qualidade que habilita outra pessoa a ser líder.

Quem lidera, conduz, uma pessoa ou um grupo a produzir ou executar algo que precisa ser feito.

E liderar, de maneira saudável e provocativa, exige do empreendedor, que desenvolva as seguintes características:

Carisma

Capacidade de exercer autoridade, influência ou causar fascinação, é essencial para criar movimento entre os colaboradores de sua empresa.

Além disso, e apesar de mal utilizado, por exemplo, pela classe política, o carisma, influencia a realização de grandes negócios.

Competência

Mais importante que o próprio carisma, a competência capacita o empreendedor a ter firmeza e foco em seus objetivos e rotinas essenciais ou prioritárias.

Essa postura conduz todo o seu time a seguir também o seu escopo de trabalho mirando o que é prioritário.

Outro fator importante para o qual ser competente é necessário, são os momentos de dar feedback.

Equipes que recebem feedback, honestos e regulares, tendem a trabalhar mais motivadas, gerando maiores resultados.

Empatia

Conhecida como capacidade de sentir a dor do outro, de se colocar no lugar do outro.

A empatia prepara o empreendedor para lidar com conflitos e compreender o que preocupa seus colaboradores a ponto de impactar, positivamente, em seu desempenho.

Dar exemplo

Para Stefan Stern, em seu livro How to be a Better Leader, ser exemplar em seus comportamentos permite que sua equipe enxergue o seu comportamento e queira imitá-lo.

Assim, entendemos que a habilidade liderança, só pode ser desenvolvida em um ambiente que permita o desenvolvimento de outras características e, finalmente, que esta habilidade tem muito mais a ver com o que aprendemos e experimentamos ao longo da vida, do que com o como ou o lugar em que nascemos.

O post Você jamais será um empreendedor se não tiver essas qualidades. apareceu primeiro em Tecnoveste.

Com um grande crescimento em startups introduzindo novos conceitos e inovações rapidamente no Brasil e no mundo, StoryMax, é uma startup publicadora de app books voltado para o público jovem. Apresentando um design inovador e interativo em seu site, apresenta um experiência de mais de 10 anos no mercado editorial e em estudos acadêmicos voltado comunicação educativa.

Sendo reconhecido no Brasil e no mundo por seus aplicativos e prêmios, dentre eles um Jabuti da Câmara Brasileira do Livro, essa startup apresenta uma estrutura tão rica em conteúdo que foi ao Vale do Silício, um dos polos de inovação tecnológica espalhados pelo mundo, composto por empresas gigantescas.

Através de sua interatividade, aplicativos de qualidade e as cores atrativas para os mais jovens, StoryMax está em mais de 43 locais pelo mundo, tanto em zonas de grande pobreza, quanto em áreas de conflito, sendo uma das características que trouxeram à startup essa áurea inovadora. Em seu site, é apresentado em torno de 11 aplicativos, disponíveis em português e inglês, disponíveis para download na Play Store e na App Store.

A possibilidade de baixar os aplicativos e aprender com eles, em praticamente qualquer lugar do mundo, também foi um dos diferenciais, que puderam tornar a startup em um objetivo reconhecido internacionalmente.

O campo editorial mundial observa de olhos abertos tal feito. Quebrando paradigmas, como é o objetivo de uma startup, StoryMax está cumprindo muito bem o seu papel, tendo como indício, seu reconhecimento, não só no mercado já cristalizado, mas também na comunidade da ONU/UNESCO, sendo reconhecido e premiado pela entidade.

Para o mercado que, de certa forma, sempre se enfraquece de tempos em tempos, inovações como essa trazem novos ares e quebra paradigmas, das quais, sem o auxílio da comunidade que desenvolve o projeto e, com um grande apoio internacional, passa a ser desenvolvido por mais startups, que apresentem novos projetos relacionados com o eixo infanto-juvenil em âmbito global, tal qual é realizado pela StoryMax.

Por Pedro Rosemberg

O post Inovações no campo editorial através de startup apareceu primeiro em Tecnoveste.

O EI! é mais voltado para empreendedores (principalmente os micro), mas serve também para pessoas que querem um melhor desenvolvimento no trabalho e querem ter mais nome no que estão fazendo.

O projeto fornece diversas oportunidades como palestras e bate papos com pessoas que conseguiram vencer, passando pelo projeto ou não, além disso, eles oferecem cursos, como também várias facilidades.

Falando especificamente sobre a jornada EI, ela é um projeto para ajudar mais as pessoas que não tem muito tempo e querem aprender mais sobre a área de empreendedorismo e principalmente querem fazer novas conexões.

A Jornada EI, é mais voltada para  jovens, mas se você for microempreendedor e River já uma idade avançada você pode participar.

Você pode escolher entre os dois tipos de trilhas disponíveis no projeto, dependendo da sua necessidade e da sua vontade de crescer, como também do seu orçamento e seu tempo.

As trilhas da jornada EI

A primeira”trilha” é a “trekking”, onde você pode colocar a mão na massa e mudar junto com pessoas que entendem do assunto, pontos importantes da sua empresa.

No entanto se o problema do desenvolvimento da sua empresa está em você, existem pessoas ali na trilha “hiking”, que podem ajudar a ser um chefe melhor e como se desenvolver profissionalmente com isso, colocando a sua empresa em primeiro lugar.

A trilha “trekking”, também serve para você pegar uma idéia que tem em mente e por em prática, já que ali você terá especialistas que vão te dizer se vai dar certo ou não, dependendo do seu perfil.

Os preços variam de acordo com a trilha e vai depender muito de quando forem abertas as inscrições novamente, por exemplo no último lote de inscrições, o preço da trilha trekking era de 1800 reais e da hiking 1600 reais, mas atualmente as incrições já se esgotaram, no entanto fique de olho, pois as inscrições abrem a todo momento e vale a pena dar uma olhada.

Ah e vale a pena acrescentar que você pode parcelar em 12x com o app picpay.

O post Jornada Ei: sua chance de se desenvolver apareceu primeiro em Tecnoveste.

Desde dezembro temos feito entrevistas com empreendedores, artistas e influenciadores digitais sobre suas vidas, carreiras e planos para o futuro.

Se você seguir o Tecnoveste no Instagram, você poderá acompanhar toda semana uma série de entrevistas feitas pelo Insta, são as Instrevistas!

Confira algumas das entrevistas que publicamos nas últimas semanas:

O post Entrevistas-relâmpago no Instagram do Tecnoveste apareceu primeiro em Tecnoveste.

Apesar de ter nascido na África, Elon Musk tem tripla cidadania, sendo considerado sul africano, canadense e norte-americano, formado em economia, e com diploma de física pela universidade da Pensilvânia, Elon Musk começou sua trajetória com a empresa Zip2, uma companhia que desenvolvia conteúdo para portais de notícia. Em 1999, a empresa foi comprada pela Compaq, por 307 milhões de dólares e 34 milhões em ações, aos 28 anos e milionário, Musk também era o criador da empresa X.com, uma companhia bancária online, que em março de 2000, se fundiu com a Confinity, essa fusão de empresas, veio mais tarde a se tornar o serviço de pagamentos on line, Paypal.

Mas a sua fortuna, estimada em 20.8 bilhões de dólares, segundo levantamento da forbes, em março de 2016, não veio somente de suas empresas nos anos 90, Musk fundou em 2002 a SpaceX, empresa esta, que se tornaria a líder no segmento de lançamentos de foguetes, colocando satélites de empresas em órbita, além de prestar serviços para a ISS, a estação espacial internacional, e para a NASA.

E não é só no espaço que Elon Musk anda, aqui na terra, em 2004, Musk se juntou ao conselho de administração da Tesla Motors, tornando-se depois, seu presidente.

E você se lembra lá no começo, quando eu disse que ele era conhecido como “o homem de ferro” da vida real? isso por que Elon musk é empreendedor milionário quase egocêntrico, uma de suas empresas, responsável por criar uma linha de túneis com a tecnologia Hyperloop, desenvolvida por ele mesmo, e que está em fase de testes é carinhosamente apelidada de “The Boring company”,  ou em tradução livre, “a empresa chata”, além de um dos foguetes da SpaceX, levar o nome de BFR, que em teoria significaria “Big falcon Rocket”, mas que muitos concordam que o F, da sigla BFR, signifique outra coisa.

Aliás, recentemente, Musk quebrou mais alguns recordes, em 06 de fevereiro de 2018, a SpaceX realizou com sucesso, o primeiro teste do Falcon Heavy, que foi lançado ao espaço carregando um modelo Roadster da Tesla, esta foi a primeira vez que um carro foi lançado ao espaço, além do Falcon Heavy ser considerado o foguete mais forte já construído pela humanidade. Neste momento, o modelo Roadster, está viajando no espaço em direção a marte, e em uma orbita elíptica, vai passar por marte, terra e sol, a uma velocidade de 11 km por segundo, os planos de Musk é manter o carro em orbita, fazendo com que ele viaje sem parar por centenas de milhões de anos.

Os próximos passos? Musk fala abertamente que o seu maior sonho é levar humanos a marte, e que não gostaria de morrer aqui na terra.

Para mais informações, visite: tecnoveste.com.br/podcasts

O post Minicast – E093A2018 – Tecnoveste – Elon Musk, Space X, Boring Company – João Kzam apareceu primeiro em Tecnoveste.

Nos vídeos, ele apresenta uma interseção das suas duas paixões: o empreendedorismo e o entretenimento. Ele faz uma crítica bem humorada da vida quem empreendende nos EUA, passando por esteriótipos, arquétipos e clichês.

Por ser uma produção independente e feita, provavelmente, sem atores profissionais, a série merece ser conhecida por você que gosta desse universo. Contribua com sua campanha no Patreon e veja os primeiros capítulos a baixo:

O post JOMA: a web-série mais interessante sobre startups do Vale do Silício apareceu primeiro em Tecnoveste.

Buscamos encontrar entrepreneurs das mais diversas áreas para que sirvam de exemplo e de inspiração ao miríade de pessoas que segue o nosso portal.

Confira alguns os entrevistados dos próximos meses:

• Olivia Poole – Hey Vina!
• Joe Penna – Mistery Guitar Man
• Maurice Cherry – Revision Path
• Marcelo Ângelo – Dominando
• Eric Augusto – Famintoo

Quem você gostaria de ouvir no nosso podcast? Indique-nos um amigo da sua cidade!

O post Podcasts – Entenda o que é o Empreendecast do Tecnoveste apareceu primeiro em Tecnoveste.

Os meetups são a oportunidade ideal de conhecer gente interessada em fazer negócios e montar equipes.

O próximo evento ocorrerá no dia 17, das 19h às 22h, no IBMEC de Belo Horizonte (R. Rio Grande do Norte, 300 – Funcionários).

Esta edição contará com a presença do Prof. Bonomo e de seus convidados falando de empreendedorismo e planejamento de negócios.

Participe. Inscreva-se!

O post Rodada de Negócios da MEETUP AGITA em BH apareceu primeiro em Tecnoveste.

A ideia é reunir acadêmicos, profissionais e estudantes interessados na tríade direito, tecnologia e empreendedorismo para pensar o futuro da nossa sociedade. Além disso haverá espaço reservado para empreendedores do setor apresentarem seus negócios.

O encontro foi inspirado nas experiências do experiente Python Users Group de Minas gerais e pretende discutir assuntos que vão das implicações legais da inteligência artificial às opções de softwares para gestão em escritórios de advocacia.

Entre os palestrantes estarão o Prof. Dr. Roberto Vasconcelos Novaes, Doutor em Filosofia do Direito pela UFMG, a Profa. Dra. Natália Cristina Chaves, Doutora em Direito Empresarial pela UFMG, e Fernanda Ferron, psicóloga, e criadora do ClickPsico.

Inscreva-se no encontro clicando aqui.

O post Direito e Tecnologia se unem em Belo Horizonte no Meetup da Raja Valley apareceu primeiro em Tecnoveste.

O PuzzlePhone é um aparelho modular produzido pela Circular Devices, uma startup finlandeza. O design do dispositivo permite que as peças principais, que são módulos específicos, a serem montados e substituído pelo usuário de maneira fácil.

Quem está por trás?

Alejandro é a visão por trás do PuzzlePhone, um verdadeiro crente em sustentabilidade, e aquele que ousou enfrentar o “status quo” da indústria do smartphone. Antes de fundar a PuzzlePhone, trabalhou como gerente de produto em dispositivos de Internet móveis e produtos de áudio. Mas desde a infância foi fascinado por circuitos e firmware. Ele tem experiência no desenvolvimento de conceitos avançados  de monitoramento de bebê, construiu um pequeno spa comercial, e está atualmente na fase de concepção de um dirigível não tripulado a hélio.

Quem produz?

PuzzleLab é um hub de fabricantes e inovadores que desejam desenvolver e produzir soluções móveis. PuzzleLab é titular do PuzzlePhone Open Standard que garante tanto o firmware quanto o hardware do produto, tornando-os totalmente compatíveis e intercambiáveis.

Obs: Firmware: é o conjunto de instruções operacionais programadas diretamente no hardware de um equipamento eletrônico.

Quais as peças deste quebra-cabeça?

As peças do quebra cabeça desta iniciativa de desenvolvimento de um celular modular são as seguinte:

Cérebro (1): contém componentes eletrônicos críticos: a CPU, GPU, RAM, memória e câmeras. Foi dimensionado para manter os principais módulos eletroeletrônicos e pode ser desenvolvido de acordo com qualquer finalidade específica. Essa parte é a parte mais importante porque comporta o processamento central.

Coluna (2): é como se fosse a coluna vertebral. É a estrutura, um módulo de alta resistência de visor LCD, que contém os botões principais, alto-falantes e um microfone. Esses elementos da coluna central estarão disponíveis em uma variedade de tamanhos e materiais.

Coração (3): esta parte contém a bateria e componentes eletrônicos secundários: ele será o facilitador da eletrônica secundária e características escolhidas pelo usuário, podendo escolher em uma variedade de módulos com funcionalidades diversas, podendo tornar o smartphone bastante específico.

Ao clicar na imagem abaixo você será levado ao site do PuzzlePhone.

A filosofia de design está enraizada em uma mistura de beleza, usabilidade e sustentabilidade. Com o design nórdico focado em formas sutis e funcionais, utilização otimizada em recursos e materiais disponíveis, produzindo smartphones com materiais eco-friendly (amigavelmente ecológicos) cuidadosamente selecionados, que combinam beleza com praticidade de longa duração.

PuzzlePhone é resultado de uma campanha de crowdfunding iniciada em dezembro de 2015. No entanto, o desenvolvimento de smartphones modular não pararam por aí. Representantes da Circular Devices, companhia finlandesa por trás da PuzzleLab, anunciou que estavam planejando desenvolver PuzzleLab em Oulu, na Finlândia. PuzzleLab apoiará indivíduos, startups e empresas estabelecidas em produzir seu próprio hardware móvel – módulos PuzzlePhone. Tal modelo de negócio irá fornecer acesso rápido, produto a preço de mercado e crescimento rápido de novas soluções móveis.

Oulu é um importante pólo de tecnologia na Finlândia com muitos profissionais talentosos e instalações relacionadas com hi-tech. Alguns consideram a cidade uma espécie de Vale do Silício finlandês, especialmente para o desenvolvimento de aparelhos e dispositivos móveis a partir de uma ideia para comercializar produtos prontos. O desenvolvimento e pesquisa do PuzzlePhone já envolve várias empresas de base de Oulu, que será a primeira cidade onde o telefone modular finlandês será testado. A implantação inicial do projeto piloto do PuzzlePhone terá lugar ainda este ano. A cidade de Oulu e sua administração serão as primeiras organizações a testar a PuzzlePhone em um ambiente corporativo e de governo.

Mesmo com a possibilidade de os celulares terem um fim, como os conhecemos hoje, ainda tem muitos projetos de modularização em andamento. Veja no vídeo abaixo uma demonstração do projeto.

E o valor do produto?

Ainda sendo uma estimativa, o custo mínimo será de U$ 333, que inclui um processador de oito núcleos. Esses dados foram de uma fonte não identificada, 3GB RAM, 16GB de memória, um display full HD de 5 polegadas, câmera da frente de 5 megapixels e a traseira de 12 megapixels e armazenamento de 32GB. Caso tenha disponibilidade de US $ 777 pode pensar em um modelo de funcionamento limitado que tem uma tonalidade cobre e 64GB de armazenamento a bordo.

É isso aí…. Fico imaginando quando todos esses projetos de celulares modulados saírem das suas encubadoras.

Até a próxima!

O post PuzzlePhone: o smartphone modular que não deixa você quebrar a cabeça apareceu primeiro em Tecnoveste.

Conheça a história desse parceiro do Tecnoveste e inspire-se para, você também, criar o seu próprio negócio!

O post Marcelo Ângelo – Dominando Soluções & Demanda 360 – E005A2017 apareceu primeiro em Tecnoveste.

“Se nós fizéssemos tudo o que somos capazes, literalmente nos surpreenderíamos.” (Thomas Edison).

Thomas Edison (1847-1931) foi um dos maiores inventores da humanidade. Nasceu em 11 de fevereiro de 1847 em Milão, Ohio. Mundialmente conhecido por ter criado a lâmpada elétrica, incandescente, mas era um exímio inventor, dos maiores do mundo. Antes de falecer deixou-nos um total de 1033 patentes e uma de suas mais célebres frases, depois de tantos obstáculos na tentativa de criar o seu mais conhecido invento, a lampada, disse:

“Não errei mil vezes, eu aprendi mil formas de como não se fazer uma lâmpada.” (Thomas Edison).

Sua maior invenção foi da lâmpada elétrica. Chegou a registrar um total de 1.033 patentes. Era uma criança precoce, construiu um laboratório com apenas 10 anos, depois de sua mãe ter-lhe dado um livro sobre experiências químicas em casa. A partir de 12 anos começou a perder a audição, mas não se incomodava por que isso melhorava sua concentração no que fazia.

Em 1868, quando tinha apenas 21 anos de idade, teve sua primeira patente registrada. Uma máquina de registrar votos, mas ninguém se interessou. Durante toda sua vida registrou 2.332 patentes entre criações diversas e outras de aperfeiçoamento. Foi-lhe dado o codinome de “O Feiticeiro de Menlo Park”. Criou pela primeira vez o processo de produção em massa.

Dentre suas invenções estão: fonógrafo, cinematógrafo, aprimorou o telefone, aperfeiçoou a máquina de escrever, cinetofone, vitascópio, e outros. Trata-se de um dos maiores inventores e empreendedores do mundo.

Edison foi responsável pelas palavras “Olá” no telefone; e “bugs” quando do uso do seu fonógrafo. O seu, era o rosto mais reconhecível do mundo, quando os jornais e revistas eram os principais meios de comunicação e de notícias.

lâmpada thomas edson

A Patente da Lâmpada Incandescente, disponível para consulta no Google Patent.

Assista a um documentário sobre o maior de todos os empreendedores do mundo.

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O enredo, na maioria das vezes, quando se tenta trabalhar em casa é: depois de um esforço enorme você consegue, finalmente, realizar o sonho de poder trabalhar em casa. Ai você sente que realmente é o que você queria. Mas o que você não contava era que as coisas poderiam dar erradas.

Você então pensa: “Poxa, mas é fácil trabalhar em casa, é confortável, é divertido“. No início você começa a se arrumar pra “trabalhar”, mas depois, de repente, pensa que é desnecessário. Afinal, dá pra dividir o tempo com os afazeres domésticos, como: fazer a comida, lavar a roupa. Fora que você vai poder cuidar também das crianças, se divertir um pouco com o seu bichinho de estimação, fazer um fitness home, e por ai vai, até você perceber que tem muito mais a fazer do que realmente trabalhar.

Às vezes acontece o inverso, de você descontrolar do tempo e quando perceber passou a manhã, tarde e noite trabalhando sem parar.

Há muitas coisas que você deve considerar ao planejar a construção desse novo formato de domínio de trabalho. Vamos então a algumas considerações:

Qual é o propósito deste escritório? A iluminação é adequada? Providencie luz natural ou luz que você possa controlar intensidade e direção. Qual é o seu nível de motivação? Planeje um bom layout baseado em janelas, portas e facilidades de movimentação e mobílias.

Não esqueça que “home office” não significa na prática trabalhar em casa. A tradução literal é isso mesmo, mas a tradução profissional é que ser home-office significa: trabalho remoto, teletrabalho, trabalho à distância ou trabalho portátil.

“A conquista do nosso século é o teletrabalho: a liberdade de trabalhar onde se gosta, sem gastar, sem se deslocar, sem poluir, sem perder tempo, aumentando a produtividade e o bem-estar.” (Domenico de Masi)

Muitas pessoas acham que vai trabalhar menos e ganhar mais. Há oportunidades de colaboradores contratados como colaboradores de uma empresa ou como empreendedor ou autônomo. Portanto, o volume, velocidade e produtividade serão no mínimo mais exigentes que o normal, precisando de uma grande dose de disciplina.

Haverá ocasiões em que o trabalho exija presença em outros locais, no empregador, no cliente ou mesmo pra executar uma tarefa, nem todos os dias são dias de ficar em casa.

As vantagens são: horário flexível, família e trabalho juntos, custos menores, maior independência, redução de stresse em trânsito, planejamento dos rendimentos, atendimento 24h/dia, flexibilidade na mudança de negócio, abrangência de atingimento de negócios,  e qualidade de vida. Isso se você for disciplinado.

As desvantagens são: excesso na carga de trabalho, ambiente confinado (sem relacionamentos pessoais), preconceito no mercado formal e restrição em investimentos altos.

O principal fator motivador para a adoção do trabalho remoto, ou teletrabalho, é justamente a realização do sonho da maioria das pessoas: o próprio negócio ou de ser o próprio patrão. Pode ser a realização de um sonho e até mesmo a progressão profissional e financeira realizada, mas que vai depender de muito esforço pra a concretização de um negócio pronto, mais o esforço pra imprimir velocidade e rotina, mais esforço constante para a implementação e adoção de inovação, seja na melhoria do negócio ou na mudança.

Enfim, o permanente esforço na motivação e velocidade são imprescindíveis para o progresso permanente. A única maior e superior vantagem é que o investimento será feito em cima de um negócio em que os benefícios serão todos para ele, o negócio, e que é seu.

Encontramos um site, pioneiro na oferta de vagas home office na web, basta clicar na imagem abaixo e visitar o site.

Nos demais sites de vaga de emprego pode-se fazer buscas por home-office para ter acesso às vagas do trabalho remoto.

Sem dúvida que é uma grande oportunidade, principalmente pros profissionais que possuem excelente formação, capacitação e habilidades, de montarem o seu próprio negócio, mas repetimos o que é de principal cuidado nesse ramo de trabalho: nível de autodisciplina alto.

O post Home Office: o que é, pra que serve e como funciona trabalhar em casa apareceu primeiro em Tecnoveste.

O Instituto Nanocell foi concebido para criar um mundo mais aberto e transparente no que concerne à ciência e à tecnologia, para criar entendimento e conexão entre o conhecimento e as pessoas. O Prêmio Cientista e Empreendedor do Ano 2016 do Instituto Nanocell surgiu para dar evidência e agraciar os cientistas e empreendedores que se destacarem em suas áreas de atuação.

“As pessoas devem ser proprietárias de suas informações. “

“O serviço do Instituto Nanocell deve ultrapassar barreiras geográficas e nacionais e ser disponibilizado a todas as pessoas do mundo.”

“Uma das grandes satisfações do ser humano é ser reconhecido naquilo que ele faz de melhor.”

• Biologia geral
• Biotecnologia aplicada à saúde
• Pesquisas com células-tronco humanas
• Nanotecnologia
• Câncer: da prevenção à cura
• Neurociências, novas perspectivas para uma vida melhor
• Prêmio Empreendedor do Ano para empresas de biotecnologia ou voltadas para a área de saúde

O diferencial do Prêmio Instituto Nanocell é não somente considerar o mérito científico, mas também a carreira dos participantes. Este ano foram selecionados 36 professores, 36 alunos e 6 empresas, que ou são referência nacional em suas áreas de atuação ou foram identificados pelo Instituto como potenciais transformadores sociais. Veja a lista dos aprovados e vote no seu preferido.

Além da premiação o Nanocell mantém um site em que promover assuntos de interesse da comunidade científica brasileira. Visite!

nanocell news

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01/05/2016 – TecnoVeste – Domingo

Google no Cinema

02/05/2016 – TecnoVeste – Segunda-Feira

Wearable Chair: uma nova forma de sentar

02/05/2016 – Correio Braziliense – Segunda-Feira

http://blogs.correiobraziliense.com.br/tecnoveste/telegram-explode-em-popularidade-apos-novo-bloqueio-do-whatsapp-no-brasil/

03/05/2016 – TecnoVeste – Terça-Feira

Google I/O 2016: datas e principais previsões

04/05/2016 – TecnoVeste – Quarta-Feira

04/05/2016 – Correio Braziliense – Quarta-Feira

http://blogs.correiobraziliense.com.br/tecnoveste/hp-spectre-o-notebook-mais-fino-do-mundo/

05/05/2016 – TecnoVeste – Quinta-Feira

Google I/O 2016 Extended Brasília: dois dias de oportunidades

06/05/2016 – TecnoVeste – Sexta-Feira

Google I/O Extended BH 2016: um evento oficial do Google

06/05/2016 – Correio Braziliense – Sexta-Feira

http://blogs.correiobraziliense.com.br/tecnoveste/entenda-como-funciona-o-google-cardboard/

Nova semana está começando, esperando pra acontecer, novas informações, novidades… Esperemos!

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O local este ano será na faculdade Projeção, Campus de Taguatinga.  Salve o local no seu Google Maps, pra não perder o evento. As expectativas para os novos anúncios são altíssimas.

Este ano, o I/O Extended será realizado em 2 dias: 18 e 21 de maio de 2016.

Na quarta-feira, dia 18 de maio, à partir das 14h, será transmitido em tempo real o keynote do I/O e em seguida será realizado um “open space” com a Comunidade sobre as novidades que foram apresentadas.

No sábado, 21 de maio de 2016 das 09h às 18h será um dia inteiramente dedicado à palestras e codelabs, com 4 orientaçoes principais: (1)Android, (2) HTML5, (3) Desing/UX e (4) Empreendedorismo & Negócios.

Clique aqui em baixo e acesse o site do evento para se inscrever:

Veja como foi o Google IO 2015 Extended Brasília:

Veja o que já foi dito no Tecnoveste sobre o Google I/O.

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Está a caminho o famoso encontro global da Google, onde, mais, uma vez, serão apresentadas as direções tomadas pela gigante da rede. Claro que não se resumem no Android e no veiculo de autocondução. Serão na verdade vários indicativos das tendências do mercado, o que vai exigir dos investidores e inovadores atenção bastante afinada para perceber quais as oportunidades que se abrirão.

Veja informações sobre o evento este ano:

Data: de 18 a 20 de maio de 2016.

Local: Shoreline Amphitheatre, Mountain View, California.

Hashtag do evento: #io16, acompanhe nas redes.

Acompanhe no site do evento, basta clicar na imagem abaixo.

A principal noticia esperada, claro, é a nova versão do sistema de smartphones, o Android N, mesmo antes do Android M ter sido liberado aos usuários do Android. Ainda sem denominação. As outras novidades esperadas passam pela evolução do Android Wear, pra dispositivos vestíveis, no caso o relógio (watch wear).

O Android Auto, a segunda novidade mais esperada em virtude inclusive do adiantado em que se encontram os projetos concorrentes como o da Volvo, Audi, Honda e a própria Samsung, e outras industrias automotivas. Ainda pouco aguardado pelo seu total desconhecimento, mas com grande potencial, é o Projeto Ara, o celular modular, uma excelente inventividade.

Uma novidade também bastante interessante diz respeito à integração do Android com o Chrome, pense nisso. O advento da internet das coisas vai dar ao Google Home uma nova frente aos dispositivos Google. Com a promessa de que vai ficar muito melhor, estão sendo desenvolvidos mais funcionalidades ao CardBoard. Uma nova estrutura do Nexus 7.

Na área de mensageria, teremos o uso da inteligência artificial mais avançada. Teremos uma melhor realidade aumentada em 3D do Projeto Tango. E, finalmente, dentro dessa nossa curta lista, estará sendo ampliado o Projeto Fi, de rede sem fio, que estará deixando de ser exclusivo ao Nexus para ser adotado pelos demais modelos e marcas de smartphones.

Veja como foi o evento do ano passado.

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Nos dias 12 e 13 de abril serão apresentados novos produtos, ferramentas, demonstrações interativas e expositores para ajudar a construir, crescer e rentabilizar seus aplicativos. Se você vai se juntar ao Facebook em San Francisco ou vai assistir o F8 de algum lugar do mundo, então você será levado a olhar para o futuro do Facebook e aprender mais sobre a família de aplicativos e serviços da maior Rede Social do mundo.

O evento acontecerá no Fort Mason Center, 2, Marina Boulevard, San Francisco, CA (Califórnia).

O Fort Mason Center serviu como um posto do Exército Americano por mais de 100 anos, inicialmente como uma defesa costeira local e, posteriormente, como uma instalação portuária militar. Durante a Segunda Guerra Mundial , foi o principal porto para a campanha do Pacífico.

Facebook F8 – Meetups

Procure saber se vai ter um “meetup” perto de você. Clique na imagem abaixo e consulte. Serão vários locais de encontro, como: Paris, Londres, Seatle, Loas Angeles, Amsterdam, Tokyo, Manila, Stockholm, México, Buenos Aires, Bogotá, Berlin, Cape Town, Nairobi, Warsaw, Delhi, Korea, Singapore, Dhaka, Bangalore, Taipei, São Paulo, Tel Aviv, Casablanca, Lagos, Lahore, Jakarta.

locais fbf8 tecnoveste

Facebook F8 – Parcerias

Acontecerão várias sessões simultaneamente: escolha entre mais de 40 sessões, Oculus Rift, reuna-se com especialistas em produtos, faça um tour do Laboratório de Inovação, aproveite o after party, tenha experiências que só acontecem no F8. Com pessoas do Facebook, Instagram, Oculus, Messenger, Liverail, Whatsapp e Internet.org.

Vários são os assuntos e muitas as áreas que serão discutidas no encontro. Temas como Análise Web, Comércio, Projetos, Mercados Emergentes, Engenharia & Open Source, Integrações ao facebook, Jogos, Crescimento & Monetização, Instagram, Mídia & Publicidade, Menssageria, Oculus, Pesquisa e Whatsapp.

Facebook F8 – Audiências remotas

Poxa vida, chato, NÃO VOU PODER IR a nenhum desses lugares! NÃO TEM PROBLEMA… Basta você registrar a sua intenção de acompanhar de onde você estiver as transmissões ao vivo, clique na imagem abaixo e se inscreva.

Facebook F8 – Inscrições em São Paulo

Se você quer participar do MeetUp em São Paulo precisa registrar o seu interesse, que deve ser o definitivo. Aqui eles consideram o seu compromisso em ir mesmo. Portanto registre se realmente você for. Clique na imagem abaixo:

O local será na FIAP (Faculdade de Informática e Administração Paulista), Campus Aclimação Av. Lins de Vasconcelos, 1264 Aclimação São Paulo.

Facebook F8 – 2015

Veja como foi a exposiçao de Mark Zuckerberg, fundador e CEO da Facebook, no F8 do ano passado:

“O Futuro da Conexão”

“Há uma tendência clara na tecnologia que permite que as pessoas compartilhem conteúdo cada vez mais e mais. Cinco anos atrás, a maior parte do conteúdo no Facebook era textos. Agora são fotos. Com o avanço rápido em cinco anos serão vídeos. Depois disso, teremos o conteúdo envolvente, como a realidade virtual. Estamos construindo e nos preparando para este futuro. Hoje na F8 mostramos como a News Feed apoiará a “video esférica” – vídeo onde você pode mudar o seu ângulo de visão e sentir como se estivesse realmente lá. Amanhã, temos uma outra palestra onde Mike Schroepfer, CTO (Chief Technology Officer) do Facebook,  vai falar sobre algumas das nossas apostas de longo prazo para o futuro da conexão global.” (Mark Zuckerberg)

Tenham todos sucesso nessa empreitada! Avante…

Você vai ao encontro, o que espera do evento?

Você já foi a algum desses encontros, como foi a experiência?

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Conceito de Crowdfunding:

Crowdfunding: É um financiamento coletivo que consiste na obtenção de capital para iniciativas de interesse coletivo através da agregação de múltiplas fontes de financiamento, em geral pessoas físicas interessadas na iniciativa.

É isso mesmo, vivemos hoje a economia das multidões, onde observamos que a coletividade determina o que realmente importa, por algum motivo: atingimento, veracidade, transparência, impacto ou outra oportunidade de sentimento que o criador do produto possa despertar em cada vez mais pessoas. Isso vai depender da argumentação e da ocasião. Essa modalidade de patrocino tende a provocar várias modalidades de financiamento à uma ideia ou projeto.

É isso aí gente, vamos nos engajar em algum projeto. Analise cada um dos que você encontrar e veja inclusive de forma você ode também se beneficiar.

Veja o post completo no blog do Tecno Veste no Correio Braziliense.

O que você pensa sobre este novo modelo de financiamento?

Na sua opinião, vai ser um sucesso ou um fracasso?

Você já investiu em algum projeto? Qual?

Você pensa em investir em algum projeto? Qual?

Deixe um comentário abaixo. Participe!

O post Crowdfunding: o que é, como funciona e para que serve apareceu primeiro em Tecnoveste.

Aliado a tudo isso que foi dito devemos adicionar a seguinte consideração: percebam que tudo acontece em função dos nossos sentidos. Sim, por que eles são o canal de comunicação entre o meio externo e meio interno, o nosso” processador”, o cérebro. Por que o cérebro é que é responsável por todas as nossas ações e reações, a partir das próprias tomadas de decisão do que resolvemos fazer, e com a ajuda dos nossos sentidos tentar realizar alguma coisa.

Pois bem, à partir desse ponto podemos então já, de imediato, imaginar que o celular, da forma que o conhecemos hoje, não existirá mais. Da mesma forma houve um ensaio há alguns anos atrás sobre o próprio computador, que deixaria de ser aquela caixa enorme em cima da mesa do nosso gabinete de trabalho ou estudo. E o que vemos hoje? Computador em todos os lugares, até na geladeira. Computadores especializados, mas computadores.

E quais são então essas reflexões? Vejamos.

Modularização: essa características já esta sendo implementada pela Google no seu Projeto Ara. O celular deixará de ser um dispositivo monobloco para passar a ter a característica de desmontagem por blocos. Outros exemplos dessa tendência são: o projeto Eco-Mobius da ZTE, e outros como Fairphone 2, PuzzlePhone da PuzzleLab, G5 da LG, Magic Cube da Xiaomi, etc…

Botões: será o fim dos botões em virtude das tecnologias que captam gestos das mãos, e isso também já é possível, mas ainda muito tímida a iniciativa. Acreditamos que isso se deve ao fato das indústrias agirem como uma estratégia de iniciação do usuário, até que se torne um hábito.

Transformer: isso mesmo que você imaginou. Estão pensando em criar um dispositivo, celular? Não sei, mas terá a função de um celular, com um detalhe: poderá assumir uma forma conforme a utilidade. Ir a um cinema poderá se adaptar às orelhas, ir a uma balada poderá se adaptar ao pulso, andar de bike e poderá tomar a forma de aparelho cardiográfico, e por aí vai, conforme nossa imaginação. Isso tem sido iniciado com as telas dobráveis, inclusive em televisores.

um celular que vira o que você quiser

Multi-Interface Dinâmica: Cada face do cubo de que é formado o celular poderá ter uma função e poderemos interagir com esta função através de uma interface apropriada. Acredite se quiser, mas desde 2006 isso já vem sendo adotado com o Black Box da Benq-Siemens. Incrível não acham?

multi-telas inundarão o celular em visores

Fim das telinhas: o grande problema hoje enfrentado por quem utiliza os tradicionais celulares são as telas pequenas e isso vai acabar, graças a Deus, pois teremos telas projetadas na linha da visão humana  e sem atrapalhar o que realmente nos faz seguir em frente. Depois de assumirmos definitivamente a posição ereta, adotaremos um novo hábito: olhar sempre a frente, literalmente.

telas de 40 pol ou maiores farão parte de nossa visada de frente

Wearables: é uma das tendências mais importantes: a tecnologia vestível. O grande gancho é a sua característica de mobilidade total, carregável, com a grande finalidade de monitorar aspectos como nosso nível de atividade, as fases do sono, a frequência cardíaca, a saúde ocular e até os níveis de açúcar no sangue. Os que existem hoje se comunicam com o nosso tradicional celular por bluetooth. Apesar de o celular ser o processador principal dos wearables a tendência é que eles assumam funções cada vez mais específicas e até mais de uma função.

tecnologias vestíveis tomando conta da saúde do usuário

Voz: a indústria percebeu que os jovens pouco falam, mais digitam textos. Por isso vemos avanços significativos na comunicação por voz com os tradicionais celulares como tem sido o Google Now, Cortana, Siri e outros.

comandos e comunicação por voz ditarão o futuro

Multi-Interação: as possibilidades são muitas nesse campo de interação. Vamos poder interagir com os “celulares” através da visão, através de retorno audível, ou pelo, já utilizado, tato, inclusive pelo paladar ou olfato. E aí, o que você acha, acabou? Claro que não. O Adrian Cheok da Universidade de Londres quer que o seu pensamento comande os “celulares”. É o que se conhece como interação cérebro-computador, que atualmente implica colocar uma série de eletrodos na cabeça.

multi-interação homem máquina

Inteligência Embarcada: surpreso? Mas o telefone não é inteligente? (smartphone em português é telefone inteligente). Não é, sinto dizer, mas não é. Assim como o computador, o smartphone não é inteligente. Não conhecem nada sobre nós… o Google sabe mais da gente do que o nosso smartphone. Mas estão sendo preparados para fazerem parte da gente, como assistentes permanente e ininterruptos.

inteligência embarcada tomará decisões por nós

Sensores: sensores world wide, ou sensores no mundo todo. Imagine… mas calma, já estamos iniciando esta fase, com a criação das redes 5G, já sendo estimulada por altos investimentos no Japão, principalmente. É o início das cidades inteligentes que poderão analisar dados sobre o comportamento humano em nível agregado e anônimo, dados sobre cidades, países e até continentes inteiros. As possibilidades sobre o Big Data gerado por todas essas oportunidades, principalmente os reflexos sobre a saúde, educação e pesquisa científica para o bem social.

sensores por todos os lados, espalhados, permitirão as cidades inteligentes.

Redefinição da Espécie: vai além da necessidade de nossa própria reforma íntima, mas o que está mais externo, quando expomos nossas habilidades, que se  tornaram obsoletas: memorizar um número de telefone é um exemplo disso. Com certeza é inimaginável as consequências dessa transformação. E a nossa capacidade de concentração e memorização, como ficarão? Sem dúvida que já se trata de um custo, por que para tudo existe um custo, uma perda, mas também teremos a melhora de nossa qualidade de vida em nível individual e como grupo de humanos e até nossas relações com os nossos amigos animais, assim como permitir que enfrentemos desafios globais prementes como os grandes cataclismos, e ainda tem o envelhecimento da população ou a prevalência de doenças crônicas.

uma nova espécie surgirá no pós revolução digital

Portanto aproveitemos a oportunidade que temos nas mãos, os celulares, para melhorar cada vez mais as nossas relações. Não deixemos esse “trem” passar como espectadores, mas como agentes de mudanças positivas.

Veja alguns exemplos dessa tendência multi-forma-função:

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Mais do que uma maneira de desenvolver e licenciar software, open source é uma maneira de encarar a vida. Esse estilo de vida inclui:

A vontade de lidar voluntariamente com trabalho colaborativo: esse ponto da filosofia open é que só colabora quem deseja colaborar, quanto mais colaboradores melhor para que diferentes pontos de vista sejam considerados. Mas o primordial é que o trabalho seja feito sem expectativas que não seja a de realizar e por puro prazer.

Compartilhamento do conhecimento: para os adeptos desse movimento compartilhar é o cerne de tudo. Sem o compartilhamento não haveria a integração de outros projetos, ou não conseguiriam tomar conhecimento de novas descobertas.

Transparência nas ações: é algo muito importante, por que se deve valer pela confiança de que todas as ideias aprovadas estejam sendo executadas, sem omissão ou ocultação. É preciso que tudo esteja amplamente aberto ao conhecimento de todos.

Aplicação de melhorias: todo e qualquer projeto open source sofre dessa característica: melhorias. Elas são constantes,permanentes e ininterruptas. São implementadas tanto pelos criadores quanto por parte dos próprios usuários.

A maioria dos softwares open source, quando são lançados, inevitavelmente, ainda apresentam alguns bugs, o que significa dizer que, como não é um trabalho finalizado e estanque, há espaço para se aplicar melhorias sempre, indefinidamente. A filosofia por trás disso preconiza que, ao invés de esperar ter a programação perfeita para lançar o produto, é preferível colocar ele no mercado e esperar que a própria comunidade de usuários deem sua contribuição.

Os MiniCasts do Tecno Veste

No Tecno Veste, acreditamos que o feito é melhor que o perfeito, por isso abraçamos essa filosofia e testamos novas formas de transmitir informação, em formato redesenhado constantemente. A exemplo disso podemos falar sobre os minicasts do Tecno Veste, que chamamos de “gotas de conhecimento”, onde achamos melhor utilizar de um espaço curto de tempo recheado de informações diretas e objetivas.

Clique na imagem abaixo e comece a ouvir nossos minicasts.

A Tesla disponibilizou a sua tecnologia de carros elétricos para que outras empresas tivessem a oportunidade de fazer esse mercado crescer.

Há inúmeras iniciativas na internet que seguem os princípios do open source e auxiliam os iniciantes na área a aprenderem e devolverem à comunidade as benesses adquiridas. Suas aplicações na área da educação, governo e da saúde são muito grandes, dependem, principalmente, da coragem das pessoas de abrirem suas mentes para uma nova forma de pensar.

O software open source é aquele que tem seu código fonte aberto para que qualquer pessoa possa modificá-lo.

Fala-se muito no Open Source no ramo do desenvolvimento de sistemas ou programas mas podemos encontrar também iniciativas no campo do hardware, que trás na carona a filosofia open design para a construção dos equipamentos que tenham no seu bojo a linha no formato também livre. Dentro desse ramo podemos citar iniciativas e projetos como:

Openmoko: é um projeto para criar uma família de telefones móveis de código aberto. Clique na imagem a seguir pra acessar o Projeto Openmoko.

http://wiki.openmoko.org/wiki/Main_Page

Dessa forma existem projetos diversos nos ramos de: Rádio Amador, Áudios Eletrônicos, Telefonia, Vídeos Eletrônicos, Networking, Redes sem Fio, Eletrônica, Câmeras, Sistemas Computacionais, Robótica, Ambiente, Energia Renovável, Iluminação, Automóveis, Scanners, Impressoras 3D e outros hardwares.

Open Source e projetos bem sucedidos economicamente: Muitos negócios em torno do Open Source são negócios bem sucedidos que geram receita. Por exemplo, a Red Hat, Suse Novell e MySQL.

Claro que existem muitas coisas a serem consideradas na hora de estabelecer um negócio, seja ele qual for, mas principalmente um baseado em open source. Como não é o foco desta exposição darei exemplos de negócios baseados em open source que são lucrativos:

500 empresas juntas, apenas nos últimos anos, geraram US$ 5 bilhões em valor econômico através de projetos de colaboração da Fundação Linux.

Clique nos banners para visitas o projeto e conhecer mais sobre eles.

Mais de 85 mil dispositivos atualmente executam sobre o framework AllJoyn.

Toyota e Jaguar Land Rover vão usar Automotive Grade Linux nos veículos de futuras produções.

Cloud Foundry hoje é usado em produtos de Accenture, GE, HP, Huawei, IBM, Pivotal, SAP e Verizon, entre outros.

Estima-se que 700 a 1000 empresas desenvolvem produtos ou serviços sobre a tecnologia Drone code. Drones para o bem.

Há 2 mil únicos endereços IP da instalação de pacotes Node.js e 2 bilhões de downloads de pacotes a cada mês.

Mais de 30 vendedores, fornecedores e consultores estão usando principais componentes OpenDaylight e arquitetura para construir SDN.

Muitos dos maiores provedores de nuvem do mundo rodam em Xen: Alibaba Aliyun, AWS, IBM / Softlayer, Rackspace e Verizon Cloud, para citar alguns.

Isso desmitifica o que a maioria imagina, de que open source não promove lucratividade no negócio. Tecnologias Open Source são plataformas de uso tecnológico que promovem a oferta de serviços remunerados.

Algum leitor trabalha com alguma dessas tecnologias mencionadas ou outra?

Que serviço a tecnologia open source que você usa promove na sua área de atuação?

Existem iniciativas como essas na sua cidade? Se existe, qual é o serviço e a cidade?

Fale-nos sobre algum projeto que você conheça, nos fale tudo sobre ele.

O post Open Source: o que é, para que serve e como funciona apareceu primeiro em Tecnoveste.

Será no período de 14 a 19 de março e a organização é da Acelera Startups. O encontro é gratuito e totalmente on-line. Entre as atividades estão palestras e bate-papos envolvendo os principais nomes do mercado, como: Andre Hotta, Rafael Carvalho, Martha Gabriel, Raul Candeloro, Lucas Izoton e a estrela internacional Sujan Patel.

A Acelera Startups é uma empresa voltada para a educação empreendedora, que promove eventos e workshops voltados para a integração entre facilitadores, mentores, empreendedores, consultores e estudantes que queiram montar um negócio inovador usando as metodologias mais utilizadas no mundo para o desenvolvimento de startups. As inscrições são feitas pelo portal da Acelera, clique na imagem  abaixo e conheça o evento:

O post Conferência Acelera Startups 2016, de 14 a 19 de março apareceu primeiro em Tecnoveste.

Infelizmente, a disponibilidade fora dos mercados orientais sempre foi um grande problema para a OEM – sigla em inglês para fabricante original de equipamentos – chinesa. No entanto, isso pode mudar em breve, como Hugo Barra, Vice Presidente Internacional da Xiaomi,  parece estar cumprindo bem com sua promessa de longa data para expandir o alcance da marca para o mercado Europa.

O primeiro passo para essa expansão foi sugerido durante os lançamentos dos Mi 5 e Mi 4s e agora a notícia veio à tona no site polonês da Xiaomi, fornecendo prova de que a empresa está trabalhando forte na acessibilidade internacional de seus produtos.

O site da empresa informa que os Xiaomi Mi 5 e Mi 4S estarão vindo para o mercado polonês em breve. O comunicado também vem com uma promessa com a informação adicional sobre os horários e os preços em breve, bem como uma lista dos modelos exatos que serão oferecidos. Parece que as três variantes do carro-chefe Mi 5 serão tiradas do “armário” na Polônia.

Todos os três têm um display 5,15 polegadas FullHD e uma Snapdragon 820 SoC, mas a entrada de nível um com uma velocidade de clock de 1,8 GHz, 32 GB de armazenamento e 3GB de RAM. Ode 64GB tem a mesma quantidade de memória e uma velocidade de processador de 2.15GHz. O Pro simplesmente adiciona mais RAM e uma tampa traseira de cerâmica 3D.

O post Produtos Xiaomi em expansão apareceu primeiro em Tecnoveste.

Já para este ano estão agendados 55 eventos em todo o mundo. O Brasil terá o privilégio de hospedar 4 desses eventos.Vejamos então o que, onde e quando serão:

Título | Período | Local: Gartner IT Infrastructure, Operations & Data Center Management Summit

4 – 5 April 2016 | São Paulo, Brasil

Novas estratégias para um Mundo Digital:

Entregando resultados de negócios em tempos desafiadores

Gartner Infraestrutura

Temas: A Conferência Gartner Infraestrutura, Operações de TI e Data Center ajudará os líderes de TI a buscar excelência operacional e prover de forma confiável serviços fundamentais de TI, melhorando ao mesmo tempo os níveis de produtividade e promovendo inovação.

Site: http://www.gartner.com/events/pt/la/data-center

Título | Período | Local: Gartner Security & Risk Management Summit

2 – 3 August 2016 | Sao Paulo, Brasil.

Lidere na era digital: Renove seus conhecimentos e práticas em

Business Intelligence, Analytics e Information Management

Gartner Business Intelligence

Temas: No Gartner Business Intelligence, Analytics & Information Management Summit você irá aprender como aperfeiçoar suas habilidades para entregar a vantagem competitiva que sua organização precisa e liderar na era digital. Obtenha insights sobre tecnologias novas e emergentes, assim como informações fundamentais e encontre as soluções de Business Intelligence, Analytics e Information Managment que você precisa.

Site: http://www.gartner.com/events/pt/la/business-intelligence

Título | Período | Local: Gartner Security & Risk Management Summit

2 – 3 August 2016 | Sao Paulo, Brasil

Gerencie o Risco e Garanta Segurança no Mundo Digital

Gartner Security

Temas: O Gartner Security & Risk Management Summit 2016 oferece as melhores práticas e estratégias para que você possa manter programas de segurança e de risco com o melhor custo-benefício, a fim de apoiar os negócios digitais e impulsionar o sucesso da empresa.

Site: http://www.gartner.com/events/pt/la/security

Título | Período | Local: Gartner Symposium/ITxpo

24 – 27 October 2016 | Sao Paulo, Brasil

Junte-se a nossa comunidade global de CIOs e

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Gartner Symposium

Temas: Uma onda digital está abalando indústrias, organizações e culturas. Este momento representa um desafio para os CIOs e executivos seniores de TI: uma oportunidade de crescer, alinhar as prioridades mais importantes – as suas e as da sua empresa – e impulsionar os resultados de negócios. Do desenvolvimento pessoal à reinvenção de processos, o Gartner o ajudará a Enfrentar o Desafio.

Site: http://www.gartner.com/events/pt/la/brazil-symposium

Re-educação das habilidades, é nisto que se resume a necessidade de poder participar de eventos tão grandiosos quanto este, onde tudo o que se possa querer saber sobre os caminhos da TI serão ditos, serão expostos.

Aproveite esta oportunidade e participe!

Qual destes eventos você gostaria de participar e porque?

O que você acha da Gartner, você já conhecia?

Você já participou de algum Evento Gartner, o que achou?

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vint cerf frase

Vinton Gray Cerf,   (nascido em 23 de junho de 1943 ,  New Haven , Connecticut, EUA), cientista da computação norte-americano que é considerado um dos fundadores, juntamente com Robert Kahn , da Internet.

vint cerf cidade

Em 2004, tanto Cerf e Kahn ganharam o Prêmio Turing AM , a mais alta honraria em ciência da computação , por seu “trabalho pioneiro sobre internetworking, incluindo a concepção e implementação de protocolos de comunicação básicos da Internet,TCP / IP , e pela liderança inspirada em redes “.

Em 1965 Cerf recebeu o grau de bacharel em matemática da Universidade de Stanford , na Califórnia. Em seguida, ele trabalhou para a IBM como engenheiro de sistemas antes de participar da Universidade da Califórnia em Los Angeles (UCLA), onde obteve o grau de mestre em ciência da computação em 1970. Ele voltou para Stanford e completou um doutorado em ciência da computação em 1972.

Na UCLA, Cerf escreveu o protocolo de comunicação para a ARPANET (Advanced Research Projects Agency Rede), a primeira rede de computadores baseada em comutação de pacotes.  Em contraste com as comunicações telefônicas normais, em que um circuito específico devem ser dedicados à transmissão, comutação de pacotes divide uma mensagem em “pacotes” que viajam de forma independente ao longo de muitos circuitos diferentes. A UCLA estava entre os quatro nós ARPANET originais. Enquanto trabalhava no protocolo, Cerf se reuniu com Kahn, um engenheiro elétrico que era então um cientista sênior da Bolt Beranek & Newman. A relação profissional de Cerf com Kahn estava entre as mais importantes de sua carreira.

Em 1972 Kahn foi para a DARPA como gerente de programa na Information Processing Techniques Office (IPTO), onde começou a imaginar uma rede de comutação essencialmente de pacotes de redes, o que se tornaria a Internet . Em 1973, Kahn se aproximou de Cerf, então professor na Universidade de Stanford, para ajudá-lo na concepção desta nova rede. Cerf e Kahn elaboraram uma versão preliminar do que chamaram a ARPA Internet, os detalhes do que eles publicaram como um documento conjunto em 1974. Cerf juntou-se a Kahn na IPTO em 1976 para gerenciar projetos de rede do escritório. Juntos, eles produziram o TCP / IP (Transmission Control Protocol / Internet Protocol), um protocolo de transmissão eletrônica que separava o erro no controle do pacote (TCP) a partir de questões relacionadas com os domínios e destinos (IP).

vint cerf twitter

O trabalho de Cerf em tornar a Internet um meio de acesso público continuou depois que ele deixou a DARPA em 1982 para se tornar vice-presidente da MCI Communications Corporation (WorldCom, Inc., de 1998 a 2003). Enquanto no MCI, ele liderou o esforço para desenvolver e implantar MCI Mail, o primeiro serviço de e-mail comercial para usar na Internet. Em 1986 Cerf tornou-se o vice-presidente da Corporation for National Research Initiatives, uma corporação sem fins lucrativos localizada em Reston, Va., que Kahn, como presidente, tinha formado para desenvolver as tecnologias da informação baseadas em rede para o bem público. Cerf também serviu como presidente fundador do Internet Society de 1992 a 1995. Em 1994 Cerf voltou a MCI como um vice-presidente sênior, e de 1998 a 2007, ele serviu como o primeiro presidente do Internet Corporation for Assigned Names and Numbers ( ICANN ), o grupo que supervisiona o crescimento e expansão da Internet. Em 2005 ele deixou MCI para se tornar vice-presidente e “chefe evangelista da Internet” no motor de busca da empresa Google Inc.

“A Internet introduziu uma plataforma extremamente acessível e igualitária para criar, compartilhar e obter informações em uma escala global. Como resultado, temos novas maneiras de permitir que as pessoas exerçam os seus direitos humanos e civis.” (Vinton Gray Cerf)

Além de seu trabalho na Internet, Cerf serviu em muitos painéis governamentais relacionados com a cibersegurança e a infra-estrutura nacional de informação. Um fã de ficção científica , ele era um consultor técnico para um dos projetos de televisão póstumo do autor Gene Roddenberry, Earth: Final Conflict . Entre suas muitas honras foi o da Academia Nacional de Engenharia de Charles Stark US Prêmio Draper (2001) e a Medalha Presidencial da Liberdade (2005).

internet

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A necessidade de deslocamento do empresário entre diversos órgãos públicos, somados com a necessidade de várias vistorias dos órgãos de licenciamento, dificultam muito o processo de abertura de uma empresa.

O RLE foi concebido com o propósito de integrar a Administração Pública da União, dos Estados e dos Municípios, de forma que as empresas possam ter, num processo único, simplificado, previsível e uniforme em todo o país, a abertura, alterações do cadastro, as licenças de funcionamento e, se for necessário, a baixa.

Agora é possível abrir empresas, alterar cadastro, obter licenças de funcionamento e dar baixa de empresas em um prazo de 5 dias e online. O processo funciona da seguinte forma:

1. Consulta prévia online de viabilidade: é feita uma consulta ao nome empresarial e verifica-se a possibilidade de exercício da atividade pretendida, na forma e o no local escolhido.
2. Coleta de informações: momento de adição, consulta e atualização de dados cadastrais de acordo com a circunscrição do negócio, em órgãos federais, estaduais, municipais.
3. Registro e inscrições tributárias: a documentação e o contrato social da empresa é analisado pelo órgãos responsáveis pela inscrição tributária como Junta Comercial e Receita Federal, o registro da empresa é validado e o alvará de funcionamento é expedido.
4. Licenciamento de atividades: dependendo de se o empreendimento é de alto ou baixo risco, serão necessárias autorizações especiais e licenças de órgãos como Corpo de Bombeiros, Vigilância Sanitária, Comissão Nacional de Energia Nuclear etc.
5. Alteração e baixa: em caso de mudanças nos dados cadastrais da empresa ou de fechamento da mesma, será necessário preencher formulários específicos para que as devidas certidões sejam emitidas.

Esse sistema começará operando com a abertura, licenciamento e baixa simplificada de empresas no Distrito Federal e, posteriormente, será expandido para todo o Brasil em breve. A ideia é que a implantação, a criação e a legalização de empresas seja feita com significativa redução de esforço, custo e tempo.

O processo de modernização do empreendedorismo no Brasil tem ocorrido há algum tempo e essa iniciativa funciona como um grande avanço para empreendedores e empresas, que entendem que a agilidade e a formalização são pontos cruciais para o êxito dos seus empreendimentos.

Para mais informações, visite: https://www.empresasimples.gov.br/home

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O GDG Social Impact, antes de tudo, é uma comunidade de pessoas que, mesmo sem ter vínculo formal com a empresa, admiram e utilizam as tecnologias da empresa. O Grupo de Desenvolvedores do Google, em suas diversas versões locais, promove encontros para compartilhar conhecimento e se relacionar com pessoas de interesse comum.

OGDG Impacto Social nasceu com o intuito de criar oportunidades de encontro entre entusiastas da tecnologia e pessoas envolvidas em causas sociais, para apresentar soluções à sociedade a desafios enfrentados por toda a comunidade. Nesse trabalho há três escopos de atuação: o do desenvolvedor – ou dev -, o da ONG – ou organização não governamental – e o do  empreendedor – ou peixe.

O trabalho do peixe é ser a ponte entre desenvolvedores e ONGS para transformar as necessidades sociais em soluções tecnológicas aplicadas na realidade local, mas com capacidade de aplicação em escala. No Brasil em que vivemos, há inúmeras possibilidades desses três agentes trabalharem em conjunto e aplicarem seus conhecimentos para que da interação entre si nasçam atividades, serviços e produtos de aplicação efetiva no mundo real.

Os temas priorizados este ano são Direitos Humanos (preservação do direito mínimo perante à igualdade de escolhas), Direitos Cívicos (acesso à informação, transparência e políticas públicas), Integração urbana (urbanismo e mobilidade), Preservação ambiental e desenvolvimento sustentável, Educação (inclusão digital, inovação educadora), Cultura (arte, música, dança, etc) e Saúde. Pretende-se que além dos encontros preparatórios as ações sociais comecem a por efeito aos seus planejamentos ainda no primeiro semestre do ano.

Gostou da ideia? Inscreva-se e comece a mudar o mundo hoje mesmo.

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No último dia 13 de abril comecou a 7ª edição da Semana do Microempreendedor Individual, em que empreendedores de todo o país têm a oportunidade de tirar dúvidas, participar de cursos e oficinas e, ainda, assistir palestras. As atividades são gratuitas e integram o programa promovido pelo Sebrae nos 26 estados brasileiros e no Distrito Federal com temas como empreendedorismo, tributação, legislação, além segurança alimentar e prevenção de risco de incêndio.

O destaque deste ano fica para a parceria estabelecida entre o SEBRAE e o Buscapé através da qual lançaram um aplicativo para melhorar a gestão financeira dos pequenos negócios, que utiliza o QIPU, disponível para Android e IOS para que o empresário possa receitas e despesas da sua companhia e controlar suas movimentações financeiras.

As ações são abertas ao público geral e têm o objetivo de aprimorar a gestão, aumentar a qualidade, a produtividade e a competitividade das empresas de pequeno porte. As capacitações acontecem por meio de oficinas práticas em que profissionais de contabilidade, de instituições financeiras e servidores de órgãos públicos ficam à disposição para esclarecer dúvidas dos presentes.

Desde que o MEI foi criado, 5 milhões de empreendedores que atuam em mais de 480 atividades diferentes já o adotaram, como maneira de tirar seus negócios da economia marginal e profissionalizar seus serviços. Este ano, objetivo é ampliar ainda mais esta cobertura, começando pelo atendimento de cerca de 140 mil empreendedores e pela realização de mais de 42 mil capacitações durante o evento.

O MEI é enquadrado no Simples Nacional e isento de tributos federais como Imposto de Renda, PIS, Cofins, IPI e CSLL. Sua despesa empresarial resume-se ao pagamento mensal de R$ 39,40 (INSS), acrescido de R$ 5,00 (para prestadores de serviço) ou R$ 1,00 (para comércio e indústria), por meio do Documento de Arrecadação do Simples Nacional (DAS), uma guia de recolhimento emitida através do Portal do Empreendedor. VER MAIS.

Clique aqui e fique sabendo a programação do evento na sua região.

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Já pensou em ajudar outros empreendedores a desenvolverem seus produtos?

Agora você pode.

Bernardo Machado, a cérebro a frente da Price Ninja, está convocando qualquer pessoa a ajudá-lo em sua empreitada. A startup está desenvolvendo um app para comparação de preços em supermercados e está procurando pessoas por todo o Brasil para testar o serviço.

O aplicativo vai comparar em tempo real os preços dos produtos que você indicar quando estiver no supermercado e vai te nformar se você está fazendo um bom negócio e,  caso a resposta seja negativa, vai indicar uma melhor lugar para efetuar a compra. Aqueles que puderem dar sua contribuição como Beta Testers terão acesso exclusivo ao grupo dos Embaixadores Price Ninja, informações antecipadas, participação no processo de desenvolvimento e ganharão brindes =)

Comece agra mesmo a contribuir como Beta Teste: http://www.price.ninja/beta

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Atualmente no Brasil – segundo o IBGE – há 1,5 milhão de pessoas com grau severo de deficiência visual, representando 0,6% da população. De acordo com a Organização Mundial da Saúde, em 2020 existirão no mundo 75 milhões de pessoas cegas e mais de 225 milhões de portadores de baixa visão.

O pré-adolescente Shubham Banerjee (sbanerjee2001@gmail.com) inventou uma impressora de braile baixo custo e criou a startup Braigo Labs para garantir que sua ideia vá além de um projeto da feira de ciências. Seus poucos anos de idade – 13 – não o impediram que suas ambições tecnológicas virassem um negócio e ele colocou mãos na massa.

A Intel, que já investiu na empresa, garante que a ideia é escalável. Agora o pai do pequeno empreendedor está cuidando das formalidades. A Lego ficou atenta a iniciativa, já que ele não criou a parte mecânica do zero, mas a partir do “brinquedo” Lego Mindstorms EV3 kit.

Para que funcione, a criação de Banerjee precisa apenas de uma tomada e de papel próprio para impressão em braile. Uma vez que a impressão em braile se dá através de alto-relevo táctil, não há necessidade de tinta, baixando ainda mais o custo do produto.

Atualmente os modelos mais simples de impressora em braile custam no mínimo USD 2.000, um preço razoavelmente caro para a maior parte da população de onde sua família tem origem. A iniciativa de Shubham demonstra como é importante que a informação seja acessível à todas as populações mundiais, para que seja possível contextualizá-la e integrar à sua realidade financeira, social, religiosa – ver post sobre o assunto.

“Eu pensei que esse não deveria ser o preço. Eu sei que existe uma maneira mais simples de fazer isso”

Shub espera que quando estiver pronta, sua impressora custe cerca de USD 350 e pese 50% menos que os modelos atualmente existentes. Inicialmente disponível para os sistemas operacionais Mac e Windows, esse equipamento tem grande potencial comercial não somente nos mercados emergentes.

Quer saber mais como a tecnologia pode ajudar na acessibilidade? Conheça o Be My Eyes.

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