Para quem não sabe, os Yeezys foram criados pelo polêmico Kanye West e conquistaram o coração dos fashionistas do mundo inteiro. Desde pessoas acampando em lojas até bots de compra online, a busca por esses tênis é simplesmente frenética! 😱 Mas, recentemente, algumas dúvidas começaram a surgir. 🤔

Será que os Yeezys perderam o seu charme?

Estariam eles enfrentando uma crise de identidade?

Os Yeezys representam não apenas um fenômeno cultural, mas também uma potência econômica significativa. Com preços de varejo inicialmente superiores a $200 dólares, esses tênis de edição limitada rapidamente se valorizaram no mercado de revenda, alcançando valores que ultrapassam milhares de dólares.

A marca Yeezy, criada por Kanye West em colaboração com a Adidas, emergiu como uma das mais lucrativas e influentes no segmento de calçados de luxo. A demanda incessante por esses produtos impulsiona não apenas o mercado de tênis, mas também impacta a percepção das marcas e a dinâmica competitiva dentro da indústria da moda.

Além disso, os Yeezys são mais do que simples produtos; eles representam um exemplo de estratégia de marca bem-sucedida e colaboração entre uma celebridade e uma gigante do mercado esportivo. Ao alavancar a fama e a visão criativa de Kanye West, a Adidas conseguiu posicionar os Yeezys como símbolos de exclusividade e inovação.

Essa parceria estratégica não apenas impulsionou os lucros da Adidas, mas também fortaleceu a imagem de Kanye West como um visionário no mundo da moda e dos negócios. A contínua evolução dos Yeezys e a adaptação às mudanças no mercado são indicativos da resiliência e agilidade necessárias para prosperar na indústria da moda contemporânea.

O segredo por trás dos Yeezys está na estratégia visionária de Kanye West. Ele não apenas criou um tênis, mas sim uma verdadeira obra de arte que transcendeu os limites da moda. ✨ Com designs inovadores e uma aura de exclusividade, os Yeezys rapidamente se tornaram símbolos de status e estilo.

Entretanto, como tudo na moda, a tendência dos Yeezys começou a evoluir. Com o aumento da disponibilidade e a diminuição da exclusividade, alguns questionam se os Yeezys ainda são tão desejados quanto antes. 💔 Afinal, o que era antes um símbolo de status agora está se tornando mais acessível para todos.

Mas será que essa acessibilidade está comprometendo a essência da marca?

Será que os Yeezys ainda têm o mesmo apelo entre os verdadeiros fashionistas?

Essas são questões importantes que precisamos explorar para entender o futuro dos Yeezys no mundo da moda.

Em suma, os Yeezys podem ter perdido um pouco do seu brilho inicial, mas ainda são peças icônicas que continuam a influenciar o mundo da moda. Com a estratégia certa, Kanye West e Adidas podem reconstruir o hype em torno dos Yeezys e mantê-los como objetos de desejo por muitos anos. Então, vamos ficar de olho e ver o que o futuro reserva para esses tênis tão amados! 💫 #YeezysForever

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Emma tem conquistado uma legião de fãs e se estabelecido como uma das figuras mais importantes da internet. Emma Chamberlain transcende fronteiras e inspira milhões e o que os criadores de conteúdo brasileiro podem aprender com ela é uma questão ecoa em um cenário digital onde a autenticidade e a conexão com o público são moedas de grande valor. Emma não é apenas uma personalidade do YouTube; ela é um fenômeno cultural, uma voz que se comunica entre gerações, transmitindo sinceridade, humor e um estilo único.

Comparável às maiores influenciadoras digitais do Brasil como Camila Coutinho, Thassia Naves e Gkay, Emma se destaca não apenas pelo seu alcance global, mas também pela profundidade de sua conexão com seus seguidores. Neste sentido, há diversos aspectos da vida e carreira dela que podemos analisar e com os quais podemos aprender.

Desde sua ascensão meteórica no YouTube até sua incursão em novos projetos, é importante que estejamos atentas para pegar sua visão sobre o futuro entender como ela transforma intimidade em moeda de troca pela atenção das pessoas. Como ela consegue brilhar apresar dos desafios sem perder sua autenticidade e sua franqueza.

Sua história dela me fez refletir sobre as complexidades do universo digital e agora quero compartilhar com vocês os desafios e triunfos que moldaram sua história e como construiu uma conexão impar com os seus seguidores. Trago hoje, tudo que aprendi na entrevista que ela concedeu a Colin e Samir: lições valiosas que ela oferece aos criadores de conteúdo brasileiros.

VIDA PESSOAL

Na primeira parte da entrevista com Emma Chamberlain, somos transportados para um mundo íntimo e emocional, onde ela compartilha insights sobre sua vida pessoal e sua jornada criativa. Desde sua relação complexa com o YouTube até sua constante busca por autenticidade e evolução, Emma revela os altos e baixos de sua carreira e os desafios que enfrentou ao longo do caminho.

Ela reflete sobre sua conexão única com o YouTube, descrevendo-o como um relacionamento amoroso e complexo, além de compartilhar sua jornada de criação de conteúdo, desde seus primeiros vídeos até os desafios criativos e mudanças que experimentou ao longo dos anos. Ao discutir sua atual fase de transição criativa, Emma revela sua fome por algo novo e diferente, enquanto explora o equilíbrio entre ser vulnerável e proteger sua própria saúde mental.

Além disso, Emma mergulha fundo em temas como rejeição e aceitação, revelando como suas experiências pessoais moldaram sua abordagem em relacionamentos românticos e amizades. Sua honestidade brutal e sua capacidade de se abrir diante das câmeras são elogiadas, enquanto ela compartilha suas lutas e triunfos com uma franqueza cativante. Ao longo de tudo, Emma emerge como uma figura profundamente complexa e genuína, cuja jornada de autodescoberta continua a inspirar milhões de fãs em todo o mundo.

EMPREENDENDO COMO CRIADORA DE CONTEÚDO DIGITAL

Na primeira parte da entrevista com Emma Chamberlain, somos transportados para um mundo íntimo e emocional, onde ela compartilha insights profundos sobre sua vida pessoal e sua jornada criativa. Desde sua relação complexa com o YouTube até sua constante busca por autenticidade e evolução, Emma revela os altos e baixos de sua carreira e os desafios que enfrentou ao longo do caminho.

Emma reflete sobre sua conexão única com o YouTube, descrevendo-o como um relacionamento amoroso e complexo. Ela compartilha sua jornada de criação de conteúdo, desde seus primeiros vídeos até os desafios criativos e mudanças que experimentou ao longo dos anos. Ao discutir sua atual fase de transição criativa, Emma revela sua fome por algo novo e diferente, enquanto explora o equilíbrio entre ser vulnerável e proteger sua própria saúde mental.

Além disso, Emma mergulha fundo em temas como rejeição e aceitação, revelando como suas experiências pessoais moldaram sua abordagem em relacionamentos românticos e amizades. Sua honestidade brutal e sua capacidade de se abrir diante das câmeras são elogiadas, enquanto ela compartilha suas lutas e triunfos com uma franqueza cativante. Ao longo de tudo, Emma emerge como uma figura profundamente complexa e genuína, cuja jornada de autodescoberta continua a inspirar milhões de fãs em todo o mundo.

ENTRETENIMENTO E MERCADO

A indústria do entretenimento digital evoluiu significativamente ao longo dos anos. Quando comecei a criar conteúdo digital, o cenário era muito diferente do que é hoje. As plataformas eram menos numerosas e menos saturadas, o que me permitiu crescer rapidamente e desenvolver uma relação próxima com meus seguidores. No entanto, à medida que o tempo passava, percebi mudanças na dinâmica dessa relação. Inicialmente, eu era vista como a melhor amiga da internet, alguém que os espectadores podiam contar para oferecer um conteúdo autêntico e genuíno.

Mas à medida que minha popularidade crescia, as expectativas dos seguidores também aumentavam. Eles queriam que eu fosse uma espécie de amiga idealizada, e quando isso não correspondia à realidade, alguns ficavam desapontados e até mesmo irritados. Além disso, o cenário do conteúdo digital se tornou cada vez mais saturado, com todos tentando copiar e emular o que funcionava para os outros. Isso criou uma pressão adicional para manter minha originalidade e autenticidade.

No entanto, também enfrentei críticas e acusações de que não era a criadora original de certos estilos de edição, o que me deixou frustrada e confusa. Em última análise, minha jornada como criadora de conteúdo digital tem sido uma montanha-russa de emoções, desafios e aprendizados, e estou constantemente navegando pelo equilíbrio entre atender às expectativas dos seguidores e permanecer fiel a mim mesma.”

AMADURECIMENTO COMO EMPREENDEDORA:

No caminho do empreendedorismo, o amadurecimento é uma jornada constante, marcada por descobertas e decisões estratégicas. Para mim, a integridade é a prioridade máxima. Mais do que o lucro, mais do que as oportunidades, é a integridade que guia minhas escolhas. Seja dirigindo uma sessão de fotos ou criando um vídeo para o YouTube, sempre me pergunto: Isso reflete a essência da marca Emma Chamberlain? Isso ressoa com os valores que defendo?

O equilíbrio entre o financeiro e o ético é fundamental, e embora seja tentador seguir o caminho do dinheiro, aprendi que a verdadeira satisfação vem de criar algo que ressoe comigo, algo que faria mesmo sem ganhar um centavo.

Quando se trata de parcerias e campanhas, adotei uma abordagem mais orgânica e estratégica. Em vez de simplesmente promover produtos, busco associações que se alinhem com minha visão e estilo de vida. Trabalhar com marcas como Canon e Lancôme me permitiu não apenas criar conteúdo, mas também contar histórias autênticas que refletem minha personalidade e perspectiva única. A criatividade desempenha um papel fundamental nesse processo, permitindo-me conectar de forma mais profunda com meu público e transmitir a mensagem da marca de maneira genuína.

Minha relação com o dinheiro evoluiu ao longo dos anos, passando de uma visão de escassez para uma compreensão mais equilibrada da riqueza. Crescer como filha de um artista em meio a um ambiente de prosperidade me ensinou a valorizar experiências e relacionamentos acima de bens materiais. Ao iniciar minha jornada como empreendedora, percebi rapidamente que o dinheiro não pode comprar felicidade além de um certo ponto. Agora, optei por manter uma certa distância das finanças do dia a dia, confiando em uma equipe dedicada para gerenciar esses aspectos enquanto eu me concentro na criação de conteúdo autêntico e significativo.

Entender o suficiente como uma meta, não apenas em termos financeiros, mas também em relação ao tempo e à realização pessoal. Ao definir meus objetivos, busco uma vida equilibrada, onde o dinheiro seja um facilitador, não um fim em si mesmo. Isso me permite manter a criatividade e a paixão em meu trabalho, garantindo que cada projeto seja uma expressão autêntica de quem sou e do que represento. E, embora o sucesso financeiro seja importante, aprendi que a verdadeira riqueza reside na capacidade de viver uma vida significativa e gratificante, independentemente do saldo da conta bancária.

AMADURECIMENTO COMO PESSOA:

Ao longo da vida, descobrimos que somos como uma obra de arte em constante evolução. Cada experiência molda nossa jornada, transformando a nossa própria “tela de pintura” de maneiras imprevisíveis e emocionantes. Assim como um artista explora novas formas de expressão, nós também aprendemos a nos reinventar, a abraçar novos desafios e a crescer como indivíduos.

Ao refletir sobre meu próprio amadurecimento, percebo que estou em um constante processo de autodescoberta. Antes, talvez rejeitasse a ideia de explorar novos caminhos, como a atuação, por medo do desconhecido. No entanto, à medida que envelheço, percebo que novas oportunidades podem ser fontes de crescimento e realização.

Parte desse amadurecimento envolve aceitar que o sucesso não se resume a seguir um único caminho predefinido. Não se trata apenas de alcançar marcos externos, mas sim de encontrar satisfação e alegria nas jornadas que escolhemos seguir. Portanto, estar aberto a novas experiências e desafios é essencial para nosso desenvolvimento pessoal.

A atuação, por exemplo, é algo que antes eu descartaria sem hesitação. No entanto, à medida que cresço, percebo o potencial criativo e catártico que ela pode oferecer. Analisar diferentes perspectivas e explorar a complexidade humana através dos personagens pode ser uma experiência profundamente enriquecedora.

Além disso, ao longo desse processo de amadurecimento, aprendi a valorizar não apenas os resultados finais, mas também o processo de criação em si. Encontrar prazer na prática de uma atividade, seja ela qual for, é fundamental para manter nossa paixão e motivação ao longo da jornada da vida.

EMPREENDEDORISMO FEMININO E EMPODERAMENTO

O surgimento do empreendedorismo feminino no mundo dos negócios é uma fonte de esperança e empoderamento. A jornada de Emma Chamberlain com o Chamberlain Coffee exemplifica esse espírito de inovação e determinação. Desde a concepção de sua marca de café, Emma abraçou o empreendedorismo como um empreendimento profundamente pessoal, integrando perfeitamente sua paixão pelo café com sua presença digital.

O que diferencia o Chamberlain Coffee é sua autenticidade, transcendendo os limites de um acordo de marca típico. A abordagem prática de Emma e seu compromisso genuíno com o negócio refletem seu desejo de construir algo significativo além de apenas uma linha de produtos. Com o Chamberlain Coffee, Emma imagina uma marca que se destaca por si só, independente de seu status de celebridade, incorporando a essência do empreendedorismo feminino em sua forma mais pura.

Navegar pelas complexidades do empreendedorismo, especialmente no cenário altamente competitivo do varejo, requer resiliência e visão estratégica. As reflexões sinceras de Emma sobre os desafios que enfrenta destacam a realidade de administrar um negócio. No entanto, em meio às incertezas e pressões, há uma sensação inconfundível de paixão e propósito impulsionando-a para frente.

O Chamberlain Coffee representa não apenas um produto, mas uma manifestação do espírito empreendedor de Emma, um testemunho de sua dedicação inabalável em construir algo duradouro. À medida que ela abraça as dinâmicas em evolução do YouTube e das mídias sociais, Emma incorpora uma nova geração de criadores, transcendendo definições tradicionais e forjando seu caminho no cenário em constante mudança do empreendedorismo digital.

TECNOLOGIA E NEGÓCIOS NA INTERNET

A discussão entre Emma Chamberlain e seu entrevistador ilustra vividamente a interseção entre tecnologia e negócios na internet. Enquanto Chamberlain relata sua jornada como criadora de conteúdo digital, destacam-se os desafios e oportunidades únicos que surgem nesse cenário. A dinâmica entre os diversos aspectos do processo criativo, desde a produção de vídeos para o YouTube até o lançamento de um podcast de sucesso, evidencia a complexidade e a multifacetada natureza desse campo.

Um ponto-chave da conversa é a mudança na abordagem de Chamberlain em relação à produção de conteúdo para plataformas digitais. Ao optar por focar em seu podcast e explorar outras formas de criação de vídeo, ela ilustra uma adaptação estratégica às demandas do mercado e às necessidades de sua audiência. Essa flexibilidade é crucial em um ambiente onde as tendências e preferências do público podem mudar rapidamente.

Além disso, a relação de Chamberlain com plataformas como YouTube e Spotify destaca a importância das parcerias entre criadores de conteúdo e empresas de tecnologia. Enquanto o YouTube oferece uma plataforma estabelecida para compartilhamento de vídeo e interação com a audiência, o Spotify proporciona oportunidades únicas de monetização e alcance através de podcasts. Essa diversificação de plataformas permite que os criadores ampliem seu alcance e diversifiquem suas fontes de receita.

Por fim, o relato de Chamberlain sobre sua jornada pessoal e os desafios enfrentados no caminho ressalta a importância da saúde mental e do equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Embora a tecnologia e os negócios na internet ofereçam inúmeras oportunidades, é fundamental para os criadores de conteúdo reconhecerem os limites de sua própria capacidade e priorizarem o bem-estar em meio às demandas do mercado digital.

Conclusão:

Ao encerrar esta exploração da vida e carreira de Emma Chamberlain, é evidente que sua jornada transcende as fronteiras do entretenimento digital, servindo como um farol de autenticidade, coragem e inovação. O que os criadores de conteúdo brasileiro podem aprender com Emma vai muito além das técnicas de edição ou estratégias de engajamento; trata-se de abraçar a própria singularidade, cultivar conexões genuínas com o público e abraçar a mudança com resiliência e criatividade. Assim como Emma, cada criador possui uma voz única e uma história poderosa para compartilhar. Ao adotar uma abordagem autêntica e destemida, podemos não apenas impactar positivamente a vida daqueles ao nosso redor, mas também moldar o futuro do cenário digital com integridade e paixão. Que a jornada de Emma Chamberlain nos inspire a buscar nossa verdadeira voz, a abraçar desafios com determinação e a construir um mundo onde a autenticidade e a conexão sejam os pilares de nossa jornada criativa.

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Mark Zuckerberg, o CEO do Meta, tem sido uma figura icônica no mundo da tecnologia há mais de duas décadas. Sua jornada de liderança evoluiu desde os primeiros dias de “apenas um monte de crianças correndo por aí, construindo coisas que achávamos legais”, até a gestão de uma das maiores empresas de tecnologia do mundo. Comparável a outros visionários como Evan Spiegel, do Snapchat, e Elon Musk, da Tesla, Zuckerberg destaca-se por sua abordagem única.

Mark Empresário e Gestor

Ao longo dos anos, Zuckerberg passou por uma transformação significativa em sua abordagem de gestão. Inicialmente, ele admitiu que “não sabia nada sobre construir uma empresa”, pois seu objetivo inicial não era iniciar um negócio, mas sim criar algo que achava fascinante. No entanto, à medida que o Facebook cresceu, ele foi forçado a aprender e crescer com a empresa, contando com mentores como Sheryl Sandberg para orientá-lo no caminho da liderança eficaz.

Atualmente, Zuckerberg lidera uma equipe de veteranos e amigos de longa data, como Chris Cox e Andrew Bosworth, que estiveram com ele desde os primeiros dias na empresa. Essa dinâmica de equipe, cultivada ao longo de décadas de experiência compartilhada e desafios superados juntos, é o cerne da abordagem da sua liderança.

“Eu não acredito muito em delegar. Acho que a maneira como um fundador deve trabalhar é basicamente tomar o máximo de decisões possível.”

Além disso, ele discutiu sua visão sobre os modelos de negócios abertos e fechados, destacando a abordagem do Meta em ser mais aberto e orientado para parcerias em contraste com a abordagem da Apple de integração de produtos. Ele expressou confiança na capacidade do Meta de competir e inovar nesse espaço. Essa abordagem hands-on pode parecer incomum para alguns, mas para Zuckerberg, é fundamental para manter-se envolvido e direcionar o rumo da empresa que ele construiu.

Tecnologias Vestíveis (realidade aumentada)

Na entrevista, Zuckerberg explicou sua decisão de fazer um vídeo comparando o Apple Vision Pro com o Quest 3 do Meta. Ele destacou a importância de desafiar a noção de que um produto mais caro automaticamente oferece uma qualidade superior, enfatizando o valor e a qualidade do produto do Meta em comparação com o Vision Pro da Apple.

Quando questionado sobre se o Meta se beneficia do “efeito halo” da Apple ao entrar no mercado de headsets, ele reconheceu a importância da concorrência saudável e afirmou que a entrada da Apple nesse espaço impulsiona a conversa sobre headsets de realidade virtual, potencialmente beneficiando o Meta no processo.

O CEO do Meta compartilhou sua visão sobre o futuro dos óculos inteligentes, enfatizando o potencial de tornar a computação mais imersiva e socialmente envolvente. Ele destacou o papel dos óculos como o próximo dispositivo móvel dominante e enfatizou a importância da integração social na experiência do usuário.

Apesar das mudanças de foco na indústria, Mark reafirmou o compromisso do Meta com o desenvolvimento do metaverso e da inteligência artificial. Ele enfatizou os investimentos significativos da empresa nessas áreas e sua determinação em alcançar seu pleno potencial.

Vida Pessoal e Saúde Mental

Em sua vida pessoal, Mark cultiva hobbies incomuns, como artes marciais mistas, pilotagem de helicópteros e até mesmo a criação de gado. Isso pode parecer para uns como distração, mas na verdade é a maneira que ele encontrou para recarregar suas energias emocionais e cuidar da sua saúde física.

Além disso, o CEO da Meta também aborda questões de branding e futuro, como o metaverso, afirmando que “quando o espaço do metaverso aquece um pouco, as pessoas tentam chamá-lo de coisas diferentes porque querem adotar nossa marca”. Sua visão expansiva e sua capacidade de antecipar tendências futuras são características que o distinguem como um líder inovador.

O empresário compartilhou insights sobre seu estilo de gerenciamento e seus interesses pessoais, destacando sua paixão pela competição e pelo desenvolvimento de produtos inovadores. Sua dedicação à reabilitação do joelho para voltar às artes marciais reflete sua determinação em enfrentar desafios, tanto pessoais quanto profissionais.

O Facebook e o Futuro da Inteligência Artificial

Ele também discutiu recentemente sobre o futuro da inteligência artificial (IA) e os desafios que cercam seu desenvolvimento. Abordou a proposta de Sam Altman de levantar trilhões de dólares para construir uma infraestrutura semicondutora para sistemas de IA.

O criador do Facebook reconheceu a escala gigantesca desse plano, mas não opinou diretamente sobre sua necessidade, destacando, no entanto, a crescente demanda por poder computacional à medida que os modelos de IA se tornam mais complexos.

Em relação à escalabilidade dos sistemas de IA, Zuckerberg observou a tendência de empresas construírem clusters de treinamento cada vez maiores, requerendo recursos computacionais significativos. Ele antecipou a necessidade de produzir um grande número de chips para sustentar o desenvolvimento da IA.

Ele também abordou considerações filosóficas sobre o impacto da IA na humanidade, alinhando-se à perspectiva de que é crucial impedir que uma organização se torne significativamente mais avançada do que outras.

Enfatizou a importância da abordagem de código aberto para a IA, argumentando que isso evita a concentração de poder e garante acesso e segurança mais amplos, contrastando a abordagem do Facebook, que se concentra em modelos e ferramentas de código aberto, com outras empresas que possuem modelos proprietários devido aos seus modelos de negócios.

Quanto ao impacto da IA no mercado de trabalho, Markinho expressou otimismo sobre seu potencial de permitir que as pessoas busquem trabalhos mais gratificantes a longo prazo. No entanto, ele reconheceu que certos empregos podem ser transformados ou automatizados, mas acredita na capacidade de adaptação e criatividade humana para criar novas oportunidades.

Ao abordar as demissões em algumas empresas, Zuckerberg atribuiu essas a fatores como superconstrução e reorganização estratégica, em vez de apenas aos avanços da IA. Ele observou que algumas demissões podem ser influenciadas pelas mudanças de foco das empresas em direção às tecnologias de IA.

Ele destacou o potencial de tecnologias alimentadas por IA, como os óculos Ray-Ban e interfaces neurais, para revolucionar diversos aspectos da vida cotidiana, desde acesso à informação até métodos de comunicação. Ele ressaltou a importância de considerações éticas, colaboração aberta e implementação responsável ao lidar com a IA.

“Eu acho que isso vai fazer muito mais bem do que mal, e os maiores danos são basicamente ter o sistema não amplamente ou uniformemente distribuído ou não suficientemente fortificado”.

Ao longo da entrevista, Mark Zuckerberg ofereceu uma visão perspicaz sobre o futuro da tecnologia e o papel do Meta nesse cenário em constante evolução. Sua abordagem franca e comprometimento com a inovação deixaram claro que o Meta está posicionado para liderar a próxima onda de avanços tecnológicos.

Sua jornada como líder empresarial e empreendedor é marcada por aprendizado contínuo, adaptação e um compromisso inabalável com a inovação. Como ele próprio afirma, “as pessoas tentam chamar [o metaverso] de diferentes coisas, mas no final do dia, é sobre o que estamos construindo aqui”.

Convidamos vocês a retornarem ao Tecnoveste na semana que vem para mais reportagens como esta, que exploram os rumos da tecnologia e os líderes que estão moldando o futuro.

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Reshma Saujani: Capacitando Mulheres no Mundo das Startups

Reshma Saujani, figura pioneira na indústria da tecnologia, não apenas avançou em sua carreira, mas também pavimentou o caminho para inúmeras outras mulheres entrarem no mundo da tecnologia. Fundadora do Girls Who Code, Reshma é uma defensora incansável da igualdade de gênero na ciência da computação.

Saujani iniciou sua carreira como advogada e ativista antes de se destacar na cena política com uma candidatura ao Congresso dos Estados Unidos. No entanto, foi seu compromisso em abordar a disparidade de gênero na tecnologia que realmente a destacou. Em 2012, fundou o Girls Who Code, um programa que desde então alcançou milhares de jovens mulheres, fornecendo a elas as habilidades e o estímulo necessários para seguir carreiras na tecnologia.

Sob a liderança de Saujani, o Girls Who Code expandiu seu alcance, estabelecendo-se como uma referência nos esforços para reduzir a diferença de gênero na indústria de tecnologia. A organização oferece programas de imersão de verão, clubes e outras iniciativas projetadas para equipar as meninas com as ferramentas e a confiança necessárias para prosperar no mundo da programação.

Fei-Fei Li: Pioneirismo no Futuro da Tecnologia e Inteligência Artificial

Fei-Fei Li, cientista renomada e líder em inteligência artificial, tem sido uma força motriz nos avanços da IA. Sua carreira, marcada por conquistas inovadoras, destaca não apenas sua excelência técnica, mas também seu compromisso com a diversidade e inclusão na IA. Como professora de ciência da computação na Universidade Stanford, Li desempenhou um papel fundamental na formação da próxima geração de pesquisadores em IA.

Em 2017, co-fundou a AI4ALL, uma organização sem fins lucrativos dedicada a aumentar a diversidade no campo da IA. Esse esforço visa fornecer oportunidades de educação e mentoria para grupos sub-representados, capacitando-os a contribuir para o desenvolvimento e aplicação da inteligência artificial.

Além de seu papel acadêmico, Li também atuou como Cientista-Chefe de IA/ML na Google Cloud, onde trouxe sua experiência para impulsionar a estratégia, pesquisa e desenvolvimento de aplicativos de IA da empresa.

Ambas as mulheres compartilham uma dedicação apaixonada à promoção da diversidade e inclusão em suas respectivas áreas. Reshma Saujani e Fei-Fei Li não apenas alcançaram o sucesso em suas carreiras, mas também assumiram o compromisso de criar oportunidades para outros, especialmente para mulheres, prosperarem nos campos da tecnologia e inteligência artificial.

Saujani e Li acreditam que o futuro da tecnologia deve ser moldado por uma gama diversificada de vozes, refletindo não apenas excelência técnica, mas também uma compreensão abrangente das complexidades sociais e éticas envolvidas.

As trajetórias inspiradoras de Reshma Saujani e Fei-Fei Li destacam que o sucesso na indústria da tecnologia não se trata apenas de realizações individuais, mas também de trabalhar ativamente para um futuro em que a inovação seja inclusiva e beneficie a todos. Empreendedoras aspirantes podem seguir o exemplo dessas líderes, navegando nos desafios do mundo da tecnologia com resiliência, visão e um compromisso de fazer um impacto positivo na sociedade.

O post Women in Tech – Reshma Saujani e Fei-Fei Li: Pioneira Abrindo portas para a Diversidade apareceu primeiro em Tecnoveste.

Já falamos aqui no Tecnoveste do Evolution Bra e desde o seu lançamento no Kickstarter ele só tem evoluído. Ele é uma peça de roupa feita não só pra quem gosta de tecnologia, mas para que gosta de viver bem.

Evolution Bra: Estilo e Tecnologia

Imagine um sutiã que se ajusta ao seu corpo, sem costuras desconfortáveis ou fios irritantes. O Evolution Bra é uma obra-prima da Knix Wear. Este sutiã sem fio não é apenas uma peça de roupa; é uma experiência. Projetado para proporcionar conforto durante todo o dia, é a combinação perfeita de estilo e inovação tecnológica.

A Tecnologia Vestível por Trás do Conforto:

1. Adaptação Tecnológica: Assim como um dispositivo vestível se adapta às suas necessidades, o Evolution Bra utiliza tecnologia de ajuste dinâmico, garantindo conforto personalizado que se adapta a cada movimento.
2. Sem Costuras: Similar à tecnologia de costura a laser em dispositivos vestíveis, o Evolution Bra é livre de costuras, proporcionando uma experiência suave e livre de irritações.
3. Alto Desempenho em Qualquer Atividade: Equipado com sensores de tecido avançados, o Evolution Bra oferece suporte sem sacrificar o estilo, tornando-o ideal para mulheres com um estilo de vida ativo.
4. Estilo sem Esforço: Integrando tecnologias de tecido inteligente, o Evolution Bra não é apenas tecnologicamente avançado, mas também chique. Disponível em uma variedade de estilos e cores, é a escolha perfeita para as mulheres que apreciam a moda e a funcionalidade.

A Knix Wear está liderando a revolução da lingerie, e o Evolution Bra é a personificação dessa visão futurista, agora alavancando tecnologias vestíveis. Para as mulheres tech savvy, este não é apenas um sutiã; é a fusão perfeita entre moda e tecnologia, oferecendo conforto e inovação em cada detalhe.

Então, da próxima vez que você estiver pensando em atualizar seu guarda-roupa íntimo, lembre-se: a Knix Wear está no comando, e o Evolution Bra, com suas tecnologias vestíveis, está definindo o padrão para o futuro do conforto feminino. A revolução começou, e você não vai querer perder esse avanço.

O post Evolution Bra da Knix Wear: conforto em roupa íntima e tecnologias vestíveis a Revolução das Tecnologias Vestíveis apareceu primeiro em Tecnoveste.

O objetivo é  impulsionar a carreira de pessoas da comunidade LGBTQIAP+ por meio de encontros, nos dias 12, 19 e 26 de julho e 2 de agosto, guiados por mentores especializados, com conteúdo e materiais de estudo específicos para os desafios das pessoas LGBTQIAP+.

Estão disponíveis 1.000 (mil) vagas e público interessado pode se inscrever gratuitamente, entre os dias 28 de junho e  10 de julho, por este link.

“Seja nas empresas ou em outras esferas sociais, a vivência das mulheres é atravessada por questões como preconceito de gênero, a múltipla jornada de trabalho, maternidade, desigualdade salarial e os vieses inconscientes, que podem  impactar desde a atração no processo seletivo até a retenção e a satisfação dessa profissional em uma companhia. São estereótipos conduzidos em nossa sociedade e que ditam padrões que as inferiorizam, fazendo com que sejam consideradas menores e menos capazes no contexto em que estão inseridas” – Jhenyffer Coutinho

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Especialistas palestrantes

Entre es convidades do programa estão a LinkedIn Top Voice como:

• CEO da Se Candidate, Mulher!  Jhenyffer Coutinho,
• especialista em Diversidade e Inclusão Andreza Maia,
• especialista em estratégia e inovação e LinkedIn Top Voice Amanda Graciano,
• especialista em recolocação profissional e mentora de carreira Ana Clara Paiva, entre outres.

Jhenyffer Coutinho, CEO da Se Candidate Mulher!, explica que “o objetivo é fazer com que pessoas LGBTQIAP+ se sintam mais empoderadas e preparadas ao se candidatarem às vagas e às promoções, enfrentando com confiança os desafios impostos pelas sociedade quando o assunto é Diversidade & Inclusão no mercado de trabalho”.

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Mulheres LGBTQIAP+ (pesquisa)

A pesquisa inédita  “Panorama das Mulheres no Mercado de Trabalho 2023”, realizada com mais de 1000 respondentes em todo o Brasil, aborda tendências, desafios e necessidades da participação feminina no contexto profissional.  O levantamento, feito pela Se Candidate, Mulher!, maior startup de empregabilidade feminina do Brasil, evidencia como o mercado é menos inclusivo para mulheres LGBTQIAP+, que enfrentam mais obstáculos socialmente para ocupar cargos seniores e de liderança.

Pensando na empregabilidade de forma interseccional, o estudo destaca que 43,79% das mulheres LGBTQIAP+ estão desempregadas. O número está acima da média geral, que foi de 39,35%. Entre as mulheres da comunidade, 7,69% são mães.  Na pesquisa, quando é perguntado sobre as razões para deixar um emprego, as “situações de assédio” ganham mais impacto, tendo sido mencionado por 63,91% das respondentes LGBTQIAP+.

“As empresas que ainda não se preocupam com a agenda da diversidade e inclusão ainda não entenderam que estamos falando sobre a lucratividade e a sobrevivência dos negócios. Não é sobre ser legal, a equidade de gênero é negócio rentável. Negócio atrelado à responsabilidade social” – Jhenyffer Coutinho

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Empregabilidade feminina

A rotatividade é um desafio enfrentado por grande parte das companhias. As pessoas mais jovens,  por exemplo, têm apresentado tendências de ficar menos tempo e de “pular” de um emprego para outro. No caso das mulheres, a pesquisa aponta que a falta de perspectiva de crescimento na empresa é o principal motivo para deixar um trabalho, sendo a opção escolhida por 86,96% das respondentes.

Entre os motivos que fazem uma mulher valorizar mais o emprego, o estudo destaca o “equilíbrio entre vida pessoal e profissional (80%), o plano de saúde (76,2%) e a flexibilidade de horário (61,02%)” como os principais.  As respondentes puderam selecionar cinco opções e as alternativas acima foram as mais escolhidas.  O resultado revela uma tendência por priorizar qualidade de vida, saúde e autonomia na rotina de trabalho, questões primordiais para mulher que concilia múltiplas jornadas de trabalho – como o cuidado com crianças, famílias e casa.

A pesquisa é  importante para que empresas e lideranças entendam o comportamento das mulheres e desenvolvam estratégias para esse público, envolvendo também as interseccionalidades do grupo. Por meio desse estudo, é possível entender o contexto atual e investigamos as necessidades das profissionais, já que a melhor maneira de fazer isso é ouvir diretamente as vivências, preferências e opiniões dessas mulheres.

Acesse a pesquisa “Panorama das Mulheres no Mercado de Trabalho 2023“, cliando aqui

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O post Mil vagas para programa com foco na carreira de pessoas LGBTQIAP+ promovidas pelo ‘Se Candidate, Mulher!’ apareceu primeiro em Tecnoveste.

Segundo a OpenAI, o GPT-4 obteve uma pontuação entre os 10% melhores em um equivalente ao exame da OAB, enquanto o GPT-3.5 estava entre os 10% piores. Para alcançar esses resultados, a OpenAI investiu seis meses em alinhamento iterativo do GPT-4, utilizando lições aprendidas em seu programa e no ChatGPT. Embora os resultados sejam os melhores até o momento, a OpenAI reconhece que ainda está longe da perfeição, especialmente em relação à precisão factual, dirigibilidade e respeito aos limites estabelecidos.

Nos últimos dois anos, a OpenAI reconstruiu toda sua infraestrutura de aprendizado profundo e, em colaboração com a Azure, projetou um supercomputador do zero para suportar suas demandas. Há um ano, o GPT-3.5 foi treinado como um “teste piloto” do sistema, permitindo que a empresa identificasse e corrigisse bugs, além de aprimorar suas bases teóricas. Como resultado, o treinamento do GPT-4 foi notavelmente mais estável e a performance pôde ser prevista com maior precisão. A OpenAI está focada em aprimorar sua metodologia para prever e se preparar antecipadamente para capacidades futuras, o que considera crucial para a segurança.

A funcionalidade de entrada de texto do GPT-4 será disponibilizada através do ChatGPT e da API, com uma lista de espera. Para aprimorar a disponibilidade da entrada de imagem, a OpenAI está trabalhando em estreita colaboração com um único parceiro inicialmente. Além disso, eles estão disponibilizando o OpenAI Evals, um framework para avaliação automatizada do desempenho dos modelos de IA, permitindo que qualquer pessoa relate suas deficiências e contribua para melhorias futuras.

Embora a diferença entre o GPT-3.5 e o GPT-4 possa ser sutil em uma conversa casual, ela se torna evidente quando a complexidade da tarefa atinge um nível suficiente. O GPT-4 é mais confiável, criativo e capaz de lidar com instruções muito mais sutis do que seu antecessor.

Para avaliar essa diferença, foram realizados testes em uma variedade de benchmarks, incluindo simulações de exames originalmente projetados para seres humanos. Os testes foram baseados nas versões mais recentes disponíveis public

amente ou em exames práticos adquiridos das edições de 2022-2023. Não houve treinamento específico para esses exames. Embora uma minoria dos problemas tenha sido vista pelo modelo durante o treinamento, a OpenAI acredita que os resultados sejam representativos. Detalhes adicionais podem ser encontrados em seu relatório técnico.

Apesar dos avanços apresentados pela OpenAI com o GPT-4, é importante adotar uma postura crítica ao avaliar suas capacidades reais. Embora o modelo demonstre desempenho humano em certos benchmarks, ainda há muitas limitações a serem consideradas. É necessário questionar a confiabilidade dos resultados e a capacidade do modelo de lidar com nuances e complexidades do mundo real.

Além disso, a parceria com um único colaborador para aprimorar a entrada de imagem levanta questões sobre a diversidade de perspectivas e possíveis vieses na avaliação do modelo. Será que essa abordagem estreita é suficiente para garantir um desempenho abrangente e imparcial?

A OpenAI destaca a importância da segurança e da previsibilidade no processo de escala do GPT-4. No entanto, é fundamental questionar se a empresa está levando em consideração todas as possíveis consequências e riscos associados ao aumento da capacidade dos modelos de IA. O futuro da IA deve ser guiado por uma abordagem cautelosa e responsável, que considere os impactos sociais, éticos e de segurança.

Embora o GPT-4 represente um avanço significativo, não devemos perder de vista suas limitações e as questões críticas que envolvem seu desenvolvimento e implementação. É fundamental que pesquisadores, especialistas e a sociedade como um todo participem de discussões abertas e transparentes sobre o futuro da IA, garantindo que seu progresso esteja alinhado com os valores humanos e os interesses coletivos.

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5 sites que foram muito populares, mas hoje estão mortos.

1. Geocities (1994-2009): plataforma de hospedagem de sites pessoais e comunidades on-line. A perda de popularidade foi motivada pela falta de inovação e a ascensão de outras plataformas de hospedagem de sites mais avançadas.
2. MySpace (2003-2011): rede social que permitia aos usuários compartilhar fotos, vídeos e músicas. A perda de popularidade foi motivada pelo surgimento do Facebook e de outras redes sociais mais sofisticadas.
3. AltaVista (1995-2013): mecanismo de busca pioneiro que oferecia resultados de pesquisa rápidos e precisos. A perda de popularidade foi motivada pela ascensão do Google e de outros mecanismos de busca mais avançados.
4. Friendster (2002-2015): rede social que permitia aos usuários se conectar com amigos e conhecer novas pessoas. A perda de popularidade foi motivada pela falta de inovação e pela ascensão do Facebook e de outras redes sociais mais sofisticadas.
5. Napster (1999-2002): plataforma de compartilhamento de arquivos que permitia aos usuários trocar músicas livremente. A perda de popularidade foi motivada por disputas jurídicas com a indústria da música e por medidas antipirataria mais rigorosas.

Embora a morte desses sites possa parecer triste, ela também é um lembrete de como a internet mudou nos últimos anos. Atualmente, as pessoas são mais atraídas por aplicativos e redes sociais do que por sites, e a inovação e a evolução tecnológica continuam a moldar o futuro da internet.

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Esse setor, que já é bastante consolidado no mercado digital, está expandindo cada vez mais para as lojas físicas. Empreendedores de várias cidades do Brasil têm enxergado uma oportunidade de negócio promissora ao trazer os produtos coreanos para o público brasileiro.

O empreendedorismo é um caminho cada vez mais explorado por brasileiros que buscam independência financeira e inovação. Empresas como a B2W, proprietária dos sites Submarino, Americanas.com, entre outros, e a Magalu, que conta com um forte comércio eletrônico, são referências em tecnologia e inovação no setor.

Os porquês do interesse pelos produtos Koreanos

No Brasil, o mercado de produtos coreanos tem crescido exponencialmente nos últimos anos. Segundo dados da ABK (Associação Brasileira de K-Pop). Por exemplo, o K-Pop (música popular sul-coreana) movimentou cerca de R$ 2,3 bilhões em 2021, um aumento de 30% em relação ao ano anterior. Ainda de acordo com a ABK, o Brasil é o país com o maior número de fãs de K-Pop fora da Ásia, o que vem impulsionando o interesse por produtos coreanos em geral.

No mundo do empreendedorismo, as empresas coreanas são famosas por sua inovação e criatividade, especialmente em tecnologia e design. Esses valores estão presentes em todos os segmentos da economia coreana, incluindo a venda de produtos. Startups como a Coupang e a Market Kurly têm revolucionado o mercado de varejo online no país e inspirado empreendedores de todo o mundo.

Esse mercado é relativamente novo no país e apresenta muitas oportunidades para empreendedores que buscam investir em um nicho de mercado ainda pouco explorado. No Brasil, a oportunidade de empreender com produtos coreanos tem sido explorada por diversas empresas, incluindo lojas físicas e online que oferecem produtos como cosméticos, alimentos e artigos de decoração.

Cultura Koreana no Brasil

Na entrevista a seguir, conversamos com Dinah Kim e Guilherme Vasconcelos, fundadores da Made in Korea Minas, sobre como ela começou a empreender com a venda de produtos coreanos no Brasil, as oportunidades e desafios do mercado, e suas perspectivas para o futuro. Acompanhe a seguir uma conversa inspiradora sobre empreendedorismo, inovação e o fascinante mundo dos produtos coreanos.

Como empreendedor, Guilherme Vasconcelos utiliza tecnologias avançadas para gestão de produtos digitais. Ele está envolvido em um negócio que comercializa produtos coreanos, juntamente com a médica veterinária Dinah Kim.

Além disso, eles visam atingir um público jovem, que consome muito as redes sociais. Nesse sentido, a divulgação digital é um ponto importante para atingir o público alvo no momento inicial, posteriormente seguindo para uma divulgação mais tradicional para atingir um público secundário.

Confira a Entrevista como Empreendedores Mineiros

1. Quem são vocês?

Guilherme Vasconcelos, formado em ciências de computação pela UFV, trabalha a mas de 10 anos com tecnologia e a 5 anos com gestão de produtos digitais.

2. Qual é a influencia da sua formação universitária na jornada empreendedora de vocês?

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O Auto GPT é uma ferramenta capaz de gerar textos automaticamente, utilizando um modelo de linguagem chamado Generative Pre-trained Transformer (GPT). Esse modelo é alimentado com grandes conjuntos de dados para aprender a escrever em diferentes estilos e idiomas, permitindo que a ferramenta gere textos em alta velocidade e com uma grande variedade de opções de estilo.

De acordo com um artigo publicado pelo portal Marketing Land, a utilização do Auto GPT pode trazer uma série de benefícios para as empresas, como aumento da eficiência na produção de conteúdo, maior alcance e engajamento nas redes sociais, aumento da visibilidade nos resultados de busca e melhoria da qualidade do conteúdo em geral.

Uma das principais vantagens do Auto GPT é a rapidez na geração de conteúdo. Em questão de minutos, é possível criar artigos, resenhas, descrições de produtos, legendas de fotos e muito mais. Isso pode ser especialmente útil para profissionais que precisam produzir conteúdo em grande volume e em um curto espaço de tempo.

Veja a seguir uma lista com os tipos de conteúdos que podem ser gerados através do Auto GPT:

Artigos de blog;
Resenhas de produtos;
Legendas de fotos;
Descrições de produtos;
Títulos e subtítulos de artigos;
Frases para redes sociais;
Roteiros de vídeos;
E muito mais.

No entanto, é importante lembrar que a ferramenta ainda é uma tecnologia automatizada e pode cometer erros. Por isso, é essencial revisar e editar o texto gerado pelo Auto GPT antes de publicá-lo em qualquer plataforma. Além disso, é importante ter em mente que o conteúdo gerado pela ferramenta pode não ser tão original quanto um texto escrito por um ser humano.

Outro ponto a ser considerado é que o Auto GPT pode ser uma ferramenta valiosa para quem deseja expandir sua capacidade de criar conteúdo, mas deve ser utilizada com responsabilidade. Afinal, a produção de conteúdo de qualidade exige criatividade e originalidade, algo que pode ser mais difícil de ser alcançado com o uso exclusivo de uma ferramenta automatizada.

Em resumo, o Auto GPT é uma ferramenta promissora para quem trabalha com produção de conteúdo, mas deve ser utilizada com cuidado e atenção. A combinação da criatividade e originalidade humana com a eficiência e rapidez da inteligência artificial pode ser uma grande vantagem para quem deseja produzir conteúdo de alta qualidade em grande quantidade.

Para saber mais sobre o Auto GPT, é possível acessar sites como o da OpenAI (https://openai.com/), que desenvolve a tecnologia GPT, e também artigos publicados por veículos especializados em marketing digital e tecnologia, como Marketing Land (https://marketingland).

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Inicialmente, é importante destacar que empreender não é apenas abrir uma empresa, registrar um CNPJ e começar a vender/prestar um serviço. Antes de qualquer coisa, o empreendedor estuda o seu produto e busca diferenciá-lo de todos os seus concorrentes, por meio da inovação e criatividade. Parece difícil, mas não é.

Existem inúmeras possibilidades, atualmente, de atribuir valor ao seu produto por meio das melhores estratégias de Marketing e Vendas, por exemplo. Saber como abordar o seu público alvo e satisfazer as necessidades do seu cliente, são pontos chave para qualquer empreendedor que busca o sucesso de seu negócio.

Segundo o portal SEBRAE, um negócio se inicia por meio de um plano de negócios. É o escopo da sua atividade, como ela vai atuar no dia a dia, quais serão seus principais diferenciais, concorrentes, plano de marketing, plano financeiro, gestão de pessoas, etc. Trata-se de um documento que serve como um mapa para a sua empresa chegar ao sucesso.

Após definido o seu plano de negócios, identificar o seu nicho de mercado (em que setor atuar) e reunir as principais informações a respeito daquela atividade, organize-se e busque as melhores ferramentas de gestão e solução para o seu negócio, bem como a legalização junto aos principais órgãos responsáveis, além de crédito para financiar seus investimentos iniciais.

A seguir, listarei algumas habilidades que um empreendedor deve possuir e como desenvolvê-las caso ainda não possua.

De acordo com o site Startupi, um empreendedor é persistente e estudioso, líder nato e sabe se comunicar, é apaixonado e busca por soluções inovadoras, focado no longo prazo e ama ajudar pessoas. 

No entanto, sabemos que não é tão simples desenvolver habilidades consideradas essenciais do empreendedor. Por isso, listo a seguir, alguns meios de desenvolver essas habilidades e ensino a praticá-las agora mesmo.

Comece estudando, buscando inspirações constantemente, mentorias, leituras sobre o assunto, filmes e participe de feiras e encontros sobre empreendedorismo. Assim, você está em constante contato com o seu nicho de atuação, o que facilita e muito o processo de desenvolvimento dessas habilidades.

“Ser um empreendedor é executar os sonhos, mesmo que haja riscos. É enfrentar os problemas, mesmo não tendo forças. É caminhar por lugares desconhecidos, mesmo sem bússola. É tomar atitudes que ninguém tomou. É ter consciência de que quem vence sem obstáculos triunfa sem glória.” – Augusto Cury

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Primeiramente, o empreendedor precisa ter uma ideia inovadora. Inovar significa criar, identificar e explorar novos negócios e também de reinventar aqueles que já estão em funcionamento na sociedade. Todo empreendimento nasce com um propósito, seja ele social, financeiro ou ambos. Por isso, a inovação precisa estar diretamente relacionada ao impacto que se pretende causar, seja melhorando algo, criando algo para resolver um problema ou atender à uma necessidade.

Após este primeiro momento, o empreendedor precisa responder às seguintes perguntas básicas que o direcionarão ao implemento da atividade:

Quais produtos e serviços utilizar com soluções que agregam a vida dos cidadãos?

Quais são os problemas do momento? Eles são diferentes do passado? Como serão no futuro?

Teremos novos problemas? Quais serão as soluções?

Feitas essas perguntas, o empreendedor precisa, ainda, possuir um perfil multidisciplinar de saberes, envolvendo vária experiências. A seguir, os 5 P’s que ele precisa conquistar ao abrir o próprio negócio:

P – Paixão: Trata-se da dedicação, objeto de desejo do empreendedor. Aqui é o momento em que nasce dentro do coração do empreendedor, o desejo de criar, inovar e transformar a sociedade;

P – Propósito: Trata-se da motivação para empreender. Quais as razões de existir do negócio e porque ele deve ser implementado;

P – Pessoas: Trata-se da união de esforços entre sócios, fornecedores, funcionários e parceiros que levarão o projeto adiante;

P – Prática: Trata-se do saber fazer, da criação, organização e condução. Neste momento, é testado o produto e/ou serviço, avaliando pontos positivos e pontos a melhorar;

P – Produto: Trata-se do produto final, de fato. Ele pode ser tangível ou intangível. Aqui, é o final dos 4P’s anteriores, onde o produto é criado, testado, aprovado e colocado no mercado.

Portanto, o empreendedor precisa ter em mente que a ideia de negócio é fundamental, mas não é o único ponto essencial. Avaliar as oportunidades de mercado, recursos financeiros e recursos pessoais devem ser ponderados antes de iniciar o empreendimento. Existem, no mercado, vários materiais que auxiliam o empreendedor, alguns livros e filmes que os ajudam a lapidar a ideia, assim como diversas mentorias e técnicas que estimulam o pensamento criativo e a resiliência. Empreender requer o primeiro passo, após, os resultados dependem única e exclusivamente da dedicação, propósito e os 5 P’s são de suma importância para manter a atividade e gerar resultados.

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O direito, assim como outros cursos especializados, tendem a levar consigo diversas marcas tradicionais. Pensamentos de que, ao realizar o curso, poderá passar em um concurso público e, consequentemente, ter estabilidade financeira para o resto da vida.

Em pleno 2021, não podemos mais afirmar que teremos estabilidade em qualquer trabalho ou serviço que seja, ainda mais em meio à uma pandemia, ter flexibilidade e personalidade, são coisas essenciais para que tenhamos êxito.

Foi pensando nisso que uma Faculdade especializada em Direito e Negócios de Belo Horizonte inovou completamente, pensando não só em atrair mais alunos, mas também em garantir um currículo personalizado, tanto para a graduação em Direito, quanto para a pós-graduação.

Um leque de novas oportunidades

O Centro de Estudos em Direito e Negócios, agora conhecido apenas como CEDIN, abriu um leque de possibilidades para seus futuros graduandos, oferecendo disciplinas inovadoras em sua grade curricular, com nomes de peso ⏤ clique aqui para conferir todos os professores e coordenadores. 

Foto: Site da Graduação em Direito/CEDIN

Graduação em Direito: oportunidades infinitas

Segundo a grade curricular do curso, haverá disciplinas de soft e hard skills, empreendedorismo jurídico, inteligência artificial aplicada ao direito, direito digital e proteção de dados, design thinking, visual law e legal design.

Foto: Site da Graduação em Direito/CEDIN

Pós-graduação: visão empreendedora

Já na pós-graduação, além de ofertar cursos inovadores e contemporâneos, como Privacidade e Proteção de Dados (vinculado à Lei Geral de Proteção de Dados) e Governança, Riscos e Compliance, o CEDIN resolveu criar um novo produto, o “Monte sua pós”. 

Foto: Monte sua Pós/CEDIN – Passo 1: Escolher o curso principal

De acordo com o site, é possível escolher uma grande matéria que abarcará obrigatoriamente 50% das matérias obrigatórias do curso, enquanto os outros 50% são escolhidos pelo aluno, para que ele consiga estruturar uma grade única, de acordo com suas necessidades.

Foto: Monte sua Pós/CEDIN – Passo 2: Escolher os módulos que irão compor seu curso

Nós fizemos os passos no Monte sua Pós para verificar como é o processo. Ele é bem simples e intuitivo. Depois de selecionar o curso que deseja fazer, na tela principal, você pode excluir até 4 módulos em média (50% do curso) e escolher entre os módulos de outras disciplinas.

Depois, basta concluir a pré-matrícula e aguardar o contato.

Foto: Monte sua Pós/CEDIN – Passo 3: Preencher seus dados e aguardar o contato

Extensão: desejo do consumidor

Mas não para por aí, caso você tenha interesse em fazer apenas os módulos mais inovadores de alguma pós, você também pode ⏤ como um curso de extensão. Legal, não é?

Aproveite o fluxo!

E por tempo limitado eles estão com uma baita promoção de até 20% de desconto e, de quebra, você pode ter a chance de ganhar um curso de extensão para tornar seu currículo ainda mais atrativo. Mas corra, não sabemos até quando essas oportunidades estarão abertas.

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Na verdade, a matéria foi um arauto para os tempos que atravessamos agora, especialmente, quando falamos sobre emprego ou empregabilidade.

A capa ainda anunciava que “mais de um terço das aptidões importantes”, à época, seriam inúteis, em até três anos e alertava: “aprender rápido é a habilidade que fará com que você sobreviva nesse cenário”.

Hoje, às vésperas de completar três anos de sua publicação e em meio a uma #quarentena prolongada, devido à necessidade de nos protegermos contra a contaminação por #coronavírus, a capacidade de aprender rápido e se reinventar, nunca, eu disse nunca, foi tão necessária e exigida para a manutenção de nossa empregabilidade, bem como para a manutenção dos empregos e também dos empreendedores.

Pare agora e reflita: o que você aprendeu de novo, nos últimos três anos, que te preparou para sofrer menos os impactos desta nova realidade?

Acredite, se esse tempo passou pra você, sem que tenha aprendido nada de novo, melhor correr atrás do prejuízo pois, quando tudo isso passar, NADA vai voltar ao normal.

Nós já estamos vivendo uma nova era! Já estamos vivenciando o novo normal. Mudou tudo!

A forma de se relacionar, de confraternizar, de interagir, de comprar…

Mudou também a forma de contratar, de trabalhar, de vender, de liderar, de encontrar e reter clientes…

E quem ousar resistir a essas mudanças, sofrerá mais.

Confira a seguir, algumas das dicas dos entrevistados para a matéria que, em tempo, poderão te ajudar a se sair melhor nesse momento turbulento, seja em seu emprego ou negócio atual, seja você empregado ou empregador.

Estude pelo menos 1 hora por dia (Busque #Conhecimento)

A dica é de Tallis Gomes, fundador do aplicativo EasyTaxi e da Singu, marketplace de serviços de bem-estar.

Além de usar a internet para estudar sozinho, conteúdos relacionados à sua área de atuação, Tallis também buscou criar uma rede de contatos com mentores que pudessem lhe indicar materiais, que ele pudesse consumir e adaptar à sua realidade.

Segundo o próprio Tallis,

saber aprender “é o ponto de partida para adquirir outras competências.”

Busque #Oportunidades (Foque em encontrar soluções)

Explorar as oportunidades que uma boa rede de contatos pode te oferecer, foi o que fez a arquiteta Andréa Paiva, quando convidada a falar sobre arquitetura para um grupo de executivos.

Apesar de familiarizada com tema, afinal, era formada nesta área, discursar para um público não familiarizado com as particularidades de sua profissão mostrou ser um desafio.

Qual a solução encontrada por Andréa?

Ela dedicou-se à pesquisa sobre como discursar para esse tipo de pessoa ou público.

O resultado foi tão surpreendente, que o professor que a convidou para a palestra, lhe convidou também, para escrever um capítulo para um livro.

Andréa escolheu então especializar-se neste tipo de abordagem, aprendendo a buscar conhecimentos e soluções sozinha, reconhecendo que

foi “preciso ter paciência, ouvir a opinião dos outros, aceitar críticas e correr atrás.”

E você, o quanto está disposto a passar por tudo isso?

Arrisque-se (Aprenda o suficiente e pratique mais)

Reconhecer que o conhecimento é algo dinâmico, que muda sempre, é importante para que você não fique pra trás.

Contudo, mais do que acumular conhecimento teórico, para que a vida dê certo, é preciso arriscar a própria pele, é preciso praticar.

Desta maneira, se você tem algum desejo de mudar de carreira, trabalhar numa área distinta, da em que trabalha hoje, apesar do contexto inseguro do momento que vivemos, pode ser essa a hora de arriscar.

“Não dá pra ficar esperando o conhecimento completo sobre alguma coisa para praticá-la. Só na prática você vê o que funciona ou não” –

diz Francisco Tortorelli.

Tentar sempre trará consigo, riscos envolvidos, mas é preciso.

Já tem ideia de como começar seu novo negócio? Comece a prospectar seus novos clientes.

Conheceu uma nova técnica para abordar clientes e fechar vendas? Ligue agora para o primeiro cliente que lhe vier à mente e aplique o que aprendeu.

Quanto mais rápido você errar, mais tempo terá para aplicar-se às correções de rumo.

Seja curioso(a)

Quem disse, há muito tempo, ‘que a curiosidade matou o gato’ já deve ter revisto esse conceito.

Atualmente a curiosidade é item indispensável ao profissional que deseja modificar sua forma de atuação, sua maneira de pensar e ampliar seus resultados.

Tentar coisas novas é um caminho importantíssimo para enxugar custos, simplificar processos e fazer mais com menos.

Giovanni Zaponni, viveu isso na pele. Em 2015, enquanto ainda estudava engenharia, Giovanni aceitou um estágio, em marketing, na startup BeeTech.

Apesar de completamente distinta de sua área de atuação, ele aceitou o desafio de inovar, na própria carreira, mantendo-se disciplinado numa rotina que começava bem cedo, pela manhã, com um tempo dedicado à leitura de assuntos gerais e que continuava, após o expediente de trabalho, em casa, com cursos on-line.

A perseverança de Giovanni lhe rendeu bons frutos. Em 2016, após propor para a BeeTech uma mudança na forma como trabalhavam até então, Giovanni viu as receitas da companhia crescerem 20% em duas semanas de implantação, o que lhe rendeu a promoção para diretor da área de marketing e sócio da companhia.

Todas essas experiências citadas até aqui, e os aprendizados trazidos com elas, nos provam que, apesar de urgente, o momento que atravessamos, de enfrentamento da pandemia causada pelo corona vírus, nos traz também espaço e oportunidades para aprendermos mais e tirarmos o melhor proveito desse aprendizado.

Fácil, não é! Mas que graça teria se fosse?

Portanto, com todo o nosso comprometimento, esforço e honestidade ao que é realmente importante para nós, no desenvolvimento e no uso de nossa capacidade de aprender mais rápido, poderemos sim nos reinventar, atravessar essa crise vitoriosos e obter, durante e após esse momento, resultados animadores.

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Isso significa que todos os entes estatais responsáveis por regular e fiscalizar as atividades econômicas no Brasil deverão interpretar suas normas de modo a facilitar o exercício da atividade empresarial.

Até antes da nova lei, sabemos que para abertura de empresa do tipo sociedade limitada, mesmo que para atividades econômicas de baixo risco, levava-se meses para ter o pedido de abertura deferido. Agora, o Estado possui um prazo para responder ao pedido. Findo esse prazo sem resposta expressa do Estado, será considerado deferimento tácito do pedido de registro da empresa, ressalvadas as hipóteses previstas na lei. Em outras palavras, o silêncio do Estado será considerado como aprovação para a abertura da empresa.

Porém, ela sozinha não é capaz de facilitar e estimular o desenvolvimento de startups. Além do Código Civil, da Lei das Sociedades Anônimas e da legislação tributária, precisamos observar as alterações na Lei Complementar nº 123/2006 trazidas pela Lei Complementar nº 167/2019.

A LC 167/2019 trouxe tratamento jurídico diferenciado prevendo o regime tributário do Inova Simples que é de grande importância para o ecossistema das startups não só porque ela definiu corretamente uma startup, mas porque o seu regramento está de acordo com a dinâmica do mundo das startups.

Para quem ainda não compreende, startup não é um tipo societário de empresa como é a limitada e a sociedade anônima. Startup é uma empresa que possui um modelo de negócios que nasce para resolver uma dor da sociedade, em condições de extrema incerteza, possui crescimento (escala) muito rápido do seu produto/serviço a um custo muito baixo. Para que ela consiga escalar rapidamente precisa lançar no mercado o que chamamos de MVP que é o produto mínimo viável. O MVP é como um “protótipo” que precisa ser lançado no mercado para que os seus potenciais clientes usem e validem (aprovem) seu produto/serviço. Quando o produto/serviço é validado (possui boa aceitação no mercado) após meses testando ela sobe na sua escala de crescimento de forma exponencial com custos muito baixos formando um curva de crescimento que chamamos de “curva do cotovelo”.

Quando a LC 167/2019 instituiu o Inova Simples possibilitou que esse MVP fosse testado até sua validação sem custos tributários, sem a necessidade de aguardar alvará do órgão público e sem outras formalizações da empresa.

É possível perceber que essas empresas são bem dinâmicas. Por assim serem, elas costumam nascer nas casas dos próprios fundadores ou em ambientes de trabalho compartilhados como os coworkings e sem horários fixos de trabalho como tradicionalmente conhecemos. Logo, para esses pequenos negócios de baixo risco, a previsão da liberdade de horário e dia para produzir, empregar e gerar renda faz muito sentido.

Outras mudanças trazidas pela LC 167/2019 se destacam:

• Imunidade burocrática para inovar – startups não necessitarão de alvará de funcionamento e outras burocracias para testar seus produtos.
• Estabelecimento da necessidade de impactos regulatórios ante as novas formas de economia praticadas no mundo como forma de facilitar e atender as novas demandas da sociedade. Citamos como exemplo o que aconteceu com os patinetes recolhidos em São Paulo sob a alegação de que ele não poderiam estar abandonados na rua.
• Desconsideração da personalidade jurídica – está mais “restrita” e será desconsiderada quando for identificada fraude na sociedade empresária. Esse novo tratamento poderá facilitar o aporte investimentos financeiros pelas startups sem situações nas quais o investidor deseja ingressar como sócio da empresa.

As legislações aqui comentadas ainda não são suficientes para melhorar a imagem que investidores estrangeiros possuem com relação ao Brasil. Como dissemos nos início do texto, essas legislações deram um aviso para a comunidade internacional de que o Brasil está aberto para os novos mercados, mas não é só disso que precisamos. Precisamos de mais diálogos entre os Governos Federal, Estadual e Municipal para investimentos em estrutura, regulação de mercados e educação sejam também levados em consideração pelos investidores estrangeiros. Também precisamos que os Tribunais pátrios tenham a consciência de que o mercado em todo o globo está mudando de modo que as decisões judiciais não gerem insegurança jurídica para os investidores.

O post Os reflexos jurídicos da Declaração da Liberdade Econômica e da Lei Complementar nº 167/19 no ecossistema das startups apareceu primeiro em Tecnoveste.

O portal SEBRAE traduz exatamente o conceito de empreendedor. Segundo o livro ‘‘Capitalismo, socialismo e democracia’’, de Joseph A. Schumpeter, o empreendedor está diretamente associado ao desenvolvimento econômico. 

Contudo, essa publicação feita em 1942 de fato não traz o verdadeiro significado do profissional empreendedor do século XXI, haja vista as inúmeras habilidades necessárias que vão além de um conhecimento econômico e empresarial. 

Percebe-se que o profissional empreendedor deve possuir, além das habilidades técnicas, nesse sentido frisa-se conhecimentos de gestão de pessoas, gestão econômica, noções de direito e processos gerenciais, habilidades comportamentais como o autoconhecimento, inteligência emocional e capacidade de lidar com situações difíceis. 

Todavia, o que a mídia trás quando se fala em empreendedorismo são apenas os resultados fins, retratando o lucro que esses profissionais auferem. Do contrário, deixam de relatar o percurso que os tornaram agentes de sua própria história, as inúmeras dificuldades em inovar um produto, o atendimento ao público exigente (no sentido de atender as necessidades básicas do consumidor), bem como as taxas e o tempo mínimo de retorno de investimento (payback). Ou seja, é muito fácil se intitular empreendedor, sem ao menos passar por todas essas nuances que conferem ao profissional o título de empreendedor e gestor do século XXI. 

Como se vê, para que o profissional sobreviva aos inúmeros perfis que todos os dias se apresentam nas mídias sociais, é necessário ter uma sólida formação em aspectos gerenciais e espírito de liderança. Isso porque os desafios são necessários para que sua marca ou produto seja destaque no mercado. Mais além, torna-se fundamental compreender aspectos neurolinguísticos que, atrelados aos conhecimentos técnicos, elevam o potencial daquele profissional. Bem além disso, conhecer o mercado e o perfil do consumidor, proporciona um amplo conhecimento capaz de elaborar e inovar em um produto, agregando valor na sociedade, não apenas implicando no lucro final. 

Os desafios que os profissionais empreendedores lidam cotidianamente não são fáceis. Contudo, requer dedicação e inteligência emocional para suportar perdas. Perdas que podem ser mensuráveis, pois o profissional deve se ater ao fato de que o lucro não vem da noite para o dia. Ainda assim, vale a pena ser empreendedor no Brasil, pois subordinar-se a um sistema capitalista que exige uma carga horária de 44h/semanais para ao final de trinta dias obter um valor pela sua força de trabalho vendida, representa uma exploração que poucos sabem. Lado outro, empreender é construir uma marca, um nome e uma história. É dizer SIM para novos desafios e abraçar a causa de transformar a sociedade em um espaço diversificado de ideias e inovações. Ser empreendedor no século XXI vale a pena, desde que se busque aprimorar técnicas que o tornarão referência em seu nicho de negócio.

O post Habilidades Técnicas e Comportamentais importantes para o Empreendedor do Século XXI apareceu primeiro em Tecnoveste.

O Machine Learning Experience é uma comunidade criada com intuito de compartilhar conteúdos relacionados ao tema e promover a intereção entre especialistas do mercado de machine learning, data science, big data, inteligência artificial e cultura data-driven.

Hoje, 18 de dezembro de 2018, das 18:30 até 21:30, haverá paleestras de  e no Inovabra – inscreva-se aqui. O Inovabra é um ecossistema, financiado pelo Bradesco, formado por 8 programas de inovação:

1. Startups
2. Investidores
3. Mentores
4. Educadores 
5. Equipes internas do Bradesco
6. Empresas
7. Parceiros no Brasil
8. Programadores

O post Machine Learning Experience da InovaBra em São Paulo apareceu primeiro em Tecnoveste.

Estamos em uma década em que viajar deixou seu estigma de luxo para poucos para se tornar um desejo quase básico para todos milennials. Apesar de tudo isso, ainda há muito espaço para inovação na área, o que tornou o empreendimento de Katelyn O’Shaughnessy tão impactante.

Tendo uma história inusitada, trabalhando como agente de viagens por anos, a graduada pela Arizona State University decidiu fundar sua própria plataforma para conectar agentes de viagens com usuários, a TripScope, que revolucionou e ratificou a relevância dos agentes de viagens, que não estavam com uma boa reputação entre a nova geração, até então.

A plataforma foi um sucesso na área, uma forma inovadora de conectar clientes com agentes de viagens através de itinerários personalizados e comunicação instantânea, além de permitir um maior alcance dos agentes aos clientes através da integração com as mídias sociais, o que fomentou o mercado de turismo e, por toda sua atuação no setor, ela manteve posição na Forbes’ 30 under 30 Consumer Tech.

Além de conduzir a TripScope, a auto-denominada tech-geek ainda trabalha como residente de empreendimentos na Cornell University, na seção de hotelaria, além de ser diretora da Milennials in Travel, comunidade para jovens profissionais da área de viagens.

O papel de Katelyn O’Shaughnessy não é apenas importante para as mulheres no setor de tecnologia, mas vem reafirmar a relevância das mesmas nele, mostrando que soluções geniais podem resolver problemas antigos – e como nós precisamos das mulheres pra que essas novas ideias apareçam.

O post Women in Tech: Katelyn O’Shaughnessy, CEO e fundadora do TripScope apareceu primeiro em Tecnoveste.

O novo programa da financiadora, batizado de Finep Conecta, foi anunciado durante a reunião do Conselho Superior de Inovação e Competitividade (Conic), na Federação das Indústrias de São Paulo (Fiesp) e além dos recursos de R$ 500 milhões, prevê taxas de juros menores, prazos de pagamentos maiores (até 16 anos) e carências mais longos.

Investir em P&D é essencial para as empresas sobreviverem no mercado globalizado em que vivemos, além de ser uma maneira de aprimorar processos e ganhar produtividade, o que, consequentemente, leva a maiores potenciais de lucro.

A academia possui potencial ainda quase inexplorado pelas empresas brasileiras, o que é muito diferente do que acontece em países de maior desenvolvimento econômico como Japão, Coreia, Estados Unidos. O FINEP Conecta veio para mudar essa realidade e levar inovação para dentro do setor empresarial.

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A Apple realizou sua primeira aliança acadêmica com na América Latina com a FUMEC em 2010, o que é sinal da sua qualidade e credibilidade. Além de ser única universidade de Minas Gerais com Laboratório Mac, ela é conhecida regionalmente por ser uma potência de produção acadêmica.

No evento de 25 de agosto serão oferecidas palestras sobre empreendedorismo universitário e comunicação de alto impacto, das 13h às 19h. Além disso, os presentes poderão participar dos minicursos Excel e Criatividade e Inovação em tempos de mudança.

Sem contar que os presentes poderão participar do coffee break e ganhar certificado. Inscreva-se.

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Curso sobre empreendedorismo motivacional apresenta o e-commerce aos participantes em Araguari, Minas Gerais. Veja:

Seminário de Empreendedorismo em Araguari – MG

29/08/2016 – Segunda-feira

Entenda mais sobre as linhas de apoio a inovação, que incentivam a criação de novas empresas, em palestra em Belo Horizonte.

https://www.tecnoveste.com.br/como-qualificar-sua-startup-em-editais-de-apoio-inovacao/

29/08/2016 – Segunda-feira

Por meio do seu computador ou smartphone, veja seu animal de estimação de onde estiver e a hora que quiser. Acessa o post abaixo e conheça o aplicativo Petchaz.

https://www.tecnoveste.com.br/petchatz-tenha-seu-animal-de-estimacao-ao-seu-lado-a-hora-que-quiser/

30/08/2016 – Terça-feira

Em página do Google criada especialmente para as Olimpíadas 2016, é possível encontrar conteúdo de 60 países , com temas que vão do esporte à culinária. Confira os canais no post:

https://www.tecnoveste.com.br/os-videos-do-youtube-da-google-nas-olimpiadas-de-2016-no-rio-de-janeiro/

31/08/2016 – Quarta-feira

Aumentar a autoestima e o autoconhecimento da mulher na sociedade. Este foi o objetivo do curso ministrado em BH na última semana, que ajudou diversas empreendedoras participantes. Saiba mais detalhes:

https://www.tecnoveste.com.br/autoconhecimento-e-empoderamento-feminino-com-cristiane-ferreira/

01/09/2016 – Quinta-feira

Saiba como lidar com medo e da ansiedade e superar seus próprios limites, por meio do compartilhamento de experiência de vida. Fique por dentro dos próximos eventos da FREEDOM, que realizou um encontro esta semana na capital.

https://www.tecnoveste.com.br/freedom-acreditamos-nas-pessoas-um-encontro-de-emocoes/

Você tem até este domingo para conferir o II Hack Town de Santa Rita do Sapucaí. Tecnologia, música, exposição, gastronomia, empreendedorismo te esperam. Corra, ainda dá tempo.

https://www.tecnoveste.com.br/segundo-hack-town-de-santa-rita-do-sapucai-2a-edicao-hackathon-minas-gerais/

01/09/2016 – Quinta-feira

Prepare-se! Daqui a três dias acontecerá o 1º Encontro Pokemón Go, em Brasília. Venha com a equipe do Tecnoveste capturar os mostrengos mais disputados do momento. #tecnongo Descubra mais detalhes abaixo:

https://www.tecnoveste.com.br/primeiro-encontro-tecnoveste-pokemon-go-bsb-no-parque-da-cidade/

02/09/2016 – Sexta-feira

Gurulino! Não sabe o que é? Corra até o café Espaço Mutiplicidade, descubra quem ele é aproveite para garantir sua pulseira de caçador Pokemón. Não fique de fora dessa! #tecnongo

https://www.tecnoveste.com.br/gurulino-paz-e-beleza-no-grafite-do-artista-brasiliense-pedro-sangedon/

03/09/2016 – Sábado

Quer saber curiosidades sobre o jogo do momento, Pokemón Go? Clique no post, acompanhe os próximos e começa a se preparar para o 1º Encontro Tecnoveste – Pokémon Go BSB (Parque da Cidade). #tecnongo

Pokemon é INCRÍVEL!

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E se parássemos para analisar sobre o que fazer com o formato de um negócio tradicional, que há muito tem se mantido da mesma forma de fazer? Devemos insistir na sua manutenção? Como e quando se deve interromper esse formato de fazer o negócio? O que mudou e o que não mudou? O cliente ainda está disposto a ter o seu produto ou serviço e ainda está disposto a pagar por isso. Então o que mudou?

O que mudou foi a forma de consumir e a acessibilidade ao serviço. A disponibilidade imediata foi o que disparou o início do processo. O que conta hoje é como um produto é acessado e consumido. Basta submeter o plano de negócio a essas duas condições. A tempo e a hora, facilidade através de um instrumento e rapidez na resposta. Pronto: está “fotografado” não o problema, mas a solução.

Qualquer indústria, segmento, empresa de serviços ou outra qualquer pode utilizar as lições aprendidas até o momento e replicar o uso da digitalização e a distribuição de responsabilidades com a participação direta do consumidor ao longo do processo para acelerar o seu sucesso empresarial. A definição para isso? UBERIZAÇÃO.

Esse formato pode ser adotado por qualquer ramo de negócio que não tenha restrições ao uso de tecnologia como apoio e não tenha resistência à mudança do modelo tradicional para um outro totalmente diferente de fazer e que por esse motivo o chama de modelo disruptivo.

Obs: Disruptivo: há muitos sinônimos para o termo, como pioneiro, indisciplinado, perturbador e outros. Há também os que consideram disruptiva a forma nova de um negócio de poder atender a uma demanda represada pela incapacidade ou impossibilidade de ter sua demanda satisfeita nos moldes tradicionais. Mas vamos então, baseados nesses conceitos, imaginar que existe um negócio funcionando, horizontalmente, com demanda muito crescente e finalmente se estabelece o caos e surge então uma nova forma que ultrapassa, rompe na direção vertical, o nível do anterior formando um novo “guarda chuva” onde estão os que são atendidos pelo novo sistema. Então diz-se que houve uma disrupção. Outra observação a respeito é que não há relação com tecnologia, mas com uma nova forma de gerir atingindo aos desassistidos pela forma anterior.

Mudaram dois aspectos fundamentais: a forma de consumir o produto e a experiência do consumidor que, a forma unida à execução, trás para o ecossistema do negócio. Isso gera uma “distribuição” de responsabilidades na gestão de forma automática, coparticipação do consumidor na mensuração direta da qualidade do serviço prestado e na analise da linha de todo o processo de execução.

“O século 18 abraçou a ideia do progresso; o século 19, da evolução; o século 20, do crescimento e da inovação. Nossa era atual, do século 21, é da disrupção. Os efeitos colaterais dos novos modelos de negócios muitas vezes provocam, por despreparo do ecossistema corporativo, a falência de empresas tradicionais, a demissão em massa e a precarização do mercado de trabalho.” (Jill Lepore, historiadora e professora de história da Universidade de Harvard)

Para entender o que é Uberização precisamos entender qual foi o cerne do Uber que fez tanto reboliço no mundo inteiro: transparência dos dados, o estado on-line ou acessível dos dados e de forma imediata, real time ou tempo real. Vamos ver o que promove isso:

• O cliente participa das decisões através do uso da tecnologia, tendo total controle de todo o processo de uso do serviço
• o motorista tem visibilidade do seu trabalho e é o único responsável pelo seu progresso e permanência no negócio
• o sistema permite validação em duas mãos: do cliente para o prestador do serviço e do prestador do serviço para o usuário
• o cliente não etá submetido ao sistema e o motorista tem autonomia de feedback imediato ao seu serviço
• os motoristas não tem vínculo com o prestador do serviço
• o que existe é uma relação entre prestador de serviço e fornecedor com base em contrato que rege benefício mútuo
• o risco do negócio é por conta de quem presta o serviço, o motorista
• o fornecedor possui toda a flexibilidade de poder ter frota o suficiente para atendimento de demandas oscilantes sem nenhuma burocracia que retarde a prestação do serviço a quem mais interessa: o usuário.
• sem investimento de capital pesado ou de despesas operacionais, podendo se concentrar em seu “core business”: atender ao usuário final em negócios cada vez mais expandidos na plataforma de transporte; e que diga-se de passagem está abrangendo não só o individual, mas também o coletivo, como helicópteros e aviões

A grande lição que tomamos é a de que se temos um problema existente em nosso negocio, aquele que já funciona há muito tempo de forma tão satisfatória, mas que agora começam a aparecer insatisfações, diminuição da procura, enfim, não procure emendar uma solução ou tomar uma ação paliativa… Redesenhe, isso mesmo, altere o formato atual para uma nova experiência do cliente digital da sua marca. Repense a presença de sua marca num modelo de organização digital. Seria uma excelente experiencia, como modelo, uma empresa conseguir romper suas amarras e sobreviver às mudanças, procurando inclusive imprimir uma nova marca no mercado.

Qual será a sua atitude diante de tudo isso?

• Não trate o novo negocio como se fosse o formato antigo
• Entenda como a nova competição aborda as ineficiências do setor ou do seu serviço
• Não ignore pequenos avanços tecnológicos, porque coletivamente, eles podem tornar-se uma mudança revolucionária para uma indústria
• Redesenhe continuamente. Construa e amplie os negócios em torno das necessidades dos seus clientes, e não se deixe seduzir pela sua possível eficiência
• Seja obcecado por dados fiéis, constantes e imediatos, fornecidos pelos usuários, diretos e indiretos, do serviço
• Sua organização deve ser móvel, todos os envolvidos devem portar o seu negócio (processos mobile), o suficiente para que tudo possa ser feito pelo celular de forma rápida, desburocratizada e diretamente
• Interagir com os modelos startups em todas as áreas e tentar inserir nos novos negócios
• Não cabe mais no momento digital de agir, discutir tempo, volume e lugar. O investidor, inovador ou empresário atual precisa começar agora, na maior produtividade possível e onde estiver
• Invista em pessoas desapegadas às formas tradicionais de agir e pensar. O mundo mudou e a uma velocidade que não se tem tempo nem pra analisar o processo

Por exemplo: Será possível continuar com o formato de capacitação ou de formação superior que temos hoje que leva no mínimo 4 anos pra formar um profissional para atuar no mercado? Há algum tempo, e põe tempo nisso, os estudantes de nível superior reclamam da deficiência do sistema de ensino. Agora pensem no Ministério da Educação. O tempo que levaria para formalizar um novo formato. Se conduzirem no formato tradicional vai levar 10 anos, no mínimo, para adoção de um novo formato que já estará ultrapassado quando aprovado.

Divida com a gente alguma sugestão que você tenha diante de tantas, rápidas e definitivas mudanças promovidas pelas inovações e tecnologias. Entenda porque a ineficiência crônica cria um abismo competitivo no Brasil.

O post Uberização: o que é, para que serve e como funciona apareceu primeiro em Tecnoveste.

A simplicidade CardBoard da Google ainda provoca muitos desenvolvedores por conta de sua base de usuários bastante ampla.

Google Cardboard: o que é, para que serve e como funciona

Tivemos também vários lançamentos da Apple, entre os mais destacados temos o iPhone SE e o iPad Pro.

http://blogs.correiobraziliense.com.br/tecnoveste/novidades-da-apple-em-2016-iphone-se-ipad-pro-de-9-ponto-7-polegadas-researchkit-e-carekit/

Apple apresenta o novo iPad Pro de 9.7 polegadas

Vimos que Bh está sempre falando em TI no Cocoa Talks BH.

6º CocoaTalks BH

Descobrimos, navegando por sites sobre futuro tecnológico, que a indústria planeja matar o celular.

O Futuro próximo matará o celular

Vimos por que a menina Talita Lombardi é sinônimo de empreender.

Talita Lombardi: seu nome é talento

A Internet das Coisas está gradativamente, ano-a-ano, tomando conta de todas as coisas.

Imagine um mundo novo… A Internet das Coisas

E o grande Snapchat avança toma o primeiro lugar na Apple Store nos Estados Unidos.

Snapchat fica em 1º lugar na App Store dos EUA pela primeira vez

Mas, nao se preocupe, o Access Earth foi feito por um cadeirante para mapear acessibilidade nos happy ours.

Access Earth: Acessibilidade mapeada

Você vaipoder saber o que fazer pra se tornar um inovador e contribuir com a evoluçao das coisas e dos negócios.

http://blogs.correiobraziliense.com.br/tecnoveste/inovacao-seja-um-transformador/

Sugira os temas que você gostaria de ver nas próximas semanas e continue nos acompanhando nas redes sociais: Face, Snap e Insta.

O post Resumo Semanal do Tecno Veste – 4ª Semana de Março apareceu primeiro em Tecnoveste.

• A startup brasileira que está mexendo com a cabeça,principalmente, das mulheres: Wardrobe.
• Agora voce pode ter o controle total do seu Gmail, com notificações de praticamente tudo.
• Você também teve oportunidade de conhecer a maior concorrente do Uber, o Hail-o.
• A perda do grande Ray Tomlinson, que criou o e-mail, de ataque cardiaco.
• Anunciamos dois eventos como o Acelera Startups para empreendedores e outro dos professores do Grupo Educacional do Google.

Sugira os temos que você gostaria de ver nas próximas semanas e continue nos acompanhando nas redes sociais: Face, Snap e Insta.

O post Resumo Semanal do Tecno Veste – 2ª Semana de Março apareceu primeiro em Tecnoveste.

O post Confraria Da Inovação Recebe #OMaGG apareceu primeiro em Tecnoveste.

Quando recebi o convite para contribuir para o Tecno Veste, prontamente aceitei porque gostei do conceito do site e me identifiquei com a missão deste startup: compartilhar conhecimento com as pessoas para que elas tenham a tecnologia não como um fim em si mesmo, mas um meio para ter um estilo de vida produtivo, acessível e sustentável.

É disso que vamos falar hoje de missão, propósito, razão.

Nenhum de nós pedimos para nascer, mas já que foi nos dada uma vida, com saúde, família e amigos, porque fazer as coisas mais ou menos se podemos dar 100%?

Como vocês podem ver no meu canal do Youtube, eu sou uma pessoa cheia de energia e que sempre tento dar o meu melhor em tudo o que eu faço: nos estudos, com minha família, meus amigos etc. Percebi que, desde pequenina, a tecnologia tem me ajudado a manter minha vida em ordem.

Pra mim, no momento, a maior ferramenta de produtividade é o celular. Eu uso a agenda do meu celular, por exemplo, para não perder nenhum compromisso e o despertador para chegar no horário corretor. Sem falar de um milhão de aplicativos dos mais diferentes propósitos que eu utilizo para me organizar.

Na minha opinião, ser produtiva é muito mais do que fazer um milhão de cosias. Ser produtiva é fazer o que você precisa, de uma maneira eficiente e organizada, que não te deixe preocupada com perder nenhum compromisso – por isso a confiabilidade das ferramentes aque voce usa é importante – e nem interfira na vida das outras pessoas. Para isso simplicidade é a chave!

Ter um estilo de vida acessível significa conseguir trabalhar com os recursos que você tem. Nem mais nem menos. As pessoas tem condições financeiras diferentes, então não pense você que você precisa de um iPad ou de um Moto 360 para começar a se organizar. Você pode fazer tudo isso com a ajuda de uma simples agenda de papel, mas é inegável que smartstuff (telefones, tablets, relógios) facilita muito o nosso trabalho.

Se você tem algum tipo de necessidade constitutiva – como por exemplo dificuldade de visão, audição ou motora -, existe várias leis que visam facilitar a sua vida e se o seu grau de impedimento não é severo as vezes um pouco de ajuda dos amigos e da família pode minimizar essa diferença. Não tenha vergonha de pedir ajuda, mas lembre de mostrar-se grata àqueles que te apoiaram.

Querer fazer tudo sozinho ou resolver seus probleminhas em um único dia é uma coisa que não dá muito certo. E eu te digo isso por experiência própria. Se você quiser emagrecer, estude e planeje uma rotina exequível; se você quer modernizar seu guarda-roupa, pesquise e compre uma coisa por vez; se você quer mudar de emprego, qualifique-se e busque novas oportunidades. Não haja com extremos, viva uma vida com equilíbrio.

Sustentabilidade, seja em âmbito ecológico, social ou econômico, implica manter a regularidade ao longo dos meses e anos que se seguem. Para você fazer com que isso seja parte da sua vida, você com certeza precisará dos elementos descritos nos parágrafos anteriores. Uma mudança real exige dedicação, organização e manutenção.

Você pode fazer tudo isso à maneira antiga, utilizando papel, ou do jeito moderno, com aparelhos eletrônicos e aplicativos. Independente da forma que você escolha, você estará utilizando tecnologia, já que tecnologia por definição são todas as  técnicas, processos e métodos que desenvolvemos para dominar e aprimorar uma atividade humana.

Você já sabia que podia contar comigo para saber dicas de beleza e wellness e agora você já sabe que tudo o que precisar relacionado a tecnologia e empreendedorismo você pode contar o Tecno Veste. Vejo vocês no próximo post!

O post Estilo de vida produtivo, acessível e sustentável – Clarice apareceu primeiro em Tecnoveste.