Fundada em 2012 por Aurelian Nicolae, John Capodilupo, and Will Ahmed no estado do Massachusetts, a startup hoje é avaliada em mais de USD 404 milhões. Um dos diferenciais do modelo de negócio deles é que ao invés de focar na venda do dispositivo físico, a geração de lucros está primariamente ligada à venda de planos inscrições, mensais e anuais, de 20 a 30 dólares.

Além de possuir uma ramificação de pesquisas sobre saúde, a startup também de um braço militar, a Whoop Unite, que oferece serviços a governos e empresas de segurança privada – como por exemplo, Guarda Costeira dos EUA, Hitachi Tecnologia, Departamento de Agricultura dos EUA, Wellx AI dos Emirados Árabes. Se você é desenvolvedor ou engenheiro da computação, você pode ter acesso aos estudos do Whoop Lab e a parte da biblioteca digital por aqui.

A opção de escolher dentre mais 30 modelos de pulseiras (SuperKnits), torna o dispositivo mais apto à se integrar às suas mudanças de estilo de roupa e minimiza o fato de o Whoop 4.0 – apesar de ser 30% menor que a versão anterior – não ter várias versões com configurações diferentes – como é comum nos smartphone das principais marcas da atualidade.

A fato de o Whoop poder ser utilizado também fora das pulseiras, permite uma integração maior à roupa, facilitando para que diferentes tipos de atletas possam vesti-lo no apoio do sutiã, no cinto das calças ou até mesmo dentro da roupa íntima. Talvez esse seja o motivo pelo qual esportistas de diversos setores – como o golfista Rory McIlroy, o jogador de futebol americano Patrick Mahomes, o nadador Michal Phelps e os jogadores de  LeBron James e Kevin Durant – tenham aderido à este aparelho de tecnologia vestível.

Neste episódio você pode ouvir uma conversa bem diversa, que trata primordialmente de atenção plena, meditação e desempenho mental, mas é possível ouvir opiniões como a de um psicólogo do esporte, um neurocientista, um alpinista solo e até mesmo os com o medalhista olímpico Michale Phelps e do figura do Steve-O do Jackass. Essa multiplicidade de formas de pensar, também pode ser visto e sentido em como a marca está a frente do seu tempo e pensou em como o formato que a tecnologia toma pode influenciar como as pessoas se relacionarão com ela.

Como as maiores marcas de moda – diferente da Vestetecnoveste – ainda não se atentaram para o que as tecnologias vestíveis representarão no futuro, a Whoop saiu na frente e lançou, paralelamente, uma coleção de meias, sutiãs, cuecas e calças em que o dispositivo se encaixa perfeitamente e se mantém imperceptível ao olho menos atento. Vendo a tecnologia como um meio e não como um fim em si mesma, as roupas da marca presam pelo conforto e não tiram a atenção de quem veste nem de quem vê.

A tecnologia de marca registrada Fast Link aliada aos tecidos Pima Cotton e Poly Lycra de origem italiana, permitem que quando você vista as roupas criadas da startup, você se sinta leve, confortável e fresco. Os cortes e desenhos da roupas estão em linha com  o que já de mais atual, não deixando você parecer destoe dos demais atletas ou praticantes eventuais de esportes, porque o estilo minimalista se integra a como o dispositivo é utilizado.

Talvez esse seja o caminho que deva ser seguido por aparelhos retrógrados como Wahoo Tickr X e CooSpo H6 ou visualmente ridículos como GPSports SPI HPU, Catapult Player Tek Clearsky One e Statsports Vest 2. Nada contra homens vestindo sutiã ou meias no braço, mas é possível ser menos cafona em campo ou até mesmo continuar sendo brega mas não culpar a tecnologia por isso!

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Daniel Webster-Clark , Elaine Chen, Chip Longenecker e Alex Neumann são exemplo de empreendedorismo não só pelo sucesso inicial do seu produto, mas também pelo pragmatismo. Aprender, aplicar, analisar e replicar. Esse é o caminho que segue a ACED Design, a marca que trouxe de volta à moda o macacão masculino.

Em uma entrevista exclusiva com Daniel, pudemos saber um pouco mais do que motiva a existência da marca e quais são os planos para o futuro dos quatro amigos da Kellogg School of Management.

Com experiências profissionais no time de futebol americano San Francisco 49ers, na Guarda Costeira dos EUA e na People’s School of Music em Chicago, em 2017, Mr. Webster-Clark assumiu a função de Diretor de Marketing na ACED.

Confira a entrevista!

OBS: Se você não sabe inglês, confira a tradução completa da entrevista aqui, um oferecimento do nosso parceiro Academia BSB, o melhor método para aprender e para falar inglês.

How long did it take from the day you guys had the idea for RompHim to the day you launched the Kickstarter campaign?

It took us just about 6 months of work to get from idea to launch. We went through countless prototypes and redesigns, working to get the fit exactly right. It’s tough to make a garment that’s one piece and stylish that could be worn at the beach, the bar, or the volleyball court.

How does the process of buying the fabrics, sewing, packaging and shipping work?

We take a very active role in each step of the production process. Elaine Chen, one of our co-founders, is our Head of Product, and she is constantly on the lookout for new styles and fabrics. RompHim is being manufactured in the U.S. Elaine also manages the relationship with our multiple production partners as we work to get as many people romping as quickly as we can!

How did you plan your crowdfunding campaign and how important was Kickstarter to the initial sucess of your company?

How many people are there in the RompHim team?

For the ones who couldn’t join the Kickstarter campaign, we can we buy Romphim?

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