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Quem é Magazine Luiza e porque é a única empresa brasileira capaz de rivalizar com a Amazon (dica, comprou o Jovem Nerd)

Augusta Bonnet — Thu, 15 Apr 2021 10:43:40 +0000

O Magazine Luiza é uma rede varejista de eletrônicos e móveis brasileira, fundada em 1957 na cidade de Franca/SP pelo casal Pelegrino José Donato e sua esposa Luiza Trajano Donato. Atualmente a empresa conta com mais de 35 mil colaboradores em 1 113 lojas físicas, sob a batuta do herdeiro Frederico Trajano desde 2016 quando o faturamento era de 900 milhões. Em 2020, o Magalu possui 26 milhões de itens disponíveis em sua plataforma online e o faturou 9 bilhões de reais.

Em 2011, depois de comprar a rede Baú da Felicidade. a empresa fez seu Oferta Pública Inicial de Ações (IPO) na BM&F Bovespa. No ano seguinte, lançou serviços telefônicos móveis (Chip Luiza), com acesso gratuito a redes sociais, voltado para clientes de baixa renda e em, então, começou sua transformação digital.

Em 2014, foi lançado o Luizalabs, um laboratório de Tecnologia e Inovação, dentro do núcleo de Pesquisa e Desenvolvimento, com o objetivo de criar produtos e serviços com foco no varejo, oferecendo aos clientes mais benefícios e uma melhor experiência de compra. A estrutura viabiliza projetos de inovação para todos os canais de venda da empresa e hoje conta com mais de 450 engenheiros e especialistas nas cidades de São Paulo, Franca e Itajubá.

Em abril de 2020, lançaram um programa de parceiros que ajuda empresas analógicas, que tiveram de fechar suas portas em função da pandemia, a vender online, que conta hoje com 14 mil parceiros. No segundo trimestre, as vendas totais do Magalu cresceram 49% e no terceiro trimestre companhia cresceu 81% graças à força do digital.

O Magazine Luiza – dona das marcas no varejo, crediário, seguradora e consórcio – anunciou a aquisição do Jovem Nerd, como mais uma iniciativa da sua lista de aquisições para se consolidar como a Amazon brasileira. A recente aquisição do Jovem Nerd e do Canal Tech entra dentro da estratégia de montar um super aplicativo aos moldes do chinês WeChat. Ele atualmente conta com 33 milhões de usuários mensais, por meio do qual a grande maioria dos negócios será gerada e concluída.

O próximo passo é conectar as lojas umbilicalmente ao marketplace para transformar parte de pontos físicos em espaços de exposição, venda, mas principalmente de recebimento e entrega de várias categorias de produtos. As lojas físicas colocaram todas as suas funcionalidades – exposição dos itens mais procurados na região, estoque, recebimento e entrega – a serviço do digital, funcionando como ponto de captação e de desenvolvimento de sellers locais.

Este ano, eles estão focados no #PiscouChegou, o Amazon Prime ou seja, entregas no mesmo dia deles. Utilizando os 63 centros de distribuição e cross docking o que pretende-se é automatizar infraestrutura de logística, distribuição e entrega dos produtos vendidos.

Além disso, o Magalu tem um sistema de anúncios e publicidades online: o Magalu Ads, uma plataforma própria, simples e intuitiva, que ajudará a descomplicar a publicidade online e permitirá que milhares de sellers e fornecedores ter autonomia para investir e acelerar suas vendas.

O Magalu Pay tem certa de 6,7 milhões de contas bancárias digitais foram criadas e ainda conta com um cartão pré-pago. Movimentando mais de 7 bilhões de reais por ano, sua integração com o Luizacred abrirá espaço para a criação e a oferta de serviços financeiros digitais como cartão pré-pago, cartão de crédito, empréstimos para pessoas físicas e jurídicas, seguros e cashback para clientes e sellers.

Em 2020, a empresa abriu um programa de trainees exclusivo para negros que recebeu mais de 22.000 jovens de todo o país. Dali foram selecionados19 jovens, que podem ajudar da dar a cara do século XXI à empresa e consolidar a marca o Magalu no nono lugar entre as marcas mais valiosas do Brasil, com o maior crescimento entre todos os participantes da pesquisa. Há, atualmente, 508 empresas listadas na B3, a bolsa de valores de São Paulo, das quais apenas 165 têm pelo menos uma mulher no conselho de administração e dessas apenas apenas nove tem três mulheres nos conselhos e uma delas é o Magalu.

O que mais pode-se esperar da Magalu?

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Como se vingar de empresas que ligam no seu telefone insistentemente ou sem sua autorização

Suzanne Flagge — Thu, 27 Sep 2018 09:02:39 +0000

A Lei de Talião, utilizada desde os primórdios da humanidade, mas trazida a termo pelo Códio de Hamurábi em 1.780 a.C. define o princípio “olho por olho, dente por dente”. Como no Diário Oficial da União nem no Planalto.gov.br/legislacao não há dispositivo que a revogue, Guto Porto resolveu ferir com fogo digital, quem vinha lhe ferrando.

Empresas de cobrança, telefonia e vendas são as principais companhia indesejadas na sua lista de contatos. É quase impossível bloqueá-los porque eles tem sistemas de SMS em massa de número que não recebem respostas e tem a capacidade de mudar de um número de origem de ligação para outro rapidamente.

Enfezado com ligações automáticas ao seu telefone, o programador Gustavo Porto Fernandes decidiu criar um bot para dar o troco em empresas que não respeitam o consumidor. Quer usar agora mesmo? Ótimo, não precisa nem saber programar, uns poucos “crtl+C” e “ctrl+V” vão solucionar o seu problema.

Como funciona

Se cadastre no http://totalvoice.com.br (os créditos para ligar não são de graça, mas são baratos);
Pegue seu token;
Instale o pacote usando: npm install ligar-cobranca -g;
use o comando: ligar-cobranca --de= --para= --token= [--tipo=] (tipo opcional)

Para mais detalhes, clique aqui nesse “Github” estiloso Nonstop Pajama Models: https://www.npmjs.com/package/ligar-cobranca

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Privatização das Telecomunicações: é possível avaliação os impactos no setor como positivos

Gabriela Spencer — Mon, 17 Sep 2018 09:57:51 +0000

Privatizações são causa de preocupações para os trabalhadores das empresas públicas, para os gestores públicos e para o público que recebe os serviços, por isso demanda uma avalliação minuciosa. Leia a opinião do especialista e presidente do Conselho Diretor da Anatel Juarez Quadros do Nascimento.

A exploração de telecomunicações é um serviço público delegado objeto de tratamento em arcabouço jurídico específico, por força de previsão constitucional. Cuja previsão (artigo 21, XI) determina que compete à União explorar, diretamente ou mediante autorização, concessão ou permissão, os serviços de telecomunicações, nos termos da lei, que disporá sobre a organização dos serviços, a criação de um órgão regulador e outros aspectos institucionais.

O marco regulatório do setor de telecomunicações, a Lei Geral de Telecomunicações (LGT), determinou que seu órgão regulador, a Anatel, organizasse os serviços com base no princípio da livre, ampla e justa competição entre todas as prestadoras, devendo o Poder Público atuar para propiciá-la, bem como para corrigir os efeitos da competição imperfeita e reprimir as infrações da ordem econômica.

A LGT foi promulgada em 16 de julho de 1997, no contexto da quebra dos monopólios estatais, seguindo um modelo regulatório que fez parte do quadro de reforma do Estado. Com ela, iniciou-se no Brasil a reorganização de serviços de telecomunicações que passaram a ser prestados no regime público, no regime privado e, também, concomitantemente nos dois regimes.

Em decorrência do Decreto 2.546 (de 14 de abril de 1998), em Assembleia Geral Extraordinária (de 22 de maio de 1998) foi aprovada a cisão parcial da Telebrás que resultou na constituição de doze novas empresas controladoras, que foram privatizadas em 29 de julho de 1998. Assim, nessa data, a União alienou sua participação societária nas empresas que sucederam a Telebrás, conforme Edital MC/BNDES nº 01/98, perdendo, portanto o seu controle acionário.

A migração do modelo de exploração caracterizado pelo monopólio estatal para um regime de abertura de mercado para a exploração privada em regime de competição se desenvolveu, e assim prospera, em um ambiente de surgimento de novas tecnologias, demanda por elevados investimentos e disputa entre as prestadoras. Em um setor de intensa inovação tecnológica, mudanças significativas nas preferências dos consumidores, também, fazem parte do cenário.

O modelo de concessão de telecomunicações implantado no país em 1998 trouxe resultados que refletem, atualmente, uma infraestrutura moderna e em contínua expansão. Os resultados positivos do modelo, em termos de uma evolução significativa dos investimentos, teve como fatores determinantes uma demanda suprimida por décadas, assim como o advento de novos serviços e, consequentemente, novas demanda para além da telefonia fixa, como a banda larga.

A soma de telefonia fixa, móvel, TV por assinatura e banda larga fixa, ao final de julho de 2018, deverá corresponder algo em torno de 325 milhões de acessos a serviços de telecomunicações. Em julho de 1998, essa soma era 28 milhões de acessos. Dessa forma, a infraestrutura de telecomunicações após 1998 recebeu, continuamente, investimentos vultosos, cujos picos ocorreram nos primeiros anos após o processo de desestatização.

Ao se comemorar no dia de hoje 20 anos de privatização das telecomunicações, há que se adequar o modelo em vigor às novas exigências do mercado, sem esquecer que os atuais contratos de concessão, para a última revisão quinquenal, poderão ser alterados em 31 de dezembro de 2020. Assim, vinte e quatro meses antes das alterações possíveis, a Anatel poderá publicar, até 31 de dezembro de 2018, consulta pública com uma proposta de novos condicionamentos e de novas metas, se houver, para prestação do serviço no decorrer do período 2021/2025.

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Apesar da baixa qualidade, 50% dos brasileiros já utilizam a rede móvel 4G

Paulo Edson — Thu, 30 Aug 2018 11:42:51 +0000

De acordo com a ANATEL, a tecnologia 4G já representa 50% do total de usuários de internet móvel do país, ou seja, 118 milhões de clientes. A tecnologia 4G começou a ser utilizada no país em 2013 e o 5G está previsto para chegar ao país em 2020.

No Brasil existem mais usuários com linhas pré-pagas do que com linhas pós-pagas, mas se observa a migração de um tipo de serviço para o outro, com a redução das linhas pré-pagas e o aumento das pós-pagas. Em junho de 2018, foram registradas 141.890.809 linhas pré-pagas, diminuição de 18.305.982 linhas em 12 meses. As linhas pós-pagas chegaram a 93.185.408 em junho, registrando um aumento de 11.257.750 linhas em 12 meses.

Divisão de usuários por banda de conexão

As linhas móveis de 4G são as mais utilizadas no país sendo 50% (118.226.718 linhas) do total, seguidas das de 3G com 31 % (72.166.311 linhas) e 2G com 12% (27.766.023 linhas). As linhas utilizadas em aplicações máquina-a-máquina (M2M) representam 7% (16.917.165 linhas) do total. Nos últimos 12 meses, apenas as tecnologias 4G (+46 %) e M2M (+23%) registraram crescimento.

São Paulo continua sendo o estado com o maior número de linhas móveis do país, com mais de 62 milhões de usuários; seguido por Minas Gerais com mais 22 milhões e Rio de Janeiro com mais 20 milhões.

Nos últimos 12 meses, o maior crescimento foi registrado no Amazonas com saldo de 147.424 linhas. Outros estados que apresentaram aumento foram: Espírito Santo com saldo de 45.889 linhas, Roraima 26.624 linhas e Amapá com saldo de 15.195 linhas. Todos os outros estados tiveram redução no número de linhas móveis.

As Telecoms

Em junho de 2018, a Vivo detinha 32% (mais de 75 milhões de clientes) do mercado de linhas móveis, seguida pela Claro, com 25% (com 59 milhões de clientes), Tim com 24 % (56 milhões de clientes) e Oi com 16 % (mais de 38 milhões de clientes).

A Nextel deteve 1,3% (3 milhões de usuários) do mercado; a Algar Telecom, 0,5% (mais de 1 milhão de usuários); a Porto Seguro, 0,2% (653 mil usuários); Datora, 0,10% (245 mil usuários); Sercomtel, 0,03% (65 mil usuários); e outras empresas detiveram 0,02% do mercado (52 mil usuários).

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Como usar o Pokemon GO sem gastar muito do plano de dados do celular

Paulo Edson — Thu, 11 Aug 2016 10:00:48 +0000

Pokémon Go é o jogo mobile mais bem sucedido de todos os tempos, tanto no iPhone quanto no Android. Por utilizar realidade aumentada com as dinâmicas do universo do Pokémons, o jogo tem uma grande aceitação entre os jovens, propiciando que eles interajam entre si e ao ar livre de forma jamais vista antes.

Por utilizar ininterruptamente o o sinal do GPS do smartphone, o aplicativo consome muito o plano de dados da sua operadora. Como sabemos que as operadores somente pensando nos lucros imediatos e não se importam com o usuário final, resta-nos proteger dos preços abusivos e torcer por uma uberização veemente.

É preciso entender que parte do Pokémon GO funciona como uma máscara para o Google Maps, sendo assim, os dois aplicativos são utilizados em conjunto e se você baixar os mapas para utilizá-los offline, poderá economizar muito. É recomendado que você execute os passos abaixo antes mesmo de sair de casa, aproveitando a conexao Wi-fi.

Abra o Aplicativo do Google Maps e carregue o mapa da área em que você pretende procurar pokémons.
Entre na página de “Configurações”, procure a opção “Áreas offline” e clique no botão “Mais”.
Clique em “Download”, para baixar o mapa da área que você selecionou anteriormente.

Assim, você terá pré-carregado em seu smartphone o mapa que utilizará na sua caça aos monstrengos.

Graças à iniciativas das empresas modernas como as da Google e as do Facebook, temos conseguido amenizar os custos de uso na internet. Internet.org e o Movimento da Internet Justa, tem nos ajudado a lutar contra o abuso, mas fica a nosso cargo (tecnologistas, hackers e cidadãos) encontrarmos alternativas para combater as injustiças.

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